摘 要:開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動在提升企業(yè)管理水平、提高企業(yè)經(jīng)濟效益增長點方面發(fā)揮很大作用。在實際操作中,要解決職工廣泛參與、創(chuàng)新開展活動以及與勞動競賽緊密結(jié)合等問題,必須擴大創(chuàng)新內(nèi)涵、構(gòu)建經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新平臺、建立引導管理培訓評價激勵等五個機制。
關(guān)鍵詞:開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動;發(fā)揮作用;群眾參與;創(chuàng)新開展活動;與勞動競賽結(jié)合
一、開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動的必要性
群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動,是指在企業(yè)內(nèi)部,職工自愿參加為原則,為了提高經(jīng)濟技術(shù)指標、職工勞動技能或操作水平、施工生產(chǎn)效率等目標,以合理化建議、技術(shù)攻關(guān)和改進為切入點,對機械設(shè)備(機具)、工藝技術(shù)等重點方面以及圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、經(jīng)營管理等進行的改進和革新。創(chuàng)新的主體不僅是企業(yè)的技術(shù)人員、專家隊伍,更主要是依靠廣大職工群眾在本職崗位上創(chuàng)造條件進行改革創(chuàng)新。積極開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,能增強企業(yè)的科技開發(fā)能力、市場競爭能力、抗御風險能力和提高企業(yè)整體素質(zhì),增強企業(yè)的生機與活力。在新的經(jīng)濟形勢下,就是要賦予勞動競賽、合理化建議、崗位改進、技術(shù)革新、制度改革、發(fā)明創(chuàng)造等日常群眾經(jīng)濟工作以新的內(nèi)涵,通過經(jīng)濟綜合手段、民主管理參與途徑、勞動競賽激勵方法組織職工參與實施,加速應用技術(shù)創(chuàng)新和管理制度創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和應用,使工會群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新在提升企業(yè)管理水平、提高企業(yè)經(jīng)濟效益增長點方面發(fā)揮出更大的作用。
二、開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動遇到的問題分析
(一)動員職工廣泛參與、開展創(chuàng)新活動,是開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動的基礎(chǔ)
職工參與的廣度、深度成為衡量群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動開展是否成功的重要標準。最大限度地組織和引導廣大職工,特別是生產(chǎn)一線的普通職工到創(chuàng)新活動中來,鼓勵廣大職工圍繞提高生產(chǎn)效率、改善工作環(huán)境、降低生產(chǎn)成本、促進安全生產(chǎn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量等內(nèi)容開動腦筋積極作為,發(fā)揮職工首創(chuàng)精神,為項目的實施給予各方面的支持和幫助并創(chuàng)造良好的環(huán)境,對已經(jīng)取得成效的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果要全面推廣并最大程度地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,可以用來解決生產(chǎn)過程中存在的一些實際問題,以促進生產(chǎn)工作的有效開展。
(二)以創(chuàng)新活動與崗位練兵、技術(shù)比武緊密結(jié)合是開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動的重要手段
廣泛開展崗位練兵、“導師帶徒”、技能大賽等活動,強化企業(yè)技能人才隊伍建設(shè),激發(fā)廣大職工學技術(shù)。將群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動融入各種技能比武競賽活動中,在職工中形成自覺鉆研業(yè)務技術(shù)、學絕技、練絕活,人人爭當技術(shù)能手愛崗敬業(yè)的良好氛圍,能有效地提升企業(yè)的核心競爭力。
(三)與勞動競賽緊密結(jié)合是開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動的有效載體
工會組織要堅持以群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動為主線,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點、難點和熱點積極開展各類勞動競賽活動,使勞動競賽成為群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的有效載體,通過提高職工技術(shù)素質(zhì)和科技與智力含量,為勞動競賽注入新的活力,使勞動競賽真正成為職工喜愛,黨政歡迎,企業(yè)受益,富有活力的群眾性活動。
三、開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動的對策
(一)不斷擴大創(chuàng)新活動的內(nèi)涵,使群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動更具生命力
創(chuàng)新的主體不僅是企業(yè)的技術(shù)人員、專家隊伍,更要依靠廣大職工群眾在本職崗位上創(chuàng)新性開展改革創(chuàng)新。在新的經(jīng)濟形勢下,通過經(jīng)濟綜合手段、民主管理參與途徑、勞動競賽激勵方法組織職工參與實施,加速應用技術(shù)創(chuàng)新和管理制度創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和應用,賦予崗位改進、技術(shù)革新、制度改革、發(fā)明創(chuàng)造、勞動競賽、合理化建議等群眾經(jīng)濟工作新的內(nèi)涵,在提升企業(yè)管理水平、經(jīng)濟效益增長點方面發(fā)揮群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動更大的作用。崗位是職工參與創(chuàng)新的載體,是一切可能顯示的終端,每一項工程從開工到竣工,全靠無數(shù)次的小核算、小改進、小建議、小節(jié)約和小經(jīng)驗的積累,才能使工程項目有效益,有成果。要立足于解決施工生產(chǎn)中的實際問題,抓住施工中存在的“高、精、尖、新”問題,針對企業(yè)管理中存在的如安全質(zhì)量控制、責任成本控制、施工隊伍管理等難點,及時選準創(chuàng)新主題和重點,確立創(chuàng)新目標和計劃,確定主攻方向,才能使創(chuàng)新活動有的放矢,收到事半功倍的效果。企業(yè)需要開發(fā)職工的創(chuàng)造力,挖掘他們的潛能,就要教育職工立足工作崗位搞創(chuàng)新。
(二)以勞動競賽為切入點,構(gòu)建經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新平臺
開展豐富多彩的勞動競賽,是企業(yè)職工發(fā)揮創(chuàng)造力,展示才華智慧的很好形式,對企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新起到不可忽視的作用。每個企業(yè)的情況都不盡相同,都有自己的特點,所以必須要遵循因地制宜的原則,根據(jù)不同單位的特點,制定不同的方案,采取不同的形式,靈活機動地開展勞動競賽,多組織一些時間短、內(nèi)容精、規(guī)模小、見效快的競賽活動,組織開展好“五比”(比施工進度、比安全質(zhì)量、比責任成本、比技術(shù)創(chuàng)新、比經(jīng)濟效益)為主要內(nèi)容的競賽,要結(jié)合開展“五小”(小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小設(shè)計、小建議)、“三絕”(絕招、絕活、絕技)活動,充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智。通過開展創(chuàng)新(新技術(shù)、新材料、新工藝)、創(chuàng)先(先進技術(shù)、先進經(jīng)驗、先進工法)、創(chuàng)優(yōu)(優(yōu)質(zhì)名牌、優(yōu)質(zhì)工程、優(yōu)質(zhì)服務)活動,創(chuàng)造企業(yè)最佳經(jīng)濟效益和社會效益。
(三)加強“五個機制”建設(shè),推進經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動深入開展
1.建立引導機制。工會要在實施經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程中發(fā)揮應有的作用,推動經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新邁上新臺階,通過政策引導、典型引路、表彰獎勵等形式讓職工步入創(chuàng)新境界,增強創(chuàng)新活動的群眾性。
2.建立管理機制。群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是一項長期、艱巨、復雜的系統(tǒng)工程,要按照企業(yè)創(chuàng)新體系要求,建立起黨委領(lǐng)導、行政牽頭、工會主抓、團委配合的工作格局,健全相關(guān)工作制度,形成管理有系統(tǒng),制度有保證、激勵有政策的運作局面。
3.建立培訓機制。實施經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,關(guān)鍵在于職工現(xiàn)有的科學文化水平、技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),職工隊伍素質(zhì)的高低決定著活動的質(zhì)量和水平。積極開展職工讀書自學活動,提高廣大職工的學習動力、學習毅力和學習能力,使職工不斷掌握新知識,儲備新技能,為實施群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動提供智力支持和素質(zhì)保證。通過多種技能的綜合性培訓,使每個職工成為做“精一門、會兩門、學三門”的復合型、技能型人才,從而造就一支水平高、觀念新、技能精、業(yè)績佳的新型勞動者大軍。
4.建立評價機制。群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果的評價,是衡量職工創(chuàng)新成果的手段,也是對成果進行獎勵的依據(jù)。職工創(chuàng)新工作的開展和成果的評審,要設(shè)立專門的組織評審機構(gòu),實行分類指導、條塊結(jié)合、整體推進的組織管理機制,使創(chuàng)新成果的評審公平公正公開,科學規(guī)范。
5.建立激勵機制。開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作,要根據(jù)不同職工的需求情況,建立起勞動成果和勞動貢獻與物質(zhì)獎勵和精神獎勵相統(tǒng)一的激勵機制,使職工有一種勞動成果被認可的成就感,不斷激發(fā)職工的創(chuàng)新熱情和積極性。要建立完善物質(zhì)獎勵與精神獎勵并重,晉級升級與利益掛鉤并舉,成果推廣與社會宣傳共濟,創(chuàng)新實踐與理論深造結(jié)合的激勵體系。
總之,經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的生命,一個企業(yè)要保持自己的生命力,就要投入到經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程中去。工會要充分發(fā)揮群眾組織的作用和教育職能,不斷給職工輸入新知識、新思想、新觀念,教育和動員職工積極參與經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,積極有效開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,是進一步開發(fā)職工智力資源和創(chuàng)造潛能也是工會服務于企業(yè)中心工作的有效途徑和有效舉措。進一步加強群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,引導職工立足崗位建功立業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu),堅持在實踐中不斷創(chuàng)新,在創(chuàng)新中不斷發(fā)展,使工會群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新在提升企業(yè)發(fā)展能力、提升企業(yè)管理水平、經(jīng)濟效益增長點方面發(fā)揮出更大的作用,為企業(yè)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益。