新形勢下以人為本凝聚企業(yè)發(fā)展動能的探索

摘 要：人是現(xiàn)代企業(yè)最活躍、最關(guān)鍵的因素?，F(xiàn)代企業(yè)，只有凝聚人心，才能喚發(fā)源自企業(yè)內(nèi)部的強(qiáng)大內(nèi)生活力，使企業(yè)永葆發(fā)展動能。以人為本，也只有以人為本，才能真正實(shí)現(xiàn)凝聚人心的目標(biāo)，把廣大干部職工的思想聚集到企業(yè)發(fā)展的宏圖大業(yè)中，才能統(tǒng)一思想，為企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定創(chuàng)造良好環(huán)境，從而有效、持久地做好安全、生產(chǎn)等各方面工作，確保企業(yè)持續(xù)、健康、快速地發(fā)展。

關(guān)鍵詞：以人為本；凝聚動力；企業(yè)發(fā)展

人是現(xiàn)代企業(yè)最活躍、最關(guān)鍵的因素?，F(xiàn)代企業(yè)，只有凝聚人心，才能喚發(fā)源自企業(yè)內(nèi)部的強(qiáng)大內(nèi)生活力，使企業(yè)永葆發(fā)展動能。美國著名心理學(xué)家馬斯洛認(rèn)為，人作為一個有機(jī)整體，具有多種動機(jī)和需要，包括生理需要、安全需要、歸屬與愛的需要、自尊需要和自我實(shí)現(xiàn)需要。其中自我實(shí)現(xiàn)的需要代表了超越性的，追求真、善、美，將最終導(dǎo)向完美人格的塑造的高峰體驗(yàn)。所以，企業(yè)首先要考慮的，就是如何在實(shí)踐中落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀本質(zhì)要求，在各項(xiàng)具體工作中堅(jiān)持做到以人為本。堅(jiān)持以人為本，就要尊重每個人從生理到自我實(shí)現(xiàn)等不同層次需要的權(quán)利，并努力為之創(chuàng)造條件。

一、注重生理需要

生理需要是人們最原始、最基本的需要，如吃飯、穿衣、住宅、醫(yī)療等等。若不滿足，則有生命危險。這就是說，它是最強(qiáng)烈的不可避免的最底層需要，也是推動人們行動的強(qiáng)大動力。

近年來，神馬工程塑料公司得到快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)，公司也積極為職工辦好事辦實(shí)事。積極爭取政策為職工建設(shè)保障房，為職工解決了住房困難，提供了醫(yī)療保險，有效改善了工作、生活條件，使職工充分享受到了企業(yè)發(fā)展的成果，增強(qiáng)了職工的幸福感、成就感和職工自豪感，為更好地做好下一步工作注入了不懈活力?，F(xiàn)在，關(guān)心職工和為職工辦好事、辦實(shí)事，已經(jīng)成為公司領(lǐng)導(dǎo)班子的共識，從而形成了為職工謀利益的長效機(jī)制，這必將成為推動公司持續(xù)發(fā)展最堅(jiān)強(qiáng)、最持久的動力源泉。

二、注重安全需要

安全的需要要求勞動安全、職業(yè)安全、生活穩(wěn)定、希望免于災(zāi)難、希望未來有保障等。安全需要比生理需要較高一級，當(dāng)生理需要得到滿足以后就要保障這種需要。每一個在現(xiàn)實(shí)中生活的人，都會產(chǎn)生安全感的欲望、自由的欲望、防御的實(shí)力的欲望。一個人失去了安全感，奢談其他都是極不現(xiàn)實(shí)的愿望，特別在當(dāng)今人們偏重于自為為中心的時代，切實(shí)為人們建立一個可靠的安全屏障，就顯得十分現(xiàn)實(shí)而必要。

近年來，神馬工程塑料公司把安全作為一切工作的前提，為安全不惜投入，從思想、技能培訓(xùn)，到裝備升級、科技攻關(guān)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造出一個個本質(zhì)安全人、本質(zhì)安全崗，不斷夯實(shí)著安全生產(chǎn)的根基。隨著安全環(huán)境的改善，職工的工作熱情空前高漲，吸引了大學(xué)畢業(yè)生和各方面人才到公司工作、創(chuàng)業(yè)，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展蓄積了人才力量。

三、注重社交需要

社交需求是指歸屬與愛的需要。在社交過程中，個人渴望得到家庭、團(tuán)體、朋友、同事的關(guān)懷愛護(hù)理解，包涵友情、信任、溫暖、愛情。社交的需要比生理和安全需要更細(xì)微、更難捉摸。它與個人性格、經(jīng)歷、生活區(qū)域、民族、生活習(xí)慣、宗教信仰等都有關(guān)系，這種需要是難以察悟，無法度量的。

神馬工程塑料公司在安全生產(chǎn)實(shí)踐中，把快樂生活、快樂工作的理念融入安全生產(chǎn)，積極組織各種各樣的文化體育、談心活動，開展“小人物大英雄”、“班組明星”等評選和幫扶工作，增進(jìn)了組織與個人、個人與個人的交流，使一線職工感受到了來自各方面的溫暖、信任，由精神上的愉悅不斷迸發(fā)出努力提高自身素質(zhì)、搞好安全生產(chǎn)的積極性。

四、注重尊重需要

尊重的需要可分為自尊、他尊和權(quán)力欲三類，包括自我尊重、自我評價以及尊重別人。尊重的需要很少能夠得到完全的滿足，但基本上的滿足就可產(chǎn)生推動力。在社會主義民主思想不斷發(fā)展的今天，人們對民主權(quán)利的要求越來越高，高度重視知情權(quán)、參與權(quán)、建議權(quán)、接受教育權(quán)。

神馬工程塑料公司重視順應(yīng)人們的這些愿望，以企務(wù)公開、領(lǐng)導(dǎo)熱線、基層調(diào)研、各級職代會、黨內(nèi)民主生活會、征求意見座談會等各種各樣的形式，充分滿足職工行使各項(xiàng)民主權(quán)利的思想要求。廣大職工個人受到應(yīng)有的尊重，與企業(yè)、他人相互感恩，工作主動性、創(chuàng)造性持續(xù)高漲，小改革、小發(fā)明和管理創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)，共同聚集起企業(yè)發(fā)展的偉大力量。

五、注重職工現(xiàn)實(shí)需要

自我實(shí)現(xiàn)的需要是最高等級的需要。滿足這種需要就要求完成與自己能力相稱的工作，最充分地發(fā)揮自己的潛在能力，成為所期望的人物。這是一種創(chuàng)造的需要。有自我實(shí)現(xiàn)需要的人，似乎在竭盡所能，使自己趨于完美。自我實(shí)現(xiàn)意味著充分地、活躍地、忘我地、集中全力全神貫注地體驗(yàn)生活。

近年來，神馬工程塑料公司實(shí)施的“首席技能大師”、“首席技師”、“首席技工”評選，使職工在奮斗中建功立業(yè)，達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)成為大量職工人生的追求。公司的快速穩(wěn)定發(fā)展和對職工成長成才的關(guān)注，也為職工自我實(shí)現(xiàn)搭起了綠色通道。

實(shí)踐證明，企業(yè)發(fā)展必須以人為本，個人的成長需要依托企業(yè)的良好環(huán)境。公司重視人以為本，推動關(guān)愛職工行動，贏得了越來越多職工的傾心支持，聚集起企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動能。相信，為了相同的目標(biāo)，公司和職工個人必將在實(shí)現(xiàn)企業(yè)大發(fā)展的征程中實(shí)現(xiàn)共贏。