國有企業(yè)政工工作問題有改善策略

摘 要：隨著國有企業(yè)改革的深入推進(jìn)，國有企業(yè)引入和建立現(xiàn)代化管理體質(zhì)已是大勢所趨。面對這種新形勢、新任務(wù)、新目標(biāo)、新挑戰(zhàn)，作為國有企業(yè)管理的關(guān)鍵構(gòu)成部分的政工工作，更應(yīng)該深化改革，與時俱進(jìn)。本文詳細(xì)描述了國有企業(yè)政工工作存在的問題，并在深刻分析問題根源的基礎(chǔ)上，提出了搞好國有企業(yè)政工工作的策略，為新時期做好國有企業(yè)政工工作奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：新形勢；問題；國有企業(yè)；政工工作

政工工作在我國國有企業(yè)管理中，具有明顯特色，是我國國有企業(yè)管理的重要構(gòu)成部分。新形勢下，人們的生活方式、工作方式、思想觀念、價值取向都漸趨多元化，國有企業(yè)政工工作面臨巨大的挑戰(zhàn)，必須找誰定位，發(fā)揮應(yīng)有作用，尋求進(jìn)一步的創(chuàng)新和突破。

一、 國有企業(yè)政工工作存在的問題

（一）工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移造成國企政工工作地位的下降

在以經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為中心的號召下，國有企業(yè)的工作重點(diǎn)逐步地向提高經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)移。為此，跟企業(yè)生產(chǎn)缺少聯(lián)系的政工工作被忽視，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員不再關(guān)注企業(yè)的政工工作，政工部門逐步地向輔助服務(wù)部門與支持部門演變。另外，由于政工工作不可以直接地為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，因此不少國企減少了政工部門的資金支持，政工干部與政工工作者的福利待遇也降低，這使國企政工工作的地位削弱。

（二）經(jīng)濟(jì)和政治地位的改變造成了不穩(wěn)定的政工隊(duì)伍，從而缺少政工干部

新形勢下的國企為了節(jié)省資源，常常消減跟企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營缺少直接性聯(lián)系的政工部門，這導(dǎo)致企業(yè)政工部門工作者的上升通道關(guān)閉，要么是國企缺少專門性的政工工作者，常常是其它部門的員工擔(dān)任企業(yè)的政工工作者。鑒于此，對于員工來講，政工工作不具有吸引力，并且那些以部門兼職政工的工作者也重點(diǎn)是將自身的主職工作做好。新形勢下的國企青年員工不想從事政工工作，政工部門缺少源源不斷的人才支持。

（三）政工工作太過形式化，創(chuàng)新不足，較難體現(xiàn)實(shí)效性

由于衡量思政工作并非以直接性的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行，因此，在新形勢下思政工作難以獲得基層員工與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的支持，再者，企業(yè)的政工工作常常是其它部門的員工兼職，政工工作者不能夠積極主動地思考政工工作的模式與效果，這導(dǎo)致政工工作的創(chuàng)新嚴(yán)重不足。新形勢下國企要求的是懂得管理、經(jīng)營、政治的復(fù)合型人才，而當(dāng)今國企政工工作者陳舊的工作模式與較低的素質(zhì)難以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

二、搞好國有企業(yè)政工工作的策略

（一）高度重視國有企業(yè)的政工隊(duì)伍建設(shè)

固有企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)自身的健康與穩(wěn)定發(fā)展，就務(wù)必提高對思政工作的認(rèn)知，在企業(yè)管理中高度重視思政工作，進(jìn)而奠定企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。要想搞好企業(yè)的思政工作，就務(wù)必建設(shè)政工隊(duì)伍，在注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的過程中，強(qiáng)化企業(yè)員工的思想建設(shè)，明確企業(yè)發(fā)展中政工隊(duì)伍建設(shè)的意義，積極地推動政工工作的進(jìn)行。并且，創(chuàng)建與健全考核、激勵機(jī)制，通過異樣的考核指標(biāo)與方式來考核各種工作性質(zhì)的員工。搞好政工工作者的培訓(xùn)、晉升、福利待遇等事項(xiàng)，讓政工工作者體會到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對自我的肯定，進(jìn)而有效地激發(fā)政工者的熱情。

（二）提高國企政工工作者的能力和素質(zhì)

在知識經(jīng)濟(jì)的時代下，為了更加有效地進(jìn)行企業(yè)政工工作，政工工作者務(wù)必使自身的專業(yè)能力與知識提升，持續(xù)地接受培訓(xùn)和教育，進(jìn)而跟社會發(fā)展的要求相符合。國有企業(yè)需要重視對政工工作者的培訓(xùn)和教育，對社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律進(jìn)行把握，注重學(xué)習(xí)科技、企業(yè)管理、法規(guī)、開發(fā)人力資源等方面的知識，并且堅(jiān)定自己的信念和政治方向，持續(xù)地拓展自己的視野，積極地實(shí)現(xiàn)政工工作者業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。另外，還應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化政工工作者的廉潔自律觀念，以使他們自覺地抵制利己主義、拜金主義、享樂主義，組織反腐倡廉工作，對違法違紀(jì)的員工進(jìn)行嚴(yán)厲地打擊，確保政工工作者對自身的舉止和言行進(jìn)行規(guī)范，不以權(quán)謀私，從而體現(xiàn)國企政工工作者的帶頭作用，推動國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三） 國企黨建文化的優(yōu)化

國有企業(yè)發(fā)展的精神支撐是國有企業(yè)的文化，國有企業(yè)的文化可以讓員工團(tuán)結(jié)一致，為了企業(yè)的發(fā)展而努力奮斗，以及使比較強(qiáng)的集體觀念與凝聚力形成，最終使國有企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)良好的態(tài)勢。

優(yōu)秀的國有企業(yè)文化可以獲得員工的肯定與支持，從而使一致的價值觀念形成，實(shí)現(xiàn)對自我行為的規(guī)范。國有企業(yè)的黨建文化也需要保持先進(jìn)性，根據(jù)企業(yè)自身的文化特點(diǎn)，一致推動國有企業(yè)的穩(wěn)定與健康發(fā)展。此外，在國有企業(yè)政工工作中有效地體現(xiàn)政工隊(duì)伍的政治優(yōu)勢，提高企業(yè)黨組織的威信力和戰(zhàn)斗力。

（四）創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)化國企政工工作平臺

當(dāng)今信息技術(shù)日益進(jìn)步，人們在學(xué)習(xí)與工作中普遍地應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)，國有企業(yè)的政工工作也能夠借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的方式，在網(wǎng)絡(luò)上宣傳企業(yè)的政工工作，以使思政工作的面拓寬，實(shí)現(xiàn)理想的企業(yè)政工工作效果。創(chuàng)建官方網(wǎng)站，對企業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行宣傳，讓員工對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行更加全面地把握。創(chuàng)建國企領(lǐng)導(dǎo)信箱，實(shí)現(xiàn)基層員工跟領(lǐng)導(dǎo)者的溝通和交流，進(jìn)而對員工的實(shí)際需要進(jìn)行有效地把握，實(shí)現(xiàn)員工的合理要求，以及對員工的生活與工作態(tài)度進(jìn)行調(diào)整，讓員工更加清晰地認(rèn)知自己的職業(yè)，積極主動地投入到工作實(shí)踐當(dāng)中去，以使自我獲得良好的發(fā)展。

三、 結(jié)語

當(dāng)前，國有企業(yè)所處的內(nèi)、外環(huán)境都已發(fā)生變化，已有的管理思想以及管理方法也都隨之改變 ， 與傳統(tǒng)國有企業(yè)的政工工作大相徑庭。因此，政工工作只有從上到下都根據(jù)形勢、任務(wù)、目標(biāo)做出一系列調(diào)整、改變，從思想上深刻認(rèn)識到國有企業(yè)政工工作創(chuàng)新發(fā)展的重要性，積極轉(zhuǎn)變思想觀念，重新定位，找準(zhǔn)方向，相互之間取長補(bǔ)短，加快創(chuàng)新發(fā)展步伐，盡快發(fā)現(xiàn)改善政工工作的突破口 ， 并努力突破，才能使政工工作充分發(fā)揮作用，更好的為國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]戴明剛.新形勢下加強(qiáng)國企政工隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)實(shí)踐探索[J].現(xiàn)代企業(yè)教育，2012，13（23）.