“楷模”文化是油建一公司鐵軍文化六個子文化之一,它以樹立“學(xué)習先進、爭優(yōu)創(chuàng)先”為理念,以楷模為推動企業(yè)發(fā)展的重要力量。一分公司作為公司“楷?!蔽幕痉饵c,按照公司《鐵軍文化建設(shè)推進年活動實施方案》的安排部署,精心制定楷模文化活動方案,促進了鐵軍文化發(fā)展,分公司超額完成了各項任務(wù)指標,創(chuàng)造了前所未有的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績。
一、完善活動機制,不斷梳理、豐富楷模文化內(nèi)涵
(一)理解楷模文化建設(shè)的內(nèi)涵及重要意義
“楷?!蔽幕浴皩W(xué)習先進、爭優(yōu)創(chuàng)先”為理念,通過“楷?!钡氖痉?、引導(dǎo)和帶動作用?!翱!蔽幕峭苿悠髽I(yè)發(fā)展的重要力量,對推動公司各項工作進步,提升公司發(fā)展質(zhì)量有著特別重要的意義。
(二)懂得楷模文化建設(shè)的重要作用
一是先進典型具有引領(lǐng)作用,有利于調(diào)動積極性。企業(yè)的先進典型,他們身上凝聚著企業(yè)精神,是員工隊伍的“旗手”,發(fā)揮他們的導(dǎo)向作用,把時代精神和高尚道德傳遞到每個員工、每個崗位,引導(dǎo)員工隊伍積極向上、拼搏進取、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。
二是先進典型具有促進作用,有利于提高工作水平。近年來,分公司組織推薦的“雙文明職工標兵”、“雙文明先進職工”、“專業(yè)帶頭人”、“五十佳”、“青年崗位能手”等選樹活動,營造了全方位、立體化的楷模文化新格局,激發(fā)了職工積極向上的精神,增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三是先進典型具有激勵作用,有利于弘揚隊伍正氣。一個先進典型就是一面旗幟、就是一個亮點。培養(yǎng)選樹先進典型,對于喚起人氣、鼓舞士氣、振奮精神,提升隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力,具有十分重要的促進和保證作用。
(三)掌握選樹楷模工作的主要特征
第一要堅持與時俱進,注重典型的先進性。把重點放在那些體現(xiàn)有利于推動企業(yè)發(fā)展、體現(xiàn)現(xiàn)實需求、反映群眾意愿的先進人物身上,才能得到大家的尊重和敬佩,才能發(fā)揮好他們的示范和引領(lǐng)作用。
第二要尊重客觀實際,注重典型的群眾性。這樣才能保證典型擁有廣泛、堅實的群眾基礎(chǔ),才能有效的引領(lǐng)和影響群眾。
第三要搞好統(tǒng)籌兼顧,注重典型的多樣性。在選樹典型工作中,既要選樹干部典型、又要選樹工人典型,既要選樹分公司典型、又要選樹施工隊典型,做到每個層次有典型,每項工作有典型,充分發(fā)揮典型的功能作用。
二、堅持“三個融入”,深化“楷模”文化建設(shè)的內(nèi)容
為充分發(fā)揮“楷?!蔽幕囊I(lǐng)示范作用。分公司堅持推進了“三個融入”。
一是將“楷?!蔽幕ㄔO(shè)融入分公司黨建工作之中。在黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動中、在主題教育實踐活動中、在創(chuàng)建“四好”班子中有“楷?!蔽幕ㄔO(shè)的內(nèi)容,在各項檢查考核的條款中有“楷?!蔽幕臉藴剩诟鱾€評先選優(yōu)包括選拔干部中把“楷?!蔽幕ㄔO(shè)開展的情況作為考核標準。
二是將“楷?!蔽幕ㄔO(shè)融入各項文化活動之中。分公司從精神文化層面做文章,在弘揚企業(yè)理念、培育企業(yè)精神上,積極融入“楷?!蔽幕砟?,通過舉辦“楷模”文化培訓(xùn)班、楷模文化知識競賽、“爭四型、當楷?!敝黝}實踐活動等載體,使楷模文化建設(shè)落地生根。
三是將楷模文化建設(shè)融入到分公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理之中。一方面,樹立了“強管理、重培養(yǎng)”的施工隊長周偉光,“重知識、肯鉆研”的管工技師康勁松,“愛崗位、精業(yè)務(wù)”的機動員高俊洋,“高技能、強本領(lǐng)”的焊工技師甄云峰等不同崗位上的四名楷模,讓干部職工學(xué)有榜樣,做有榜樣,不斷在自身崗位上建工立業(yè)。另一方面,將分公司楷模文化建設(shè)工作成立專項資金,將這項活動長期延續(xù)下去,時刻保持“人人爭楷模,處處有楷?!钡幕顒臃諊?。
三、抓好“三個落實”,確?!翱!蔽幕ㄔO(shè)順利開展
分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,腳踏實地抓好“三個落實”。
一是思想落實。分公司把“楷模”文化建設(shè)納入到兩級領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習中,書記帶頭學(xué)、帶頭講、帶頭寫。在干部職工中加大了楷模教育力度。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在各種會議上強調(diào)“楷模”文化建設(shè),分公司領(lǐng)導(dǎo)堅持做到相關(guān)活動親自參加、重要問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。
二是組織落實。分公司施工隊班子成員調(diào)整后,及時調(diào)整充實了楷模文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、配備了專職楷模文化建設(shè)負責人,定期組織開展活動,積極有力推動工作。
三是措施落實。分公司做到工作有計劃安排、有督促檢查、有總結(jié)交流、定期有考核。尤其是將楷模選樹活動與領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核掛鉤,增強楷模文化建設(shè)的影響力。
四、做到“三個結(jié)合”,確保“楷?!蔽幕ㄔO(shè)的引導(dǎo)性和生命力
作為“楷模文化”的試點單位,為了確?!翱!蔽幕ㄔO(shè)的引導(dǎo)性和生命力,竭力做到“三個結(jié)合”,不斷汲取工作經(jīng)驗。
一是把理論探討與解決具體問題結(jié)合起來。分公司還存在一定的差距和不足。例如:施工隊管理人員缺乏、經(jīng)營管理不細、操作工人技能不全面、技術(shù)管理人員經(jīng)驗少等。分公司將通過采取相應(yīng)的“楷?!被顒痈纳拼祟惽闆r的發(fā)生。
二是把領(lǐng)導(dǎo)帶頭與群眾參與結(jié)合起來。分公司在“爭四型、當楷?!敝黝}實踐活動中,領(lǐng)導(dǎo)干部表率帶頭,職工群眾積極響應(yīng),進一步增強 “楷?!蔽幕挠绊懥?、滲透力和感染力。
三是把教育性與娛樂性結(jié)合起來。分公司于4月下旬開展的楷模文化知識競賽活動,激發(fā)了干部職工踴躍參與的熱情,增強“楷模”文化建設(shè)的吸引力和凝聚力。
通過創(chuàng)建活動,分公司在“楷?!蔽幕ㄔO(shè)取得了一定的成效。一是領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,楷模的時代精神、創(chuàng)新精神進一步弘揚。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員努力貫徹“一線工作法”,定期深入基層調(diào)查研究,發(fā)掘典型。二是“楷?!蔽幕钊肴诵模盃幩男?、當楷?!狈諊呀?jīng)形成。三有力促進企業(yè)和諧發(fā)展。截止年底,分公司各項目生產(chǎn)進度穩(wěn)步提升,安全生產(chǎn)明顯改觀,經(jīng)營成本控制穩(wěn)定,經(jīng)濟效益有所提升。