鄧飛,國(guó)字臉,濃眉大眼,站在中歐國(guó)際工商學(xué)院(下稱“中歐學(xué)院”)北京校園內(nèi),面對(duì)臺(tái)下的專家教授、中歐校友和地方政府官員,侃侃而談。他演講的題目是《我的e農(nóng)夢(mèng)》,演講結(jié)束,掌聲雷動(dòng)。
這是2014年11月29日,e農(nóng)計(jì)劃的新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。發(fā)布會(huì)開(kāi)始前,100多名嘉賓冒著重度霧霾和綿綿細(xì)雨趕到這里。鄧飛置身人群中,忙于招呼各個(gè)出席嘉賓。有參加采訪的記者印象深刻,“大家都圍著他轉(zhuǎn),有點(diǎn)呼風(fēng)喚雨的感覺(jué)?!?/p>
用公益改變中國(guó)
一個(gè)從媒體轉(zhuǎn)型的公益人,能在經(jīng)濟(jì)學(xué)家和企業(yè)高管云集的場(chǎng)合“呼風(fēng)喚雨”,他是怎么做到的?
翻開(kāi)鄧飛的簡(jiǎn)歷可以得知,成名以前,他是一名記者,在調(diào)查報(bào)道領(lǐng)域深耕多年。一次偶然的機(jī)會(huì),接到大山里的饑餓孩子,并為他們發(fā)起“免費(fèi)午餐”行動(dòng),從此走進(jìn)公益領(lǐng)域。憑借著記者時(shí)期積累下來(lái)的人脈、資源和影響力,他在公益道路上走得頗為暢順。
有人認(rèn)為,不管是免費(fèi)午餐還是鄉(xiāng)村兒童大病醫(yī)保,鄧飛的公益行動(dòng)似乎總能踩準(zhǔn)國(guó)家政策的前進(jìn)節(jié)拍,并由此帶來(lái)極高的人氣積累和可觀的捐贈(zèng)數(shù)額。根據(jù)鄧飛自述,3年來(lái)這一系列公益行動(dòng)籌集超過(guò)1.5億元捐款,直接服務(wù)超過(guò)100萬(wàn)名孩子,幾乎拿下中國(guó)公益所有重大獎(jiǎng)項(xiàng)。鄧飛從公益門外漢走進(jìn)了青年公益領(lǐng)袖的行列。
2013年,他進(jìn)入中歐學(xué)院學(xué)習(xí)。在這里,他見(jiàn)識(shí)到了企業(yè)家的思維邏輯,也隱約感受到社會(huì)企業(yè)或許比單純的公益更能解決問(wèn)題。
公益領(lǐng)袖希望用商業(yè)的思維解決社會(huì)的問(wèn)題,e農(nóng)計(jì)劃大概由此誕生。鄧飛動(dòng)員了190多名中歐校友發(fā)起e農(nóng)計(jì)劃,利用電商平臺(tái)把大山里的原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品賣給城里人,提高農(nóng)民收入,吸引農(nóng)民工返鄉(xiāng),借此解決鄉(xiāng)村空心化、留守兒童、空巢老人等問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村再造。他們希望有朝一日,能夠用公益改變中國(guó)。
當(dāng)然,那暫時(shí)還只是夢(mèng)想。
“大哥”鄧飛
臨近年底,鄧飛特別忙,從他的微信朋友圈可以得知,他隔三差五就會(huì)參加一場(chǎng)交流會(huì)、研討會(huì)或者頒獎(jiǎng)典禮。
他已成了一名“社會(huì)活動(dòng)家”——這個(gè)人群活躍在社會(huì)上,具有一定的影響力,熱心公益事業(yè),既能廣泛斡旋解決社會(huì)矛盾,又是各種社會(huì)文化運(yùn)動(dòng)的推動(dòng)者及領(lǐng)導(dǎo)人物。
這個(gè)人群的一大特點(diǎn)是活動(dòng)多、時(shí)間少。鄧飛亦是如此,有時(shí)候記者想采訪他,他有點(diǎn)為難,“兄弟,確實(shí)很忙,我只回答大方向問(wèn)題,具體細(xì)節(jié),直接問(wèn)我們的媒介傳播官員可以么?”完了還不忘加句:“兄弟,拜托了?!?/p>
鄧飛依舊不忘大哥本性,聊天時(shí)喜歡稱男性的對(duì)方為“兄弟”,而他的朋友和同事,也都習(xí)慣把他稱為“飛哥”。
這么多年了,這位大哥一直關(guān)心偏遠(yuǎn)地區(qū)的鄉(xiāng)村兒童。但他總感覺(jué)好像缺了點(diǎn)什么,想了幾年,他想明白了,沒(méi)有爸爸媽媽在身邊,鄉(xiāng)村兒童的問(wèn)題無(wú)法得到根本解決。怎樣才能讓父母回家?他想到了辦個(gè)社會(huì)企業(yè),用商業(yè)手段幫助農(nóng)村把農(nóng)產(chǎn)品賣出去,提高農(nóng)民收入,讓在外的父母回家。
做公益倡導(dǎo),鄧飛在行,但要操盤一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì)的社會(huì)企業(yè),這顯然超出了他的能力。因此,他找到了中歐的老師和校友。
中歐教授許定波很快就加入了。許定波來(lái)自農(nóng)村,他知道還有許多農(nóng)民沒(méi)有融入現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系,希望e農(nóng)計(jì)劃能夠作出改變。成為發(fā)起人后,他時(shí)常在課堂上向?qū)W員推介e農(nóng)計(jì)劃,并鼓勵(lì)他們支持和參加,“我會(huì)偷偷地告訴他們,如果他們不支持、不參與,我就親自給他們改試卷,給他們點(diǎn)壓力?!?/p>
在鄧飛身邊,正在聚集起這樣的一群資源掌握者。e農(nóng)計(jì)劃媒介經(jīng)理何盼婭對(duì)外宣稱,截至2014年12月23日,已經(jīng)吸引191名發(fā)起人,籌集382萬(wàn)元,“每天還保持一到兩人的增長(zhǎng)?!?/p>
鄉(xiāng)村再造計(jì)劃
這筆錢最終流向了e農(nóng)計(jì)劃,一個(gè)頗具雄心的農(nóng)村再造計(jì)劃。
大城市化的大潮下,大量的農(nóng)村青壯年離鄉(xiāng)進(jìn)城,衍生農(nóng)村留守兒童、空巢老人等社會(huì)問(wèn)題。鄧飛一直關(guān)注鄉(xiāng)村兒童,2013年10月,他發(fā)起了e農(nóng)計(jì)劃,幫助農(nóng)村孩子父母在鄉(xiāng)村獲得合理收入,讓父母回家,從根本上解決兒童困境。
鄧飛居然要解決農(nóng)村發(fā)展問(wèn)題,這在公益圈內(nèi)一度引起了熱議。在2014年11月29日的新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),他主動(dòng)談到e農(nóng)計(jì)劃的優(yōu)勢(shì),他認(rèn)為這個(gè)計(jì)劃首先倡導(dǎo)了“購(gòu)買就是做公益,消費(fèi)就是幫孩子”的新理念,其次是積累了中歐校友的資源,他們投入資金資源,但永不分紅,利潤(rùn)最終用來(lái)幫助鄉(xiāng)村孩子的免費(fèi)午餐、大病醫(yī)保等。
最后,鄧飛強(qiáng)調(diào):“我們獲得了道義!”
假如情況理想,他們將建立一個(gè)私募基金會(huì),基金會(huì)全資控股、注冊(cè)成立公司,通過(guò)獨(dú)立、專業(yè)化、市場(chǎng)化的運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)盈利,部分利潤(rùn)用于擴(kuò)大再生產(chǎn),其他利潤(rùn)上繳基金會(huì),用于免費(fèi)午餐、大病醫(yī)保等公益項(xiàng)目的捐贈(zèng)。
眼下,基金會(huì)還在籌建中,但運(yùn)營(yíng)公司——北京益農(nóng)創(chuàng)源科技發(fā)展有限公司已經(jīng)注冊(cè)完成。這是一家商業(yè)公司,負(fù)責(zé)與合作地的農(nóng)民專業(yè)合作社對(duì)接,以高于市場(chǎng)價(jià)5%左右的價(jià)格收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品,經(jīng)過(guò)檢測(cè)和包裝后,再銷售出去。
云南漾濞、湖南新化、湖北鶴峰都是e農(nóng)計(jì)劃的合作縣,鄧飛設(shè)想,如果在貧困縣形成模型,能夠順利發(fā)展,“就可以去幫助100個(gè)縣、1000個(gè)縣,中國(guó)3000多個(gè)縣都可以這么干,這是一個(gè)可以持續(xù)10年、20年,甚至更久遠(yuǎn)的事業(yè)?!?/p>
銷售團(tuán)隊(duì)可沒(méi)想得那么遠(yuǎn),他們更為關(guān)注當(dāng)下的銷路問(wèn)題。在新聞發(fā)布會(huì)結(jié)束后,e農(nóng)計(jì)劃的團(tuán)隊(duì)提出了“春雷計(jì)劃”,到春節(jié)前盡可能多地賣出農(nóng)產(chǎn)品年貨包,力爭(zhēng)銷售額突破百萬(wàn)。據(jù)說(shuō),鄧飛聽(tīng)到這個(gè)計(jì)劃后,悄悄把目標(biāo)提到了500萬(wàn)元。
這個(gè)細(xì)節(jié)的真實(shí)性尚待考證。但對(duì)于這個(gè)民間發(fā)起的公益計(jì)劃,中國(guó)社科院社會(huì)政策研究中心主任楊團(tuán)還是相當(dāng)看好,她認(rèn)為這是用創(chuàng)新的力量解決實(shí)際的社會(huì)問(wèn)題。