提升發(fā)電企業(yè)道德引領(lǐng)力探析

黨的十八大以來，習(xí)近平總書記在多次重要談話中，都談到了道德建設(shè)問題，強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持道德建設(shè)的社會(huì)主義方向，形成全民主動(dòng)參與道德建設(shè)的良好氛圍，為新時(shí)期的道德建設(shè)凝聚起更強(qiáng)大的正能量。在這樣的新形勢(shì)下，本文選取發(fā)電企業(yè)這個(gè)角度，就如何加強(qiáng)道德建設(shè)、提升道德引領(lǐng)力作初步的探索和

分析。

一、當(dāng)前發(fā)電企業(yè)道德建設(shè)存在的薄弱環(huán)節(jié)

1、與快速發(fā)展的改革進(jìn)程相比，存在滯后性。

近年來，隨著電力體制改革的深化，發(fā)電領(lǐng)域形成競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。為了在競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)、促進(jìn)發(fā)展，發(fā)電企業(yè)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工業(yè)增長(zhǎng)方式，努力提高效率、降低成本、優(yōu)化管理、改善服務(wù)。而在此改革進(jìn)程中，道德建設(shè)卻相對(duì)滯后。

2、與相對(duì)開放的社會(huì)組織相比，存在狹隘性。

發(fā)電行業(yè)盡管與社會(huì)各行各業(yè)、每家每戶都有著密切的聯(lián)系，但因?yàn)樗a(chǎn)商品的特殊性以及市場(chǎng)業(yè)務(wù)對(duì)象的相對(duì)單一性，與外界的接觸并不廣泛，企業(yè)道德建設(shè)的形式和內(nèi)容有著不可避免的狹隘性。

3、與日益活躍的職工思想相比，存在被動(dòng)性。

日新月異的社會(huì)形勢(shì)、快速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及網(wǎng)絡(luò)媒介的多樣性，使職工的思想認(rèn)識(shí)空前活躍，更樂于接受交互式的信息溝通方式。而傳統(tǒng)的企業(yè)道德建設(shè)方式偏向于單向灌輸式的教育，缺乏主動(dòng)性和感染力。

二、加強(qiáng)道德建設(shè)對(duì)于發(fā)電企業(yè)的意義

1、加強(qiáng)道德建設(shè)能進(jìn)一步提升發(fā)電企業(yè)的服務(wù)能力。

發(fā)電企業(yè)不僅要堅(jiān)持“誠實(shí)守信、公平交易、合法經(jīng)營”的倫理道德，還要承擔(dān)服務(wù)社會(huì)的責(zé)任。增強(qiáng)責(zé)任感成為發(fā)電企業(yè)職工首要的職業(yè)道德需求。

2、加強(qiáng)道德建設(shè)能進(jìn)一步提升發(fā)電企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將從有形的技術(shù)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)向無形的信譽(yù)和形象的競(jìng)爭(zhēng)。發(fā)電企業(yè)通過明確的道德導(dǎo)向，打造一支素質(zhì)優(yōu)良、能打硬仗的職工隊(duì)伍，從而擁有更顯著的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

3、加強(qiáng)道德建設(shè)能進(jìn)一步提升發(fā)電企業(yè)的發(fā)展能力。

發(fā)電企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展，除了擁有先進(jìn)的生產(chǎn)技能和科學(xué)的管理水平，還需要加強(qiáng)道德建設(shè)，有效激發(fā)職工的愛企情懷和主人翁使命感，形成強(qiáng)大的凝聚力和推動(dòng)力。

三、提升發(fā)電企業(yè)道德引領(lǐng)力的途徑

1、以文化為引領(lǐng)，堅(jiān)持正確的道德建設(shè)方向。

一是堅(jiān)持中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。中華傳統(tǒng)美德是中華文化精髓，蘊(yùn)含著豐富的思想道德資源。只有堅(jiān)持優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，才能更好地繼承發(fā)展、開辟未來。

二是踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。黨的十八大提出的“倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧”，體現(xiàn)了國家層面的價(jià)值目標(biāo)；“倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治”，體現(xiàn)了社會(huì)層面的價(jià)值取向；“倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善”體現(xiàn)了公民個(gè)人層面的價(jià)值準(zhǔn)則。企業(yè)開展德能教育，必須深刻踐行這三個(gè)層面的價(jià)值理念。

三是深化企業(yè)文化建設(shè)。發(fā)電企業(yè)逐步明晰企業(yè)使命、愿景和經(jīng)營管理理念，在完善理念識(shí)別系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，注重對(duì)行為識(shí)別系統(tǒng)和視覺視聽系統(tǒng)的建設(shè)，并樹立“可持續(xù)發(fā)展”的生態(tài)道德觀，積極處理好內(nèi)外各種關(guān)系。

2、以制度為保障，實(shí)現(xiàn)依規(guī)辦企和以德治企相結(jié)合。

一是不斷健全企業(yè)規(guī)章制度。企業(yè)只有建立規(guī)范完善的規(guī)章制度，職工的工作積極性才能得以廣泛調(diào)動(dòng)，道德觀念和價(jià)值意識(shí)才會(huì)進(jìn)一步提升，從而為企業(yè)贏得更多發(fā)展機(jī)會(huì)。

二是嚴(yán)格遵守國家道德法規(guī)。實(shí)行以德治國就是要積極建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)主義思想道德體系。發(fā)電企業(yè)本身也是對(duì)公民進(jìn)行道德教育的重要場(chǎng)所，更要嚴(yán)格遵守國家道德法規(guī)。

3、以宣傳為載體，形成全員主動(dòng)參與的良好氛圍。

一是注重正面宣傳唱響主旋律。發(fā)電企業(yè)把公民道德建設(shè)貫穿于企業(yè)宣傳活動(dòng)之中，通過多樣化的載體，把正確的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和主張及時(shí)傳遞給廣大職工，進(jìn)一步激發(fā)職工的道德意識(shí)。

二是注重緊貼生活展現(xiàn)真風(fēng)采。最“接地氣”的宣傳就是挖掘身邊平常人的事跡，以小見大展現(xiàn)真風(fēng)采。

4、以模范為旗幟，凝聚職工合力激發(fā)正能量。

一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。企業(yè)所倡導(dǎo)的道德觀及其理念往往是通過領(lǐng)導(dǎo)和管理者的行為傳遞給職工，并逐漸被職工接受和認(rèn)可。發(fā)電企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要發(fā)揮率先垂范作用，成為職工的思想領(lǐng)袖和行為典范。

二是先進(jìn)模范引領(lǐng)示范。在企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程中涌現(xiàn)出各種類型的先進(jìn)模范人物，發(fā)電企業(yè)一定要發(fā)揮好他們的引領(lǐng)示范作用，并號(hào)召廣大職工向他們學(xué)習(xí)，形成“崇德向善、積極進(jìn)取”的良好氛圍。

5、以關(guān)懷為紐帶，豐富活動(dòng)形式構(gòu)建和諧企業(yè)。

一是暢通渠道打造“信任供給站”。發(fā)電企業(yè)應(yīng)把信任、尊重、依靠職工作為發(fā)展的根本要求，不斷暢通渠道，通過領(lǐng)導(dǎo)接待日、座談會(huì)、聯(lián)系點(diǎn)交流、合理化建議征集等多樣化的形式促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與職工的雙向溝通，激發(fā)全員的道德意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

二是加強(qiáng)培訓(xùn)打造“能力供給站”。發(fā)電企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，構(gòu)建“學(xué)歷教育、技能培訓(xùn)、競(jìng)賽比武”相統(tǒng)一的職工教育培訓(xùn)大平臺(tái)，激發(fā)職工學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力，促進(jìn)職工的成長(zhǎng)成才。

三是豐富活動(dòng)打造“激情供給站”。發(fā)電企業(yè)要從職工需求出發(fā)，組織開展形式多樣的主題教育活動(dòng)、內(nèi)容豐富的文體活動(dòng)，點(diǎn)燃職工的激情。

企業(yè)的發(fā)展離不開道德建設(shè)的成功推進(jìn)。只有緊緊依靠遵守道德規(guī)范、追求陽光生活的職工，努力創(chuàng)造條件形成全員主動(dòng)參與道德建設(shè)、人人爭(zhēng)做道德模范的良好氛圍，不斷提升道德的引領(lǐng)力，才能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，踏上轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新征程。