摘 要:學(xué)校管理工作不僅關(guān)系到學(xué)生的發(fā)展,對于小學(xué)學(xué)校的其他工作的管理,同樣是非常重要的,在新課標(biāo)的要求下,學(xué)校的管理工作要與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新,以小學(xué)學(xué)校的管理工作為中心,進(jìn)行深入的研究。
關(guān)鍵詞:師資力量;制度管理;獎懲機(jī)制;校園文化
一、提高教師素質(zhì),壯大師資力量
對于教師的要求只有更好,沒有最好。提高教師的思想品質(zhì),定期對教師進(jìn)行組織教育,開闊教師的視野,增加教師的知識層面。提倡奉獻(xiàn)精神,嚴(yán)格對教師的思想進(jìn)行考察,培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊伍。教師是為我國的教育工作服務(wù)的,教師要體會到自己身上肩負(fù)的責(zé)任,只有教師承擔(dān)起自己的責(zé)任,學(xué)校的黨建工作才能做得有聲有色。小學(xué)教師的師資力量要不斷壯大,由于小學(xué)教學(xué)對于知識文化水平的要求較低,因此,學(xué)校要認(rèn)識到師資力量的重要性,不斷提高教學(xué)水平,壯大師資力量。
二、對于教師的管理要制度化,標(biāo)準(zhǔn)化,序列化
對教師的管理要求制度化,用科學(xué)的方法管理在校教師。對在校教師要求要明確,規(guī)章制度要清晰,明文規(guī)定在校教師的職責(zé)。要求每位在校教師都明確教師的管理要求制度。規(guī)章制度要范圍廣、明確、清晰、有序、內(nèi)容充實。教學(xué)常規(guī)制度包括備課、教課、輔助學(xué)生、批改作業(yè)、考查學(xué)生、研究教學(xué)問題。規(guī)章制度要求創(chuàng)新,不要束縛新老師的教學(xué)模式。教師管理要求制度不能僵硬、死板,鼓勵教師創(chuàng)新教學(xué),提高教師的積極性。對優(yōu)秀的教師要提出表揚(yáng),定期推出優(yōu)秀模范教師,要充分發(fā)揮先鋒模范作用。對于學(xué)校教師的管理規(guī)章要標(biāo)準(zhǔn)化,明確教學(xué)目的,對教學(xué)規(guī)章制度進(jìn)行合理改善,提高常規(guī)管理的質(zhì)量,對教師管理要嚴(yán)格,不能敷衍了事,要提高檢查力度,規(guī)范教師管理規(guī)章制度。對于教師的管理規(guī)章制度要求序列化。學(xué)校人數(shù)眾多,學(xué)校工作量繁多。這就要求學(xué)校工作要合理地制訂計劃。要求教師對自己的教學(xué)內(nèi)容合理計劃,詳略得當(dāng),不放棄每一位學(xué)生。教務(wù)處明確課程表,時間表,各個班級的學(xué)生名單,代課老師名單。教學(xué)教研工作計劃、教研組計劃、任課教師計劃詳細(xì)明確。定期對問題進(jìn)行總結(jié),不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
三、學(xué)校要建立合理的獎懲機(jī)制
學(xué)校建立合理的獎懲制度,在滿足教師需要的同時,不斷激勵教師學(xué)生進(jìn)步,提高自身素質(zhì),學(xué)??梢圆扇《喾N激勵機(jī)制,對教師量化的統(tǒng)計確定獎懲的具體情況,可以以評選優(yōu)秀教師的方式充分調(diào)動教師的積極性,只有這樣,才能讓所有的教師積極參與進(jìn)來,并且不斷地提高自身的素質(zhì),使教師自覺地加強(qiáng)自身思想政治教育工作。同時要注意的是,在評選優(yōu)秀教師時做到公平公正,要根據(jù)教師平時的工作表現(xiàn)確定對每個教師的獎懲情況。
四、營造良好的校園文化
校園文化不僅影響著學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度,還影響著教師的工作態(tài)度。我們都知道,學(xué)生都愿意在良好、健康的校園文化中學(xué)習(xí)、生活,這可以帶動學(xué)生的積極性,促進(jìn)學(xué)生健康向上心態(tài)的發(fā)展,積極向上,自然有了學(xué)習(xí)的興趣和勁頭,對于教師來說也是一樣的,校園文化影響著教師的思想、心理、思維、語言行為,這是一種氛圍,學(xué)校只有擁有了良好的氛圍,才能不斷加強(qiáng)教師自身的思想道德素質(zhì)。因此,對于校園文化的建設(shè),學(xué)校要重視起來。一方面,我們要加強(qiáng)校園文化的建設(shè),創(chuàng)設(shè)良好的校園文化;另一方面,學(xué)校完善各種制度和規(guī)范,對于各項管理制度要不斷健全,在這一過程中,要充分依據(jù)教育的規(guī)律,不能盲目進(jìn)行。另外,校園的精神文明文化建設(shè)也是重點(diǎn),對于精神文明,是學(xué)校校風(fēng)建設(shè)所不能忽視的,學(xué)校要形成各種健康的風(fēng)氣,和諧、美好、團(tuán)結(jié)、有愛,同學(xué)之間相互尊重信任,教師之間相互探討學(xué)習(xí),全體師生都要致力于校風(fēng)的建設(shè)。教師還要靈活教學(xué),不斷轉(zhuǎn)變教育觀念,改進(jìn)教育方式,對于思想政治教育的宣傳,可以利用學(xué)校的廣播、宣傳欄等,搞好校園的文化建設(shè)。
五、加強(qiáng)教學(xué)計劃的管理,完善教學(xué)程序
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要指導(dǎo)教師制訂教學(xué)計劃,教學(xué)計劃尤為重要,學(xué)校要根據(jù)學(xué)校實際條件,對制訂教學(xué)計劃提出具體的要求。另外,還要做好教學(xué)程序的管理,要按照教學(xué)工作的規(guī)律,對教學(xué)工作進(jìn)行科學(xué)的管理,提高教學(xué)質(zhì)量,完成教學(xué)任務(wù)的目的。管理者必須將教學(xué)質(zhì)量重視起來,同時,也不能忽視教學(xué)的效率,做到教學(xué)質(zhì)量和提高教學(xué)效率的有機(jī)結(jié)合,只有這樣,才能高質(zhì)量地完成教學(xué)任務(wù)。對于教師來說,如果只抓教學(xué)質(zhì)量的提高,不顧及提高教學(xué)效率,那么教學(xué)任務(wù)是很難在規(guī)定的時間內(nèi)完成的。如果只抓教學(xué)效率的提高,而忽視抓教學(xué)質(zhì)量,就很難達(dá)到教學(xué)計劃和教學(xué)大綱所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
對于小學(xué)學(xué)校的管理,雖然還存在著較多的問題,但是我相信,在管理者和教師的共同努力下,小學(xué)學(xué)校的管理工作會做得越來越好。
參考文獻(xiàn):
宮均江.淺議如何有效地進(jìn)行學(xué)校管理[J].學(xué)周刊:B版,2014(10).
?誗編輯 楊兆東