我國企業(yè)對外投資存在的問題及對策

摘 要：我國企業(yè)的對外投資，始終保持著良好的發(fā)展態(tài)勢，已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)基本國策。發(fā)展對外投資可以降低生產(chǎn)成本，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級和優(yōu)化，提高海外市場的流動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。從長遠(yuǎn)來看，隨著我國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對外投資會(huì)增長迅速，我國作為投資母國的地位必將快速上升。

關(guān)鍵詞：我國企業(yè)；對外投資

本文通過介紹對外投資的起源、現(xiàn)狀及特點(diǎn)，在分析我國企業(yè)對外投資必要性的基礎(chǔ)上，闡述了我國企業(yè)對外投資的重要性。針對我國企業(yè)在對外投資中存在的投資結(jié)構(gòu)不盡合理、現(xiàn)有企業(yè)制度不健全、政策體系及監(jiān)管體制不健全、缺乏跨國管理人才等問題，提出要實(shí)施多元化的投資戰(zhàn)略、加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善監(jiān)管制度并加大政府的宏觀調(diào)控和加大對跨國管理人才的培養(yǎng)等合理的對策。

我國企業(yè)到境外投資在20世紀(jì)末興起。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對外投資增長速度直線上升，投資方式越發(fā)多樣，在國際市場上占據(jù)著重要的地位。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，“截至2010年底我國企業(yè)對外直接投資累計(jì)達(dá)2600億美元，經(jīng)商務(wù)部核準(zhǔn)和備案的境外的中資企業(yè)達(dá)1.3萬家，范圍已擴(kuò)展到世界177個(gè)國家和地區(qū)；但是，作為世界上最大的發(fā)展中國家，我們對外投資的現(xiàn)狀與吸收外資的規(guī)模，與發(fā)達(dá)國家對外投資規(guī)模相比卻相差甚遠(yuǎn)”。因此，如何高質(zhì)量地推進(jìn)我國對外投資力度，讓對外投資在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到更大的作用，是我們現(xiàn)階段應(yīng)該深入考慮的問題。

一、我國企業(yè)對外投資的現(xiàn)狀

改革開放30多年來，為了擴(kuò)展市場，進(jìn)一步與國際經(jīng)濟(jì)接軌，“黨的十六大報(bào)告中提出堅(jiān)持‘引進(jìn)來和‘走出去相結(jié)合，全面提高對外開放水平，要在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上參與國際經(jīng)濟(jì)和技術(shù)合作“。我國在大量吸收外商投資的同時(shí)，在推動(dòng)我國實(shí)施“走出去”的政策指引下，部分實(shí)力較強(qiáng)大的國內(nèi)企業(yè)開始在摸索中邁出了對外投資的步伐，“京和股份有限公司”的成立是我國在企業(yè)對外投資上邁出的第一步，為我國日后的對外投資企業(yè)的經(jīng)營問題打下基石。公司成立后，我國對外投資蓬勃發(fā)展起來，使得我國對外投資從無到有逐漸發(fā)展起來，并顯現(xiàn)出鮮明的階段性特點(diǎn)。

1.對外投資增長速度快

數(shù)據(jù)顯示，2003年對外投資額為20.87億美元，而到2009年已經(jīng)增長到433億美元，可謂直線上升。2014年8月，在商務(wù)部召開的發(fā)布會(huì)上，發(fā)言人沈丹陽表示：中國對外投資保持一個(gè)比較快的增長速度，并且在不遠(yuǎn)的將來，對外投資超過利用外資水平將是一個(gè)新常態(tài)。

2.對外投資行業(yè)多、地區(qū)分布廣

截至2010年底，我國境外企業(yè)已超過1.3萬家，投資領(lǐng)域涉及制造業(yè)、計(jì)算機(jī)服務(wù)業(yè)、采礦業(yè)、房地產(chǎn)、金融保險(xiǎn)等眾多方面，遍及170多個(gè)國家和地區(qū)。我國主要投資地點(diǎn)都在亞洲國家，這就造成了投資總體結(jié)構(gòu)非常集中，造成了同樣性質(zhì)的企業(yè)開得過多，而本應(yīng)互相幫助卻變成競爭攀比的扭曲環(huán)境，給我國對外投資的進(jìn)一步發(fā)展造成了不利的影響。

3.融資能力低、對外投資規(guī)模小

融資能力差一直制約著我國企業(yè)對外投資的發(fā)展。當(dāng)前形勢下，對外投資企業(yè)的資金來源大部分是母國公司的資本援助和本國銀行給予的貸款服務(wù)，長此以往，對我國跨國企業(yè)的資金獨(dú)立性與經(jīng)營規(guī)模都會(huì)造成一定的不良影響；海外投資企業(yè)的融資能力較差，是其積累雄厚資金成本與實(shí)行穩(wěn)定的經(jīng)營管理模式的一個(gè)嚴(yán)重絆腳石。所以，雖然我國跨國經(jīng)營企業(yè)數(shù)量看似龐大，但在資金上、經(jīng)營規(guī)模上與發(fā)達(dá)國家都不在一個(gè)層次。

二、我國企業(yè)對外投資的必要性分析

我國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折階段，國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境正不斷變化著，而我國的資源短缺問題日益嚴(yán)重，人民需求量越來越大，在應(yīng)對好國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的問題的情況下還要顧及國際經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜形勢。這種形勢下，對外投資企業(yè)就要在本國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)中發(fā)揮其更大的作用。所以，在這種國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)多元化的條件下，我們需要加大對外投資的力度，讓我國的企業(yè)對外投資更上一個(gè)階梯，發(fā)揮更大的作用。

1.適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的需要

我國已經(jīng)加入WTO，這會(huì)促使我國打開經(jīng)濟(jì)大門與世界經(jīng)濟(jì)之林真正融為一體。在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢下，許許多多的國家解除了對外投資的制約，為了吸引更多的國家前來投資，他們制定和實(shí)施了許多政策和戰(zhàn)略。我國應(yīng)積極開展對外投資，享受經(jīng)濟(jì)全球化給我們帶來的這種投資上多選擇的環(huán)境和便利，實(shí)現(xiàn)最大盈利。但萬物都有兩面性，有好的一面必然也有壞的一面。由于經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)展越來越快，國與國之間的競爭也愈發(fā)劇烈，而我國企業(yè)在真正走出去時(shí)會(huì)面臨更加巨大的挑戰(zhàn)。同時(shí)，因?yàn)閲鴥?nèi)的市場開放性增加，我國的這些海外企業(yè)將失去來自家鄉(xiāng)的支持和保障，演變到進(jìn)退兩難的境地。對于這個(gè)問題，我們不能自亂陣腳，應(yīng)保持冷靜，時(shí)刻提醒自己在全球的市場中并在逆境中穩(wěn)定發(fā)展。只有積極參加世界經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)投資活動(dòng)中，才能加強(qiáng)我國在世界經(jīng)濟(jì)中的地位，在國際問題的處理上更具有發(fā)言權(quán)，掙扎出被動(dòng)的局面，利用好自己的優(yōu)勢，使我國企業(yè)在對外投資中站穩(wěn)腳跟。

2.國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要

現(xiàn)階段，我國通貨膨脹的原因是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的更新速度跟不上需求量的更新速度，如果要杜絕這種生產(chǎn)量和需求量不在一條水平線上的問題就必須及時(shí)調(diào)整和更新適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。因此，我們應(yīng)該適當(dāng)擴(kuò)大對外投資的規(guī)模，把本國的生產(chǎn)力量帶到國外，開辟國際投資的新天地，同時(shí)也增加了我國國內(nèi)市場的總需求，進(jìn)而拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長。

三、我國企業(yè)對外投資存在的問題

雖然我國對外投資經(jīng)濟(jì)已經(jīng)獲得了一定的成功，但是，整體的評估仍然處在初級發(fā)展階段，我國對外投資的發(fā)展仍存在著一些弊端。

1.對外投資的結(jié)構(gòu)不盡合理

首先，投資地區(qū)分布不合理。我國現(xiàn)今對外投資范圍較廣，有約170個(gè)國家地區(qū)，但大多數(shù)國家分布在亞洲國家，亞洲地區(qū)占約80%，較為集中。這種集中地區(qū)結(jié)構(gòu)既使同性質(zhì)企業(yè)設(shè)點(diǎn)過多而不利于其發(fā)展，甚至還會(huì)造成本國企業(yè)間的一家人競爭；同時(shí)也造成在其他的發(fā)展中國家的投入較少，眼光拘泥于這集中的一畝三分地，不利于對發(fā)展中國家的資源的開發(fā)和利用。其次，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。我國海外投資大多把目光放在一些低端產(chǎn)品的加工上，而對新興高技術(shù)產(chǎn)品并不感冒。下很大力度在一些基礎(chǔ)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)上，相反卻很少在電子軟件開發(fā)等技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)上有所投入。第三，在投資方式方面。投資方式還比較單一，由于我國企業(yè)規(guī)模不大，對于一些高風(fēng)險(xiǎn)的投資也是很拼。同時(shí)，由于缺乏在國際市場上活躍的經(jīng)驗(yàn)，為了盡快并高質(zhì)量地適應(yīng)國際經(jīng)濟(jì)化并讓我國市場走出去，我國企業(yè)漸漸找到了適合自己的方式，那就是合資。

2.現(xiàn)有企業(yè)制度不健全

在我國，歷史經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，國有大企業(yè)仍是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的主流，私營企業(yè)多是小企業(yè)，占主流的私營企業(yè)寥寥無幾，這并不是私營企業(yè)不行而是在我國確實(shí)還沒有一套完整的體制、制度與適合私營企業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境。因此，國有大企業(yè)就像是一棵大樹，海外企業(yè)仍要借其陰涼發(fā)展。然而，目前，我國企業(yè)普遍存在企業(yè)制度不健全的問題，特別是國有企業(yè)。目前，國有企業(yè)在我國發(fā)展還不夠成熟?！霸谶@種狀態(tài)下實(shí)施跨國經(jīng)營，導(dǎo)致無論是規(guī)模、人才還是技術(shù)都存在優(yōu)勢的國有企業(yè)在實(shí)際對外投資中卻落后于非國有企業(yè)和民營企業(yè)，缺乏效率和國際競爭力”。

3.政策體系及監(jiān)管體制不健全

我國企業(yè)開展對外投資起步較晚，國家的宏觀調(diào)控和指導(dǎo)力度還不夠，究竟朝哪個(gè)方向發(fā)展尚不明確，目前還沒有為境外投資相適應(yīng)而制定的政策。同時(shí)，對外投資管理制度僵化，缺乏統(tǒng)一高效的管理機(jī)構(gòu)，這種零散的制度下使得很多企業(yè)無法通過境外審核，失去了進(jìn)入國外市場的機(jī)會(huì)，也打擊了其他想要投資境外企業(yè)的信心和勇氣。

4.缺乏跨國管理人才

“目前，我國企業(yè)從事跨國經(jīng)營的一大主要障礙是缺乏擅長國際化經(jīng)營的高層次、綜合性的經(jīng)營管理人才，這已成為我國企業(yè)跨國經(jīng)營的一大制約因素；企業(yè)從事跨國經(jīng)營需要一批懂得金融、財(cái)會(huì)、國際工商管理，熟悉海外投資運(yùn)作，能夠駕馭跨國生產(chǎn)經(jīng)營管理和了解東道國法律制度、社會(huì)文化、傳統(tǒng)習(xí)俗的高級專門管理人才“。而我國的海外企業(yè)因進(jìn)入國際市場時(shí)間較晚而進(jìn)程卻快，因此對于人才的處理也沒有滿足現(xiàn)代發(fā)展需求。不僅如此，許多人才更青睞于發(fā)達(dá)國家企業(yè)而離開本國企業(yè)，更加劇了問題的嚴(yán)重性，這是目前企業(yè)在跨國經(jīng)營的實(shí)踐中最大的問題，導(dǎo)致跨國企業(yè)無法盡快實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。

四、推動(dòng)我國企業(yè)對外投資進(jìn)一步發(fā)展的對策分析

積極擴(kuò)大對外投資對我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)上的進(jìn)步、滿足人民需求以及跟上經(jīng)濟(jì)全球化的節(jié)奏都至關(guān)重要。因此，要使我國企業(yè)更快地適應(yīng)國際市場，實(shí)施“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)要擬定一個(gè)長久目標(biāo)，同時(shí)國家也要進(jìn)行相應(yīng)的宏觀調(diào)控和引導(dǎo)。

1.實(shí)施多元化的投資戰(zhàn)略

（1）加快投資產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變。當(dāng)下勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)仍是我國可以引以為豪的產(chǎn)業(yè)方式，但要保持這種優(yōu)勢，并且把它由原來的僅僅資源上的優(yōu)勢變?yōu)槲覀兏偁幍馁Y本，就一定要重視民族產(chǎn)業(yè)的相應(yīng)技術(shù)，控制并減少成本，向技術(shù)密集型靠攏。企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際情況，既要保持勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，也要把先進(jìn)技術(shù)融入到民族產(chǎn)業(yè)中，在技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)方面逐漸擴(kuò)大領(lǐng)域。

（2）投資地域多元化。我國目前的投資地區(qū)集中于亞洲各地區(qū)也就是周邊國家地區(qū)，為了更好更快發(fā)展對外投資，我國不應(yīng)拘泥于這些小地方而應(yīng)把觸角逐步伸向發(fā)達(dá)國家和地區(qū)。因?yàn)榘l(fā)達(dá)國家的投資環(huán)境較穩(wěn)定，體系也相對完善，非經(jīng)營性風(fēng)險(xiǎn)小，只是競爭難免激烈，可謂是人才濟(jì)濟(jì)，以我國目前的資產(chǎn)與技術(shù)水平來看，與發(fā)達(dá)國家有一定差距，但我們可以取長補(bǔ)短向其學(xué)習(xí)。再次強(qiáng)調(diào)，絕對不能忽視發(fā)展中國家的作用力，有效的利用資源，開發(fā)建設(shè)市場，發(fā)展中國家也將會(huì)是我國對外投資發(fā)展的一片新土地。

（3）投資方式多元化。中國老百姓講究天時(shí)、地利、人和，企業(yè)跨國經(jīng)營也是一樣。對于發(fā)展能力較強(qiáng)的企業(yè)，既可以自立牌坊獨(dú)資經(jīng)營，也可以選擇合資經(jīng)營，而國際兼并是一種新的形式，實(shí)現(xiàn)了文化與技術(shù)上的新融合。我國企業(yè)也可以勇敢地嘗試國際兼并，利用基本的資金與技術(shù)條件并結(jié)合自身進(jìn)行完善，使生產(chǎn)能力很快定位，加快進(jìn)入海外市場的進(jìn)程。

2.加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度

我國企業(yè)對外投資效果并不明顯的根本原因是缺乏一個(gè)權(quán)責(zé)兩清的、有效的企業(yè)管理制度。因此，如果我們想要更好更快地穩(wěn)定我國企業(yè)在跨國經(jīng)營中的地位，首先要真正建立一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)制度，改變管理體制落后的現(xiàn)狀，才能為我國立足于國際市場提供硬性制度保證。體制應(yīng)涉及管理體制問題，經(jīng)營人員與經(jīng)理人員獎(jiǎng)罰制度互相參照適當(dāng)結(jié)合，處理好母子公司之間的關(guān)系，從而提高產(chǎn)業(yè)效率；制定好相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范政策。只有這樣，才能積極參與國際市場的競爭。

3.完善監(jiān)管制度并加大政府的宏觀調(diào)控

首先，盡快建立一個(gè)統(tǒng)一的官方的對外投資企業(yè)管理部門，對海外投資放寬管理政策，并實(shí)施相應(yīng)的監(jiān)督管理政策，因?yàn)楹Ｍ夤旧胁怀墒?，還需要更多的國家引導(dǎo)，宏觀調(diào)控和經(jīng)濟(jì)支持。其次，加大政府的宏觀調(diào)控。第一，盡快制定我國企業(yè)海外投資的法律體系。這個(gè)體系既要符合我國企業(yè)的當(dāng)前情勢，又要結(jié)合發(fā)達(dá)國家體系的先進(jìn)思想。第二，建立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)作為跨國公司后援，提供幫助，使海外企業(yè)也有國家屏障。第三，放寬金融政策，擴(kuò)大對外投資企業(yè)的融資渠道，簡化審批的各項(xiàng)程序，提高管理質(zhì)量，激發(fā)企業(yè)對外投資的積極性，同時(shí)又會(huì)利用好各項(xiàng)資源不會(huì)失去商機(jī)，進(jìn)而使我國企業(yè)對外投資健康有序發(fā)展。

4.加大對跨國管理人才的培養(yǎng)

有句話說，21世紀(jì)最重要的是人才。從古到今，無論是管理層面還是經(jīng)濟(jì)層面，人才都是必不可少的，而在跨國公司這種多元化環(huán)境下人才的培養(yǎng)更加重要。首先，引進(jìn)一批新人才，著重看其從事海外經(jīng)營的能力，畢竟國際上的市場與國內(nèi)市場上還存在著差異，很多問題的處理方式不同；其次，提高獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)高素質(zhì)人才，公司發(fā)展得越好，就越實(shí)現(xiàn)他的自身價(jià)值，提高積極性；第三，對公司原有員工進(jìn)行培訓(xùn)與組織分配，舍棄舊思想，迎接新挑戰(zhàn)，培養(yǎng)出高能力適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的隊(duì)伍，為我國的對外投資事業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

綜上所述，我國企業(yè)對外投資雖然發(fā)展速度快，經(jīng)營成果頗豐，但與發(fā)達(dá)國家相比還有一定距離，有許多不足和問題需要逐一完善，畢竟這條跨國路還很長遠(yuǎn)，我們才剛起步。隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展力量的壯大和對外投資戰(zhàn)略的成功實(shí)施，企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，充分利用國外資源，提升自身的競爭力，使企業(yè)不斷壯大，讓我國企業(yè)在國際市場上占據(jù)主導(dǎo)地位，在經(jīng)濟(jì)全球化中不斷發(fā)展，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興。

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作者簡介：張羽豐，會(huì)計(jì)系11級2班