芻議企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展

摘 要：企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中占主導(dǎo)地位，為我國經(jīng)濟的發(fā)展提供了大量的財富基礎(chǔ)。當(dāng)今隨著社會的高速發(fā)展，財務(wù)管理在日常的會計核算工作中，發(fā)揮著越來越重要的作用。企業(yè)面臨著十分嚴峻的考驗，特別是財務(wù)管理問題十分明顯，該文章就我國企業(yè)的日常財務(wù)管理中存在的問題與改善的一些方法作簡單的分析和探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)管理；分析；探討

引言：財務(wù)管理的內(nèi)容包括長期投資、長期籌資和營運資本管理，是企業(yè)組織各種財務(wù)活動、協(xié)調(diào)與各方面的財務(wù)關(guān)系的一項基本管理工作。我國傳統(tǒng)的財務(wù)管理是一種簡約的、基礎(chǔ)的、落后的財務(wù)管理模式?，F(xiàn)在特別是隨著社會主義的市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)特有的行業(yè)性質(zhì)和發(fā)展要求，就需要我們建立現(xiàn)代化企業(yè)的新型財務(wù)管理的發(fā)展模式。

一、目前我國企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)實情況及存在的主要問題

1.目前我國的企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)實情況

我國自建國以來，國民經(jīng)濟的建設(shè)取得了長足的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展更是突飛猛進，企業(yè)為國家基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了巨大的貢獻，也為我國的國民經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展提供了必要的保障。然而在早期的經(jīng)濟體制下，企業(yè)的發(fā)展一成不變、止步不前，于是就造成大多數(shù)企業(yè)通過盲目擴大生產(chǎn)規(guī)模、加大資金投入，來緩解當(dāng)時存在的企業(yè)生產(chǎn)不景氣的現(xiàn)象，結(jié)果導(dǎo)致很多企業(yè)出現(xiàn)生產(chǎn)勞動力過剩、生產(chǎn)效率低下的現(xiàn)狀。面對國內(nèi)外市場激烈的競爭壓力和強大的沖擊力，很多企業(yè)開始逐漸意識到，只有加強企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理能力，才能真正在市場競爭的巨大壓力下站穩(wěn)腳跟、大步向前發(fā)展。所以，現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)逐步認識到，把市場經(jīng)濟條件下的財務(wù)管理提到日常工作上來，并且作為加強企業(yè)管理的一項最重要的工作來抓，只有這樣才能讓企業(yè)長久地生存下去，才能在市場經(jīng)濟的浪潮中立于不敗之地。

2.我國企業(yè)財務(wù)管理中存在的一些主要問題

隨著我國經(jīng)濟增速開始放慢，對資源需求相對下降，國家產(chǎn)業(yè)政策也在不斷調(diào)整，導(dǎo)致企業(yè)十分低迷。我國企業(yè)的財務(wù)管理整體水平還相對落后，企業(yè)在財務(wù)管理方面還存在大量的問題。具體體現(xiàn)在下面幾個方面。（1）忽略我國宏觀經(jīng)濟環(huán)境和世界金融形勢的影響；最近幾年隨著我國國民經(jīng)濟的發(fā)展速度放緩、能源消耗大幅度降低，企業(yè)產(chǎn)能過剩的局面短期內(nèi)無法徹底扭轉(zhuǎn)，寒冬期仍將持續(xù)。有的企業(yè)沒有深刻認識到當(dāng)前的發(fā)展形勢，只一味地擴大生產(chǎn)規(guī)模，忽略了企業(yè)的財務(wù)管理工作。（2）企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)不重視本單位的財務(wù)管理工作；目前，在我國有相當(dāng)多的企業(yè)只注重生產(chǎn)技術(shù)、礦井的安全生產(chǎn)以及煤炭產(chǎn)品的銷售，而對財務(wù)管理缺乏足夠的認識，認為財務(wù)管理只是企業(yè)管理的一個獨立方面，往往只重視財務(wù)指標的完成，缺乏對財務(wù)管理重要性的理解和認識。（3）企業(yè)大多數(shù)財會工作人員的素質(zhì)牽制了本單位的財務(wù)管理發(fā)展水平；我國大多數(shù)企業(yè)普遍存在的問題是：設(shè)置財務(wù)機構(gòu)沒有考慮本單位的實際情況，并且企業(yè)的生產(chǎn)比較單一，往往只注重產(chǎn)品的產(chǎn)量和財務(wù)的結(jié)果，對于本單位財務(wù)機構(gòu)的設(shè)置和會計人員的配備沒有引起高度重視。企業(yè)不重視對會計人員的培養(yǎng)和繼續(xù)教育，導(dǎo)致做財務(wù)管理工作的人員很多理財觀念滯后，現(xiàn)在的會計法規(guī)和核算方法總在不停的變更，如果忽視了會計知識方面的更新，習(xí)慣于聽從主管的領(lǐng)導(dǎo)，就會制約了財務(wù)管理工作的發(fā)展。

二、企業(yè)財務(wù)管理的一些改進方法

1.首先，在思想上要高度重視財務(wù)管理在企業(yè)生產(chǎn)中的極其重要的地位

作為企業(yè)的經(jīng)營者和管理者，重視生產(chǎn)技術(shù)雖然很關(guān)鍵，但也要看到進行財務(wù)管理，才能促進生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)快速發(fā)展，才能為企業(yè)認真講求經(jīng)濟效益。特別是要促使本單位會計人員參與到企業(yè)的經(jīng)營決策中來，給予財務(wù)管理人員一些權(quán)利，凡是有關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟決策方面的事情，要讓企業(yè)的財務(wù)人員參加進來，促進企業(yè)經(jīng)濟的高速、持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。與此同時，還要加強企業(yè)的財務(wù)管理人員的日常培養(yǎng)工作，必須通過不斷提高會計人員的本身自我修養(yǎng)，來適應(yīng)國內(nèi)外環(huán)境的變化。

2.其次，要加強企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)性建設(shè)工作

（1）必須建立適合本單位的會計核算和財務(wù)管理的制度。第一，要明確企業(yè)財務(wù)管理的基本目標，因為它決定著企業(yè)財務(wù)管理的基本方向，在我國大多數(shù)企業(yè)財務(wù)管理的目標是：實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。第二，要熟悉企業(yè)財務(wù)管理的主要原則，包括資金的合理配置、收支的積極平衡、收益與風(fēng)險均衡、利益關(guān)系的協(xié)調(diào)等。只有熟知了這些概念和理論，再結(jié)合本單位的實際情況，建立起適合本單位的會計核算和財務(wù)管理的制度，才能對經(jīng)濟行為的得與失進行衡量，使企業(yè)的成本與收益得到最優(yōu)的組合，以求企業(yè)獲取最多的盈利。（2）不斷提高財務(wù)管理工作人員的自身素質(zhì)。會計工作人員的入行要求很低，尤其是在九十年代初期，不是?？茖W(xué)校相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生，只要有點兒經(jīng)驗就可以從事財務(wù)管理工作。因此，企業(yè)需要不斷對他們進行培訓(xùn)，以便在學(xué)習(xí)和工作中積累豐富的經(jīng)驗和更高的專業(yè)技巧。還要加強職業(yè)道德修養(yǎng)，才能真正地認識到善和惡、美和丑，同時教育財務(wù)管理人員把個人的遠大理想和職業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合在一起，這樣才能盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)。企業(yè)要結(jié)合內(nèi)部的現(xiàn)狀，制訂相應(yīng)的檢查考核方法，有獎有罰，對于不道德的人員，不讓其參加專業(yè)技術(shù)考試。

三、結(jié)束語

企業(yè)應(yīng)該從當(dāng)前經(jīng)濟的發(fā)展形勢出發(fā)，認識到企業(yè)財務(wù)管理的重要性，并進行有針對性的改革，多培養(yǎng)一些高素質(zhì)的、復(fù)合型的財務(wù)人員，為企業(yè)的長足發(fā)展提供有力的保障。

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作者簡介：陳俊穎（1972- ）女，漢族，河北省唐山市人，研究方向：會計