堅(jiān)持“三貼近”原則建立國企黨建工作長效機(jī)制的探討

摘 要：國有企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)和人民生活中發(fā)揮著重要的作用，是我黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)。隨著我國社會主義經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國有企業(yè)的發(fā)展也面臨著新問題、新情況。而“三貼近”原則對問題的解決有重要的指導(dǎo)意義，是解決新問題、新矛盾的方法論。因此在堅(jiān)持“三貼近”原則的基礎(chǔ)上，積極地探索國企黨建工作的方法和途徑，是與時(shí)俱進(jìn)的必然要求。本文就如何堅(jiān)持“三貼近”原則以建立國企黨建工作長效機(jī)制這個(gè)問題進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：三貼近；國有企業(yè)；黨建工作；長效機(jī)制

我國改革開放不斷深入，國有企業(yè)的發(fā)展也面臨著挑戰(zhàn)。只有不斷的推動國企黨建工作長效機(jī)制的建立與完善，才能接受考驗(yàn)，不斷的提高與發(fā)展。在新形勢下，要充分了解“三貼近”原則以及黨建工作長效機(jī)制的內(nèi)涵，依據(jù)國企黨建工作長效機(jī)制建設(shè)的現(xiàn)狀，繼而在堅(jiān)持“三貼近”原則的基礎(chǔ)上，建立健全國企黨建工作的長效機(jī)制。只有這樣，國企才能在激烈的市場競爭中占有有利的地位，更好的發(fā)揮其重要的作用。

一、“三貼近”原則的內(nèi)涵

“三貼近”原則指貼近實(shí)際，貼近生活，貼近群眾 。貼近實(shí)際，就是堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)多變化的生活。貼近生活，就是要深入到現(xiàn)實(shí)生活中去，反映客觀事實(shí)，與社會生活緊密結(jié)合，為了共同的理想而奮斗。貼近群眾，就是緊緊依靠人民群眾，把人民群眾作為根本出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，站在人民群眾的立場上，代表人民群眾的觀點(diǎn)，更好的為人民群眾服務(wù)。

二、國企黨建工作長效機(jī)制的現(xiàn)狀

黨建工作長效機(jī)制是指黨的建設(shè)工作有長期保證制度正常運(yùn)行并發(fā)揮預(yù)期功能的制度體系。這種制度體系隨著社會的發(fā)展而不斷的與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。加強(qiáng)國有企業(yè)的黨建工作，有利于加快國有企業(yè)的改革發(fā)展。因此企業(yè)應(yīng)該注重黨建工作長效機(jī)制的建立健全。

總的來看，國有企業(yè)在黨建工作方面有了很大的發(fā)展，較以前有很大的改觀。新形勢下的環(huán)境政策等都有利于黨建工作長效機(jī)制的建立，形成了良好的氛圍。人們對于黨建工作有效機(jī)制的認(rèn)識不斷提升，工作的效果什么明顯。但與此同時(shí)，也有新的問題的出現(xiàn)，這些問題一定程度上阻礙了國企的長遠(yuǎn)發(fā)展。

三、國企黨建工作長效機(jī)制的問題

（一）國企生產(chǎn)具有盲目性

部分國有企業(yè)缺乏合理的目標(biāo)，不能切合實(shí)際的工作情況。相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員也不能建立長遠(yuǎn)的目標(biāo)，對于黨建工作的意識比較淡薄。在實(shí)際工作中，不能做到整體規(guī)劃，不能全面的把握情況。國企生產(chǎn)不能結(jié)合實(shí)際工作，定制的目標(biāo)也沒有起到指導(dǎo)的作用，不能完成相關(guān)的工作，達(dá)不到指標(biāo)。這樣一來，就不能充分的調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性。這導(dǎo)致了生產(chǎn)的效率低下，生產(chǎn)具有盲目性。

有的國有企業(yè)過分強(qiáng)調(diào)目標(biāo)，忽視了黨建工作長效機(jī)制的建立。只是單純的完成相關(guān)的經(jīng)營生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，不重視黨建工作。黨建工作放在次要的位置，這是不可取的。沒有切實(shí)可行的計(jì)劃和對黨建工作的重視，也沒有辦法實(shí)現(xiàn)黨建工作的長效機(jī)制的建立和健全。

（二）國企制度不健全

在國企黨建工作中，相應(yīng)的制度也不健全。國企中存在著管理不合理的問題，管理不到位。缺乏行之有效的制度，使得工作效率較低。部分國有企業(yè)沒有建立完善的監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)督不到位，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低下。國企中制度的不規(guī)范制約了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，制度建設(shè)中，卻反針對性，沒有針對實(shí)際情況提出相應(yīng)的規(guī)范制度。制度不僅僅是體現(xiàn)在一張表里，還應(yīng)該真正的操作，真正的運(yùn)轉(zhuǎn)并發(fā)揮實(shí)際作用。這樣才有利于企業(yè)的發(fā)展。

（三）員工思想認(rèn)識不到位

在黨建工作開展的過程中，員工思想認(rèn)識不到位，導(dǎo)致了黨建工作的混亂，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。部分員工的整體素質(zhì)較低，不能適應(yīng)市場發(fā)展的需要。部分領(lǐng)導(dǎo)也缺乏責(zé)任意識，不重視黨建工作，沒有領(lǐng)導(dǎo)員工學(xué)習(xí)相關(guān)知識。其中有些落后的觀念應(yīng)該摒棄，追隨時(shí)代發(fā)展的腳步。如果這些問題沒有很好的解決，會對建立和完善 黨建工作的長效機(jī)制帶來思想認(rèn)識上的嚴(yán)重阻礙。

（四）部分員工生活困難，缺乏合作精神

部分員工生活困難，家庭收入單一，而支出相對比較大，因此家庭生活沒有保障。對于生活困難的員工沒有相應(yīng)的資金補(bǔ)助。部分的幫困資金沒有落實(shí)到位。貸款的門檻相對較高，規(guī)模較小，對于困難家庭作用相對較小。養(yǎng)老保險(xiǎn)制度還沒有得到完善，困難企業(yè)離退休人員生活問題沒有妥善解決，保險(xiǎn)的范圍有待進(jìn)一步擴(kuò)大。

四、對策和建議

我們已經(jīng)了解了事業(yè)單位長效機(jī)制的建立的問題，這些問題的解決很大程度上會促進(jìn)國企的發(fā)展。因此在堅(jiān)持“三貼近”原則的基礎(chǔ)上，提出了如下文的相應(yīng)的對策和建議。

（一）貼近生產(chǎn)實(shí)際，制定合理目標(biāo)

國企應(yīng)結(jié)合實(shí)際工作，制定合理的目標(biāo)。目標(biāo)的制定，應(yīng)立足于國企的生產(chǎn)實(shí)際情況。全面的把握生產(chǎn)狀況，重視黨建工作的開展。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施黨的方針政策，堅(jiān)持最廣大人民的根本利益，服務(wù)于人民。同時(shí)促使國企的精細(xì)化管理，完善相關(guān)管理制度。把安全生產(chǎn)作為工作的出發(fā)點(diǎn)，深化對黨建工作的認(rèn)識。

結(jié)合實(shí)際工作，開展競賽活動。針對工作的情況，開展相應(yīng)的競賽。通過競賽的形式，調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性，從而創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。通過對活動規(guī)則的不斷完善，來提升員工對黨建工作長效機(jī)制的認(rèn)識，以及促進(jìn)國企良好效益和高效快速發(fā)展。另外，還要不斷建立健全制度，使企業(yè)有制度可循，這樣的話才更有利于企業(yè)的規(guī)范發(fā)展。

（二）貼近員工思想，提高整體素質(zhì)

員工應(yīng)該貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)對黨建工作的理解。學(xué)習(xí)相關(guān)的知識，重視黨建工作的相關(guān)建設(shè)，重視黨建工作的成效。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提高責(zé)任意識，帶領(lǐng)員工對黨建工作理論學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識黨建工作的重要性。加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力，促進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展。

以人為本，重視對員工的關(guān)懷。在提高員工思想素質(zhì)的同時(shí)，也應(yīng)該對員工的思想狀況有一定的了解。在做好員工思想工作的同時(shí)，也要與員工進(jìn)行溝通。了解員工的思想動態(tài)，解決他們的問題，給予人為上的關(guān)懷。同時(shí)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該自覺接受員工監(jiān)督，積極維護(hù)員工的合法利益。

（三）貼近生活實(shí)際，提高生活保障

開展民心工程，為員工的生活提供保障。部分員工的生活較為困難，買有基本的生活保障。因此在開展黨建工作長效機(jī)制的時(shí)候，也應(yīng)該了解到員工的家庭環(huán)境。建立相應(yīng)的平臺，了解員工的信息。對于真正需要幫助的員工提供相應(yīng)的幫助，解決他們的實(shí)際困難。這樣的話，體現(xiàn)著全心全意為人民服務(wù)的宗旨，員工生活水平的提高，也會提升國企的發(fā)展水平。

開展活動，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)的合作對于企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著十分重要的作用。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)期，開展一定的活動，豐富員工的生活。同時(shí)，也能增強(qiáng)員工之間的聯(lián)系。

五、結(jié)束語

加強(qiáng)黨建工作長效機(jī)制的建設(shè)，是適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。國有企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的發(fā)展的實(shí)際情況以及自身的環(huán)境，在堅(jiān)持“三貼近”原則的基礎(chǔ)上，開展好黨建工作的長效機(jī)制。在開展的過程中，不斷積累社會實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷升華，從而使國企的發(fā)展取得新的突破。黨建工作的長效機(jī)制的建立健全還有很長的道路要走，這需要我們不斷地努力。

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