草銨膦企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)涌熱潮產(chǎn)品登記現(xiàn)井噴

汪建沃

“盛況空前”存隱憂

隨著草甘膦抗性難除雜草增多、百草枯禁用水劑，草銨膦作為比較理想的替代品成為業(yè)界關(guān)注的熱點(diǎn)。不少業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，除草劑有可能進(jìn)入草銨膦時代。

在潛在市場空間誘惑、利益驅(qū)使之下，近年來，草銨膦產(chǎn)業(yè)發(fā)展空前。專家在看好草銨膦未來市場的同時，為草銨膦產(chǎn)業(yè)愈演愈烈的盲目擴(kuò)張表示擔(dān)憂。著名農(nóng)藥專家張一賓教授認(rèn)為，草銨膦與草甘膦就像兄弟倆，草銨膦產(chǎn)業(yè)千萬不可走草甘膦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展老路。

從農(nóng)藥登記的情況來看，草銨膦的發(fā)展可謂迅猛。截止今年12月1日，農(nóng)業(yè)部共核發(fā)草銨膦農(nóng)藥登記證96個，其中草銨膦原藥登記證23個，今年占6個；草銨膦母藥登記證3個，今年占1個；草銨膦制劑登記證（含分裝登記證）70個，今年就多達(dá)30個。從登記的制劑種類來看，單制劑為69個，而混配制劑僅有1個。從登記的劑型來看，可分散油懸浮劑1個，可溶粒劑1個，可溶液劑2個，而水劑多達(dá)66個，有46個產(chǎn)品同為200克/升草銨膦水劑。從登記的情況分析，同質(zhì)化現(xiàn)象異常嚴(yán)重，這種現(xiàn)象與草甘膦現(xiàn)狀沒有兩樣。

雖然草銨膦生產(chǎn)工藝復(fù)雜，要經(jīng)過13道反應(yīng)工序，歷經(jīng)半個多月的時間才能出產(chǎn)產(chǎn)品，具有投資大、生產(chǎn)工藝復(fù)雜、技術(shù)要求高、安全壓力大、環(huán)保要求嚴(yán)等特點(diǎn)，但國內(nèi)仍有不少企業(yè)多采用投資省、見效快的方式，僅通過最后一、二步反應(yīng)即可出產(chǎn)，此種一哄而上是一個十分危險的信號。

湘潭大學(xué)教授、湖南比德生化科技有限公司董事長王良介提醒相關(guān)企業(yè)：草銨膦前景看好，但一哄而上只會一哄而垮，盲目發(fā)展只會毀了這個產(chǎn)業(yè)。草銨膦生產(chǎn)企業(yè)必須要有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感，從現(xiàn)在開始，從自己做起，發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)健康和可持續(xù)發(fā)展。草銨膦產(chǎn)業(yè)不可步草甘膦后塵，干拼資源、犧牲環(huán)境的蠢事。

目前，國內(nèi)草銨膦熱正在升溫，據(jù)了解，擬投資新上草銨膦生產(chǎn)裝備的企業(yè)有浙江省樂斯化學(xué)有限公司、利爾化學(xué)股份有限公司等10余家，總產(chǎn)能在5萬噸左右。已投產(chǎn)的企業(yè)紛紛表示擴(kuò)產(chǎn)，浙江永農(nóng)生物科學(xué)有限公司就表示在未來3～5年計劃達(dá)到8000～10000噸原藥生產(chǎn)能力。如果不加控制，用不了多久，就會出現(xiàn)供大于求的局面。

另外，草銨膦制劑的用藥成本比草甘膦、百草枯都高，是百草枯的3倍左右，農(nóng)民難于接受。農(nóng)藥專家、湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)李曉剛教授建議：要拓展草銨膦市場，一是大力發(fā)展環(huán)境友好的制劑，讓中國造變成中國智造；二是必須扎扎實(shí)實(shí)做好農(nóng)化服務(wù)工作，讓農(nóng)民得到實(shí)惠；三是實(shí)施品牌戰(zhàn)略，讓更多的草銨膦產(chǎn)品走向國際市場，與國際農(nóng)化巨頭同臺競技。

替代產(chǎn)品不能再走老路

草銨膦自1984年在日本獲得登記后，目前已經(jīng)發(fā)展到在全球80多個國家和地區(qū)的上百種作物應(yīng)用。在我國，自浙江永農(nóng)生物科學(xué)公司2007年成為國內(nèi)首家登記草銨膦的企業(yè)之后，德國拜耳作物科學(xué)、安徽華星化工股份有限公司、江蘇常隆農(nóng)化有限公司等20多家企業(yè)相繼獲得原藥登記，同時還有60多個企業(yè)登記了草銨膦制劑品種。

近年來的發(fā)展，用“迅猛”形容毫不為過。盲目擴(kuò)張、產(chǎn)品同質(zhì)化、市場拓展緩慢是制約草銨膦產(chǎn)業(yè)健康和可持續(xù)發(fā)展的“三座大山”，如果不扳倒這些攔路虎，草銨膦產(chǎn)業(yè)就會重蹈草甘膦的覆轍。怎么辦？

一是提高準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)把安全、環(huán)保關(guān)，把投機(jī)取巧、不負(fù)責(zé)任的企業(yè)拒之門外，嚴(yán)格控制產(chǎn)能，抑制一哄而上；

二是制劑發(fā)展要有前瞻性，盡可能發(fā)展復(fù)配制劑，發(fā)展環(huán)境友好型品種，從登記作物、防治對象、產(chǎn)品含量、劑型等方面避免同質(zhì)化競爭；

三是依靠科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，努力降低生產(chǎn)成本，不斷提高產(chǎn)品競爭力，特別是要提高終端產(chǎn)品性價比；

四是將農(nóng)化服務(wù)落實(shí)到田間地頭，減少一次用藥就可節(jié)約10元以上的勞動力成本，這是草銨膦制劑的最大優(yōu)勢，必須讓農(nóng)民嘗到甜頭、看到前途；

五是緊盯國際市場，實(shí)施走出去戰(zhàn)略，擴(kuò)大高附加值制劑產(chǎn)品的出口。endprint