如何推進(jìn)石油企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的幾點建議措施

摘 要：隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，為了在激烈市場競爭中不斷擴(kuò)大自身的影響，在經(jīng)濟(jì)體制深刻變革下，石油企業(yè)的發(fā)展也進(jìn)入了一個新的階段。在新形勢下，石油企業(yè)如何推進(jìn)黨建工作的創(chuàng)新，成了石油企業(yè)黨建工作面臨的主要問題。本文通過分析石油企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀，主要對黨建工作創(chuàng)新提出了幾點建議措施，以期能夠推動石油企業(yè)黨建工作的順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；黨建工作；創(chuàng)新；建議措施

在激烈的的市場競爭中，為了增強企業(yè)核心競爭力，不斷擴(kuò)大自身的影響，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展，石油企業(yè)就要通過與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新的思想為企業(yè)的發(fā)展凝心聚力，重視思想宣傳工作的教育、導(dǎo)向和激勵作用，加強石油企業(yè)的黨建工作，為油田建設(shè)鋪墊良好的政治和組織基礎(chǔ)，堅持社會主義方向道路前進(jìn)，保障石油行業(yè)的健康發(fā)展。

一、石油企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀

隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國石油企業(yè)的管理改革進(jìn)程也在不斷的進(jìn)步，管理制度改革、企業(yè)部門改革、人事改革等工作的展開，對黨建工作帶來了新的挑戰(zhàn)，明顯的對石油企業(yè)員工的政治和經(jīng)濟(jì)利益帶了很大的影響，石油企業(yè)黨建工作面臨著越來越多的新問題。

首先，新時期中，傳統(tǒng)的石油企業(yè)黨建制度和方法已經(jīng)無法有效深入貫徹黨的思想理念，不能滿足黨建工作的需求，如：黨組織采用傳統(tǒng)的黨組織報告、會議開展黨組織思想政治工作時，青年員工都認(rèn)為是以形式為主，明顯的體現(xiàn)出一種低效率。同時，長期以來，黨組織活動形式亟需變革，主要以單一的報告、學(xué)習(xí)交流會、講座為主，很難吸引新黨員的興趣。

其次，在黨建工作方面，石油企業(yè)個別領(lǐng)導(dǎo)片面追求經(jīng)濟(jì)利益，主觀認(rèn)為石油企業(yè)應(yīng)以經(jīng)濟(jì)工作管理為中心，忽視了黨建工作嚴(yán)重制約石油企業(yè)黨建工作的展開。同時，受市場經(jīng)理不良思想的影響，很多黨員認(rèn)為賺錢才是企業(yè)工作的中心工作，導(dǎo)致石油企業(yè)的黨建工作困難重重，缺少黨建工作的主動性和積極性。

另外，石油黨支部具有模范帶頭作用。但是在實際的黨建工作中，由于種種客觀因素的限制，很難得到發(fā)揮。并且，石油企業(yè)的很多基層員工認(rèn)為黨支部是一個神秘的高級黨員構(gòu)成的內(nèi)部團(tuán)體，與黨支部的關(guān)系十分尷尬，聯(lián)系不密切，很多會議只在內(nèi)部召開，導(dǎo)致黨支部很難帶動石油企業(yè)員工群眾開展工作，使基層員工很難從內(nèi)心認(rèn)可黨支部的工作。同時，在新形勢下，石油企業(yè)員工的價值觀具有多元化的特點，因此，他們的思想中滋生了不少享樂主體和利己主義等消極思想，不利于石油企業(yè)的黨建工作展開。

二、石油企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的幾點建議措施

1、營造良好的氛圍，建立“聯(lián)動機制”，更好的促進(jìn)宣傳工作的開展

為了培養(yǎng)員工集體意識和團(tuán)隊精神，石油企業(yè)要重視對內(nèi)加強宣傳導(dǎo)引，通過開展向當(dāng)代先進(jìn)集體和人物學(xué)習(xí)的活動，營造良好的氛圍，弘揚企業(yè)精神，體現(xiàn)員工自我價值的企業(yè)文化活動，展示企業(yè)風(fēng)采，豐富職工的精神文化生活，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建和營造其積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)思想文化氛圍，引導(dǎo)員工樹立正確的價值追求、理想信念，從而引導(dǎo)員工樹立責(zé)任意識和奉獻(xiàn)意識。同時，面對競爭日益激烈的國際能源經(jīng)濟(jì)效益，石油企業(yè)要重視企業(yè)知名度，加強領(lǐng)導(dǎo)，通過宣傳，提高宣傳工作的認(rèn)識，投入大量的人力物力，從而取得很好的品牌效應(yīng)，增加經(jīng)濟(jì)效益。為了提高國內(nèi)石油企業(yè)在國際市場的知名度，石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分認(rèn)識到宣傳工作“外樹形象，內(nèi)聚人心”的重要作用，認(rèn)真聽取企業(yè)宣傳部門的工作匯報，從思想上重視宣傳工作，解決企業(yè)宣傳工作中的實際問題，關(guān)心企業(yè)宣傳工作進(jìn)展，將宣傳工作作為企業(yè)的一項重要工作提上議事日程，在企業(yè)各基層部門成立宣傳工作小組，制定相應(yīng)的宣傳工作制度，建立由各級組織齊管理的“聯(lián)動機制”，更好的促進(jìn)宣傳工作的開展。

2、圍繞企業(yè)，構(gòu)建多維度立體宣傳平臺

為了更好的服務(wù)工作大局，石油企業(yè)要堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，圍繞企業(yè)，將工作重心對準(zhǔn)企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營，堅持“圍繞企業(yè)中心、服務(wù)工作的大局”，通過挖掘企業(yè)在成本控制、安全生產(chǎn)等工作中的亮點，引導(dǎo)廣大干部員工思想認(rèn)識與油田發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)相協(xié)調(diào)的大局，宣傳企業(yè)在優(yōu)勢技術(shù)、試驗項目進(jìn)展、成果等方面的新進(jìn)展。另外，石油企業(yè)要利用網(wǎng)絡(luò)媒體、通信可視媒體等新媒體平臺，宣傳工作要跟進(jìn)時代的發(fā)展，將傳統(tǒng)單向、由上而下的宣傳方式變成雙向，如：開設(shè)企業(yè)官方微博、建立企業(yè)論壇等。不斷的擴(kuò)大宣傳影像，讓員工了解到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營狀況，動員企業(yè)員工為企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，參與到企業(yè)管理中來，掌握輿論發(fā)展方向，及時澄清突發(fā)事件，從而為企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù)，引導(dǎo)輿論。

3、靈活運用新的方式方法、強化黨支部的模仿作用

為了避免黨組織與廣大員工的緊密關(guān)系被割裂，黨組織要利用現(xiàn)代多媒體平臺支持群眾路線，服務(wù)于黨組織日常工作，緊密聯(lián)系石油企業(yè)員工的生活，采用員工喜聞樂見的形式組織活動，降低抽象化的思想政治教育工作比重，靈活開展黨組織活動，提升員工隊伍整體素質(zhì)、思想素質(zhì)。同時，為了激勵黨支部的成員有效發(fā)揮模范作用，需要相應(yīng)的黨員工作激勵機制，設(shè)立合理、完善的工作考核機制，如：優(yōu)秀黨員評選活動等考核激勵機制。另外，在招聘時，要重點招聘那些能夠和同事精誠協(xié)作的人，保證部門負(fù)責(zé)人愿意指導(dǎo)和培養(yǎng)新員工，使新員工能夠很快的成為高績效團(tuán)隊的醫(yī)院，融入到整個團(tuán)隊中去，從而實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理和高績效工作體系的有機整合。

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