構(gòu)建企業(yè)黨建“融入中心、助推發(fā)展”的思考

摘 要：融入中心，助推發(fā)展是企業(yè)黨建工作的生命線，也是黨建工作永恒的主題。當前，“抓融入”成為了企業(yè)黨建工作的普遍實踐認知。由“圍繞”到“融入”，則是我們在黨建工作持續(xù)地實踐探索中，得到的認識深化。黨的十八大已經(jīng)開啟了一個嶄新的歷史時期，“圍繞型”黨建工作顯然已不再滿足企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需求，更多地參與、融入、滲透到企業(yè)中心工作中，發(fā)揮黨組織獨特、不可替代的優(yōu)勢和作用，是企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展、跨越發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的必然要求，也是企業(yè)黨建工作與時俱進、改革創(chuàng)新、追求實效的必由之路。

關(guān)鍵詞：企業(yè)黨建；融入中心；“二次蝶變”； 創(chuàng)新突破；轉(zhuǎn)型升級

黨的十八屆三中全會提出“全面深化改革必須加強和改善黨的領(lǐng)導，充分發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導核心作用，建設(shè)學習型、服務型、創(chuàng)新型的馬克思主義執(zhí)政黨，提高黨的領(lǐng)導水平和執(zhí)政能力，確保改革取得成功?！睂h的建設(shè)改革創(chuàng)新提出了一系列新論斷、新要求、新舉措。當前，“抓融入”成為了企業(yè)黨建工作的普遍實踐認知，由“圍繞”到“融入”，則是我們在黨建工作持續(xù)地實踐探索中，得到的認識深化?！皣@型”黨建工作顯然已不再滿足企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需求，更多地參與、融入、滲透到企業(yè)中心工作中，發(fā)揮黨組織獨特、不可替代的優(yōu)勢和作用，是企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展、跨越發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的必然要求，也是企業(yè)黨建工作與時俱進、改革創(chuàng)新、追求實效的必由之路。

一、“創(chuàng)新突破、轉(zhuǎn)型跨越”的變革轉(zhuǎn)型軌道對黨建工作提出新要求

融入中心，助推發(fā)展是企業(yè)黨建工作的生命線，也是黨建工作永恒的主題。供排水聯(lián)合組建以來，水務集團積極實踐“創(chuàng)新突破、轉(zhuǎn)型跨越”發(fā)展主題，推進水務一體化改革，加快企業(yè)融合發(fā)展，成功實現(xiàn)了一次轉(zhuǎn)型發(fā)展，但對照我們的奮斗目標還有很大的距離，一些深層次的體制問題仍束縛著我們，內(nèi)部融合機制上存在的短板仍制約著我們，傳統(tǒng)沿襲下來的舊思維觀念仍桎梏著我們，一些關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的熱難點問題仍困擾著我們。為此，需要我們解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一對集團未來發(fā)展的認識，認清當前面臨的形勢，找準工作著力點，將全體干部員工的思想統(tǒng)一到“二次蝶變”的變革轉(zhuǎn)型軌道上來。

二、創(chuàng)建“融入中心、助推發(fā)展”黨建工作新體系

企業(yè)作為經(jīng)濟實體，致力于經(jīng)濟效益的增長，企業(yè)黨建必須以“經(jīng)濟建設(shè)為中心”。圍繞這一定位，上泗分公司的黨建工作確立和堅持了“融入中心、助推發(fā)展”的工作理念，通過全面融入分公司的生產(chǎn)經(jīng)營中心，為分公司的改革發(fā)展提供了強大動力。

上泗分公司黨支部創(chuàng)建的黨建體系，是根據(jù)黨的十八屆三中、四中全會精神和上級黨組織提出的要求而建立起來的加強黨建工作，使之規(guī)范運行、激發(fā)活力、發(fā)揮作用、滿足需求的一種長效機制。這一體系基本內(nèi)容可以概括為“五個樹立”，即：

樹立了“全面提升黨建科學化水平，為集團打造成規(guī)模、技術(shù)、運營處于國內(nèi)一流行列，集建設(shè)、投資、運營于一體的跨所有制、跨區(qū)域的現(xiàn)代化水務集團提供保證”的黨建工作方針。

樹立了“建設(shè)好班子，培育好隊伍，創(chuàng)建好機制，塑造好文化”的黨建工作目標。

樹立了“自身建設(shè)、決策和參與決策、領(lǐng)導和支持群眾組織工作、內(nèi)部治安綜合治理、水務文化建設(shè)、特色工作”黨建工作內(nèi)容。

樹立了由黨建工作手冊、黨建工作責任書及黨建工作圍繞生產(chǎn)經(jīng)營五項機制構(gòu)成的黨建工作平臺。

樹立了以黨建工作考核細則為標準、以日常檢查、上級檢查、群眾參評及綜合考評四大做法為手段，以發(fā)現(xiàn)問題和持續(xù)改進為要求的黨建管理手段。

三、黨建工作“融入中心、助推發(fā)展”的基本做法

企業(yè)黨建融入中心工作，是一個從理論到實際，再到認識提高的持續(xù)發(fā)展的開放實踐過程。上泗分公司黨的建設(shè)在企業(yè)快速發(fā)展壯大的過程中，突破了找不到抓手和切入點的“瓶頸”的各個實踐探索階段，進入了體現(xiàn)特色、亮點頻現(xiàn)、有效落地，探索深度融合的工作新階段，達到了黨建科學化建設(shè)的新水平。

一是統(tǒng)一思想，先進性在黨旗光輝下凝聚。按照集團黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合上泗分公司黨建工作實際，我們結(jié)合實際加以落實和運用，切實把學習貫徹十八屆三中全會精神引向深入。在班子成員中堅持每月一次的中心組學習活動，在黨員中開展了“三個一”讀書活動，每季推薦一本黨員必讀書；開展黨課教育一次；同時在堅持“三會一課”制度的基礎(chǔ)上，借助現(xiàn)代化媒體技術(shù)，發(fā)揮黨員遠程教育站點作用，按期組織黨員學習政治理論和業(yè)務知識。二是清廉務實，執(zhí)行力在創(chuàng)新服務中提高。按照推進水務一體化改革和發(fā)展戰(zhàn)略要求，我們緊緊圍繞“反四風”這個主題，進一步加強干部作風建設(shè)。深入開展“能力素質(zhì)提升”活動，運用專題研討、論壇交流、讀書活動等形式，提升班子成員和黨員的思想理論素養(yǎng)和經(jīng)營管理水平，堅持集體決策制度，嚴格按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，研究確定重大事項，不斷提高領(lǐng)導班子科學決策水平。三是融入中心，競爭力在“五水共治”中體現(xiàn)。為進一步推進“五水共治”和“兩保一優(yōu)”工作，支部結(jié)合工作實際及上泗供水區(qū)域特點，以“品質(zhì)生活、舒心用水”和“保供水、保安全、優(yōu)服務”等活動為有效載體，著力解決基層單位、市民反映的突出問題，在全體黨員、團員及員工中開展 “水帶微笑送萬家”客戶回訪暨開展保供水、治污水為內(nèi)容的“五水共治”活動，我們堅持每月一次，認真做好“進院校、進社區(qū)、進村”上門服務工作，贏得了村民、居民和單位用戶的好評。

黨組織“融入中心、助推發(fā)展”的方式方法很多，以上只是初步的探索與思考。通過這些工作方法，上泗分公司“四好”班子建設(shè)和員工隊伍建設(shè)得到進一步加強，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯提高。以實施低成本戰(zhàn)略為根本，堅決打贏“二次碟變”攻堅戰(zhàn)的思想牢固樹立，企業(yè)競爭力進一步增強，管理體制機制有了新進展，黨建工作科學化得到進一步夯實。