阿拉善SEE：中國(guó)式的生態(tài)治理試驗(yàn)

“阿拉善現(xiàn)在已經(jīng)成為環(huán)保者的圣地！生態(tài)環(huán)保的地標(biāo)！”2014年10月6 日下午，在賀蘭山西麓，剛剛趕到這里的北京首創(chuàng)集團(tuán)董事長(zhǎng)劉曉光迎著山風(fēng)，面對(duì)著騰格里沙漠的方向，豪情萬(wàn)丈。

2003年，正是這位感性的企業(yè)家在月亮湖沙漠里的激情一跪，“想著人類應(yīng)該洗刷心靈”，才有了今天的阿拉善SEE。

2004年，騰格里沙漠月亮湖，“阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)”正式成立——中國(guó)一群“最會(huì)賺錢”又想擔(dān)起社會(huì)責(zé)任的企業(yè)家們就此開(kāi)始了一場(chǎng)中國(guó)式的生態(tài)治理試驗(yàn)。他們計(jì)劃每位會(huì)員每年出資10萬(wàn)元，持續(xù)10年，在這里治理沙塵暴。

這個(gè)被外界習(xí)慣稱為“阿拉善”的組織如今已經(jīng)是中國(guó)目前規(guī)模最大、最規(guī)范的環(huán)保NGO，沒(méi)有之一。這種規(guī)范甚至體現(xiàn)在它名稱變更為“阿拉善SEE公益機(jī)構(gòu)”，機(jī)構(gòu)由阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)和SEE基金會(huì)（北京市企業(yè)家環(huán)?；饡?huì)）組成。

“我學(xué)會(huì)了妥協(xié)”

差額選舉和平權(quán)組織結(jié)構(gòu)是阿拉善SEE的兩大制度基石，它就像一所學(xué)校，讓企業(yè)家們學(xué)習(xí)如何以民主平等的方式介入公共事務(wù)。

第一屆理事會(huì)有15位執(zhí)行理事，個(gè)個(gè)都是中國(guó)企業(yè)界的名人，平時(shí)都很忙，湊到一起開(kāi)理事會(huì)成了很大的問(wèn)題。有時(shí)好不容易湊夠人數(shù)開(kāi)會(huì)了，席間又有退席者。SEE第二、第三屆執(zhí)行理事兼項(xiàng)目委員會(huì)主席楊利川不滿有些會(huì)員的懈怠和草率，發(fā)表了一封公開(kāi)信，信中寫道：“沒(méi)有真誠(chéng)的公共生活，一幫優(yōu)秀的人在一起也會(huì)變成愚蠢的團(tuán)體?！?/p>

一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人，企業(yè)家們開(kāi)始認(rèn)真了起來(lái)。2007年的第四屆理事大會(huì)上，協(xié)會(huì)章程的“修憲”工作正式亮相。

2007年的換屆選舉激烈程度超乎想象，王石、任志強(qiáng)、吳士宏、馮侖等一眾重量級(jí)人物都開(kāi)始放下面子“拉票”，最后，強(qiáng)硬的王石成為了第二任會(huì)長(zhǎng)，而同樣較真的任志強(qiáng)則成為了監(jiān)事長(zhǎng)。

在萬(wàn)科說(shuō)一不二的王石，后來(lái)總結(jié)自己擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)的最深感受是“我學(xué)會(huì)了妥協(xié)”，這句話讓任志強(qiáng)現(xiàn)在還得意地經(jīng)常掛在嘴邊。

割裂又重合的目標(biāo)

今天的阿拉善SEE可以向外界展示很多他們做過(guò)的事情：通過(guò)社區(qū)工作，以“內(nèi)生式”的辦法發(fā)動(dòng)牧民改變生產(chǎn)生活方式，進(jìn)而達(dá)到節(jié)水、退牧、主動(dòng)保護(hù)植被；建立梭梭林保護(hù)區(qū)；以社會(huì)資助（項(xiàng)目資助和機(jī)構(gòu)資助）為中心，支撐了更多的草根NGO的發(fā)展。

成績(jī)很光鮮，故事也同樣曲折。

環(huán)保的目標(biāo)開(kāi)始慢慢實(shí)現(xiàn)：沒(méi)有了移民回遷的威脅，賀蘭山35萬(wàn)畝草場(chǎng)植被得到有效保護(hù)，恢復(fù)得郁郁蔥蔥，一些斷流多年的山澗溪流又開(kāi)始流水了。2008年全村集體討論后簽署村規(guī)民約，放棄了政府業(yè)已批準(zhǔn)的人均41%的土地增量，自愿退耕還草900畝，村民們真的成為自覺(jué)保護(hù)環(huán)境的主體。

SEE的決策者們被美國(guó)TNC（The Nature Conservancy，大自然保護(hù)協(xié)會(huì)）建立自然保護(hù)區(qū)的模式吸引，希望在阿拉善恢復(fù)那條曾經(jīng)800公里長(zhǎng)、30公里寬的野生梭梭林。梭梭作為阿拉善地區(qū)沙漠里的原生植物，一棵就可以固定10平方米的沙漠。加之它的根部可以寄生珍貴的“沙漠人參”肉蓯蓉，梭梭從一開(kāi)始就被SEE認(rèn)為是可以發(fā)動(dòng)農(nóng)牧民們種植的寶貝、治沙的關(guān)鍵之一。

反復(fù)思考之后，SEE的決策者們發(fā)現(xiàn)，保護(hù)梭梭林與社區(qū)項(xiàng)目并不矛盾，甚至還要依靠社區(qū)工作。

SEE很快開(kāi)始召回流失的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，重新下社區(qū)。如今SEE在阿拉善已經(jīng)種植了17.5萬(wàn)畝梭梭林，項(xiàng)目辦主任龐宗平在沙丘上指著漸漸連成片的、種著梭梭苗的沙丘，告訴記者說(shuō)：“過(guò)去我們每種一塊梭梭林就要拉上鐵絲網(wǎng)，這三年農(nóng)牧民已經(jīng)從種植梭梭和肉蓯蓉上有了收入，開(kāi)始主動(dòng)種植、自發(fā)發(fā)起契約進(jìn)行保護(hù)，原來(lái)牧民每家養(yǎng)幾百只羊，現(xiàn)在只養(yǎng)50只。”

遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束的試驗(yàn)

在SEE成立之初，企業(yè)家們也對(duì)未來(lái)達(dá)成共識(shí)：“基于阿拉善，不限于阿拉善”。

“如果說(shuō)阿拉善SEE與10年前有什么不同，一個(gè)是籌錢能力變強(qiáng)了，花錢更規(guī)范了，一個(gè)是有能力支持社會(huì)的公益組織了?！眲怨庹f(shuō)。

從2010年以后，SEE成為了對(duì)中國(guó)民間環(huán)保組織里支持力度最大的機(jī)構(gòu)，馮侖說(shuō)：“所有民間環(huán)保資金里阿拉善SEE占50%～60%。中國(guó)民間草根環(huán)保組織里2/3都用過(guò)阿拉善SEE的錢。”在他作為第四任會(huì)長(zhǎng)的任期內(nèi)，他在前任韓家寰發(fā)展的“片區(qū)”基礎(chǔ)上又增加了很多“片區(qū)”，讓不斷入會(huì)的企業(yè)家會(huì)員們自己按照“片區(qū)”進(jìn)行自我管理。

當(dāng)接力棒傳到任志強(qiáng)手里，這個(gè)目標(biāo)已經(jīng)明確、架構(gòu)已經(jīng)完善、會(huì)員穩(wěn)定增長(zhǎng)的機(jī)構(gòu)，還會(huì)有哪些填補(bǔ)缺口的地方？

加強(qiáng)宣傳、擴(kuò)大影響，這也是任志強(qiáng)上任后正在做的事情：SEE在成立十周年的前夕，曾于北京朝陽(yáng)公園組織了一次“環(huán)保公益嘉年華”，與自然之友、WWF等50個(gè)國(guó)內(nèi)環(huán)保公益組織一起聯(lián)手，通過(guò)活動(dòng)對(duì)兒童進(jìn)行環(huán)保宣傳。此番組織大隊(duì)人馬穿越賀蘭山，用現(xiàn)任秘書(shū)長(zhǎng)劉小鋼的話說(shuō)，既是籌款，也是“籌人”，希望通過(guò)企業(yè)家們的個(gè)人魅力來(lái)擴(kuò)大對(duì)環(huán)保的宣傳。

除了發(fā)展吸收新會(huì)員帶來(lái)新鮮血液，任志強(qiáng)也希望在自己的任期內(nèi)開(kāi)啟為阿拉善SEE“造血”的功能。去年，第三任會(huì)長(zhǎng)、臺(tái)商韓家寰拄著雙拐向當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民們推廣節(jié)水小米、油葵，取代耗費(fèi)水源的玉米。如今，300畝的節(jié)水小米實(shí)驗(yàn)田已經(jīng)成熟，可以滿足擴(kuò)大種植的需要，“現(xiàn)在300畝小米我們自己會(huì)員分了都行，將來(lái)規(guī)?；a(chǎn)了，我們就得成立企業(yè)，幫農(nóng)牧民把小米賣給雀巢、可口可樂(lè)他們?nèi)??！?/p>