國有煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)研究

摘 要：企業(yè)安全文化是煤礦企業(yè)正常生產(chǎn)的重要保障，在事故頻發(fā)的煤礦開采行業(yè)，安全意識亟待提高。國有煤礦作為我國煤礦企業(yè)的中流砥柱，在安全文化建設(shè)方面理應(yīng)走在行業(yè)的前列，為其他性質(zhì)的煤礦企業(yè)起到示范和標(biāo)桿的作用。

關(guān)鍵詞：國有煤礦；安全文化；生產(chǎn)保障；示范作用

一、國有煤礦企業(yè)安全文化的基本內(nèi)涵

所謂安全文化，是指為企業(yè)所倡導(dǎo)，并被企業(yè)和職工所實(shí)踐，用于指導(dǎo)和約束企業(yè)整體行為和職工個體行為的價值理念，并由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層倡導(dǎo)、企業(yè)上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和行為方式。企業(yè)文化關(guān)鍵是要使企業(yè)產(chǎn)生文化力，并借助這種文化力作用于人產(chǎn)生的效應(yīng)，不斷發(fā)揮文化力特有的凝聚、導(dǎo)向、激勵、約束和輻射功能，促進(jìn)企業(yè)文化的倡導(dǎo)、塑造、管理和變革，強(qiáng)化組織自身特色企業(yè)文化的建設(shè)，建立有效的管理機(jī)制，產(chǎn)生強(qiáng)大的推動力。最終使企業(yè)抓住發(fā)展的契機(jī)，充分發(fā)揮能力和優(yōu)勢，源源不斷地創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，提升企業(yè)形象，并在激烈的市場競爭中長久立于不敗之地。

國有煤礦企業(yè)文化是指在礦區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營活動中逐步形成的、具有煤礦特色的安全思想意識、安全作風(fēng)、安全工作態(tài)度、行為規(guī)范、安全管理機(jī)制和安全物質(zhì)技術(shù)條件的總稱。煤礦安全文化脫胎于企業(yè)文化，是在企業(yè)文化這一大的框架內(nèi)構(gòu)建而成的亞文化系統(tǒng)，具有更加鮮明的針對性和可操作性。煤礦企業(yè)的安全文化其核心目的是通過創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍和協(xié)調(diào)的人、機(jī)、環(huán)境關(guān)系，對人的觀念、意識、態(tài)度、行為等形成從無形到有形的影響，從而進(jìn)一步強(qiáng)化員工的安全意識，提升員工的安全素質(zhì)，形成自主的安全習(xí)慣，最終達(dá)到對人的不安全行為產(chǎn)生自發(fā)控制作用，起到減少事故、促進(jìn)安全生產(chǎn)的效果。

二、企業(yè)安全文化建設(shè)對于國有煤礦的積極作用

安全文化建設(shè)是煤礦企業(yè)正常生產(chǎn)的意識保障，是煤礦企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、改良生產(chǎn)設(shè)備的指導(dǎo)思想。國有煤礦尤其應(yīng)該注重對安全文化的建設(shè)，力爭將我國煤礦行業(yè)引導(dǎo)向健康、安全的境地。

首先，建設(shè)國有煤礦企業(yè)安全文化能夠提高企業(yè)職工的安全意識，減少不必要的安全隱患。由于煤礦大量使用輪換工、臨時工、協(xié)議工，這些職工安全知識缺乏、素質(zhì)差、盲目冒險作業(yè)，遇險后手足無措，缺乏應(yīng)變能力和自身防護(hù)能力。部分工人把安全操作與提高效率對立起來，盲目追求產(chǎn)量和獎金而誤入危險的怪圈，有的井下工習(xí)慣性違章，養(yǎng)成了行為上的陋習(xí)，創(chuàng)建和推進(jìn)煤礦安全文化就是為了能夠有效解決上述問題。所以說，加強(qiáng)煤礦安全文化建設(shè)，有助于職工摒棄陳舊落后的安全觀念，樹立科學(xué)的安全發(fā)展觀，重點(diǎn)是從心靈的深處構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的銅墻鐵壁，能夠理解、掌握安全法律法規(guī)及“三大規(guī)程”的本質(zhì)含義，逐步樹立新的規(guī)范的符合實(shí)際的安全文化理念，并在每個實(shí)際工作中實(shí)踐再提高。

其次，有助于提高國有煤礦企業(yè)的安全管理水平。安全文化是安全管理的內(nèi)在基礎(chǔ)。加強(qiáng)安全文化體系建設(shè)的目的就是把安全價值觀落實(shí)到安全管理工作之中，從而創(chuàng)建良好的安全人文氛圍，引導(dǎo)職工用安全文化理念想問題、辦事情。人的安全思想、技術(shù)裝備、精細(xì)化管理等問題解決后，礦井抵御抗災(zāi)能力大大增強(qiáng)，管理水平大大提高，安全狀況得到根本的轉(zhuǎn)變，為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

三、國有煤礦企業(yè)在安全文化建設(shè)過程中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)

首先，國有煤礦的領(lǐng)導(dǎo)班子要重視對員工的業(yè)務(wù)技能和安全意識的培訓(xùn)?？紤]到我國現(xiàn)有的很多煤礦企業(yè)在幾十年形成的固有管理模式和用工制度，導(dǎo)致了煤礦企業(yè)職工文化素質(zhì)低下、管理方式比較粗放、安全教育滯后的局面。全國范圍內(nèi)的好多安全事故都是員工沒有意識到危險或者違規(guī)操作而造成的。所以，加強(qiáng)對員工安全技能的培訓(xùn)，既是國有煤礦企業(yè)保障生產(chǎn)有序進(jìn)行的客觀要求，也是對員工和社會負(fù)責(zé)人的一種表現(xiàn)。

其次，制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，對安全生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的考核。檢查考核是安全文化建設(shè)的關(guān)鍵，必須制訂嚴(yán)格、科學(xué)的考核體系。煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)要結(jié)合階段目標(biāo)，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)檢查、指標(biāo)量化、評價考核，要綱化考核、嚴(yán)格獎罰，做到安全文化建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩手都要硬。在安排生產(chǎn)、經(jīng)營工作的同時，要明確安全文化建設(shè)工作任務(wù)，把生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)與安全文化建設(shè)緊密結(jié)合起來，一同下達(dá)，一同檢查考核，使之行影不離，成為一種制度，并堅持下來，這樣才能推動安全文化建設(shè)深入發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會的長治久安。

最后，倡導(dǎo)“以人為本”的價值觀，充分利用各種宣傳媒介，對安全文化進(jìn)行全方位、多層次的宣傳，使得安全意識深入人心。營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍，真正將企業(yè)安全文化形成為國有煤礦的核心價值觀。

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