國產數據庫：啟航難題

成為國產數據庫行業(yè)第一個吃螃蟹的人，這讓天津南大通用董事長崔維力既有些興奮，又有些忐忑。

2014年10月底，南大通用與IBM達成合作，獲得IBM的Informix數據庫技術授權。這一合作也是國內數據庫企業(yè)獲得國際科技巨頭關鍵技術授權的首個案例。

Informix是數據庫行業(yè)的“五大金剛”之一。在此之前，沒人敢想象，IBM能把這種“航母”級的關鍵技術授權給中國數據庫企業(yè)。

但在中國國產化替代的浪潮下，IBM走上了“用技術換市場”的道路，機緣巧合下也成就了崔維力和南大通用的歷史紀錄。

崔維力的忐忑之處在于，“航母”雖然買過來，但能不能開起來，怎么開起來，依舊是一個艱巨的任務。

事實上，這不僅是崔維力需要思考的問題，也是整個國產數據庫行業(yè)的全新挑戰(zhàn)。

短暫窗口期

2014年10月，IBM向多家中國科技企業(yè)開放了Power技術授權。除了南大通用的數據庫授權，另外幾家企業(yè)也分別獲得了芯片和服務器的技術授權。

而以上合作以及中國Power技術開放聯盟的成立，都是在工業(yè)和信息化部的指導及協(xié)調下完成。工信部副部長楊學山到會，肯定了這一系列合作對信息產業(yè)創(chuàng)新能力的重要意義。

工信部的行動，源自決策層的國家安全戰(zhàn)略考量?！袄忡R門”之后，決策層在2014年初下定決心發(fā)展我國自主可控的關鍵信息技術，數據庫、芯片、服務器、操作系統(tǒng)等多個領域的政策和規(guī)劃相繼出臺。

不過，與其他幾項關鍵軟硬件技術相比，數據庫的自主可控路徑有些特殊。

數據庫軟件市場成形于20世紀80年代。過去30多年里，全球數據庫軟件市場基本由美國廠商壟斷。在中國市場，國產數據庫廠商的份額不到5%，生存壓力巨大。

“國產數據庫如果按部就班，靠自己一條一條寫代碼，達到能替代國外產品的核心服務能力，將要耗費巨大的時間和成本?！贝蘧S力說，國內自主可控替代的窗口期就短短幾年時間，一旦失去這個機遇，將不知道要等到什么時候。

在工信部等行業(yè)主管部門的規(guī)劃中，也考慮到這一問題。楊學山指出，中國與IBM合作，成立生態(tài)聯盟的一個重要目的，就是希望“推動中國企業(yè)在消化吸收的基礎上，構造新的架構和模塊，實現再創(chuàng)新?！?/p>

對于國產數據庫行業(yè)而言，這是一條全新的發(fā)展路徑。南大通用首席技術官武新認為，如果闖成功了，或許能成為國產數據庫行業(yè)里程碑意義的探索實踐。

啟航難題

要讓“航母”啟航，并沒有想象般簡單。

按照崔維力理想中的再創(chuàng)新路徑，2015年讓“航母”啟航的工作，主要是吸收Informix的核心代碼，替換現有的數據庫引擎，實現與其他幾大“金剛”的兼容。在此基礎上，2016年再以市場需求為引導，不斷升級，保持與國外主流產品的技術同步。

可這條理想線路的每一步，都需要技術人員在長項目周期上持續(xù)研發(fā)，而包括南大通用在內，整個國產數據庫都面臨一個極為尷尬的現狀——少人可用。

據不完全統(tǒng)計，甲骨文一家公司核心技術人員超過500人，而國內包括南大通用、武漢達夢、人大金倉、神州通用等幾家主流數據庫企業(yè)在內，技術人員的總數也不過500人。

中國航天科技集團總工程師楊海成感嘆，靠這捉襟見肘的500人，怎么能支撐起中國國產數據庫的未來天空？

也正是這個局面，造成了國產數據庫企業(yè)在產品成熟度和市場推廣上的惡性循環(huán)。

證監(jiān)會信息中心主任張野告訴《財經國家周刊》記者，由于大多數用戶沒用過國產數據庫，不了解、不信任國產數據庫，再加上國外公司先入為主的優(yōu)勢，給中國用戶造成了一種使用上的習慣。

證券行業(yè)就是一個典型例子。張野說，證券行業(yè)的數據庫生態(tài)一直被少數幾家國外開發(fā)商占領，國產化比率極低，雖然今年國家決策層有意在證券行業(yè)率先突破，但因為使用習慣已經根深蒂固，替換效果一直不太好。

建設銀行基礎架構處技術主管孔令俊透露，銀行業(yè)也曾嘗試推進數據庫的國產化替代，但一些部門主管領導怕擔責任，使用國外最先進的產品，出了問題還“說得過去”，如果使用國產數據庫出了問題，就有瓜田李下之嫌。

沒人用，就無法在應用中持續(xù)改進數據庫產品，沒法持續(xù)改進，產品水準提升慢，市場推廣就越發(fā)艱難。

贏得市場

在武新看來，如今人才問題有望緩解。

2008年回國加入南大通用之前，武新在甲骨文公司任職超過12年，當時國內的研發(fā)人員也就在100人左右，與現在對比來看，至少人才總體數量還是保持了增長趨勢。

另一個好消息是，隨著國家對自主可控信息技術的重視，教育部以及多所高校已經有意識地在聯合數據庫企業(yè)共同培養(yǎng)后備研發(fā)人才，這也提振了武新的信心。

至于使用習慣和領導責任問題，國家電網電力調度中心副主任辛耀中說，出于信息安全保護的目的，政企用戶對基礎軟硬件的國產化需求已經變得非常迫切。在國家決策層的支持和鼓勵下，這兩個問題也已有所改觀。

以往在參與政府和國企央企的采購項目時，國產數據庫遭遇不公平待遇是家常便飯。而2014年以來，一些政企采購方，甚至會主動聯系國產數據庫廠商。

張野認為，基本的“啟航”難題逐步解決后，國產數據庫就應該開始考慮如何跨越商業(yè)層面的障礙，比如如何創(chuàng)新數據庫的商業(yè)模式，讓政企用戶替換的成本足夠低。

金融業(yè)“去IOE”的概念多年前就已提出，但一直進展緩慢，重要原因就是替換成本太高，核心能力甚至沒有可平穩(wěn)遷移的方案。張野說，“國產數據庫技術水準達到了，在商業(yè)模式上也要想出好辦法，讓政企用戶能有底氣行動?！?/p>

辛耀中說，其他領域的關鍵信息技術國產替代也面臨類似的問題，或許組建一個各領域深度聯合的聯盟，共同為用戶提供統(tǒng)一、完整、安全的信息化整體解決方案，走系統(tǒng)性替代的路子，才是根本的解決辦法。