常藝
摘要:班主任要建設一個團結向上、具有正能量的優(yōu)秀班集體,就必須要培養(yǎng)出一支素質良好、認真負責、積極肯干、且能獨立開展各項工作的班干部隊伍。尤其在我校,學前專業(yè)在校5年期間,更應該具備自我管理、自我約束能力。因此,在班級管理中培養(yǎng)出好的班干部至關重要。經(jīng)過幾年的班主任工作,認為主要可以從以下幾個方面入手:第一,擇優(yōu)選拔,后期培養(yǎng);第二,加強指導,強化責任;第三,分工明確,責任到人;第四,團結一致,緊密合作;第五,認真扶持,樹立威信;第六,公平公正,嚴于利己;第七,放手鍛煉,實施自治。
關鍵詞:班干部 素質培養(yǎng) 管理能力
在班級管理中,班主任要取得班級所有任課教師的配合和支持,形成合力育人的同時,還應該充分調動學生,以主人翁的姿態(tài)積極參與班級管理工作,這就需要培養(yǎng)出一支良好的班級干部隊伍。這樣既能避免班主任整天忙于班級日常工作,避免了“保姆式”的管理方式。同時也能夠發(fā)揮學生的主體性,使學生的自主、自理、自治能力得以發(fā)揮,在搞好班級管理的基礎上培養(yǎng)出一批具有責任感和管理能力的的人才。
班干部的培養(yǎng)與管理,是班主任工作的重中之重。班主任要建設一個積極向上、朝氣蓬勃的良好班集體,必須建設一支素質良好、認真負責、積極肯干、能獨立高效開展工作的班干部隊伍。
一、擇優(yōu)選拔,后期培養(yǎng)
在班主任工作中,很多班主任在選擇班級干部時,用的是以差制差,希望通過對自我約束能力差的人管理他人同時,自己也能注意自己的行為規(guī)范,而往往這種班級往往開始一平如水,但時間一長,則難以控制。所以我認為,在選擇班級干部時必須擇優(yōu)選拔,學生干部一定要在學習成績好的同學中選拔,因為學生本以學習為主,這類學生的品質能更好一些,只有樹立這類學生為榜樣,才能使學生更加明確老師的教育方針,有助于班級良好風氣的樹立。而有些學生的性格可能較為內向,但只要他有為班級服務貢獻的決心和信心,我相信通過時間的培養(yǎng),會成為一個具備正能量的班級干部。
二、加強指導,強化責任
班干部是班級同學學習生活的榜樣,在班級管理中起著組織者、管理者的作用。一個班級能否健康發(fā)展,形成良好的班風學風,班干部起著至關重要的作用。為此,作為班主任要定期或不定期的召開班干部會議,教育他們時時刻刻嚴于律己,以身作則,要在同學中起榜樣和帶頭作用。
三、分工明確,責任到人
在班級干部管理中,一定要把工作分配到個人,有明確的分工,使他們各司其職。班干部任職后,班主任首先就要召開班干部會議,明確他們各自的具體職責,幫助班干部制定好工作計劃和奮斗目標,并一定要規(guī)定責任到人,培養(yǎng)學生的責任意識。
四、團結一致,緊密合作
在明確分工后,同時也要告訴學生干部,分工不分家,要團結一致,協(xié)同作戰(zhàn),共同管理班級事務。例如,在班長和學委都沒在班的時候,生委也要負責本班紀律,同理,負責衛(wèi)生的班級干部監(jiān)管不利時,其它的班級干部也要挺身而出。這樣才會使班級正常工作處于良性的循環(huán),學生工作有的放矢。并在每周的班會上進行總結,指出工作中存在的優(yōu)缺點。
五、認真扶持,樹立威信
在工作實踐中,尤其是新任的班干部,往往由于工作方法不多或不當而影響工作的順利進展。所以,班主任要及時教給他們一些工作技巧和方法,如何找同學談心?在批評同學時針對不同對象應把握哪些分寸?如何虛心聽取同學意見?如何處理好學習與工作的關系……使他們掌握靈活有效的方法,增強他們的辦事能力。要告訴班干部應多采用與同學協(xié)商的方式來解決問題。比如,有同學違犯班規(guī),班干部不能像班主任那樣直接批評同學,而應該從幫助同學的角度出發(fā),采用朋友式、同學式的方式與同學平心靜氣地商談,以求得問題的解決。此外,班主任也要告訴普通同學,老師不在時,班級干部就是臨時的老師,要服從班級干部的管理,多理解班級干部的工作。對不配合班級干部工作的同學一定要嚴肅處理。
六、公平公正,嚴于利己
班干部在工作中必須公正客觀地處理事情。如果在工作中不講究原則,徇私舞弊,就必定會失去大多數(shù)同學的信任與支持,從而使工作無法順利地開展。班干部有了一些工作實踐經(jīng)驗后,班主任可在各種具體工作之前,請班干部提前設想,提前安排,自己充當參謀。同時,班級干部在要求同學的基礎上首先要注意自己的言行舉止,為學生樹立好的學習榜樣。古語有言“己所不欲,勿施于人”,如果自己都做不到嚴于律己,何談管理班級。
七、放手鍛煉,實施自治
班主任對于班級事務,既不能包辦代替,也不能撒手不管。而是適當?shù)刈寣W生干部來分擔,要相信班級干部的工作能力。放手讓班級干部管理,鍛煉學生的管理能力。當班干部在管理工作中取得進步時,要及時給予適當?shù)谋頁P,增強他們的信心。一旦他們工作出現(xiàn)偏差,不能一味地指責,而是要給予必要的點撥,分析原因后并幫助解決。
班級建設中,班主任是關鍵,而班干部是主角。班干部的培養(yǎng)和管理是一個動態(tài)化的復雜過程,從這個意義上講,我的這些做法還很不夠,需要在以后的實踐中不斷地修正和完善。時代在前進,社會在發(fā)展,班主任只有抓住重點,講究藝術,才能培養(yǎng)和管理好班干部隊伍,從而帶領班集體朝著健康向上的目標蓬勃發(fā)展。