任 燕
談鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理中存在的問題與對策
任 燕
隨著城鄉(xiāng)一體化和城鎮(zhèn)化建設(shè)進程的加快,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟實現(xiàn)了快速發(fā)展,使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理愈加重要。本文以優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理質(zhì)量和水平為目的,通過走訪調(diào)查、資料查閱等方式分析了解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理中存在的問題,并針對問題產(chǎn)生的原因提出了相應(yīng)的改善措施,同時對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)的規(guī)范化管理提出了幾點建議,以期促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理質(zhì)量的提升,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金利用率。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理;有效措施;問題;走訪調(diào)查法
近年來,我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟該發(fā)展態(tài)勢越來越好,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理策工作開始被各級相關(guān)部門提上了重要的發(fā)展日程,嚴(yán)格落實相關(guān)的政策制度,使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理工作取得了一定的成績。但是整體上看,我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理工作中存在著不少問題和漏洞,如賬目混亂、財務(wù)核算不規(guī)范、財務(wù)制度不健全、財務(wù)人員素質(zhì)不高等,嚴(yán)重降低了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理水平,某種程度上限制了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟活動的有序開展。為此,迫切需要改善當(dāng)前我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理現(xiàn)狀,消除其中存在的問題,以優(yōu)化我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理質(zhì)量和水平,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ),創(chuàng)造良好的財務(wù)管理環(huán)境。
為了了解我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理現(xiàn)狀,真正找出其中存在的問題,筆者在2013年1月-2014年1月期間,通過走訪調(diào)查、資料查閱、電話咨詢等方式,對我國A縣財務(wù)管理進行調(diào)查。A縣覆蓋89個行政村,各村經(jīng)濟發(fā)展差異不大,且農(nóng)村人均收入水平為10439元,在全國中處于中等水平,具有代表性。本次調(diào)查共發(fā)出300份調(diào)查問卷,調(diào)查內(nèi)容有村級財務(wù)管理模式、財務(wù)信息公開、財務(wù)管理情況、財務(wù)管理制度等,回收的有效問卷有287份,其中來自一般村民的回收問卷有108份,占比37.6%,來自村干部的回收問卷有179份,占比62.4%,能比較客觀的反應(yīng)A縣村鎮(zhèn)的財務(wù)管理現(xiàn)狀。
(一)村級財務(wù)管理模式
村級財務(wù)管理模式主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管,有“村賬鄉(xiāng)管”、“雙代管”、“村資鄉(xiāng)管”等。從表1中可以看出,有44.6%被調(diào)查者認為實行了“村賬鄉(xiāng)管”的財務(wù)管理模式,有33.8%被調(diào)查人員認為實行了“雙代管”財務(wù)管理模式,有18.1%被調(diào)查者認為實行了“村資鄉(xiāng)管”管理模式,還有3.5%被調(diào)查者認為采用了其他財務(wù)管理模式。根據(jù)被調(diào)查者的反映,明顯看到鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民對鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管的財務(wù)管理模式有著較高的認識,占比高達96.5%,而且其中有83%被調(diào)查者認為采用鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管的財務(wù)管理模式是可行的。
表1 村級財務(wù)管理模式
(二)財務(wù)管理制度制定
A縣89個行政村的財務(wù)管理部門在上級部門領(lǐng)導(dǎo)下,基于本地區(qū)的實際情況,以規(guī)范財務(wù)管理工作、提高財政資金使用率為目的,制定了具體的財務(wù)管理制度。如,實行零戶管理、規(guī)范財政預(yù)算撥款程序、嚴(yán)謹私挪亂借財政資金、收入統(tǒng)一與支出定額等制定,基本滿足了財務(wù)管理需要。但是具體執(zhí)行過程中出現(xiàn)了賬目編制混亂、資產(chǎn)管理不善、現(xiàn)金違規(guī)嚴(yán)重、隱瞞招待費用開支等情況。
(三)財務(wù)管理情況
通過對A縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理情況的調(diào)查分析,得到了以下結(jié)果。
第一,村級債務(wù)基本適度。參與調(diào)查的鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民中共有88.74%人認為本村債務(wù)基本適度,認為本村債務(wù)嚴(yán)重的居民只有11.3%,可見村級債務(wù)基本適度。
第二,村級財務(wù)管理基本滿意。參與調(diào)查的鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民中共有63.3%人對本村財務(wù)管理情況表示滿意,有30.3%表示不滿意,另有33.4表示對民主理財不理解,認為本村財務(wù)管理沒有充分效用,存在個別村干部弄虛作假、公款私用等現(xiàn)象。
第三,財務(wù)人員專業(yè)能力有待提高。根據(jù)179份村干部反饋回來的調(diào)查問卷顯示,有56%認為目前村級會計人員年齡結(jié)構(gòu)基本合理,有35%認為年齡結(jié)構(gòu)不合理,超過50歲村會計較多,且多數(shù)村會計年齡在35-50歲之間,趨向于老齡化,人才儲備不力。同時,調(diào)查顯示,村會計知識結(jié)構(gòu)失衡情況嚴(yán)重。具有高中文化程度的村會計占比高達65%,大專及本科文化程度的村會計占比只有29%,高中以下文化程度的村會計占比6%,而碩士研究生及以上文化程度的村會計為零,需要加強專業(yè)能力培訓(xùn)。
(四)財務(wù)信息公開情況
A縣89個行政村在財務(wù)信息公開與監(jiān)督上都作出了規(guī)范,從面上講,確實受到了較好的效果,但是依然存在思想認識不到位、透明度不高等問題。根據(jù)回收的108份調(diào)查問卷顯示,12%被調(diào)查者表示對本村的財務(wù)情況不了解,45%被調(diào)查者認為公開的財務(wù)信息內(nèi)容避重就輕,無法滿足知情權(quán)需求。
(一)具體情況具體分析,結(jié)合實際情況選擇村級財務(wù)管理模式
在村級財務(wù)管理上不應(yīng)“一刀切”,不搞統(tǒng)一模式,應(yīng)當(dāng)根據(jù)本村的實際情況和需要選擇與之相適應(yīng)的財務(wù)管理模式。除了“村賬鄉(xiāng)管”、“雙代管”、“村資鄉(xiāng)管”等模式外,還有“鄉(xiāng)財縣管”或“鎮(zhèn)財縣管”,以及委托中介進行財務(wù)管理的模式,如何選擇,要堅持具體情況具體分析,不應(yīng)都采用鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管的財務(wù)管理模式,以便適應(yīng)實際情況需要。
(二)規(guī)范財務(wù)行為管理,杜絕以權(quán)謀私情況
加強與規(guī)范財務(wù)行為管理,嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,同時加強財務(wù)管理監(jiān)督,鼓勵群眾監(jiān)督并舉報,嚴(yán)厲違法亂紀(jì)行為,杜絕以權(quán)謀私情況。同時,積極落實審計工作,維護鄉(xiāng)鎮(zhèn)財產(chǎn)安全,并為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理提供可靠依據(jù)。
(三)提高村會計專業(yè)能力,優(yōu)化知識、年齡結(jié)構(gòu)
對在職村會計進行職業(yè)教育,提升他們對會計制度、會計核算工作的了解,并做到熟練應(yīng)用。在此基礎(chǔ)上,借助大學(xué)生農(nóng)村創(chuàng)業(yè)、村官等政策積極吸引新鮮的血液,吸引年輕的大學(xué)生留村工作,以優(yōu)化村會計年齡、知識結(jié)構(gòu),并儲備優(yōu)秀人才。
(四)加強財務(wù)信息公開,構(gòu)建財務(wù)信息公開的監(jiān)督體系
嚴(yán)格落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)信息,確保財務(wù)信息公開真正落實到實處。為了做到這一點,要構(gòu)筑完善、全方位的財務(wù)信息公開監(jiān)督體系,對財務(wù)信息公開起到真正的監(jiān)督效果,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民了解各項財務(wù)活動,做到心中有數(shù),以維護自身的知情權(quán)。
隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政基礎(chǔ)職能日益強化,其影響力越來越大。為促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理規(guī)范化、制度化,消除“有法不依,有令不行”現(xiàn)象,應(yīng)采取多管齊下的措施,以強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理,規(guī)范管理行為?;谶@樣的考量,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理提出了以下幾點建議:
第一,加強對各項資產(chǎn)的財務(wù)管理,保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金安全完整。若存在債務(wù)情況,應(yīng)積極化解,并嚴(yán)格新增債務(wù)。
第二,加強對基建工程項目的管理,建立招投標(biāo)機制,完善預(yù)算監(jiān)管機制,從項目立項到招標(biāo)、投標(biāo),再到編制預(yù)結(jié)算和竣工結(jié)算審核,都實現(xiàn)規(guī)劃化管理。
第三,進一步規(guī)范對國有資產(chǎn)的處置行為,同時對國有資產(chǎn)要進行評估,用向群眾公開。
第四,強化財務(wù)管理和會計核算,建立完善的內(nèi)部相互制約機制,使會計核算工作落實到位。
第五,規(guī)范行政事業(yè)性收費,禁止以權(quán)謀私。
第六,定期或不定期對財務(wù)人員進行專業(yè)的職業(yè)技能與知識培訓(xùn),注重對財務(wù)人員的后續(xù)教育業(yè),以提高他們的專業(yè)能力,滿足新時期財務(wù)管理和會計核算工作需要。
第七,以完善與創(chuàng)新為切入點,改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理模式,積極推行“鄉(xiāng)財縣管”或“鎮(zhèn)財縣管”模式,以規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)的收支行為,便于提高資金利用率,減少浪費現(xiàn)象。
第八,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政治理中,可以確立鄉(xiāng)鎮(zhèn)為獨立核算主體,實行“預(yù)算共編、賬戶統(tǒng)設(shè)、集中收付”的治理模式,進一步優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政治理成效。
第九,進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理制度及與之相關(guān)的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格預(yù)算申請與審批手續(xù),促進財務(wù)管理規(guī)范化。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為我國最基礎(chǔ)的行政機構(gòu),其財務(wù)管理是我國最基層的財務(wù)管理活動,不僅關(guān)系著鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展,對我國整體經(jīng)濟建設(shè)也有巨大影響。在積極推進城鄉(xiāng)一體化和城鎮(zhèn)化建設(shè)的當(dāng)下,我國縣鎮(zhèn)財務(wù)管理部門必須正視鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理中的問題,認真剖析問題原因,采取行之有效的應(yīng)對措施。同時,基于新時期發(fā)展需要及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理需求,完善與創(chuàng)新當(dāng)前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政治理模式與財務(wù)管理模式,多管齊下的優(yōu)化我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理質(zhì)量和水平,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟健康發(fā)展,真正實現(xiàn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
[1]蔣寧.淺析新形勢下事業(yè)單位的財務(wù)管理[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2011(08).
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(作者單位:余姚市三七市鎮(zhèn)財政所)