關(guān)于做好縣級(jí)供電企業(yè)黨建工作創(chuàng)新策略分析

摘 要：作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力企業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展而言，具有重要的推動(dòng)作用。為了實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，縣級(jí)供電企業(yè)提出了全面建設(shè)黨組織工作的要求。本文從黨建創(chuàng)新工作的關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn)入手，詳細(xì)闡述了創(chuàng)新縣級(jí)供電企業(yè)黨建工作的有效措施。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；黨建工作；創(chuàng)新策略

基層供電企業(yè)的黨組織在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮著十分重要的作用，在促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面貢獻(xiàn)較大。當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，供電企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)繁重，在當(dāng)前形勢(shì)下，如何加強(qiáng)縣級(jí)供電企業(yè)黨建工作，使黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，促進(jìn)企業(yè)的和諧、創(chuàng)新發(fā)展，是當(dāng)前縣級(jí)供電企業(yè)黨組織的重要任務(wù)。

一、把握黨建創(chuàng)新工作的關(guān)鍵點(diǎn)

縣級(jí)供電企業(yè)黨建工作的關(guān)鍵點(diǎn)是將“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”作為黨組織建設(shè)的總要求和總目標(biāo)，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，加大工作力度，增強(qiáng)黨組織的向心力、戰(zhàn)斗力和凝聚力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，努力構(gòu)建“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司。

縣級(jí)供電企業(yè)應(yīng)將黨建創(chuàng)新作為工作重點(diǎn)，根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)、省電力公司的相關(guān)要求實(shí)施，積極貫徹實(shí)施黨支部的各項(xiàng)工作方針，堅(jiān)持“只有加法，沒(méi)有減法”的工作特征，建立健全黨建創(chuàng)新工作“四評(píng)、五考核、六個(gè)好”機(jī)制，將黨建創(chuàng)新工作標(biāo)準(zhǔn)作為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，構(gòu)建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作機(jī)制，抓成效、重過(guò)程，實(shí)現(xiàn)黨建創(chuàng)新工作的有序推進(jìn)。

（一）“四評(píng)”體系的構(gòu)建

供電企業(yè)需開(kāi)展月點(diǎn)評(píng)工作，主要圍繞“紀(jì)檢監(jiān)察”“人事培訓(xùn)”“黨建宣傳”進(jìn)行，充分利用運(yùn)用問(wèn)題管理方法，對(duì)標(biāo)找差、對(duì)標(biāo)積分、分類點(diǎn)評(píng)、綜合排名，并納入績(jī)效考核的理論依據(jù)；每季度舉辦公司例會(huì)，進(jìn)行專職分享、領(lǐng)導(dǎo)講評(píng)，落實(shí)黨建創(chuàng)新工作，提高黨支部工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力；黨支部還應(yīng)組織半年總結(jié)大會(huì)，積極與黨員交流，及時(shí)分析黨員思想動(dòng)態(tài)，有助于解決工作困難；供電企業(yè)應(yīng)在年底舉辦年度綜合考評(píng)大會(huì)，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)、工會(huì)工作、安全生產(chǎn)等七大內(nèi)容進(jìn)行考核和評(píng)估，提高黨組織人員的綜合能力。

（二）“五考核”制度的建立

縣級(jí)供電企業(yè)應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)考核，將“三創(chuàng)三建”十八項(xiàng)工作作為考核重點(diǎn)。針對(duì)黨支部工作進(jìn)行書面測(cè)評(píng)，并將黨支部書記對(duì)黨員的號(hào)召力和影響力作為考核重點(diǎn)。與此同時(shí)，縣級(jí)供電企業(yè)應(yīng)開(kāi)展年度業(yè)績(jī)報(bào)告，結(jié)合公司全年業(yè)績(jī)指標(biāo)，嚴(yán)格考核、評(píng)價(jià)公司業(yè)績(jī)。

（三）“六個(gè)好”目標(biāo)的明確

“六個(gè)好”目標(biāo)包括“創(chuàng)建好班子”、“培養(yǎng)好隊(duì)伍”、“營(yíng)造好氛圍”、“堅(jiān)持好制度”、“形成好作風(fēng)”及“創(chuàng)造好業(yè)績(jī)”。落實(shí)執(zhí)行基層黨支部的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”管理辦法，結(jié)合省、市供電企業(yè)的黨建工作要求不斷改進(jìn)與完善縣級(jí)供電企業(yè)的黨建工作內(nèi)容，明確各項(xiàng)目標(biāo)的具體內(nèi)容，并將其量化為分?jǐn)?shù)，作為黨建工作的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

二、把握黨建工作創(chuàng)新的著力點(diǎn)

創(chuàng)新基層企業(yè)的黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)都是企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際需要，縣級(jí)供電企業(yè)黨組織應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，把握企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展方向，并將其作為創(chuàng)新黨建工作的著力點(diǎn)。通過(guò)企業(yè)文化的滲透作用，企業(yè)黨組織可將正確的價(jià)值觀融入到員工的日常工作當(dāng)中，創(chuàng)建和諧的企業(yè)發(fā)展氛圍，并通過(guò)企業(yè)文化的感召力與凝聚力，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感與榮譽(yù)感。將企業(yè)黨建工作于企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的影響作用，將企業(yè)文化建設(shè)與社會(huì)責(zé)任理念作為影響員工思想與行動(dòng)的有效載體，實(shí)現(xiàn)“影響人”與“做好事”的完美結(jié)合。

要對(duì)員工的思想與行動(dòng)產(chǎn)生影響，就需要利用企業(yè)文化與機(jī)制的引導(dǎo)力與約束力等作用，建立兩個(gè)“影響”體系：其一，支部書記影響黨員，黨員影響員工；其二，中層干部影響管理人員，管理人員影響員工。由于不同層次的人有著不同的需求，因此需要利用文化與機(jī)制搭建不同的活動(dòng)載體，廣泛開(kāi)展適合中層干部、管理人員、基層人員等各層級(jí)人員的活動(dòng)，如“六個(gè)一”活動(dòng)、道德講堂、書記“四堂課”、職工俱樂(lè)部等。并且，將兩個(gè)“影響”體系與實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，策劃“影響人”的學(xué)習(xí)過(guò)程與積極效果。

供電企業(yè)黨建工作應(yīng)在創(chuàng)新中求發(fā)展，構(gòu)建一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、思想覺(jué)悟高的高素質(zhì)黨員隊(duì)伍，充分發(fā)揮基層黨組織的自身職能，實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)的規(guī)范化管理。黨建工作應(yīng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的目標(biāo)、重點(diǎn)與內(nèi)容相結(jié)合，側(cè)重于服務(wù)基層，將黨建工作始終貫穿到具體的生產(chǎn)工作當(dāng)中，引導(dǎo)廣大黨員用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，并突出黨員在黨建工作中的主體地位，最大限度地調(diào)動(dòng)黨員的工作積極性。同時(shí)，要充分發(fā)揮基層黨組織作用，建立健全工作制度，如定期走訪困難群眾、關(guān)心困難職工制度等，切實(shí)解決黨員與群眾的實(shí)際問(wèn)題；定期組織黨員開(kāi)展座談會(huì)，分析黨員的基本思想狀況，解決黨員思想與工作中的難題，凝聚黨員力量，圍繞企業(yè)中心工作，形成齊心協(xié)力謀發(fā)展的和諧氛圍。

結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，縣級(jí)供電企業(yè)黨建工作應(yīng)堅(jiān)持黨的精神為指導(dǎo)，充分發(fā)揮黨員的帶頭作用，并付諸實(shí)踐，不斷探索和創(chuàng)新，增強(qiáng)黨組織的向心力、凝聚力、創(chuàng)造力，為縣級(jí)供電企業(yè)的科學(xué)穩(wěn)定發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

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