想做 去做 做好

摘 要：執(zhí)行力是企業(yè)的生存之本發(fā)展之道。沒有高效的執(zhí)行力，再好的企業(yè)宏偉藍圖也只是海市蜃樓；沒有高效的執(zhí)行力，再科學(xué)完備的制度也只是一紙空文。提高員工執(zhí)行力，要認(rèn)真解決好“想做”、“去做”、“做好”的問題。

關(guān)鍵詞：管理；執(zhí)行力；提高

什么是執(zhí)行力？我的理解執(zhí)行力就是按時按質(zhì)按量完成自己的工作和任務(wù)的能力。對待本職工作，在任何條件下，要時時、事事、處處體現(xiàn)出誠實的態(tài)度和負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。作為一名企業(yè)員工來說，我認(rèn)為要提高基層人員的執(zhí)行能力，必須解決好“想做”、“去做”和“做好”的問題，把執(zhí)行力變?yōu)橐环N自覺的行為習(xí)慣。下面，就此淺談一點個人的認(rèn)識。

一、提高執(zhí)行力就要做到“想做”

作為企業(yè)的一名員工，要樹立正確的價值觀和人生觀，應(yīng)該具備高尚的道德情操、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。在崗期間要時刻把心思和精力用在工作上，做到“在崗一分鐘，盡責(zé)60秒”，“我的崗位我負(fù)責(zé)，我在崗位你放心”不應(yīng)該只是一句口號，應(yīng)該實實在在的轉(zhuǎn)化為行動，在平凡的崗位上，即便是每天重復(fù)同樣的工作，也要始終保持高度的工作熱情，不能因為崗位平凡，就放棄進取心。把簡單的事情做好就是不簡單，持之以恒，最終會成為本行業(yè)的行家里手。每一個員工心里要始終想著如何把工作做好，在管理崗位上，要想著如何餞行“服務(wù)職工、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)”的宗旨，把“社會主義核心價值觀”作為做人的準(zhǔn)則，提高政治理論素養(yǎng)，刻苦學(xué)習(xí)先進的科學(xué)管理理念，以提高企業(yè)整體管理水平。在一線崗位上的員工，要想著遵守國家、集團公司及公司各項規(guī)章制度，堅持“三老四嚴(yán)四個一樣”，按照體系要求工作，做到清楚工作任務(wù)，做到各項指標(biāo)優(yōu)良，清楚操作規(guī)范，做到生產(chǎn)操作無違章，清楚設(shè)備狀況，做到臺臺設(shè)備完好，清楚隱患和預(yù)案，做到安全環(huán)保無事故，按時保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)，以實際行動捍衛(wèi)公司的安全穩(wěn)定和諧的發(fā)展局面。

二、提高執(zhí)行力就要做到“去做”

“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成”，古人的話說得非常有道理，再近的距離，不走肯定不能到達目的地，事情再小，不去做也不能成功。延伸到我們?nèi)粘９ぷ髦?，值得每一個人去遵循。上至國家下止企業(yè)，制定了各類法規(guī)和各項制度，但是制度制定的再嚴(yán)謹(jǐn)而不去執(zhí)行，也等于一紙空文；企業(yè)描繪的遠景規(guī)劃再好而不去實施，等同于空中樓閣。因此，“現(xiàn)在去做”、“馬上去做”是提高基層員工執(zhí)行力的行為標(biāo)準(zhǔn)，然而，在現(xiàn)實生活中，很多人容易犯眼高手低的毛病，對日?，嵥榈墓ぷ鞑恍家活?，自認(rèn)為是干大事的人。孰不知“不積跬步無以成千里，不積小流無以成江海”，任何事情都有一個積累的過程，都需要從基層工作做起，“千里之臺，起于壘土”，只有夯實基礎(chǔ)，才能成就大事。只有把嘴上說的、紙上寫的、會上定的，變?yōu)榫唧w的行動、實際的效果、企業(yè)的利益，我們的工作才算是做到了位、做到了家。作為企業(yè)員工，對待日?，嵥榈墓ぷ?，要做到不推諉扯皮，不找借口，從自身出發(fā)，改變思想觀念，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，勿以事小而不為，自動自發(fā)地做好本職工作。車務(wù)管理中心的“一日三檢”、“三交一?！薄ⅰ盎貜S檢驗”等制度制定的非?？茖W(xué)，也具有很強的可操作性，如果每個駕駛員、回廠檢驗員只是簡單的在記錄本上簽個字走過場，敷衍了事，結(jié)果會是：安全隱患越積越多，積聚到一定程度，惡性事故將會不可避免的發(fā)生。如果每個駕駛員真正從內(nèi)心里意識到認(rèn)真執(zhí)行的必要性，身體力行的不折不扣的去執(zhí)行落實各項制度，不必說中心各級安全管理人員、中心領(lǐng)導(dǎo)可以高枕無憂，起碼不用再去充當(dāng)“救火隊員”了。其實“去做”就在每個員工的一念之中，職工本人、家庭、同事、單位、國家多方受益，又何必貪圖一時的清閑而忽視安全帶給大家的益處。安全和諧的環(huán)境需要我們每一個人去創(chuàng)造、去維護，把念頭化為實實在在的行動，只有行動起來，才會看到效果。

三、提高執(zhí)行力就要“做好”

“想做”是提高執(zhí)行力的前提，“去做”是執(zhí)行過程，“做好”是執(zhí)行結(jié)果。有了工作的積極性，也認(rèn)真地去執(zhí)行，如果標(biāo)準(zhǔn)定得太低，滿足于做過了，執(zhí)行的結(jié)果卻不盡如人意。所以，要提高工作標(biāo)準(zhǔn)，用“做好”的標(biāo)準(zhǔn)來檢驗效果，惟有如此，企業(yè)投入大量的人力、財力、物力才不會付之東流，才能見到實實在在的結(jié)果?；叵肟瓦\公司成立以來經(jīng)歷了多次改革，在極端困難的條件下，負(fù)重爬坡，平穩(wěn)地渡過了難關(guān)，到2006年全面完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，職工收入跟得上集團公司節(jié)拍的大好局勢，無不是客運公司全體干部職工，俯下身子，咬緊牙關(guān)，一步一個腳印，艱苦創(chuàng)業(yè)得來的。創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，今天，在當(dāng)前安全形勢極為嚴(yán)峻的情況下，干部職工克服車少人多、任務(wù)量大、成本持續(xù)上漲的諸多不利因素，加班加點，巧打時間差，開發(fā)出套班制度，堅持保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。疾風(fēng)知勁草，在非常的條件下去完成這些看似平常的事情，充分體現(xiàn)了干部職工高度的責(zé)任感和大局意識，體現(xiàn)了企業(yè)員工卓越的執(zhí)行力和高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求。

執(zhí)行力是企業(yè)的生存之本，面對當(dāng)前開發(fā)大油田、建設(shè)大油田的大好機遇，各單位都鉚足了勁抓住機會提速發(fā)展，車務(wù)管理中心要想取得更加輝煌的成就，在油田擁有一席之地，就必須提高基層執(zhí)行力，提高每一名員工的執(zhí)行力，依靠強有力的執(zhí)行能力，鍛造一支面對強敵明知不敵也敢于亮劍的氣勢磅礴的隊伍，構(gòu)筑安全、和諧、人心所向、有發(fā)展?jié)摿Φ默F(xiàn)代化的品牌企業(yè)。