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    “以人為本”理念在大學(xué)班主任工作中的貫徹研究

    2015-04-08 16:13:57張翠梅張彬
    中國校外教育(下旬) 2015年1期
    關(guān)鍵詞:角色定位以人為本班主任

    張翠梅 張彬

    摘要:工作理念的凝練與調(diào)適決定著我們的工作思路與出路?!耙匀藶楸尽睂W(xué)生工作理念就是要著眼于學(xué)生的全面、主動(dòng)、有個(gè)性的可持續(xù)發(fā)展。其中,明確學(xué)生的主體地位,確立平等和服務(wù)意識(shí),尊重個(gè)體差異與個(gè)性發(fā)展是工作理念轉(zhuǎn)換所要解決的首要問題。針對(duì)于此,作為守護(hù)者與引導(dǎo)者的班主任首先要用愛與關(guān)心與學(xué)生建立信任和互動(dòng)的橋梁;其次,通過言傳與身教營造良好向上的班級(jí)氛圍。具體工作規(guī)劃包括:培養(yǎng)學(xué)生高尚的德行與操守;促成學(xué)生學(xué)習(xí)方法的轉(zhuǎn)換與讀書習(xí)慣的生成;構(gòu)建自治型班級(jí)管理模式;求真調(diào)研,為學(xué)生創(chuàng)新與實(shí)踐能力的提升搭建平臺(tái)等方面。

    關(guān)鍵詞:工作理念 以人為本 班主任 角色定位

    高等教育絕不意味著僅僅是那課堂上無數(shù)個(gè)五十分鐘所組成的教學(xué)環(huán)節(jié),我們的目光與眼界應(yīng)當(dāng)停留在“人才培養(yǎng)”的整體目標(biāo)上,將高等教育視為一個(gè)系統(tǒng)工程,其中,學(xué)生工作是重要的一環(huán)。以怎樣的工作理念來決定自己的角色定位,又以怎樣的身份和姿態(tài)來面對(duì)學(xué)生,與學(xué)生日常相處,是我們所有高校工作者首先需要思考的問題。

    一、對(duì)“以人為本”學(xué)生工作理念的界定和把握

    (一)理念的確定與轉(zhuǎn)換為什么是重要的

    理念,即理論觀念,它是工作中的指導(dǎo)思想,其價(jià)值在于洞察本質(zhì)、判斷是非、預(yù)見趨勢(shì)、指導(dǎo)未來,它是行動(dòng)的指南。高校學(xué)生工作理念,是指高校學(xué)生工作模式確立和具體運(yùn)作所必須遵循的指導(dǎo)思想。理念決定思路、思路決定出路。也就是說,明確的工作理念決定著我們的工作思路,而這將最終決定高校辦學(xué)的出路和前途。不但如此,精神的高度統(tǒng)一,有利于具體工作的事半功倍。工作理念的明確并不是要束縛我們的手腳,而是要通過對(duì)具有高度概括性、科學(xué)性、可行性和高屋建瓴,具有一定預(yù)測(cè)性,可以統(tǒng)籌安排和引導(dǎo)一段時(shí)期工作的理念的設(shè)定和把握,來使我們的工作有的放矢,充滿動(dòng)力;縮短迷茫期,減少試錯(cuò)成本,從而大大提高工作實(shí)效。

    高等教育的成功與否、何處走向,代表著中國的未來,決定著今日的輝煌能否延續(xù),今日的缺憾能否彌補(bǔ),明日又能否超越。社會(huì)發(fā)展的希望掌握在明日祖國建設(shè)的中堅(jiān)力量,今日我們?cè)谛E囵B(yǎng)的學(xué)生手里,更確切地講,是掌握在我們這些占有和運(yùn)用著國家大量教育資源的高等學(xué)府的老師手中。我們要做出怎樣的產(chǎn)品,取決于我們頭腦中的想象和定位。當(dāng)前,我國高等教育體制發(fā)生著巨大變化,正在逐步適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)高級(jí)專業(yè)人才的需要,這在客觀上要求我們迅速轉(zhuǎn)變學(xué)生工作理念,以滿足形勢(shì)需要。

    (二)何為“以人為本”

    黨的十七大報(bào)告系統(tǒng)地闡述了科學(xué)發(fā)展觀,即“堅(jiān)持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展”??茖W(xué)發(fā)展觀作為一種全新的發(fā)展觀,具有現(xiàn)代系統(tǒng)科學(xué)和生態(tài)科學(xué)的典型思維特征,其本質(zhì)和核心是“以人為本”,即以人為價(jià)值核心和社會(huì)本位,把人的生存和發(fā)展作為價(jià)值目標(biāo),體現(xiàn)了對(duì)人的價(jià)值的尊重和人的作用的重視。堅(jiān)持以人為本,就是要以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo),具體到高等教育的學(xué)生工作中,就是要“以學(xué)生為本”,即一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切。它要求“我們的教育要從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),注重發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,重視教育的社會(huì)功能,著眼于學(xué)生的發(fā)展,使學(xué)生獲得全面、主動(dòng)、有個(gè)性的可持續(xù)發(fā)展”,或者說,“以生為本是以學(xué)生作為教育的出發(fā)點(diǎn),即把學(xué)生看作自身發(fā)展的主體,把發(fā)展的主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生”。這樣,我們需要從日常的整體化管理轉(zhuǎn)向個(gè)性化管理,從以管理為主轉(zhuǎn)向以服務(wù)、指導(dǎo)為主,更多地體現(xiàn)學(xué)生個(gè)體的地位和價(jià)值,使學(xué)生每個(gè)人都得到尊重、重視,價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)?!耙匀藶楸尽边€提倡一種人性化、人格化的教育管理模式,“要以學(xué)生為先,為重,為主,為榮”。不能只強(qiáng)調(diào)教育者的主導(dǎo)作用而忽略對(duì)被教育者的潛力挖掘,不能認(rèn)為學(xué)生接受教育是理所當(dāng)然的事情,而要從他們的實(shí)際情況出發(fā),更側(cè)重于調(diào)動(dòng)他們接受教育的自覺性和主動(dòng)性。學(xué)生不僅是受教育者,而且也是參與教育者,是體現(xiàn)教育價(jià)值、教育質(zhì)量的主體。如果忘記了學(xué)生的成長、成才需要,搞形式主義的假大空,就會(huì)被學(xué)生厭惡和抵觸。高校管理工作是一種特殊的社會(huì)活動(dòng),它需要主體間雙向互動(dòng),通過尊重、關(guān)心、理解和信任去熏陶、感化、激勵(lì)和塑造學(xué)生,從而促進(jìn)學(xué)生充分而且自由地發(fā)展,挖掘出學(xué)生身上蘊(yùn)藏的能動(dòng)性和創(chuàng)造性,以實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的全面發(fā)展。

    (三)明確學(xué)生的主體地位——更新工作理念的首要問題

    1.要在觀念上確立平等和服務(wù)意識(shí)

    學(xué)生工作者,尤其是班主任老師,不應(yīng)以教育者和管理者的面目出現(xiàn),而應(yīng)以平等的朋友身份出現(xiàn)。學(xué)生不僅是我們教育、管理工作的對(duì)象,更是我們服務(wù)的對(duì)象。師生之間要建立起互相信任、互相尊重、互相包容、互相接納、彼此合作的和諧關(guān)系,才能實(shí)現(xiàn)人格、精神、智慧層面的相互激勵(lì)、感染和溝通。這需要我們首先確立大學(xué)生的主體地位和公民身份,將其與教師和管理人員一樣看作是高等學(xué)校的組成成員,而非被動(dòng)的教育和管理對(duì)象;大學(xué)生與其他成員一樣是高等學(xué)校中“平等的”組成人員,才能喚醒其主體意識(shí)和高度的責(zé)任感,切實(shí)發(fā)揮其主體作用;其次,讓學(xué)生進(jìn)行自我教育、自我管理和自我服務(wù),最大限度地參與決策和管理,并享有與其身份相符的責(zé)權(quán)利,從而其自身利益與學(xué)校的目標(biāo)保持高度的一致性,這樣學(xué)生才會(huì)為實(shí)現(xiàn)共同的目的而努力。

    2.面向人人,注重學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展

    歷史性的經(jīng)濟(jì)和政治體制因素很自然地把社會(huì)本位的教育目的論的價(jià)值取向貫穿在我們的教育活動(dòng)中,因此,直到現(xiàn)在前蘇聯(lián)馬卡連柯的教育理論在我們的教育理念中影響還很大,這使我們覺得教育的目的就是要造就具有“普遍心靈”的個(gè)體,或者說培養(yǎng)具有“普遍理性意識(shí)”的個(gè)體,這使得我們更注重培養(yǎng)學(xué)生個(gè)體對(duì)紀(jì)律的服從意識(shí)。當(dāng)下的時(shí)代發(fā)展則不然,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,民主政治的順暢推進(jìn)需要具有鮮明個(gè)性和自主意識(shí)的精英群支撐和實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)代的教育體制需要使學(xué)生的主體意識(shí)得到最大的張揚(yáng),給學(xué)生以最大的學(xué)習(xí)自由和選擇機(jī)會(huì),重視學(xué)生的個(gè)體需要,主動(dòng)適應(yīng)學(xué)生的多元化選擇。我們必須承認(rèn)學(xué)生的個(gè)體差異,尊重學(xué)生的個(gè)性選擇,決不能期望用一個(gè)模式培養(yǎng)一種規(guī)格的人才。在這個(gè)問題上,美國高校的學(xué)生工作理念很有啟發(fā)。美國高校在多元化學(xué)生結(jié)構(gòu)背景下,以“每個(gè)人都是人才”為出發(fā)點(diǎn),以“促進(jìn)學(xué)生的成功”為目標(biāo),以“自律性”“責(zé)任感”的培養(yǎng)為著力點(diǎn),體現(xiàn)教育公平和平等。這樣,學(xué)校教育應(yīng)當(dāng)重在激發(fā)學(xué)生的潛能,尊重個(gè)人規(guī)劃與想象,不拘一格,樹立多樣化人才觀念,而不是用模子套住學(xué)生,按照統(tǒng)一步伐、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一規(guī)格一條流水線上生產(chǎn)出同類商品。

    二、“以人為本”理念下的班主任工作角色定位

    (一)愛,信任和引導(dǎo)

    大學(xué)班主任不同于輔導(dǎo)員等專職學(xué)生工作者,她更貼近于學(xué)生的生活和心靈,沒有很多事務(wù)的決定權(quán),更瑣碎,但更容易獲得學(xué)生的信任和知心。雖然無法天天在一起,但是借助于現(xiàn)代科技——短信、郵件、QQ群、飛信與隨堂聽課、談心、參加班級(jí)活動(dòng)等多種方式,班主任與學(xué)生的交流可以多種多樣、方便易行?!耙匀藶楸尽惫ぷ骼砟畹闹笇?dǎo)下,班主任更側(cè)重于著力解決事關(guān)學(xué)生切身利益的實(shí)際困難和問題,諸如學(xué)生推優(yōu)評(píng)先、生活困難、社交障礙等,通過談心、溝通等方式提供力所能及的幫助;更重視學(xué)生的個(gè)性需求,解決學(xué)生的個(gè)性問題,對(duì)于遭遇失戀、寢室糾紛、網(wǎng)絡(luò)成癮等困擾的學(xué)生,通過傾聽、安慰、鼓勵(lì)、出謀劃策等辦法幫助學(xué)生化解。在很多事情的處理上,班主任不是站在校方,而是以為學(xué)生設(shè)身處地思考和為學(xué)生爭(zhēng)取和維護(hù)權(quán)益為首要,同時(shí)準(zhǔn)確把握學(xué)校和學(xué)院的政策精神,做好傳達(dá)和疏導(dǎo)工作。比如,我校人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院09級(jí)的本科生適逢教學(xué)方案改革,實(shí)行“大類教學(xué)”的第一年,對(duì)于這些文科出身的孩子而言,《船舶概論》《微積分》《物理》等特色科目的學(xué)習(xí)顯然是十足的挑戰(zhàn)。針對(duì)這一情況,在工作過程中,班主任側(cè)重對(duì)他們的啟發(fā)和引導(dǎo),培養(yǎng)他們對(duì)術(shù)科學(xué)習(xí)的興趣,強(qiáng)調(diào)在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)下,培養(yǎng)自己多方面的能力對(duì)將來就業(yè)的益處,同時(shí)強(qiáng)調(diào)術(shù)科的學(xué)習(xí)能培養(yǎng)分析問題的能力,鍛煉思維,以這樣的方式安撫和鼓勵(lì)學(xué)生,幫助他們平穩(wěn)度過適應(yīng)期。班主任工作期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴堆積起濃濃的感情和絲絲縷縷的依戀,從而與學(xué)生通過關(guān)愛建立起互相信任的良好關(guān)系。班主任像麥田守望者一樣,似乎無處不在,又什么都替代不了學(xué)生,幫助學(xué)生把守著規(guī)則的底線,欣賞著學(xué)生自由發(fā)展的身影,并不時(shí)幫助學(xué)生規(guī)劃和調(diào)整著未來的打算。

    (二)言傳與身教

    無論是面對(duì)面的交談,電話傾訴,郵件抒情,還是參與學(xué)生課堂,共同參與活動(dòng),言傳都是最主要的工作方式,灌輸、傳達(dá)和表述自己的意見和想法;同時(shí),還要嚴(yán)格要求自身。班主任不需要有怎樣的人格魅力,但至少要有些感染力,用對(duì)知識(shí)的熱愛,對(duì)工作的認(rèn)真,對(duì)生活的投入來感染學(xué)生;將曾經(jīng)做過的抉擇,曾經(jīng)收獲過的燦爛,曾經(jīng)有過的遺憾與學(xué)生交流,表現(xiàn)出自己最真實(shí)的一面,以啟發(fā)學(xué)生,用自己的生活方式作為參照,讓學(xué)生去辨別與品評(píng)。這與校園文化氛圍和校園環(huán)境建設(shè)等一樣,是一種隱性教育。教育目的、教育方式的潛隱性和教育對(duì)象的隨機(jī)性、教育過程的愉悅性決定了教育過程中受教育者愿意主動(dòng)參與、教育范圍和內(nèi)容具有廣泛性,而教育效果具有長期性。老師的以身作則具有樣板效應(yīng),以生活世界為基礎(chǔ),更符合教育發(fā)展的基本規(guī)律,符合我們提倡的“以人為本”工作理念下對(duì)學(xué)生主體性的訴求。在與學(xué)生相處中,營造氛圍,恰如春風(fēng)似有似無,耐人愜意,沁人心脾。

    三、“以人為本”理念下的工作規(guī)劃

    (一)從做人與做事的點(diǎn)滴開始

    高校致力于培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新型的專業(yè)人才,這需要首先從德行與操守的培養(yǎng)入手。每一個(gè)個(gè)體的優(yōu)良品格與完善個(gè)性是營造良好班風(fēng)的前提和條件,而大學(xué)這一特殊的人生階段恰恰是孩子們性格塑造和身份轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期。作為班主任,首先要對(duì)孩子們?nèi)绾巫鋈俗鍪?,提出要求并循序漸進(jìn)地引導(dǎo)。這主要體現(xiàn)在很多細(xì)節(jié)上,比如建議學(xué)生每周給家里一個(gè)電話或者短信,不僅僅是匯報(bào),還要關(guān)心和寬慰父母,在精神上支持他們而不只是索取溫暖,培養(yǎng)學(xué)生要時(shí)刻懷著一顆感恩的心對(duì)待父母和師長;再如,來自祖國四面八方的學(xué)生會(huì)面臨著生活習(xí)慣和個(gè)性的“區(qū)域性沖突”,身為班主任,要及時(shí)引導(dǎo)他們學(xué)會(huì)溝通,懂得謙讓和寬容,懂得權(quán)衡、妥協(xié)和爭(zhēng)??;同時(shí),著力提高學(xué)生服務(wù)國家、服務(wù)人民的社會(huì)責(zé)任感和勇于探索的創(chuàng)新精神,引導(dǎo)他們學(xué)會(huì)安排自己的生活,管理自己,與人友善交往……在這方面,香港很多大學(xué)的做法值得仿效:香港大學(xué)以“明德格物”作為校訓(xùn),彰顯學(xué)校發(fā)展的民族文化基礎(chǔ);典出《禮記·學(xué)記》的“敬業(yè)樂群”則是香港城市大學(xué)的校訓(xùn),包含了現(xiàn)代學(xué)術(shù)的專業(yè)精神與職業(yè)道德,并提倡群體精神、社會(huì)關(guān)懷與造福人群。這都是學(xué)生具有開創(chuàng)性素質(zhì)的品格前提。美國福樂敦州立大學(xué)則把培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣和社會(huì)責(zé)任感作為教學(xué)目標(biāo),強(qiáng)調(diào)教育學(xué)生增加對(duì)學(xué)校的信任,畢業(yè)后作為公民要增加對(duì)政府的信任。自律性與責(zé)任感的培養(yǎng)使學(xué)生對(duì)自己的選擇負(fù)責(zé),意味著對(duì)義務(wù)的一種自覺承擔(dān),這樣學(xué)生反倒把遵守規(guī)則當(dāng)成習(xí)慣與自然,而無須強(qiáng)制。

    (二)學(xué)習(xí)方法的轉(zhuǎn)換與讀書習(xí)慣的養(yǎng)成

    大學(xué)班主任工作主要針對(duì)大一、大二的學(xué)生進(jìn)行。對(duì)于剛剛邁入大學(xué)校門的孩子,首先面對(duì)如何獨(dú)立生活的問題,同時(shí)還要接受新的學(xué)習(xí)領(lǐng)域和學(xué)習(xí)方法的挑戰(zhàn)。在專業(yè)課學(xué)習(xí)方面,對(duì)他們提出的要求和目標(biāo)是:興趣而非功利,主動(dòng)而非被動(dòng),習(xí)慣而非突擊;要有意識(shí)、有主動(dòng)性地學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)自主安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間,自己查找資料、尋求論證和可能的答案;關(guān)心社會(huì),并有一定的社會(huì)認(rèn)知能力。日常工作中,班主任通過督促學(xué)習(xí),抓出勤率,參加學(xué)生自習(xí)、班會(huì)、活動(dòng)、個(gè)別談話等方式把理念貫徹下去,優(yōu)化學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu),創(chuàng)造學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐機(jī)會(huì),從而強(qiáng)化其能力的培養(yǎng)。

    不但如此,豐富的想象力是人類前進(jìn)的重要因素,所以,不應(yīng)用一種確切的概念明確地告訴學(xué)生好與壞的判斷,而應(yīng)讓其保有想象與選擇的空間和可能。不需要學(xué)生崇拜老師,而引導(dǎo)他們崇拜自己。志當(dāng)存高遠(yuǎn),只有自信的學(xué)生才能在心中為自己勾畫美好的未來,哪怕不能實(shí)現(xiàn)至少曾經(jīng)想象。

    此外,高等教育更要著力提高學(xué)生的文化素養(yǎng)和思維能力,這建立在大量的閱讀和論文寫作基礎(chǔ)之上,良好讀書習(xí)慣的養(yǎng)成就變得至關(guān)重要。“把讀書當(dāng)作一種生活方式”,是對(duì)學(xué)生的第一要求,所以,班主任需要給學(xué)生布置經(jīng)典著作書目,教會(huì)學(xué)生使用圖書館網(wǎng)絡(luò)資源,學(xué)會(huì)查閱和檢索前沿論文和電子書籍的方法,同時(shí)定期召開讀書會(huì),撰寫書評(píng),討論和交流讀書心得。另外,不同專業(yè)有著不同要求,如法學(xué)專業(yè)的特點(diǎn)決定了學(xué)生必須通過資格考試這一關(guān),所以班主任從最初就讓學(xué)生結(jié)合各科專業(yè)課的深入學(xué)習(xí),有的放矢地接觸歷年司法統(tǒng)一考試的題目和練習(xí),讓他們學(xué)會(huì)分析具體問題,而非僅僅停留于書本的紙上談兵,從而提高他們解決問題的能力。以“問題意識(shí)”和“反思方法”為軸心,拋開高中時(shí)養(yǎng)成的死記硬背和考試萬歲的習(xí)慣思維,同學(xué)們逐漸開始關(guān)心“社會(huì)問題”,帶著“研究”的心態(tài)思考,并懷有一種“使命感”給出自己的見解。

    (三)自治型管理——班級(jí)管理模式的確立

    班主任是學(xué)生的守護(hù)者而不是保姆,在這一理念指導(dǎo)下,對(duì)傳統(tǒng)的班委會(huì)進(jìn)行改組和重組,成立班級(jí)自治管理委員會(huì),讓每位成員都有自己的職責(zé)和分工,并直接對(duì)班級(jí)負(fù)責(zé),以增強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任感和班級(jí)的凝聚力;同時(shí),成立班級(jí)特色小組,豐富業(yè)余生活,并讓同學(xué)們?cè)谕娴倪^程中增進(jìn)感情。實(shí)踐證明,這種自治型管理模式收效頗佳,尤其是班級(jí)核心團(tuán)隊(duì)得到了鍛煉,班長、團(tuán)支書等主要干部成長很快。過程磨礪和利益驅(qū)動(dòng),激發(fā)了學(xué)生的內(nèi)在動(dòng)力,寓有形管理于無形之中,最終爭(zhēng)取逐步達(dá)到無需管理的理想狀態(tài)。

    (四)求真調(diào)研、搭建平臺(tái)——?jiǎng)?chuàng)新與實(shí)踐能力的提升

    核心能力的培養(yǎng)主要在于參與科研創(chuàng)新活動(dòng)。文科院系在科研深度和影響力、社會(huì)應(yīng)用價(jià)值、技術(shù)含量等方面存在很多不足,但可以發(fā)揮自身特長,如運(yùn)用社會(huì)調(diào)研方法關(guān)心身邊事,提高自己分析問題和解決問題的能力。大一時(shí),同學(xué)們還不具備獨(dú)自科研創(chuàng)新的能力,班主任可以建議他們普遍嘗試,為科研能力的提升積累和儲(chǔ)備。同學(xué)們?cè)谇笳嬲{(diào)研和課題立項(xiàng)中表現(xiàn)積極,有的關(guān)心自己民族的特殊工藝知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題,有的關(guān)心大學(xué)生群體的生活質(zhì)量和公民意識(shí)現(xiàn)狀,還有的則關(guān)注社會(huì)沖突與權(quán)益紛爭(zhēng),如人肉搜索與公民隱私權(quán)保護(hù)之間的沖突問題,強(qiáng)制拆遷與物權(quán)的排他性之間的協(xié)調(diào)與妥協(xié)等,選題、調(diào)研和撰寫結(jié)題報(bào)告的過程讓學(xué)生真正將理論與實(shí)際相結(jié)合。院系還可以專門設(shè)立大學(xué)生社會(huì)調(diào)查與實(shí)踐創(chuàng)新中心,為學(xué)生提供平臺(tái)和氛圍。同學(xué)們?nèi)玺~得水,熱情高漲,創(chuàng)新與實(shí)踐能力會(huì)有很大提升和飛越。

    在大學(xué)生成長道路上,需要學(xué)生工作者兢兢業(yè)業(yè)地付出。作為班主任,無論是一個(gè)引導(dǎo)者,引導(dǎo)他們了解學(xué)校規(guī)章制度,幫助他們搭建知識(shí)框架和轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方法;還是一個(gè)引路人,培養(yǎng)和塑造他們品行和能力;抑或是作為一個(gè)守護(hù)者,關(guān)心他們,理解他們,并為他們及時(shí)服務(wù),都需要甘于奉獻(xiàn),并樂在其中。在班主任肩上的,不僅僅是責(zé)任和使命感,更多的是一種幸福感。用愛心鑄造橋梁,用眼光引領(lǐng)前進(jìn),用心靈與學(xué)生互動(dòng),用行動(dòng)與學(xué)生共勉。班主任與學(xué)生一起成長,一步一個(gè)腳印地耕耘,時(shí)刻準(zhǔn)備著,去擁抱明天的誓言。

    參考文獻(xiàn):

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    本文系黑龍江省高等學(xué)校教改工程項(xiàng)目(JG2012010145)成果,中央高?;究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)資金項(xiàng)目(HEUCF20121304)成果。

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