發(fā)揮聚“能”效應(yīng)，推動(dòng)“芙蓉杯”競(jìng)賽創(chuàng)新發(fā)展

摘 要：怎樣推動(dòng)“芙蓉杯”勞動(dòng)競(jìng)賽文明、創(chuàng)新、持久地發(fā)展？這需要發(fā)揮“芙蓉杯”競(jìng)賽聚集正能量和高能力的聚“能”效應(yīng)：一是在理念認(rèn)知中內(nèi)化于心，聚集正能量，增強(qiáng)參與性；二是在崗位工作中外化于形，匯聚高能力，強(qiáng)化創(chuàng)新性。

關(guān)鍵詞：聚“能”；“芙蓉杯”競(jìng)賽；創(chuàng)新發(fā)展

1991年開(kāi)始的“芙蓉杯”勞動(dòng)競(jìng)賽，是湖南總工會(huì)在全省200多萬(wàn)女職工中開(kāi)展的兩個(gè)文明建設(shè)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。要推動(dòng)其文明、創(chuàng)新、持久地發(fā)展，就要發(fā)揮它的聚“能”效應(yīng)：既聚集正能量，又匯聚高能力、高素質(zhì)。

一、在理念認(rèn)知中內(nèi)化于心，聚集正能量，增強(qiáng)參與性

“正能量”是人們內(nèi)心不滅的激情火焰，更是社會(huì)發(fā)展的加速器?！败饺乇被顒?dòng)發(fā)展需要聚集“正能量”，這是推動(dòng)其持續(xù)健康發(fā)展的不竭動(dòng)力。

首先，加強(qiáng)宣傳輿論，營(yíng)造昂揚(yáng)向上的氛圍。要充分利用廣播、電視、報(bào)刊等媒體和工會(huì)宣傳陣地，宣傳“芙蓉杯”競(jìng)賽活動(dòng)的意義、宣傳優(yōu)秀典型，擴(kuò)大活動(dòng)成果和影響。樹(shù)先進(jìn)促后進(jìn)，引導(dǎo)大家見(jiàn)賢思齊、擇善而從，展示良好精神風(fēng)貌，讓奮進(jìn)成為大眾心態(tài)，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的因素，既激發(fā)“群體正能量”，更激勵(lì)“個(gè)體正能量”。一個(gè)充滿正能量的人往往能感染人打動(dòng)人，影響身邊的一大片，形成文明輻射效應(yīng)，推動(dòng)活動(dòng)的良性運(yùn)行。

其次，突出人文關(guān)懷，抑制不健康的“負(fù)能量”。辯證法告訴我們，有正就有負(fù)，此消彼長(zhǎng)。我們要千方百計(jì)地消除腐敗、事故、猜忌和抱怨，教育廣大女職工擺脫自卑心理，摒棄比規(guī)格、比待遇、比權(quán)力的不正確思想，要以陽(yáng)光的心態(tài)面對(duì)工作，增強(qiáng)職業(yè)自豪感和責(zé)任感，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)女工的歸屬感和幸福感，化消極為積極。

第三，注重全員培訓(xùn)，形成“芙蓉杯”文化。要讓“芙蓉杯”勞動(dòng)競(jìng)賽可持續(xù)發(fā)展，文化是根本。要把理念教育作為競(jìng)賽的一條主線，貫穿于活動(dòng)全過(guò)程，促使理念內(nèi)化為企業(yè)和全體女職工的共同追求，內(nèi)化為社會(huì)共識(shí)。內(nèi)化得越迅速、越徹底、越自覺(jué)，理念就會(huì)樹(shù)得越牢固，就會(huì)越管用，最終成功上升為相對(duì)應(yīng)的“芙蓉杯”文化?！败饺乇备?jìng)賽如果僅僅停留在活動(dòng)層面是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有形成文化，才能真正發(fā)揮出它的最佳作用，才能由“要我參加”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獏⒓印?。在湖南有千千萬(wàn)萬(wàn)與“芙蓉杯”勞動(dòng)競(jìng)賽同步成長(zhǎng)的女職工，她們?cè)诟?jìng)賽中把素質(zhì)提升當(dāng)成是人生追求中的“馬拉松”，不斷學(xué)習(xí)，勇于進(jìn)取，達(dá)到一個(gè)又一個(gè)新的境界，這就是“芙蓉杯”競(jìng)賽從活動(dòng)層面向文化內(nèi)涵層次邁進(jìn)而帶來(lái)的顯著成效。

二、在崗位工作中外化于形，匯聚高能力，強(qiáng)化創(chuàng)新性

競(jìng)賽貴在認(rèn)知認(rèn)同、知行統(tǒng)一。如何實(shí)現(xiàn) “知”到“行”的轉(zhuǎn)變？我認(rèn)為，要將“芙蓉杯”競(jìng)賽與企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合，推進(jìn)女職工文化素質(zhì)上層次、技術(shù)技能上等級(jí)、本職工作出成果，努力做到“四個(gè)防止，四個(gè)下功夫”。

（一）防止“不為”，在責(zé)任落實(shí)上下功夫

建立黨政一把手負(fù)總責(zé)，工會(huì)牽頭組織、對(duì)口指導(dǎo)的工作機(jī)制，依靠黨委、依托行政、部門(mén)聯(lián)手、行業(yè)聯(lián)合，制訂工作方案，合力推進(jìn)；建立聯(lián)系點(diǎn)制度，交流活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，針對(duì)活動(dòng)存在的薄弱地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)，特別是中小、非公經(jīng)濟(jì)組織，進(jìn)行競(jìng)賽分類指導(dǎo)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)競(jìng)賽深入發(fā)展，形成上下聯(lián)動(dòng)、充滿活力的社會(huì)化工作格局。

（二）防止“不正”，在示范帶頭上下功夫

充分利用好網(wǎng)絡(luò)體系，以技術(shù)興崗為目標(biāo)，分類建立女工人才信息庫(kù)和選拔管理機(jī)制，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，從細(xì)微處入手，確保需求快回應(yīng)，困難早知道，定期開(kāi)展調(diào)查，篩選出專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)、示范帶頭作用發(fā)揮好和在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等方面有一技之長(zhǎng)的人才。要多種形式大張旗鼓地宣傳優(yōu)秀典型，以先進(jìn)為鏡，時(shí)?！罢找徽铡薄皩?duì)一對(duì)”，找出差距，學(xué)習(xí)他們崇高的理想信念，學(xué)習(xí)他們超強(qiáng)的專業(yè)能力，改進(jìn)作風(fēng)，推動(dòng)工作。

（三）防止“不勤”，在服務(wù)企業(yè)上下功夫

工會(huì)可以將“芙蓉杯”分解成形式新穎、喜聞樂(lè)見(jiàn)、針對(duì)性強(qiáng)的小競(jìng)賽活動(dòng)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和對(duì)接點(diǎn)，調(diào)動(dòng)大家把“芙蓉杯”競(jìng)賽方式變成一種習(xí)慣，從自身做起，從身邊做起，深植于日常工作、生活行為之中。平日里兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，把實(shí)干作為責(zé)任，把真干作為本分，比學(xué)習(xí)、賽素質(zhì)，比創(chuàng)新、賽成果，比工作、賽業(yè)績(jī)，在實(shí)踐中感知，在行動(dòng)中領(lǐng)悟， 符合競(jìng)賽理念的行為受到鼓勵(lì)，違背理念的行為受到制約，通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)引領(lǐng)女職工服務(wù)“四化兩型”建設(shè)，促進(jìn)女職工總體能力的提升。

（四）防止“固化于制”，在務(wù)實(shí)創(chuàng)新上下功夫

“芙蓉杯”競(jìng)賽歷經(jīng)多年發(fā)展，取得了一定成績(jī)，但工作覆蓋面還有待擴(kuò)大，工作內(nèi)涵還有待拓展。我們應(yīng)因地制宜，因企制宜，吸引女職工廣泛參與，推動(dòng)活動(dòng)向各行各業(yè)女職工群體拓展；同時(shí)，要采取更有力的措施，更規(guī)范的管理，賦予競(jìng)賽活動(dòng)鮮明的時(shí)代內(nèi)涵，增強(qiáng)吸引力和凝聚力，比如把“芙蓉杯”競(jìng)賽與重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽、服務(wù)行業(yè)優(yōu)質(zhì)競(jìng)賽、中小企業(yè)“攜手保增長(zhǎng)、和諧促發(fā)展”主題競(jìng)賽活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把爭(zhēng)創(chuàng)“芙蓉標(biāo)兵崗”、爭(zhēng)當(dāng)“芙蓉百崗明星”融入到“工人先鋒號(hào)”、“五一先鋒”創(chuàng)建活動(dòng)中去，這些舉措均是使競(jìng)賽活動(dòng)真正落實(shí)到基層的好辦法。

尤其一提的是，“芙蓉杯”競(jìng)賽要彰顯女職工的特色和優(yōu)勢(shì)，追求巧干，引導(dǎo)廣大女職工為企業(yè)改進(jìn)工藝、節(jié)能減排、降低成本、開(kāi)拓市場(chǎng)獻(xiàn)智出力，在此過(guò)程中學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，鍛造新本領(lǐng)，提升整體素質(zhì)，競(jìng)賽中要突出“頭腦風(fēng)暴”類的技術(shù)攻關(guān)，注重“小改小革”類的金點(diǎn)子，這些都是有價(jià)值的競(jìng)賽成果。