誰(shuí)來(lái)主導(dǎo)中國(guó)制造業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”化？

莊 雷 周 勤 趙天驕

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·產(chǎn)業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新·

誰(shuí)來(lái)主導(dǎo)中國(guó)制造業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”化？

莊 雷 周 勤 趙天驕

在“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃中，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)壟斷的巨額利潤(rùn)誘導(dǎo)企業(yè)競(jìng)相投資網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，但由此可能會(huì)導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)投資過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化過(guò)程中，各行業(yè)由誰(shuí)來(lái)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈的網(wǎng)絡(luò)化構(gòu)建或重構(gòu)，避免過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，事關(guān)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)效能。基于上游企業(yè)、下游企業(yè)以及第三方企業(yè)的關(guān)聯(lián)性與特點(diǎn)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈中各方對(duì)網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)投入傾向的理論模型，探究產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的主導(dǎo)力量。分析結(jié)果顯示，產(chǎn)業(yè)內(nèi)各方企業(yè)選擇網(wǎng)絡(luò)投資取決于產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)勢(shì)力。通過(guò)測(cè)算中國(guó)制造業(yè)各細(xì)分行業(yè)的集中度，分析制造業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，提出制造業(yè)分行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的主導(dǎo)力量。相關(guān)成果可為傳統(tǒng)制造業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化改造提供決策參考。

互聯(lián)網(wǎng)+；產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化；加成模型；行業(yè)集中度

一 引 言

中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷30多年的高速粗放增長(zhǎng)后開(kāi)始轉(zhuǎn)入中低速集約化發(fā)展階段，呈現(xiàn)出新常態(tài)*2014年5月習(xí)近平總書(shū)記以“新常態(tài)”描述新周期中的中國(guó)經(jīng)濟(jì)。。在這一經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)亟需調(diào)整優(yōu)化，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)迅速改變著人們的生產(chǎn)生活方式，新一輪互聯(lián)網(wǎng)化的趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)并在加速演進(jìn)?；ヂ?lián)網(wǎng)化大潮正席卷中國(guó)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已被裹挾到了風(fēng)口之上。2015年十二屆全國(guó)人大三次會(huì)議上，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃*“互聯(lián)網(wǎng)+”是創(chuàng)新2.0下互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新形態(tài)、新業(yè)態(tài)，是知識(shí)社會(huì)創(chuàng)新2.0推動(dòng)下的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進(jìn)。 “互聯(lián)網(wǎng)+”不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)了、泛在了、應(yīng)用于某個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)了，更加入了無(wú)所不在的計(jì)算、數(shù)據(jù)、知識(shí)，造就了無(wú)所不在的創(chuàng)新，推動(dòng)了知識(shí)社會(huì)以用戶創(chuàng)新、開(kāi)放創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新為特點(diǎn)的創(chuàng)新2.0，改變了我們的生產(chǎn)、工作、生活方式，也引領(lǐng)了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的“新常態(tài)”。。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化沿產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)上下游企業(yè)的互聯(lián)互通，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)效率提高并獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。為此，中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)報(bào)告中突出了網(wǎng)絡(luò)設(shè)施互聯(lián)互通的重要性，但細(xì)化到一個(gè)具體產(chǎn)業(yè)鏈中由誰(shuí)來(lái)主導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)投資，同時(shí)將各企業(yè)集中起來(lái)，則是一個(gè)有重大實(shí)踐意義的話題。

信息技術(shù)進(jìn)步，尤其是云計(jì)算和大數(shù)據(jù)應(yīng)用，掀起了互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重構(gòu)(吳濤，2001)[1]的新一輪高潮?；ヂ?lián)網(wǎng)突破了時(shí)空限制，降低了企業(yè)、用戶之間的信息不對(duì)稱程度，從而有效地控制企業(yè)的成本(Carlton，1979)[2]。互聯(lián)網(wǎng)可以把順勢(shì)而為的企業(yè)送上天，也可以將應(yīng)對(duì)不力的企業(yè)湮滅(周子學(xué)，2014)[3]。企業(yè)之間的積極互聯(lián)網(wǎng)化投資可以提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)效率(Chipty，2001)[4]。從已有研究中可以看出，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化改造是時(shí)代的要求，但具體到細(xì)分行業(yè)中到底由誰(shuí)來(lái)主導(dǎo)完成這一任務(wù)卻少有文獻(xiàn)說(shuō)明。

產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的投資具有一定的公共性(R?ller et al.，2001)[5]。一個(gè)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的投資建設(shè)，使之為企業(yè)本身的管理服務(wù)改造提供便利，更需要將上下游合作伙伴甚至競(jìng)爭(zhēng)者拉入，才能達(dá)到整個(gè)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通(Economides，1996)[6]。從此角度來(lái)看，產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資具有準(zhǔn)公共品的特性。所以，產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)屬于基礎(chǔ)性投資(劉生龍和胡鞍鋼，2010)[7]，不僅包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的硬件以及軟件基礎(chǔ)投入，還涉及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理流程改造以及員工的再培訓(xùn)，是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的投資改造。網(wǎng)絡(luò)投資的成本高、見(jiàn)效慢等特征使得很多企業(yè)不愿投資(Duggal et al.，2007)[8]。此外，由于準(zhǔn)公共品具有較強(qiáng)的外部性(Hulten，2006)[9]，使得很多企業(yè)都想搭便車(chē)，都希望能夠免費(fèi)享用其他企業(yè)構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)壟斷的巨額利潤(rùn)誘惑著企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，但由此可能會(huì)導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)設(shè)施過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的威脅：若每個(gè)企業(yè)都做一套產(chǎn)業(yè)鏈的網(wǎng)絡(luò)，勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)投資過(guò)度，引發(fā)產(chǎn)業(yè)效率下降。因此，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化中的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)到底由誰(shuí)來(lái)組織是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。

本研究探討產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化過(guò)程中各行業(yè)由誰(shuí)來(lái)主導(dǎo)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的網(wǎng)絡(luò)化重構(gòu)問(wèn)題，尋找“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略落地的支持力量。從上游企業(yè)、下游企業(yè)以及第三方企業(yè)三個(gè)角度構(gòu)建加成模型分析企業(yè)利潤(rùn)最大化下的網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)投入水平，探究產(chǎn)業(yè)互聯(lián)化的驅(qū)動(dòng)力量。并以中國(guó)制造業(yè)為例，提出制造業(yè)落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”的主導(dǎo)力量。

以下內(nèi)容的結(jié)構(gòu)安排是：第二部分構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈各方企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)投入的理論模型，分析產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的主導(dǎo)力量；第三部分以中國(guó)制造業(yè)為例，測(cè)算行業(yè)集中度以及市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，提出各細(xì)分行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化推動(dòng)策略；第四部分為結(jié)論與啟示。

二 理論模型

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化趨勢(shì)下要求各行業(yè)進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)設(shè)施投資，而網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施投入的溢出效應(yīng)以及準(zhǔn)公共品特性，又使單個(gè)企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)投資的參與度出現(xiàn)差異。本文以加成模型(Spengler，1985)[10]為出發(fā)點(diǎn)，研究產(chǎn)業(yè)鏈中單個(gè)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)投資傾向，探討產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化過(guò)程中的主導(dǎo)力量。

在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中，假設(shè)存在上、下游兩組競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)，下游企業(yè)組中存在nd(i，j=1…n)個(gè)企業(yè)，上游企業(yè)組存在nu(i,j=1…n)個(gè)企業(yè)。

假定企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)在市場(chǎng)上具有線性的反需求函數(shù):P=f(Q)。

上游企業(yè)和下游企業(yè)均可以選擇一定程度的網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)投入水平k。上游企業(yè)在生產(chǎn)中需要投入可變成本v和rk的網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)投資，該投資數(shù)額隨資產(chǎn)水平k的增加而增加，r為每單位專業(yè)化水平所需要的網(wǎng)絡(luò)固定投資，不論是上游還是下游企業(yè)投資，若要資產(chǎn)專業(yè)化則都需投入rk。若企業(yè)使用他方構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)則要付出交易成本ck。

可以得到企業(yè)的利潤(rùn)函數(shù)：

π=f(p,q,v,k,c)。

為了便于直觀分析，將上述函數(shù)進(jìn)行線性化處理*具體證明過(guò)程可向作者索取。。

(一)上游企業(yè)主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)化模式

1.下游企業(yè)的最優(yōu)選擇

下游市場(chǎng)的反需求(價(jià)格)函數(shù)為：

(1)

任一個(gè)下游企業(yè)的利潤(rùn)函數(shù)為：

(2)

(3)

(4)

(5)

再由pd-ad=-bdQd=-bdndqd，可得到下游的網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)投入水平k為：

(6)

2.上游企業(yè)的最優(yōu)選擇

上游(企業(yè))市場(chǎng)的反需求(價(jià)格)函數(shù)為：

(7)

則上游企業(yè)i的利潤(rùn)函數(shù)為：

(8)

(9)

(10)

(11)

由pu-au=-buQu=-bunuqu，確定上游網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)投入的水平k為：

(12)

命題1：從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度角度，上游主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化中，上、下游企業(yè)數(shù)量越少，上游企業(yè)越愿意進(jìn)行產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)化投資(擴(kuò)大渠道)。

(二)下游企業(yè)主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)化模式

1.下游企業(yè)的最優(yōu)選擇

任一個(gè)下游企業(yè)j的利潤(rùn)函數(shù)為：

(13)

(14)

可得到下游的網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)投入水平k為：

(15)

2.上游企業(yè)的最優(yōu)選擇

上游企業(yè)i的利潤(rùn)函數(shù)為：

(16)

(17)

確定上游網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)投入水平k為：

(18)

命題2：從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度角度，下游主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化中，上、下游企業(yè)數(shù)量越多，下游企業(yè)越愿意進(jìn)行產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)化投資(掌控渠道)。

(三)第三方投資的互聯(lián)網(wǎng)化模式

1.下游企業(yè)的最優(yōu)選擇

任一個(gè)下游企業(yè)j的利潤(rùn)函數(shù)為：

(19)

(20)

可得到下游網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)投入水平k為：

(21)

2.上游企業(yè)的最優(yōu)選擇

上游企業(yè)i的利潤(rùn)函數(shù)為：

(22)

(23)

確定上游網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)投入的水平k為：

(24)

命題3：從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度角度，第三方主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化中，上游企業(yè)數(shù)量越多和下游企業(yè)數(shù)量越少，第三方企業(yè)越愿意進(jìn)行產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)化投資(進(jìn)入程度低)。

總之，從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度角度，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化中，上、下游各企業(yè)以及第三方公司是否進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)的投入最終取決于行業(yè)的市場(chǎng)勢(shì)力，行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度越激烈，該行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)投資水平越低。由此，每個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)選擇網(wǎng)絡(luò)投資水平取決于產(chǎn)業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)勢(shì)力。產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)數(shù)量越多(市場(chǎng)勢(shì)力越分散)，單個(gè)企業(yè)越不愿意進(jìn)行平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)的資產(chǎn)專業(yè)化投入,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的資產(chǎn)專用性水平較小，需要由第三方來(lái)建立縱向網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來(lái)整合整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，獲得產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。而產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)數(shù)量越少(市場(chǎng)勢(shì)力越強(qiáng))，企業(yè)愿意進(jìn)行平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)的資產(chǎn)專業(yè)化投入，但此時(shí)的平臺(tái)資產(chǎn)專用性較強(qiáng)，可能排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而成為封閉的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，有違平臺(tái)開(kāi)放性的本質(zhì)特征，此時(shí)建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)需要注重開(kāi)放性、兼容性。

三 中國(guó)制造業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化策略分析

根據(jù)理論模型的分析結(jié)果，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的驅(qū)動(dòng)力量主要受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響，不同行業(yè)中的企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的投資有不同傾向。因此，對(duì)不同的行業(yè)需采用不同的策略，才能更好地推進(jìn)中國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。制造業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主要產(chǎn)業(yè)，過(guò)去30多年來(lái)制造業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)約占一半。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，制造業(yè)升級(jí)勢(shì)在必行，傳統(tǒng)制造業(yè)的改造是本次行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的重頭戲，也符合目前“中國(guó)制造2025”的行動(dòng)規(guī)劃。這里將研究分析中國(guó)制造業(yè)的行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，提出傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的具體應(yīng)用策略。

(一)行業(yè)集中度的測(cè)度

行業(yè)集中度的測(cè)算方法主要有：企業(yè)集中度(CRn)、赫芬達(dá)爾-赫希曼指數(shù)(HHI)、熵指數(shù)(E指數(shù))等。

1.企業(yè)集中度(CRn)

CRn是最基本也是最為常見(jiàn)的市場(chǎng)集中度指標(biāo)(Saving，1970)[11]，它是行業(yè)內(nèi)n個(gè)主要企業(yè)的累計(jì)市場(chǎng)份額，通常為某一行業(yè)內(nèi)排在最前面的幾家最大企業(yè)的銷(xiāo)售額、資產(chǎn)或職工數(shù)等占整個(gè)行業(yè)銷(xiāo)售額、資產(chǎn)或職工數(shù)的比例。其計(jì)算公式為：

(25)

其中：n為計(jì)算集中度選擇的最大企業(yè)個(gè)數(shù)(一般在4和8之間)；i表示從大到小順序排列的第i個(gè)企業(yè)，Si是第i個(gè)企業(yè)所占的市場(chǎng)份額。CRn的值在0-1之間，CRn的值越接近0，表示前n個(gè)大企業(yè)占有的市場(chǎng)份額越少，行業(yè)的集中程度越低；相反，n的值越接近1，表明行業(yè)的集中程度越高。

2. 赫芬達(dá)爾-赫希曼指數(shù)(HHI)

HHI是指行業(yè)中所有企業(yè)市場(chǎng)份額的平方和，它可以反映市場(chǎng)上所有企業(yè)的規(guī)模(Hirschman，1964)[12]。其計(jì)算公式為：

(26)

其中：n表示某一行業(yè)內(nèi)企業(yè)個(gè)數(shù)，Xi表示行業(yè)內(nèi)第i位企業(yè)的規(guī)模，X表示整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)的總規(guī)模，Si表示行業(yè)中第i位企業(yè)的市場(chǎng)占有率。HHI指數(shù)是對(duì)市場(chǎng)集中程度的一種測(cè)量，其取值范圍為0-10000。如果HHI接近于0，表示行業(yè)市場(chǎng)上有很多規(guī)模相等的企業(yè)，該行業(yè)的集中度比較低；如果HHI接近于10000，表明該行業(yè)市場(chǎng)的集中度很高。

目前常用的市場(chǎng)集中度指標(biāo)是CRn和HHI。CRn最大的優(yōu)點(diǎn)是有明確的經(jīng)濟(jì)學(xué)含義，有完善的理論基礎(chǔ)，同時(shí)數(shù)據(jù)相對(duì)容易獲得。其缺陷是僅反映某一行業(yè)內(nèi)排名前幾位的大企業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模及影響，而忽略了其它企業(yè)的規(guī)模分布及影響勢(shì)力。此外，n的取值不同，得到的CRn值就不同，這給不同國(guó)家或地區(qū)進(jìn)行比較或者行業(yè)比較帶來(lái)不便。HHI的優(yōu)點(diǎn)是能遍及行業(yè)內(nèi)所有企業(yè)，既考慮到行業(yè)內(nèi)的企業(yè)數(shù)目，又考慮到企業(yè)的規(guī)模分布，而且HHI指數(shù)值的放大效應(yīng)，使其對(duì)前幾位大企業(yè)市場(chǎng)份額的變動(dòng)十分敏感。缺點(diǎn)是它是一個(gè)純數(shù)字，沒(méi)有明確的經(jīng)濟(jì)含義。此外，它用市場(chǎng)份額的一次方來(lái)加權(quán)市場(chǎng)份額，這在理論和經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｐ蜕先狈煽康囊罁?jù)。

CRn和HHI雖然都存在著一些缺陷，但仍不失為較好反映行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的指標(biāo)。很多研究表明集中度指標(biāo)CR4、CR8與HHI間有很強(qiáng)的相關(guān)性。雖然按照各種方法衡量的集中度大小具有一定的差異，但從總體上看，其變化趨勢(shì)和方向基本上是一致的(Rosenbluth，1955)[13]。具體到中國(guó)制造業(yè)市場(chǎng)分類(lèi)也是如此(魏后凱，2002)[14]。

鑒于數(shù)據(jù)的可獲得性，國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)組織研究中常用CRn和HHI等指標(biāo)來(lái)分析行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)狀況(Bain，1951)[15]。本文也主要使用CR4、CR8和HHI指標(biāo)來(lái)計(jì)算中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度(鄭適和汪洋，2007)[16]，并構(gòu)建了一個(gè)綜合指標(biāo)(ZI，見(jiàn)式(27))來(lái)更全面地反映中國(guó)制造業(yè)集中度，據(jù)此綜合判斷制造業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)狀況，進(jìn)行行業(yè)結(jié)構(gòu)劃分和調(diào)整。

(27)

表1 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類(lèi)

資料來(lái)源：蘇東水.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)(第二版)[M].北京:高等教育出版社,2005：101-130.

表2 2003-2009年中國(guó)制造業(yè)平均集中度

(續(xù)上表)

資料來(lái)源：主要根據(jù)工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)以及相關(guān)文獻(xiàn)整理而來(lái)。

(二)產(chǎn)業(yè)的分類(lèi)

結(jié)合產(chǎn)業(yè)組織中市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的分類(lèi)方法和中國(guó)制造業(yè)行業(yè)集中度的測(cè)算，本文根據(jù)實(shí)際情況將中國(guó)制造業(yè)30個(gè)行業(yè)按行業(yè)集中度的綜合指標(biāo)值劃分為四大類(lèi)，即高度集中(ZI值在15以上)、集中(ZI值在9.5-15之間)、分散(ZI值在5.2-9.5之間)、高度分散(ZI值在5.2以下)，具體情況見(jiàn)表3。

表3 中國(guó)制造業(yè)集中度分類(lèi)表

注：根據(jù)行業(yè)集中度以及行業(yè)實(shí)際情況，并沒(méi)有采取簡(jiǎn)單的整數(shù)值劃分范圍，而是采取更為合理的小數(shù)值調(diào)整劃分范圍。

(三)“互聯(lián)網(wǎng)化”策略

根據(jù)市場(chǎng)集中度測(cè)算以及中國(guó)制造業(yè)行業(yè)分類(lèi)結(jié)果，針對(duì)不同行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)可以選擇不同的行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化策略。行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)策略主要分由行業(yè)內(nèi)企業(yè)推動(dòng)和由第三方企業(yè)推動(dòng)兩大類(lèi)。中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)可以根據(jù)自身情況選擇合適的方法進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化改造，具體結(jié)果見(jiàn)表4。

表4 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主導(dǎo)分類(lèi)

由表4可知，煙草制品業(yè)，廢棄資源和廢舊材料回收加工業(yè)，石油加工、煉焦及核燃料加工業(yè)和化學(xué)纖維制造業(yè)4個(gè)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化可由產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)來(lái)推動(dòng)。而農(nóng)副食品加工業(yè)，紡織業(yè)，紡織服裝、鞋、帽制造業(yè)，皮革、毛皮、羽毛(絨)及其制品業(yè)，印刷業(yè)和記錄媒介的復(fù)制，塑料制品業(yè)，非金屬礦物制品業(yè)可由第三方企業(yè)來(lái)推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化。其他行業(yè)可以根據(jù)自身情況選擇合適的行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化策略。

四 結(jié)論與啟示

本文通過(guò)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈各方企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)投入傾向的理論模型，分析企業(yè)在利潤(rùn)最大化約束下的網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)投資水平，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)選擇網(wǎng)絡(luò)投資水平取決于產(chǎn)業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)勢(shì)力，也從中找到行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的驅(qū)動(dòng)因素。因而，深入分析各行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，辨識(shí)各細(xì)分行業(yè)中互聯(lián)網(wǎng)化的主導(dǎo)力量。以中國(guó)制造業(yè)分行業(yè)為例，通過(guò)對(duì)各制造子行業(yè)集中度的測(cè)算和各子行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的分析，指出各子行業(yè)應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)主導(dǎo)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，同時(shí)給出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃落地的具體對(duì)策。煙草制品業(yè)等4個(gè)高度集中的行業(yè)可以由產(chǎn)業(yè)內(nèi)的自身企業(yè)來(lái)推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，而農(nóng)副食品加工業(yè)等11個(gè)高度分散的行業(yè)可以選擇由第三方企業(yè)推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化。因此，本研究可為中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化提供借鑒和參考，對(duì)落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃具有重要意義。

具體到分行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化驅(qū)動(dòng)策略，可以結(jié)合分行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)特征，選擇合適的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主導(dǎo)策略進(jìn)行行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。最后需指出的是，互聯(lián)網(wǎng)化是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程，既要避免同行業(yè)過(guò)度投資競(jìng)爭(zhēng)，又要有不同行業(yè)的多方投入。本文側(cè)重于產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)企業(yè)投資行為分析，而政府等產(chǎn)業(yè)鏈外相關(guān)因素的影響也是下一步需要深入探究的問(wèn)題。

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[引用方式]莊雷,周勤,趙天驕.誰(shuí)來(lái)主導(dǎo)中國(guó)制造業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”化?[J].產(chǎn)經(jīng)評(píng)論,2015,6(4):5-14.

Who Will Dominate in the Process of Industrial Internet+in Chinese Manufacturing Industry?

ZHUANG Lei ZHOU Qin ZHAO Tian-jiao

A theoretical model on network assets of various enterprises investment in the industrial chain is constructed, and the results show that the network investment level of companies depends on the market forces in the industry. Then the concentration of the market structure of Chinese manufacturing sector is calculated and distinguished, and the leading forces in the industrial internet for different sectors are proposed. Finally, useful guidances for the industrial internet transformation on traditional manufacturing are provided.

Internet+; industrial internet; bonus model; industry concentration

2015-04-28

國(guó)家社科基金重點(diǎn)項(xiàng)目“網(wǎng)絡(luò)型差序格局的‘關(guān)系人’經(jīng)濟(jì)行為一般均衡研究”(項(xiàng)目編號(hào)：15AJL004，主持人：周勤)；江蘇高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究重大項(xiàng)目“互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)組織與政府管制研究”(項(xiàng)目編號(hào)：2015ZDAXM005，主持人：周勤)；江蘇省研究生科研創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目“互聯(lián)網(wǎng)融資、資源配置效率與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管研究”(項(xiàng)目編號(hào)：KYZZ15_0070，主持人：莊雷)；東南大學(xué)基地課題“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)走出去戰(zhàn)略與金融支持研究”(項(xiàng)目編號(hào)：2242015S32002，主持人：周勤)。

莊雷，東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院博士研究生，研究方向：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)、互聯(lián)網(wǎng)金融；周勤，東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，研究方向：產(chǎn)業(yè)組織與政府管制；趙天驕，東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院碩士，研究方向：產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)。

F224.0

A

1674-8298(2015)04-0005-10

[責(zé)任編輯：伍業(yè)鋒]

10.14007/j.cnki.cjpl.2015.04.001