【摘 要】由于學(xué)生生理發(fā)育和心理發(fā)展的差異,家庭條件和生活環(huán)境等因素的影響,造成每個學(xué)生的多種差異比較大。教學(xué)中為更好地讓全體學(xué)生全員參與,積極進取、共同提高,采用“顯性分組,隱性分層”相結(jié)合的教學(xué)方式,教學(xué)效果顯著。
【關(guān)鍵詞】取長補短 互幫互助 顯性分組 隱性分層
【中圖分類號】G712 【文獻標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-4810(2015)07-0019-02
在目前就學(xué)導(dǎo)向追名校攀高校的潮流下,由于社會對職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生的就業(yè)認(rèn)識不夠,進入職業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)的大部分學(xué)生,很少是成績優(yōu)秀、一心一意報考而來的,或是因為升學(xué)考試失敗被迫來、或因家庭原因被難來、或因前段學(xué)習(xí)馬虎被逼來,學(xué)生考試成績普遍不好,知識基礎(chǔ)相去懸殊,自主學(xué)習(xí)參差不齊。
作為商務(wù)英語的任課教師,尤其關(guān)注每個班不同層次學(xué)生的英語基礎(chǔ)狀況,經(jīng)過多種內(nèi)容和形式的測試,了解到11商務(wù)英語(五年制)班27個學(xué)生,英語基礎(chǔ)水平參差不一,接受能力差別很大,自主學(xué)習(xí)態(tài)度千差萬別,學(xué)生對報考商務(wù)英語專業(yè)的自我意向占百分之六十左右。
從這幾點上看,如果課堂內(nèi)容過于簡單,成績良好或聰明的學(xué)生,長久聽課容易疲乏、缺乏動力、磨損好學(xué)熱情。但對那些知識短缺或反應(yīng)遲鈍的學(xué)生,如果教學(xué)中學(xué)習(xí)內(nèi)容擴展過多,完成任務(wù)較難,便會缺乏興趣,導(dǎo)致索性不聽,消極怠工。要想得到教學(xué)成果的大面積豐收,在課堂教學(xué)中應(yīng)充分考慮這兩類學(xué)生的學(xué)習(xí)情趣,努力讓每個學(xué)生都聽有興趣、學(xué)有所得、考有進步。
一堂課只有45分鐘,教師不可能兼顧到每個學(xué)生,很難做到面面俱到、各個擊破、皆大歡喜。于是,我在參與“商務(wù)英語專業(yè)實踐課程教學(xué)中的隱性課程實踐研究”的課題后,在平時教學(xué)中采用了“顯性分組,隱性分層”的教學(xué)策略模式,努力讓每位學(xué)生都能在課內(nèi)外的商務(wù)英語學(xué)習(xí)中,積極進取、自主努力、不斷進步,達到和接近課程要求的教育教學(xué)目標(biāo)。
一 顯性分組和隱性分層的意義
首先,青春期的學(xué)生都有求好的傾向和競爭的意識。學(xué)生間的競爭意識,雖然推動了上進心,但不利于互幫互學(xué)精神的培養(yǎng),不利于加強學(xué)生們的團隊意識和集體主義思想培養(yǎng)。
其次,由于學(xué)生生理發(fā)育和心理發(fā)展差異,家庭條件和生活環(huán)境等因素的影響,造成每個學(xué)生的多種差異較大。
多種差異的學(xué)生組成一個班學(xué)習(xí),就是一個團結(jié)和諧的集體,是一個榮辱與共的團隊,要求科任教師顯性分組,教導(dǎo)有方,有教無類,互幫互學(xué),齊頭并進。
為什么同時要用隱性分層呢?雖然學(xué)生課程基礎(chǔ)層次不同,但如果直接將學(xué)生分成幾個等級,一方面會讓學(xué)困生或后進生造成自卑心理,甚至是自暴自棄心理,另一方面在這種分層思想下,教師容易降低對低層次學(xué)生的要求。
二 顯性分組和隱形分層的嘗試
我任課的11商務(wù)英語(五年制)班27人,分配小組時每組5~6人左右,分A、B、C三層學(xué)生組合。其中,有1~2名是英語基礎(chǔ)相對良好、自主學(xué)習(xí)和組織能力較強的A層學(xué)生;有2名左右是學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和自主學(xué)習(xí)能力較好,能自管自的B層學(xué)生;另外1~2名是學(xué)有困難、自主力較差的C層學(xué)生。
在這樣的分組中,我是在較全面了解每個學(xué)生的基礎(chǔ)上,暫時性安排的,每學(xué)期要多次進行分組分層調(diào)整人員,一是循進重組、取長補短,二是組層融合、更顯隱形。針對教學(xué)中的不同任務(wù)要求,我會心中有數(shù)地指定給某組A、B或C層的學(xué)生完成,然后由小組內(nèi)部進行協(xié)調(diào),互幫督促完成。
嘗試在商務(wù)英語教學(xué)的四個部分中,進行顯性分組和隱性分層的有機結(jié)合,開展教學(xué)。
1.課前預(yù)習(xí)
課前預(yù)習(xí)是授課的重要一環(huán),任務(wù)和要求基本分成三部分,首先是對新詞的讀和寫,其次是了解課文大意,最后是根據(jù)課后的任務(wù)要求,試著完成。布置課前預(yù)習(xí),基本不分組別層次,自由發(fā)揮,但是在上課檢查中,有意識根據(jù)層次對學(xué)生進行檢查。
2.課堂教學(xué)
課前預(yù)習(xí)有困難和疑問的,在教授新課時便可得到反饋。有些課前任務(wù)可以在課上共同探討,取長補短,教師適時點撥。
在課堂教學(xué)過程中,我先讓A層的學(xué)生進行參與和示范,一般情況下B層和C層的學(xué)生在了解大致教學(xué)內(nèi)容后,也會融合參與、踴躍發(fā)言、拾漏補遺、互助進取。這樣的過程,既能及時給予A層同學(xué)提高,也能隱性地給予B層和C層同學(xué)糾錯,避免當(dāng)全班面描述錯誤時,挫傷他們的積極性。
3.課后作業(yè)
《課程標(biāo)準(zhǔn)》中,把“激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使他們樹立自信心”作為各年級段的主要導(dǎo)向。正像愛因斯坦說的:“興趣是最好的老師。”所以課后作業(yè)設(shè)計,要考慮到不同層次學(xué)生的完成能力。
除了每節(jié)課的課后作業(yè)外,還會根據(jù)每個小組人員的組合情況,布置每個組近段時間完成的課外作業(yè)。讓他們小組內(nèi)部進行合理分配和相互協(xié)調(diào),要求每個同學(xué)都必須參與,必須有參與后的可查交代。最后在全班統(tǒng)一交流后,再進行小組評比。這樣的課后作業(yè)能充分調(diào)動班級每一個同學(xué)的積極參與,激發(fā)他們的閃光點,同時也能讓團隊更加團結(jié)互助。
4.任務(wù)理念
“顯性分組,隱性分層”教學(xué)嘗試中的作業(yè)任務(wù)設(shè)計理念,要堅持“人人有事做,人人會做事,事事有趣做”的原則,切忌任務(wù)上的“一刀切”,內(nèi)外一樣“白蘿卜”;數(shù)量上的“大鍋飯”,項目很多、數(shù)不力;內(nèi)容上的“熱冷粥”,缺乏新意、易厭學(xué)。
每個學(xué)期,我都會開展2~3個不同的大型課外活動作業(yè),促進小組內(nèi)的互幫互學(xué)、取長補短,促成小組間的相互交流,創(chuàng)新爭優(yōu),促使每位學(xué)生都被動或主動地參與,讓他們在完成作業(yè)中都得體驗,鍛煉和提高他們今后走入職場后的適應(yīng)能力和應(yīng)變技巧。如在商務(wù)英語一級考證培訓(xùn)中,因為有口語考試部分,需要由兩名同學(xué)抽簽臨時搭檔完成相應(yīng)的主題對話。針對該考證培訓(xùn)所涉及的內(nèi)容,組織相關(guān)主題班會。如針對應(yīng)聘話題,以招聘會形式組織班會。將學(xué)生分為兩組,A組為招聘者,B組為應(yīng)聘者。要求每組同學(xué)事先到網(wǎng)絡(luò)上去搜索相關(guān)招聘會,收集用人單位和應(yīng)聘者在面試時會涉及的問題。然后A組同學(xué)模擬一個公司招聘,每人列一份面試試題和自己理想的回答。B組同學(xué)準(zhǔn)備可能會被問到的問題和如何應(yīng)答。班會課上,以一對一的形式,模擬招聘面試過程,最后選擇3組同學(xué)上臺表演,這時要求其他同學(xué)指出每一小組中存在的問題,包括面試禮儀、回答技巧等。這樣的過程既是在培養(yǎng)學(xué)生商務(wù)交際能力,符合商務(wù)英語口試內(nèi)容,更能深層次地影響到學(xué)生,提高學(xué)生商務(wù)禮儀等素養(yǎng),為今后實際就業(yè)招聘面試打好基礎(chǔ)。同時,這樣的班會能讓所有同學(xué)參與,既不會顯得特別枯燥,同時也能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,從“做中學(xué)”。
三 實踐小結(jié)
在實踐“顯性分組,隱性分層”的教學(xué)嘗試后,雖然還存在著諸多不足之處,但是調(diào)動起了全班同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性,學(xué)習(xí)成績有了整體性提高,即使落在C層的學(xué)生,學(xué)業(yè)成績也得到了達標(biāo)通過。這也許就是“顯性分組,隱性分層”教學(xué)模式的成功之處。
蘇聯(lián)的蘇霍姆林斯基說過:“成功的歡樂是一種巨大的情緒力量,它可以促進學(xué)生的學(xué)習(xí)愿望。請你注意無論如何不要使這種內(nèi)在的力量消失。缺少這種力量,教育上的任何巧妙措施都是無濟于事的?!比绾问姑總€學(xué)生都能得到最大限度的自我發(fā)展,充分體驗到成功的滋味,關(guān)鍵在于教師提供了多少成功的機會,采取了多少可能成功的措施。
參考文獻
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〔責(zé)任編輯:林勁〕