自動(dòng)化石油機(jī)械制造技術(shù)探討

魏自強(qiáng)

摘要：本文主要對(duì)我國(guó)的石油部門加工制造機(jī)械技術(shù)做了介紹，并就最近幾年的綜合發(fā)展態(tài)勢(shì)做了簡(jiǎn)單介紹，具體分析了我國(guó)石油部門加工制造機(jī)械技術(shù)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上提出一些建議加快其發(fā)展，并對(duì)未來(lái)的發(fā)展做了一些展望。

關(guān)鍵詞：自動(dòng)化;石油機(jī)械;制造技術(shù);探討

提高石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是我國(guó)的石油機(jī)械制造技術(shù)的基本出發(fā)點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上，保持石油機(jī)械制造技術(shù)的持續(xù)發(fā)展是實(shí)現(xiàn)該出發(fā)點(diǎn)的根本途徑，這也就自然而然地產(chǎn)生了自動(dòng)化石油機(jī)械制造技術(shù)，這種自動(dòng)化技術(shù)對(duì)于我國(guó)的石油企業(yè)有著不可忽略的重要作用，不僅能夠幫助石油企業(yè)強(qiáng)化本身的管理運(yùn)行機(jī)制，而且可以幫助企業(yè)減少生產(chǎn)上的浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本，因此自動(dòng)化石油機(jī)械制造技術(shù)對(duì)我國(guó)石油領(lǐng)域的長(zhǎng)久發(fā)展有著極為重要的作用。

1.我國(guó)石油機(jī)械自動(dòng)化制造技術(shù)的綜合發(fā)展過(guò)程

1949年初的中國(guó)，石油年產(chǎn)量以12.2萬(wàn)噸在世界上的排名僅處于第28位，但是，1987年改革開(kāi)放以后發(fā)生了翻天覆地的變化，我國(guó)的石油年產(chǎn)量從原先的第28位一躍成為世界第4位，這樣一種巨大的變化與我國(guó)石油行業(yè)在機(jī)械制造技術(shù)上的進(jìn)步是緊密相連的，這也得益于我國(guó)相關(guān)政策的照顧，同時(shí)國(guó)內(nèi)價(jià)格相對(duì)降低的勞動(dòng)力也為其提供了一種無(wú)形的優(yōu)勢(shì)。

具有里程碑意義的事件主要有：

1.1寶雞石油機(jī)械有限責(zé)任公司從陸上采鉆設(shè)備制造向海洋鉆探設(shè)備制造的成功轉(zhuǎn)變;1.2宏華集團(tuán)研制成功出具有里程碑意義和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的超深井石油鉆機(jī);

1.3大慶石化機(jī)械廠成功運(yùn)用負(fù)壓法氦試漏檢測(cè)技術(shù)對(duì)液化天然氣固定儲(chǔ)罐焊縫致密性進(jìn)行檢測(cè);

1.4國(guó)家制定一系列優(yōu)惠政策鼓勵(lì)石油天然氣技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展創(chuàng)新;

1.5全球最大的坐底式鉆井平臺(tái)——中油海3號(hào)成功走向國(guó)際[1]。

以上具有里程碑意義的事件是我國(guó)石油機(jī)械制技術(shù)不斷走向強(qiáng)大的標(biāo)志，表明了我國(guó)的石油機(jī)械制造技術(shù)正在邁著強(qiáng)有力的步伐走向國(guó)際化。

2.自動(dòng)化石油機(jī)械制造技術(shù)的發(fā)展對(duì)策

2.1積極掌握核心技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品的發(fā)展，大膽開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品

我國(guó)石油企業(yè)針對(duì)深水油田開(kāi)發(fā)的機(jī)械設(shè)備力度還比較薄弱，因此要在積極掌握核心石油機(jī)械制造技術(shù)的基礎(chǔ)上，不斷進(jìn)行理論上的創(chuàng)新，大膽對(duì)相關(guān)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行投資，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，并積極進(jìn)行技術(shù)進(jìn)步，擺脫對(duì)國(guó)外技術(shù)的過(guò)分依賴，掌握相關(guān)核心制造技術(shù)，擁有更多石油機(jī)械制造技術(shù)方面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，只有這樣，我國(guó)的石油企業(yè)才能不斷提高自身的機(jī)械制造設(shè)計(jì)能力，走向國(guó)際市場(chǎng)，并逐步在國(guó)際市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，開(kāi)拓自己的一片新天地。

2.2調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)新力，增強(qiáng)企業(yè)的項(xiàng)目管理能力與相應(yīng)建造技術(shù)

群眾的智慧是無(wú)限的，而公司的群眾就是廣大員工，要想調(diào)動(dòng)起員工積極進(jìn)行創(chuàng)新的能力，可以在公司員工內(nèi)部建立起一套獎(jiǎng)懲機(jī)制，加強(qiáng)公司對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目的資金流向，鼓勵(lì)員工在生產(chǎn)實(shí)踐中積極進(jìn)行創(chuàng)新思考。可以先對(duì)公司的發(fā)展進(jìn)行分析，確定公司實(shí)際的發(fā)展需要，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有職工的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，讓員工與技術(shù)人員之間多進(jìn)行溝通交流，不斷提升企業(yè)自動(dòng)化石油機(jī)械制造技術(shù)的能力。同時(shí)可以和一些科研機(jī)構(gòu)合作，鼓勵(lì)員工積極參與科研項(xiàng)目，多向國(guó)外頂尖水平看齊，從而一步步達(dá)到領(lǐng)先于世界的自動(dòng)化石油機(jī)械制造技術(shù)水平。

2.3引進(jìn)高端人才，與其他企業(yè)合作，夯實(shí)石油產(chǎn)業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)

21世紀(jì)，人才是最重要的競(jìng)爭(zhēng)力。這句話放在石油產(chǎn)業(yè)也一樣適用，石油企業(yè)的管理層要多了解國(guó)內(nèi)外自動(dòng)化石油機(jī)械制造技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，多引進(jìn)國(guó)內(nèi)外的高技術(shù)人才，加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)力度，鼓勵(lì)員工積極參與培訓(xùn)，并由員工轉(zhuǎn)變成為人才。同時(shí)也要注意看準(zhǔn)一些初級(jí)發(fā)展的石油企業(yè)，積極與具有發(fā)展前景的中小型企業(yè)進(jìn)行合作，不斷為石油企業(yè)的自主創(chuàng)新注入正能量，夯實(shí)石油企業(yè)的發(fā)展技術(shù)基礎(chǔ)，提高企業(yè)在石油市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.石油機(jī)械制造企業(yè)的發(fā)展方向

3.1國(guó)內(nèi)的石油企業(yè)要積極掌握自動(dòng)化石油機(jī)械制造的核心技術(shù)，同時(shí)還要勇于投資資金用于開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品，提高石油企業(yè)自身的綜合創(chuàng)新能力，要逐步擺脫對(duì)國(guó)外技術(shù)的過(guò)分依賴，逐步從一個(gè)依靠國(guó)外企業(yè)或技術(shù)的石油公司轉(zhuǎn)變成一個(gè)擁有自身自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獨(dú)立性公司[2]。

3.2石油企業(yè)內(nèi)部要逐步建立起一套獎(jiǎng)懲分明的運(yùn)行機(jī)制，不斷激發(fā)內(nèi)部員工的創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)員工參與技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行生產(chǎn)上的創(chuàng)造力，并不斷與國(guó)內(nèi)外的同行企業(yè)進(jìn)行不斷的橫向?qū)Ρ?，找出自己的缺點(diǎn)，制定相關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí)與國(guó)內(nèi)外比自己實(shí)力更高的企業(yè)看齊，不斷調(diào)整企業(yè)的縱向發(fā)展目標(biāo)，為企業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)良好的方向，保證企業(yè)自身能夠良性循環(huán)發(fā)展。

3.3國(guó)內(nèi)企業(yè)要注重引進(jìn)國(guó)際上或者國(guó)內(nèi)自動(dòng)化石油制造技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)掌握有先進(jìn)技術(shù)的人才，同時(shí)在人才引進(jìn)以后要合理利用，委以能力范圍內(nèi)的重任，充分開(kāi)發(fā)出人才的真正價(jià)值，并建立一套完整的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)人才多進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)造，開(kāi)拓出更多有價(jià)值的技術(shù)[2]。

3.4企業(yè)管理層要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)看待同行業(yè)中比較小型的有發(fā)展?jié)摿Φ墓荆⒎e極尋找機(jī)會(huì)與其合作，積極控制材料價(jià)格上漲等而引起的生產(chǎn)成本上升，控制生產(chǎn)成本，把握好行業(yè)發(fā)展的動(dòng)向，做好把企業(yè)不斷做大、做強(qiáng)的基礎(chǔ)。

4.結(jié)束語(yǔ)

在進(jìn)行自動(dòng)化石油機(jī)械制造技術(shù)的探討過(guò)程中，最重要的方法就是要通過(guò)引進(jìn)與應(yīng)用現(xiàn)代先進(jìn)的制造技術(shù)來(lái)進(jìn)行技術(shù)改革，拓寬企業(yè)對(duì)技術(shù)服務(wù)的視窗，注重對(duì)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)與應(yīng)用，把技術(shù)的創(chuàng)新與產(chǎn)品的制造結(jié)合起來(lái)。在此基礎(chǔ)上，要注重經(jīng)濟(jì)利益的提高，不能一味地注重技術(shù)上的進(jìn)步，對(duì)有些項(xiàng)目要量力而行，保證石油企業(yè)有一個(gè)良性循環(huán)的發(fā)展戰(zhàn)略，讓企業(yè)在具有優(yōu)良裝備的基礎(chǔ)上走可持續(xù)發(fā)展的道路。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭永超.石油機(jī)械制造企業(yè)的發(fā)展[J].科技致富向?qū)В?012（26）：78.

[2]符特.試論先進(jìn)機(jī)械制造技術(shù)研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），2009，（06）：39-40.