加強(qiáng)企業(yè)青年職工政治思想教育?提升企業(yè)核心凝聚力與向心力

摘 要：近幾年，企業(yè)中的青年職工數(shù)量逐漸增多，這主要是因?yàn)榇蟛糠智嗄曷毠さ乃枷胧址e極活躍，具有較高的創(chuàng)造力和豐富的想象力，可以為企業(yè)的發(fā)展注入新鮮的血液，是企業(yè)和民族未來(lái)發(fā)展的希望。隨著青年不斷的涌入到企業(yè)之中，如何做好青年職工的思想政治教育工作，從而提升企業(yè)的凝聚力和向心力，成為了當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。本文就當(dāng)前企業(yè)中青年職工思政教育存在的問(wèn)題進(jìn)行研究，并對(duì)其加強(qiáng)其思政教育的對(duì)策進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)青年職工；政治思想教育；凝聚力與向心力

引言：伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力企業(yè)的重要性也逐漸凸顯出來(lái)，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逐漸呈現(xiàn)出了多元化的趨勢(shì)。由于電力企業(yè)屬于國(guó)企，其福利待遇較為優(yōu)厚，使得許多高校畢業(yè)生爭(zhēng)先進(jìn)入到了電力企業(yè)中，并成為了電力企業(yè)未來(lái)發(fā)展進(jìn)步的主力軍。因此，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的形勢(shì)下，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部青年思政教育，提升企業(yè)的凝聚力和向心力，成為了電力企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容之一。

一、當(dāng)前企業(yè)青年思政教育存在的問(wèn)題

目前，在我國(guó)的電力企業(yè)中，大部分青年職工缺乏堅(jiān)定的理想信念，對(duì)于時(shí)事政治漠不關(guān)心，缺少充足的工作動(dòng)力，這使得青年職工和企業(yè)的發(fā)展受到了嚴(yán)重的阻礙。其具體情況表現(xiàn)為：第一，理想信念不堅(jiān)定。經(jīng)濟(jì)和文化的快速發(fā)展在為人們的生產(chǎn)生活提供無(wú)限便利時(shí)，也對(duì)青年人的理想信念產(chǎn)生了一定程度的沖擊，導(dǎo)致大多數(shù)的青年人過(guò)于重視個(gè)人利益，而忽視了團(tuán)體的利益，對(duì)企業(yè)發(fā)展不利。第二，對(duì)時(shí)事政治漠不關(guān)心。當(dāng)今大部分的青年職工都不關(guān)心時(shí)事政治和國(guó)家最新的經(jīng)濟(jì)政策，不了解國(guó)情，對(duì)與電力有關(guān)的新聞與政策不關(guān)注，缺乏辨別是非的能力[1]。第三，思想多元化。青年職工的思想大多活躍，這使得其對(duì)新興事物接受的能力也較強(qiáng)，但是，其情緒也很容易受到外部環(huán)境的影響，常常會(huì)因?yàn)橥禄蛘哳I(lǐng)導(dǎo)的某句話或者某個(gè)行為影響工作熱情。

二、加強(qiáng)企業(yè)青年思政教育的措施

電力企業(yè)在加強(qiáng)青年思政教育時(shí)，要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀以及未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略，樹(shù)立起“以人為本”管理理念和企業(yè)共同發(fā)展的目標(biāo)，將青年員工利益同企業(yè)利益結(jié)合，從而提升企業(yè)核心凝聚力和向心力。因此，電力企業(yè)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面出發(fā)：

（一）堅(jiān)持“以人為本”管理理念

電力企業(yè)在對(duì)青年職工進(jìn)行思想政治指導(dǎo)教育時(shí)，企業(yè)的管理層要堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，將青年個(gè)人的思想政治觀念與奮斗目標(biāo)與企業(yè)的管理相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)青年素質(zhì)和能力的培養(yǎng)，對(duì)青年職工進(jìn)行全方位的思政教育，引導(dǎo)其樹(shù)立起具有中國(guó)特色的、與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念相適應(yīng)的價(jià)值觀和思政觀。同時(shí)，電力企業(yè)的管理者要提高對(duì)青年員工的重視和理解程度，充分調(diào)動(dòng)其工作熱情，讓每一個(gè)青年員工的權(quán)益都可以得到保護(hù)，這樣可以有效的提升青年職工的責(zé)任意識(shí)和主人翁意識(shí)，從而使青年員工可以將自身的發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。另外，企業(yè)在制定新的管理理念之前，應(yīng)該召開(kāi)員工大會(huì)，讓每一個(gè)員工都可以參與其中，各抒己見(jiàn)，從而更好的體現(xiàn)“以人為本”的理念[2]。

（二）為青年建立一個(gè)“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”發(fā)展空間

伴隨知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，使得企業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也逐漸的轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬鸥?jìng)爭(zhēng)，人才是企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵點(diǎn)。目前，青年要想在企業(yè)中占有一席之地，只有掌握更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能才能夠更好的就業(yè)以及參與崗位的競(jìng)爭(zhēng)，所以，很多青年員工都在努力的提升自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。然而，青年員工要想有效的提升自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，不僅要靠自身不懈的努力，還需要企業(yè)定期組織相關(guān)培訓(xùn)工作對(duì)青年職工進(jìn)行崗位指導(dǎo)。因此，電力企業(yè)應(yīng)該要知道青年員工自主學(xué)習(xí)，多觀看一些與職業(yè)相關(guān)的法律文獻(xiàn)、政府政策、時(shí)政新聞，不斷的豐富自身知識(shí)含量。另外，電力企業(yè)也需要制定出系統(tǒng)性的培訓(xùn)策略，分層次的對(duì)青年員工進(jìn)行逐級(jí)的培養(yǎng)，在培養(yǎng)了一段時(shí)間后，通過(guò)面試、筆試等方式，對(duì)青年員工的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核，使其能夠更加適合崗位要求。

（三）充分發(fā)揮“榜樣”的力量

青年職工屬于一群剛剛從校園走出不久的人群，其身上還帶有著符合這個(gè)年齡的競(jìng)爭(zhēng)思想，并且激勵(lì)制度一直以來(lái)都是一種十分先進(jìn)的管理制度，它能夠充分的調(diào)動(dòng)起青年職工工作的積極性和主動(dòng)性，提高其工作熱情。電力企業(yè)在日常管理時(shí)，可以建立一個(gè)“模范先鋒”活動(dòng)專(zhuān)欄，在青年員工中選出業(yè)績(jī)優(yōu)異、思政觀念強(qiáng)的職工作為“模范先鋒”，企業(yè)管理人員親自為選出的“模范先鋒”發(fā)放獎(jiǎng)金和其他類(lèi)型的獎(jiǎng)勵(lì)，并在會(huì)議中重點(diǎn)表?yè)P(yáng)。這樣就會(huì)充分激發(fā)出青年員工的競(jìng)爭(zhēng)精神，提高其奮斗精神，并不斷的提升自身的專(zhuān)業(yè)能力和思政觀念，以“模范先鋒”為工作目標(biāo)，努力追趕[4]。如此這般，便能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供長(zhǎng)足的動(dòng)力，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而提升企業(yè)核心凝聚力和向心力。

結(jié)論：總而言之，電力企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新與青年員工的努力是不可分割的。在電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)的管理者要重視對(duì)青年思想政治的指導(dǎo)教育，結(jié)合企業(yè)未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略和政府出臺(tái)的相關(guān)方針政策，制定出一套科學(xué)合理的教育內(nèi)容，幫助青年職工樹(shù)立起正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，使其積極的為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，從而提高企業(yè)核心凝聚力和向心力。

參考文獻(xiàn)：

[1]王向陽(yáng).國(guó)有企業(yè)青年思想政治教育創(chuàng)新研究[D].南京航空航天大學(xué)，2006.

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