歌力思的三個(gè)法寶

編前語(yǔ)：歌力思董事長(zhǎng)夏國(guó)新把做品牌稱之為“做一項(xiàng)偉大的事業(yè)”，不僅要成功，他還要“能不斷地獲得成功，同時(shí)又能享受這段生活”。不久前，他在一次內(nèi)部講話中分享了管理歌力思品牌的三個(gè)重要理念，這是歌力思過(guò)去取得成功的法寶，也是未來(lái)成就歌力思事業(yè)的法寶。

法寶一：敢為天下先

時(shí)裝品牌最重要的是創(chuàng)意。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到商品管理終端服務(wù)與視覺(jué)、品牌傳播，創(chuàng)意無(wú)處不在。敢為天下先就是敢想別人沒(méi)想到的事，敢做別人沒(méi)做的事。當(dāng)今信息技術(shù)撲面而來(lái)，人們的生活方式與消費(fèi)隨之改變，我們的法國(guó)設(shè)計(jì)顧問(wèn)諾特也說(shuō)過(guò)“時(shí)尚是隨生活方式改變而改變”，移動(dòng)消費(fèi)就是未來(lái)新的時(shí)尚。

為此，歌力思確定今年為公司模式創(chuàng)新年。公司要上PLM產(chǎn)品生命周期系統(tǒng)、SAP系統(tǒng)、完善SPS生產(chǎn)線。公司O2O微信商城也將推出，屆時(shí)會(huì)有在線銷售、在線顧問(wèn)服務(wù)。德魯克說(shuō)過(guò)，“企業(yè)的兩個(gè)基本職能就是營(yíng)銷和創(chuàng)新，敢為天下先是一種創(chuàng)新精神，需要更大膽的放權(quán)，要舍得讓出舞臺(tái)給優(yōu)秀人才”。敢于打破常規(guī)，要知道我們存在的價(jià)值就是我們與眾不同。

法寶二：打造快樂(lè)的組織

趨樂(lè)避苦，人之本性。亞里斯多德說(shuō)，“人生有了快樂(lè)相伴才能圓滿”。工作占用人生大部分時(shí)間，工作本身就是生活的一部分，工作快樂(lè)才能稱上生活快樂(lè)。戰(zhàn)略大師邁克爾·波特說(shuō)，“一個(gè)創(chuàng)意型組織一定是一個(gè)快樂(lè)的組織”，所以工作快樂(lè)對(duì)于公司、對(duì)于每一個(gè)人都非常重要。我曾經(jīng)有一個(gè)政協(xié)提案，題目是《讓員工快樂(lè)也是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任》。今年除了做好公司運(yùn)動(dòng)會(huì)、各種員工俱樂(lè)部、時(shí)尚日、5月旅游月活動(dòng)外，人力資源部要推出更多創(chuàng)新活動(dòng)。當(dāng)然，快樂(lè)更主要的是工作本身帶來(lái)的快樂(lè)，一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該給下屬挑戰(zhàn)的工作，就像登山一樣，只有挑戰(zhàn)才能帶來(lái)快樂(lè)，所以工作的快樂(lè)就是攀登的快樂(lè)，這樣的快樂(lè)更強(qiáng)烈更持久。歌力思的人才隊(duì)伍比較穩(wěn)定，其中一個(gè)很重要的原因就是，在這里工作快樂(lè)。

法寶三：分享做大的蛋糕

《六韜》說(shuō)：同天下之利者得天下。也就是說(shuō)，要想得天下就要讓天下所有人受益。同樣，同事業(yè)之利者得事業(yè)，我們要建立一個(gè)機(jī)制，不但能做大蛋糕，而且能分享蛋糕。華為的任正非先生是我敬佩的企業(yè)家，他通過(guò)內(nèi)部分享建立了利益共同體，短短二十年，從幾萬(wàn)塊錢做到今天的年利潤(rùn)超過(guò)200億，每個(gè)人從為別人干轉(zhuǎn)化到了為自己干。多年前，我說(shuō)過(guò)我的一個(gè)夢(mèng)想，那就是歌力思未來(lái)要有1000個(gè)老板，每個(gè)老板享受自己的成果，這個(gè)夢(mèng)想在一步步邁近，未來(lái)隨著歌力思上市，我們會(huì)具備更多的分享手段。

做有世界影響力的中國(guó)時(shí)裝品牌是歌力思的事業(yè)，這個(gè)事業(yè)很大，需要時(shí)間，但我們堅(jiān)定地去努力。時(shí)裝行業(yè)很大，世界前十大財(cái)富中，有三位是做時(shí)裝的，一位是ZARA的老板，一位是H&M的老板，另一位是路易威登的老板。日本首富至今還是優(yōu)衣庫(kù)的老板。

大的企業(yè)源自大的行業(yè)，但一個(gè)企業(yè)到底能做多大，最終還是取決于自身。敢為天下先、打造快樂(lè)的組織、分享做大的蛋糕這是我們的三個(gè)法寶，用好它們，就能開(kāi)創(chuàng)歌力思更輝煌的事業(yè)。

中國(guó)的時(shí)裝品牌與國(guó)外相比還很弱小，但隨著中國(guó)文化的崛起，相信會(huì)誕生一批有世界影響力的中國(guó)時(shí)裝品牌。