獅子會(huì)：中產(chǎn)階級(jí)的中國(guó)式長(zhǎng)征

有著94年歷史的國(guó)際獅子會(huì)遍布206個(gè)國(guó)家和地區(qū)，會(huì)員達(dá)140萬(wàn)之眾，是世界上最大的公益服務(wù)團(tuán)體。

2002年，深圳獅子會(huì)和廣東獅子會(huì)部署成立，臺(tái)灣獅子會(huì)改名，國(guó)際獅子會(huì)與中國(guó)政府達(dá)成默契與諒解，獅子會(huì)由南方開(kāi)始了在內(nèi)地的重新深耕。

由深圳、廣東而至于大連、沈陽(yáng)，又沿海青島、浙江而至于內(nèi)陸陜西，連同北京在內(nèi)，2005年6月成立的中國(guó)獅子聯(lián)會(huì)已在國(guó)內(nèi)完成八個(gè)地區(qū)的布局。由此，落了地的獅子精神展開(kāi)了它的中國(guó)式長(zhǎng)征，此歷史進(jìn)程與財(cái)富有關(guān)，與獅兄獅姐有關(guān)，與中產(chǎn)階層的命運(yùn)有關(guān)。

從個(gè)人到階層

2008年之前，獅子會(huì)只在深圳和廣東活躍，整個(gè)內(nèi)地處于靜默階段；2008年底開(kāi)始，中國(guó)獅子會(huì)繼2002年迎來(lái)第二次大飛躍，其標(biāo)志性事件是大連創(chuàng)區(qū)，現(xiàn)任中國(guó)獅子聯(lián)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)的劉國(guó)璞用了半年，感召了450人、18個(gè)服務(wù)隊(duì)?！罢娴挠幸慌耸菫榱藙e人而存在，我相信我從骨子里是這種類(lèi)型的人。我原先否定這個(gè)，這些年來(lái)做獅子會(huì)讓我認(rèn)定這點(diǎn)?！?963年出生的劉國(guó)璞說(shuō)。

目前，中國(guó)大陸?yīng){子會(huì)會(huì)員接近一萬(wàn)人，這些平均年齡在40歲上下的人大多有自己的工廠、企業(yè)和事務(wù)所。學(xué)者對(duì)中產(chǎn)階級(jí)的定義有多種，獅子會(huì)會(huì)員恐怕是最能代表這些描述的實(shí)實(shí)在在的人群。

中國(guó)獅子聯(lián)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)劉小鋼說(shuō)，“獅子會(huì)的游戲規(guī)則對(duì)凝聚中產(chǎn)階級(jí)是很有效的”。而凝聚之道并不深?yuàn)W，獅子會(huì)講求“四出”——“出錢(qián)、出力、出心、出席”，賦予老板以志愿者能力，今日的領(lǐng)導(dǎo)者就是明日的追隨者。

獅子會(huì)助力內(nèi)地白內(nèi)障發(fā)病率負(fù)增長(zhǎng)，以助殘、助學(xué)、助老等營(yíng)建社區(qū)，在自然災(zāi)害后親手策動(dòng)全流程的救助。與其說(shuō)是獅友善舉，不如說(shuō)是以抗拒財(cái)富奴役的名義來(lái)完成一場(chǎng)中產(chǎn)階級(jí)的自我革新。

從政府到民間

理解獅子會(huì)會(huì)員的階層屬性，就容易把握他們與政府的相處之道。

2002年，深圳和廣東的兩個(gè)獅子會(huì)能率先落地，與國(guó)際獅子會(huì)捐贈(zèng)給中國(guó)政府1500萬(wàn)美元的善款有關(guān)。時(shí)任國(guó)際獅子會(huì)理事、現(xiàn)在的國(guó)際獅子會(huì)總會(huì)長(zhǎng)、香港商人譚榮根在回憶起獅子會(huì)落地中國(guó)內(nèi)地的緣起時(shí)，一再感謝三個(gè)人：時(shí)任中殘聯(lián)主席鄧樸方，時(shí)任全國(guó)人大常委吳階平，時(shí)任衛(wèi)生部部長(zhǎng)陳敏章。譚榮根說(shuō)，正是在這次“視覺(jué)第一”中國(guó)行動(dòng)的合作過(guò)程中，中國(guó)政府對(duì)獅子會(huì)產(chǎn)生了充分的信任：國(guó)際獅子會(huì)的確沒(méi)有政治及宗教訴求。迄今為止，中國(guó)獅子聯(lián)會(huì)也是中國(guó)所有民間組織中唯一可以跟國(guó)際總部有直接往來(lái)關(guān)系的組織。

獅子會(huì)會(huì)員有經(jīng)濟(jì)資源、人脈資源，等到擁有組織資源后，他們?cè)谔幚砼c政府部門(mén)的關(guān)系時(shí)顯得輕車(chē)熟路。“中國(guó)獅子會(huì)參照了國(guó)際獅子會(huì)的組織管理方法，充分調(diào)動(dòng)了民間參與的積極性，這也使政府看到，這種機(jī)構(gòu)一定要讓民間做主，在法律規(guī)定的空間內(nèi)自己玩?！眲⑿′摻榻B。

從公民到社會(huì)

獅子會(huì)新會(huì)員往往通過(guò)參與項(xiàng)目“沉淀”下來(lái)，以獅子會(huì)的角色與社會(huì)互動(dòng)，改良自身。

中國(guó)獅子聯(lián)會(huì)今年3月發(fā)起非洲光明行，大連會(huì)員管理委員會(huì)救治的189名患者中40%是艾滋病病毒攜帶者，這樣的手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，在國(guó)內(nèi)從未遇到過(guò)?！吧疃葏⑴c之后，就是最質(zhì)樸的解讀，出于內(nèi)心的善良，就是這么簡(jiǎn)單?！眲?guó)璞說(shuō)。

“獅子會(huì)真的沒(méi)有給我們帶來(lái)錢(qián)，只有出錢(qián)的份，這反過(guò)來(lái)令我們成長(zhǎng)?！丙溗济髟阢氪ǖ卣鹬羞\(yùn)送物資，開(kāi)解死難者親屬，學(xué)習(xí)信任，“沒(méi)有多少人關(guān)心你有多能耐，但是所有人都在乎你有多關(guān)心他們。”

劉小鋼的觀點(diǎn)與此接近：自我成長(zhǎng)，最終成為優(yōu)秀的公民，這是獅子會(huì)的一個(gè)重要使命。

從現(xiàn)在到未來(lái)

1981年出生的鄭鑫是大連獅子會(huì)新會(huì)員。他的本職工作是在老虎灘公園做環(huán)保工友，也是其他慈善機(jī)構(gòu)的義工，但自認(rèn)為獅子會(huì)最好。劉小鋼兼任阿拉善生態(tài)協(xié)會(huì)的秘書(shū)長(zhǎng)，深知兩者區(qū)別，“獅子會(huì)有近百年的架構(gòu)，有問(wèn)題就看憲章，怎么解決沖突有全套規(guī)則。每年都會(huì)出現(xiàn)新問(wèn)題，上升到比較大的時(shí)候就會(huì)改憲章，拿到中國(guó)內(nèi)地稍改一下就可以運(yùn)轉(zhuǎn)?！?/p>

獅子會(huì)內(nèi)部設(shè)有“傳教士”，這也是獅子會(huì)與其它社團(tuán)的重要區(qū)別，它非常強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練。講師們嚴(yán)格區(qū)分組織共性與個(gè)人闡發(fā)，承擔(dān)著獅子會(huì)文化詮釋和推廣。即使在服務(wù)隊(duì)這個(gè)末端，以獅子精神為內(nèi)涵的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)也有頻繁交流。從南至北，從新成立的十個(gè)委員會(huì)到會(huì)員都在準(zhǔn)備，這是獅子會(huì)的長(zhǎng)征，提升會(huì)員對(duì)獅子會(huì)的擁有度；這也是內(nèi)地中產(chǎn)階級(jí)的一次集結(jié)，探索中堅(jiān)人群回應(yīng)國(guó)家及時(shí)代轉(zhuǎn)型需求的正能量。

這是一場(chǎng)獅子部落的公益長(zhǎng)征，而承續(xù)獅子會(huì)與應(yīng)對(duì)社會(huì)問(wèn)題原來(lái)是一枚硬幣的正反面。