論新形勢下煤炭企業(yè)員工思想穩(wěn)定工作如何開展

摘 要：當(dāng)前，國內(nèi)煤炭滯銷，加上進(jìn)口煤炭的沖擊，煤炭行業(yè)內(nèi)彌漫著一種悲觀的預(yù)期。在這種嚴(yán)峻的形勢下，企業(yè)思想政治工作人員積極主動適應(yīng)形勢變化，在全面分析市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的前提下，如何做好職工思想政治工作，樹立職工信息，鼓舞職工斗志，促進(jìn)煤炭企業(yè)盡快走出困境顯得尤為重要。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；嚴(yán)峻形勢；思想政治工作

當(dāng)前國內(nèi)煤炭市場疲軟，面臨許多發(fā)展難題，這給企業(yè)政工人員的思想政治工作帶來了新的要求與挑戰(zhàn)。在這種情況下，煤礦思想工作者、各級管理人員，積極主動掌握職工思想動態(tài)，因勢利導(dǎo)，以理服人，以情動人，有針對性地疏導(dǎo)職工負(fù)面思想情緒，最大限度減少職工流失，尤其是留住一線技能骨干人才和技術(shù)、管理骨干人才，保證年后生產(chǎn)穩(wěn)定，保證生產(chǎn)安全，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，都具有十分重要的意義。

一、當(dāng)前煤炭企業(yè)現(xiàn)狀分析

似乎一夜之間，煤炭行業(yè)就從“高帥富”蛻變?yōu)椤案F矮絲”。雖然已是到了傳統(tǒng)的供暖季節(jié)，但是煤炭行業(yè)“寒冬”仍在持續(xù)，在產(chǎn)能過剩、供過于求以及外煤的持續(xù)沖擊下，煤炭行業(yè)走下“神壇”，正面臨著嚴(yán)重的困難。許多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這種市場供應(yīng)寬松、產(chǎn)能相對過剩局面，可能在兩三年內(nèi)不會有明顯改觀。

當(dāng)前煤炭市場的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢給企業(yè)職工的思想政治工作帶來了新的挑戰(zhàn)與沖擊。，馬克思主義哲學(xué)的基本原理告訴我們，任何事物的發(fā)展總是呈螺旋式上升的，不存在直線、飛速發(fā)展的事物和行業(yè)。煤炭行業(yè)在經(jīng)歷了“黃金十年”后出現(xiàn)調(diào)整，既是國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的反映，也是行業(yè)自身發(fā)展的必然要求。沒有煤炭行業(yè)的適度調(diào)整，就不可能有煤炭行業(yè)下一步的健康發(fā)展。改革開放30年來，中國經(jīng)濟(jì)取得了舉世矚目的成就，能源需求成倍增長，拉動了煤炭行業(yè)的快速發(fā)展；中國經(jīng)濟(jì)未來仍然會有很好的發(fā)展預(yù)期。因此，中國未來對煤炭仍然會有很大的需求。目前煤炭行業(yè)遇到的困難是行業(yè)調(diào)整中出現(xiàn)的暫時性的困難。

二、新形勢下煤炭企業(yè)思想政治工作對策分析

（一）做好形勢任務(wù)教育工作，凝聚職工力量

形勢任務(wù)教育是企業(yè)統(tǒng)一職工思想，凝聚職工力量最有效、最基本的途徑和方法。針對當(dāng)前市場的低迷形勢，煤炭企業(yè)應(yīng)該做好“認(rèn)清形勢、堅定信心”主題教育活動，向職工詳細(xì)闡明當(dāng)前市場形勢和企業(yè)實際情況，將面對的各種困難和問題擺在桌面上討論，共同尋找解決方法，亮明企業(yè)經(jīng)濟(jì)任務(wù)目標(biāo)，引領(lǐng)廣大干部職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢和任務(wù)，把思想統(tǒng)一到公司發(fā)展思路和總體工作部署上來，把智慧和力量凝聚到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上來，激發(fā)職工積極奮進(jìn)、戰(zhàn)勝困難的工作熱情。

（二）注重人文關(guān)懷，緩解職工心理情緒問題

做好職工的思想政治工作，必須加強(qiáng)人文關(guān)懷，關(guān)注職工心理情緒變化，幫助職工解決好工作生活中遇到的煩心事，使員工能夠心情舒暢地投入到本職工作當(dāng)中。煤炭市場的嚴(yán)峻形勢直接關(guān)系到企業(yè)職工的切身利益，這這種情況下，職工的精神壓力會隨之增大，尤其是勞動強(qiáng)度大、工作地點(diǎn)偏遠(yuǎn)，并且工作時間長的群體，如果工作生活中遇到不愉快的事會直接影響工作效率。因此，面對當(dāng)下市場疲軟的形勢，企業(yè)更應(yīng)該注重人文關(guān)懷，從心理層面關(guān)懷職工，給員工以真情呵護(hù)，緩解員工思想及心理上的壓力，引導(dǎo)他們正確對待挫折、困難和榮譽(yù)，正確看待自己、他人和社會，加強(qiáng)形勢適應(yīng)教育和心理健康教育，促使其以最佳的精神狀態(tài)投入到工作中。企業(yè)政工人員應(yīng)該牢固樹立“職工利益無小事”的服務(wù)理念，深入基層，從細(xì)微小事入手，全面、及時掌握職工心理及思想變化，根據(jù)職工個人性格特點(diǎn)和現(xiàn)實情況開展具有針對性的幫教和談話活動，及時幫助他們解開思想疙瘩，解決生活中的困難。這樣才能讓員工感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)懷，促使他們自覺地現(xiàn)身企業(yè)建設(shè)當(dāng)中，與企業(yè)共度難關(guān)。

（三）完善企業(yè)人才激勵機(jī)制，激發(fā)員工工作動力

員工是企業(yè)的創(chuàng)造者和建設(shè)者，企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展離不開員工的不懈努力，尤其離不開優(yōu)秀人才的支撐。所以，企業(yè)要善于發(fā)現(xiàn)、引用、重用和培養(yǎng)人才，建立健全專業(yè)人才培養(yǎng)與激勵機(jī)制，通過多種途徑和方法全面選拔專業(yè)人才，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。重點(diǎn)培養(yǎng)那些具有創(chuàng)新思維和一技之長，并在自己的工作崗位上默默付出的員工，提供給他們繼續(xù)學(xué)習(xí)深造的機(jī)會，增強(qiáng)其企業(yè)忠誠度和工作成就感。要敢于委以重任給為企業(yè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的員工，針對他們做到在工作上勤于督導(dǎo)，學(xué)習(xí)上善于誘導(dǎo)，生活上經(jīng)常關(guān)心，形成“人才靠企業(yè)施展，企業(yè)靠人才發(fā)展”的人才運(yùn)行體系。結(jié)合企業(yè)實際制定相應(yīng)的考核制度，完善人才激勵機(jī)制，對在安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營和文明建設(shè)等工作中做出突出成績的先進(jìn)個人和優(yōu)秀員工予以物質(zhì)和精神上的雙重獎勵，并在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行宣傳表揚(yáng)，給予其更多的發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)而激發(fā)其他員工不斷努力，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)出自己的力量。

三、結(jié)語

在煤炭企業(yè)面臨多重困難的嚴(yán)峻形勢下，做好員工的思想政治工作意義重大且異常艱難，煤炭是個特殊行業(yè)，需要全社會的關(guān)心、支持；煤礦職工隊伍的穩(wěn)定，需要企業(yè)各級管理人員做耐心細(xì)致的思想工作。只要實事求是，動之以情，曉之以理，職工隊伍穩(wěn)定的問題就一定能夠得到較好地解決。不斷增強(qiáng)企業(yè)職工戰(zhàn)勝困難的信心和決心，促使他們與企業(yè)同舟共濟(jì)。

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