企業(yè)實(shí)行思政管理模式的優(yōu)勢(shì)與必要性分析

許麗麗

摘 要：隨著時(shí)代的發(fā)展，思政管理模式在各行各業(yè)中有著越來(lái)越重要的地位。而企業(yè)的發(fā)展也離不開思政管理模式。思政管理模式可以幫助企業(yè)職工的思想素質(zhì)得到提升，培育出一支業(yè)務(wù)水平過(guò)硬的職工隊(duì)伍，使企業(yè)在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)中，取到優(yōu)勢(shì)。所以企業(yè)實(shí)行思政管理模式是很有必要的。

關(guān)鍵詞：思政管理模式；優(yōu)勢(shì)；必要性

引言：隨著我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，各行各業(yè)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的壓力日益增加，如何在眾多企業(yè)中脫穎而出，取得優(yōu)勢(shì)，保持穩(wěn)定發(fā)展，這就需要企業(yè)實(shí)行先進(jìn)的思政管理模式。通過(guò)這個(gè)模式，提升企業(yè)職工素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力。那么企業(yè)實(shí)行思政管理模式的優(yōu)勢(shì)與必要性具體體現(xiàn)在哪幾方面呢？本文將對(duì)此進(jìn)行逐一分析：

1實(shí)行思政管理模式在企業(yè)職工素質(zhì)提升方面的優(yōu)勢(shì)與必要性

在“以人為本”的今天，許多企業(yè)想要發(fā)展，就應(yīng)該改變傳統(tǒng)的人事管理模式，通過(guò)思政管理，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人事方面的工作，確立創(chuàng)新的先進(jìn)的企業(yè)人事管理模式，提升企業(yè)職工的整體素質(zhì)，間接提升了整個(gè)企業(yè)的核心生產(chǎn)力，使企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中取得明顯的優(yōu)勢(shì)。

1.1實(shí)行思政管理模式在企業(yè)職工素質(zhì)提升方面的優(yōu)勢(shì)

很多企業(yè)的人事管理模式還秉承著傳統(tǒng)的“以生產(chǎn)力為本”的核心思想，不會(huì)過(guò)多關(guān)注企業(yè)職工的思想政治培訓(xùn)，造成的后果就是企業(yè)職工精神文明建設(shè)方面得不到良好的教育，使企業(yè)職工消極怠工。這樣的情況就需要新型先進(jìn)的思政管理模式加以改善。經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，企業(yè)的管理模式應(yīng)該遵循“以人為本”的基本原則，通過(guò)先進(jìn)的思政管理模式，可以使企業(yè)人事管理者得到新的管理理念，運(yùn)用新的管理方法來(lái)開展工作，更加方便有效的管理企業(yè)職工，激發(fā)職工的自主性和潛在的能力提升。企業(yè)職工能力提升，也就意味著在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)會(huì)擁有更多的優(yōu)勢(shì)。

1.2實(shí)行思政管理模式對(duì)于企業(yè)職工素質(zhì)提升方面的必

要性

“思想支配行為?！庇纱丝梢钥闯觯说男袨闇?zhǔn)則是有健康正確的思想來(lái)決定的。所以在企業(yè)人事管理方面，思政管理模式就是有效改變企業(yè)職工思想的手段。思想的改變也會(huì)直接影響著人員行為的改變。想擁有一批思想品質(zhì)良好，業(yè)務(wù)能力過(guò)硬的職工隊(duì)伍，思政管理工作起到了重要的作用。企業(yè)管理者通過(guò)思政管理工作，能夠有效掌握企業(yè)職工的心理狀態(tài)和行為動(dòng)向，對(duì)職工的工作方向做到因地制宜，充分發(fā)揮每位職工的長(zhǎng)處，使職工開展工作事半功倍。在提高職工素質(zhì)的同時(shí)也促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展與穩(wěn)定。所以，實(shí)行思政管理模式對(duì)于企業(yè)職工的素質(zhì)提升方面是很有必要的。

2.實(shí)行思政管理模式在企業(yè)管理者能力提升方面的優(yōu)勢(shì)與必要性

先進(jìn)的思政管理模式不僅可以提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)，還可以提高企業(yè)管理者的管理能力。企業(yè)管理者能力的提高，可以提升企業(yè)管理效率，有效推動(dòng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。所以說(shuō)實(shí)行思政管理模式，在企業(yè)管理者能力提升方面也有著巨大的優(yōu)勢(shì)與必

要性。

2.1實(shí)行思政管理模式在企業(yè)管理者能力提升方面的優(yōu)勢(shì)

一直以來(lái)，思政管理工作與企業(yè)管理工作各自為政，各行其職。這樣造成的后果就是企業(yè)的運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)與企業(yè)思政管理結(jié)合不緊密，導(dǎo)致很多企業(yè)的思政工作存在形式主義，無(wú)法發(fā)揮作用。解決這方面問(wèn)題的有效辦法就是實(shí)行新型的先進(jìn)的思政管理模式，使思政管理工作與企業(yè)管理工作相結(jié)合，使企業(yè)管理者的管理思路得到創(chuàng)新，管理方法得到豐富，管理能力得到提升。這樣企業(yè)管理就會(huì)上升到一個(gè)新的高度，加大在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。

2.2實(shí)行思政管理模式在企業(yè)管理者能力提升方面的必

要性

企業(yè)管理者能力想要提升，除了加強(qiáng)企業(yè)日常生產(chǎn)工作的管理，還要重視企業(yè)的思政管理工作。新時(shí)代下的思政管理模式不應(yīng)該再是以前的高居廟堂，而是要求思政管理人員切實(shí)的參與到企業(yè)管理中，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)層面，這樣才能使思政管理工作切合實(shí)際。所以一個(gè)企業(yè)管理者能力的提升，必然要通過(guò)先進(jìn)有效的思政管理工作，掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況，針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行企業(yè)管理，才會(huì)使企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定長(zhǎng)久。由此可知，實(shí)行思政管理模式是企業(yè)管理者能力提升方面的必要條件之一。

3.實(shí)行思政管理模式在企業(yè)凝聚力方面的優(yōu)勢(shì)與必要性

前文詳細(xì)分析了思政管理模式分別對(duì)與企業(yè)職工方面和管理者方面的優(yōu)勢(shì)與必要性。企業(yè)要想發(fā)展，就必須要使企業(yè)管理者和職工之間的關(guān)系和諧融洽，統(tǒng)一管理者與職工的工作目標(biāo)。企業(yè)這種凝聚力的形成，也要通過(guò)實(shí)行思政管理模式來(lái)得以實(shí)現(xiàn)。

3.1實(shí)行思政管理模式在企業(yè)凝聚力方面的優(yōu)勢(shì)

企業(yè)文化是思政管理工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的結(jié)合基礎(chǔ)，也是企業(yè)職工與管理者關(guān)系之間的粘合劑。實(shí)行思政管理模式可以建設(shè)良好的企業(yè)文化，拉近企業(yè)職工與管理者思想上的距離，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。企業(yè)管理者可以通過(guò)實(shí)行思政管理模式，站在企業(yè)職工的角度了解職工日常工作生活中遇到的困難，并加以幫助解決。這樣可以獲得職工的理解和對(duì)企業(yè)的信任，使職工與企業(yè)之間和諧共進(jìn)。而企業(yè)職工可以通過(guò)實(shí)行思政管理模式，提升自己的業(yè)務(wù)能力，贏取企業(yè)管理者的信任和重視。企業(yè)管理者與職工就可以共同為企業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這樣才能形成一個(gè)企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化，加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。實(shí)行思政管理模式對(duì)于企業(yè)凝聚力方面具有重大的作用與優(yōu)勢(shì)。

3.2實(shí)行思政管理模式在企業(yè)凝聚力方面的必要性

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開管理者和職工的共同努力。如何使企業(yè)管理者與職工之間的關(guān)系和諧融洽，相互促進(jìn)提升，是一個(gè)需要重視的方面。而實(shí)行思政管理模式是企業(yè)凝聚力提高的必要條件，能為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力。實(shí)行思政管理模式可以幫助企業(yè)管理者和職工認(rèn)識(shí)到共同的價(jià)值取向。通過(guò)工作的開展，使職工樹立正確的價(jià)值觀，搭建管理者與職工之間的橋梁，讓職工認(rèn)識(shí)到自身與企業(yè)之間是榮辱與共的關(guān)系，這樣才能加強(qiáng)職工的自覺(jué)性和歸屬感。同樣在企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，職工的心理會(huì)發(fā)生不穩(wěn)定變化，會(huì)遇到各種問(wèn)題，這些直接影響企業(yè)的生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力。這些問(wèn)題的解決，也依賴與企業(yè)對(duì)于思政管理模式的實(shí)行。在解決職工問(wèn)題的同時(shí)，促使管理者與職工之間距離的拉近，加強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，提高企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。這種提升是企業(yè)實(shí)行思政管理模式的必然結(jié)果。

4.結(jié)語(yǔ)：

本文分別從企業(yè)職工角度，企業(yè)管理者角度，企業(yè)職工與管理者之間關(guān)系的角度三個(gè)方面，分析了企業(yè)實(shí)行思政管理模式的優(yōu)勢(shì)與必要性。在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的新時(shí)代，企業(yè)應(yīng)該從“以人為本”的角度出發(fā)，實(shí)行思政管理模式，開展豐富先進(jìn)的思政管理工作，借此促進(jìn)企業(yè)管理者與職工能力的提升，加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力與凝聚力，從而推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。實(shí)行思政管理模式對(duì)于企業(yè)發(fā)展有著重大的優(yōu)勢(shì)與必要性。

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