現(xiàn)代企業(yè)制度下的成本管理模式探析

摘 要：現(xiàn)代企業(yè)制度改革在黨的十四大以后開(kāi)始實(shí)施，其特點(diǎn)是產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)。成本管理屬于企業(yè)管理的一部分，研究成本的管理模式有利于企業(yè)成本管理效率的提高，也有利于為企業(yè)各項(xiàng)改革的實(shí)施提供必要的資金支持，促進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)管理更加專(zhuān)業(yè)化。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)制度；成本管理；調(diào)控體系

我國(guó)由于受到長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響深遠(yuǎn)，企業(yè)的傳統(tǒng)成本管理模式是以計(jì)劃價(jià)格為基礎(chǔ)，事后核算方式為前提的算賬報(bào)賬模式。這種模式源于前蘇聯(lián)長(zhǎng)期施行的高度集中的政治經(jīng)濟(jì)體制，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革已經(jīng)實(shí)施了二十幾年，這種成本管理模式早已與之不相適應(yīng)，必須對(duì)傳統(tǒng)成本管理模式進(jìn)行改革，建立新的成本管理模式，以促進(jìn)企業(yè)制度改革的深入進(jìn)行。

一、成本模式改革遵循的原則

企業(yè)成本管理模式改革要遵循以下原則，首先，要了解什么是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，掌握現(xiàn)代企業(yè)制度的特點(diǎn)和與社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的關(guān)系。只有搞清這種特點(diǎn)和關(guān)系，才能在遵循市場(chǎng)規(guī)律的基礎(chǔ)上加以創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。其次，要積極吸取西方國(guó)家先進(jìn)的做法，包括建立現(xiàn)代企業(yè)制度的成功經(jīng)驗(yàn)，主要是借鑒國(guó)外跨國(guó)公司成本管理的方法，并拿來(lái)為我所用。最后，要堅(jiān)定不移的走中國(guó)特色的社會(huì)主義道路，堅(jiān)持從我國(guó)的社會(huì)主義國(guó)情出發(fā)，創(chuàng)新的改革成本管理模式，體現(xiàn)中國(guó)特色性。 筆者把新的成本管理模式概括為微觀管理和宏觀管理兩方面。

二、成本微觀管理要建立現(xiàn)代成本管理體系

成本微觀管理指的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的管理。我國(guó)的基本經(jīng)濟(jì)制度決定了國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要單位，在國(guó)家財(cái)政的收入結(jié)構(gòu)中占得比例是比較大的。國(guó)有企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈，其管理水平直接決定著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的總體運(yùn)行情況，對(duì)于增強(qiáng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和加快現(xiàn)代化建設(shè)，都發(fā)揮著中流砥柱的作用。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，企業(yè)要想生存和發(fā)展，必須要在技術(shù)上尋求創(chuàng)新，在產(chǎn)品的質(zhì)量和功能方面要更具優(yōu)勢(shì)，能夠以市場(chǎng)為導(dǎo)向，增強(qiáng)應(yīng)變能力，這些歸根到底，都是與提高現(xiàn)代化的管理水平分不開(kāi)的。企業(yè)管理的現(xiàn)代化發(fā)展要求企業(yè)在管理的方方面面都要實(shí)施現(xiàn)代化，成本管理也不例外。成本管理現(xiàn)代化具體細(xì)化為以下方面：

（一）成本管理理念創(chuàng)新化

傳統(tǒng)的企業(yè)成本管理模式是一種事后報(bào)賬，不重視事前的財(cái)務(wù)預(yù)算和整個(gè)財(cái)務(wù)的管理成本；一切操作管理都是落后的手工性質(zhì)，管理缺乏技術(shù)含量；只是企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的職能，企業(yè)員工參與的積極性不高，成本管理的效率很低，這是與現(xiàn)代企業(yè)改革是格格不入的。而成本管理的前提就是要在理念上有所創(chuàng)新，樹(shù)立新的觀念，如競(jìng)爭(zhēng)觀念、法制觀念、時(shí)間觀念和大局觀等。

（二）成本管理組織合理化

組織的合理有序才會(huì)產(chǎn)生管理的效率。組織混亂無(wú)序，就很難把管理所需要的人力、財(cái)力和物力落實(shí)到位，整體效果就沒(méi)有那么理想。成本管理組織就是指要在企業(yè)管理層統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的前提下，構(gòu)建成本管理規(guī)章制度，建立科學(xué)合理的成本核算體系和預(yù)算體系，以及制定成本考核制度。

（三）成本管理方法科學(xué)化

管理水平的提高依賴(lài)于科學(xué)的管理方法，我國(guó)有很多知名企業(yè)在管理方法上都有自己的獨(dú)到的一面，要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并積極引進(jìn)國(guó)外現(xiàn)代化的成本管理方法，與我國(guó)的實(shí)際相結(jié)合。成本管理方法有很多，典型的有目標(biāo)成本管理責(zé)任成本管理等。

（四）成本管理人才專(zhuān)業(yè)化

管理水平的提高是需要一大批專(zhuān)業(yè)化的管理人才的。企業(yè)必須要培養(yǎng)出成本現(xiàn)代化管理所需要的專(zhuān)業(yè)化人才隊(duì)伍，保證成本管理工作的有效性和水平的提高。

三、成本宏觀管理要建立間接宏觀調(diào)控體系

成本宏觀管理指的是從國(guó)家的角度出發(fā)，進(jìn)行國(guó)民經(jīng)濟(jì)的管理。這需要國(guó)家加強(qiáng)宏觀調(diào)控來(lái)實(shí)現(xiàn)。

（一） 完善成本管理法律法規(guī)

早在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立之初，財(cái)政部就相繼頒布了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》以及相關(guān)的制度規(guī)范，在傳統(tǒng)成本核算的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了部分改革。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，又增加了一系列會(huì)計(jì)規(guī)范和條例，有很多都對(duì)成本管理作了明確的規(guī)定。國(guó)家當(dāng)務(wù)之急就是要盡快完善成本管理法律法規(guī)，做到成本管理有法可依，有法必依。

（二） 通過(guò)社會(huì)審計(jì)力量，防范成本核算違規(guī)行為

現(xiàn)行的成本管理有很多弊端，如成本核算弄虛作假，攤派成本的現(xiàn)象，偷稅漏稅等，這些都是成本管理改革路途上的絆腳石。國(guó)家針對(duì)這些問(wèn)題，要完善各種渠道的審計(jì)監(jiān)督，特別是要注入社會(huì)審計(jì)監(jiān)督這種新力量。重點(diǎn)督查成本法規(guī)制度的執(zhí)法情況，糾正成本管理中的各種違規(guī)行為。

（三）要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促使生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化和協(xié)作化

我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尚不夠合理，主要是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱，基礎(chǔ)工業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展滯后，加工工業(yè)規(guī)模偏大技術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)化程度低，一般加工工業(yè)生產(chǎn)能力過(guò)剩。有些行業(yè)盲目發(fā)展，產(chǎn)大于需；有些行業(yè)產(chǎn)量低，不能發(fā)揮規(guī)模效益。這就要求宏觀上加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，使社會(huì)生產(chǎn)適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求的變化。要重視生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化和協(xié)作化，以促使生產(chǎn)力的迅速發(fā)展和降低產(chǎn)品成本。

（四）要培育市場(chǎng)體系，鼓勵(lì)公平競(jìng)爭(zhēng)，不斷降低物質(zhì)消耗水平

建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系，要大力發(fā)展各類(lèi)市場(chǎng)，并著重發(fā)展資本、勞動(dòng)力、技術(shù)等生產(chǎn)要素市場(chǎng)，健全市場(chǎng)規(guī)則，清除市場(chǎng)障礙，要盡快形成全國(guó)統(tǒng)一開(kāi)放的市場(chǎng)體系。鼓勵(lì)公平競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰，及時(shí)各種經(jīng)濟(jì)信號(hào)傳遞出去，引導(dǎo)資源配置更加合理，降低物質(zhì)消耗，節(jié)約產(chǎn)品成本。

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