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    網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)視角下中小企業(yè)成長戰(zhàn)略

    2015-03-29 04:41:58□文/陳
    合作經(jīng)濟(jì)與科技 2015年8期
    關(guān)鍵詞:范式競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)營

    □文/陳 蕊

    (漯河市委黨校 河南·漯河)

    網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)通過虛擬關(guān)系將生產(chǎn)者和消費(fèi)者關(guān)聯(lián)在一起,在這一經(jīng)濟(jì)范式中,現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)揮了重要作用。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和即時(shí)通訊工具的發(fā)展和普及,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)正以全新的姿態(tài)改變著社會(huì)公眾的生活方式與企業(yè)成長范式,在創(chuàng)造了更多就業(yè)機(jī)會(huì)與商機(jī)的同時(shí),也給中小企業(yè)發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)——無論是中小企業(yè)還是大企業(yè)都不可避免的處在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境之中,市場(chǎng)機(jī)會(huì)均等(雖然不處在相同層面),但是中小企業(yè)更易受到市場(chǎng)變化的沖擊和大企業(yè)的威脅,中小企業(yè)只有把握契機(jī)、在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式中不斷發(fā)展壯大,才能在面對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的過程中不斷建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。文章以此為視角,對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)視角下中小企業(yè)的成長戰(zhàn)略進(jìn)行了分析和思考,認(rèn)為中小企業(yè)應(yīng)重塑企業(yè)文化,走信息化發(fā)展道路,以新型生產(chǎn)運(yùn)營模式參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中,實(shí)現(xiàn)更穩(wěn)定的生存和更長久、健康的發(fā)展。

    一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)中小企業(yè)成長的影響與中小企業(yè)轉(zhuǎn)變成長范式的必要性

    在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)范式里,中小企業(yè)不但能借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)更好地樹立企業(yè)形象,還能借助網(wǎng)絡(luò)渠道開展?fàn)I銷活動(dòng)。更為重要的是,對(duì)中小企業(yè)來說,還能以因特網(wǎng)為平臺(tái)、以信息技術(shù)為手段,保證中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理等所有環(huán)節(jié)都能與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起,實(shí)現(xiàn)全方位的應(yīng)用。在這一過程中,要全面考慮企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)特征以及客戶的訴求,通過對(duì)市場(chǎng)分布的考察和技術(shù)的引進(jìn),分階段、分步驟的推進(jìn)對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用。

    (一)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)中小企業(yè)成長的影響

    1、對(duì)生產(chǎn)組織方式的影響。對(duì)中小企業(yè)來說,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)不但對(duì)其生產(chǎn)經(jīng)營和組織架構(gòu)產(chǎn)生了深刻影響,在優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)的同時(shí)最大限度的拉近了企業(yè)和客戶之間的距離,使中小企業(yè)的運(yùn)行效率不斷提升,經(jīng)濟(jì)利益的獲取更為直接和快速。更為重要的是,這種新的經(jīng)濟(jì)范式能夠強(qiáng)化企業(yè)和企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)以及信息的融合與共享。這是因?yàn)?,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中,中小企業(yè)更傾向于通過創(chuàng)新獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這對(duì)該類企業(yè)的生產(chǎn)組織方式來說具有一定的革新作用。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中,信息流的流通更為高速,中小企業(yè)會(huì)借其不獲取自身所需要的各類生產(chǎn)要素,通過獲知企業(yè)間的行情以及市場(chǎng)訴求,能夠在先進(jìn)技術(shù)與尖端設(shè)備的支撐下,開展與其他企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。與此同時(shí),競(jìng)爭(zhēng)越激烈越能使企業(yè)對(duì)創(chuàng)新更加關(guān)注。如此一來,中小企業(yè)便在生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、包裝、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)都引入了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)元素,其創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也因此得到了提升。

    2、對(duì)經(jīng)營方式的影響。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的中小企業(yè)除了要適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下的社會(huì)發(fā)展范式外,還要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取主動(dòng)優(yōu)勢(shì),才能找到自己的位置,為社會(huì)進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中,中小企業(yè)的經(jīng)營方式多以實(shí)體為主,而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中,其經(jīng)營方式得到了充分轉(zhuǎn)換,網(wǎng)絡(luò)化和電子商務(wù)對(duì)中小企業(yè)的經(jīng)營方式產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。身處其中的企業(yè)不但能夠繼續(xù)進(jìn)化傳統(tǒng)經(jīng)營,還能打破市場(chǎng)界限和經(jīng)營局限,借助網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù),把經(jīng)營方式延伸到網(wǎng)絡(luò)世界之中。比如,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中,中小企業(yè)能夠結(jié)合其他企業(yè)共同構(gòu)建適應(yīng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)營方式,將保險(xiǎn)、金融等機(jī)構(gòu)吸引進(jìn)來,使基于網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品交易渠道更為通暢。這樣一來,企業(yè)的市場(chǎng)信用度不但得到提升,也能為中小企業(yè)帶來更多經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益。

    3、對(duì)組織機(jī)構(gòu)的影響。傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營范式中,按照企業(yè)的發(fā)起和成長階段,需要為其創(chuàng)設(shè)不同的組織機(jī)構(gòu)和管理層次。在初創(chuàng)時(shí)期,中小企業(yè)的管理力度相對(duì)較低,如果機(jī)構(gòu)內(nèi)部規(guī)模較大將會(huì)不便于管理,也會(huì)導(dǎo)致決策的執(zhí)行緩慢,決策的實(shí)施效率也將處于較低水平。可是,在網(wǎng)絡(luò)世界中,中小企業(yè)的發(fā)展卻有了更為廣闊的空間,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不但給中小企業(yè)的發(fā)展提供了豐富資源,由于在信息資源中能夠持續(xù)開拓創(chuàng)新,這些企業(yè)能夠更好的適應(yīng)社會(huì)的訴求與時(shí)代發(fā)展的形勢(shì)。同時(shí),在日益變化的市場(chǎng)環(huán)境中,中小企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)和管理層次得到了充分簡(jiǎn)化,組織職責(zé)也更加明晰,企業(yè)的決策時(shí)間、決策績效也得到了充分優(yōu)化,一些關(guān)鍵決策和信息能夠在較短的時(shí)間內(nèi)得到執(zhí)行,企業(yè)的管理效率得到了前所未有的提升。

    (二)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下中小企業(yè)轉(zhuǎn)變成長范式的必要性

    1、近年來,隨著社會(huì)公眾可支配收入水平的提升,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成長起來的人們正在成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)主力,尤其在即時(shí)通訊工具和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的雙重影響下,這一群體借助微博、微信等社交化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)改變了傳統(tǒng)的產(chǎn)品消費(fèi)方式。尤其是電子商務(wù)的普及,越來越多的中小企業(yè)抓住了這一市場(chǎng)機(jī)會(huì),通過個(gè)性化定制和大眾化審美,不斷細(xì)分市場(chǎng),將越來越多的商品通過網(wǎng)絡(luò)銷售到世界各地。此外,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計(jì)的訴求不斷變化和演變,致使產(chǎn)品的生命周期也不斷縮短,中小企業(yè)只有經(jīng)常推出新產(chǎn)品和新服務(wù),才能不斷保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);同時(shí),消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)也越來越挑剔,越來越追求個(gè)性化和特殊化,那些只能滿足大眾化的產(chǎn)品已經(jīng)無法在市場(chǎng)立足,單純借助大規(guī)模生產(chǎn)模式獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的做法也正在遭受前所未有的巨大挑戰(zhàn),大規(guī)模生產(chǎn)正在被大規(guī)模定制所取代。

    2、在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的沖擊下,工業(yè)經(jīng)濟(jì)正在改變其生產(chǎn)運(yùn)營模式,以便適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)范式的要求。在這種情況下,傳統(tǒng)的“求大求全”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略逐漸被“求新求快”的戰(zhàn)略思維所取代,“快魚吃慢魚”已經(jīng)取代了“大魚吃小魚”的企業(yè)經(jīng)營主張。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的影響下,電子商務(wù)得到了普及,中小企業(yè)更是適應(yīng)了這一時(shí)代需要,通過不斷縮短生產(chǎn)廠家和最終用戶之間的供應(yīng)鏈距離,不斷消減交易費(fèi)用和中間環(huán)節(jié),提高企業(yè)的獲利空間,一些中小企業(yè)能夠和大企業(yè)一樣,在更為公平的平臺(tái)上進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。一些中小企業(yè)也借助自身優(yōu)勢(shì)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),在規(guī)模效益、范圍經(jīng)濟(jì)中解脫出來,借助構(gòu)建由不同規(guī)模企業(yè)分工協(xié)作的供應(yīng)鏈參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),并將基于信息技術(shù)的“供應(yīng)商-制造商-銷售商”戰(zhàn)略聯(lián)盟,獲取更多的規(guī)模效益。此外,在這一過程中,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)會(huì)在某種程度上弱化對(duì)中小企業(yè)規(guī)模的影響,中小企業(yè)會(huì)因此而獲得更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

    二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下中小企業(yè)成長的新特點(diǎn)

    在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,越來越多的中小企業(yè)借助網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)不斷降低成本、提高收益,獲取更為長久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),為了及時(shí)了解市場(chǎng)訴求,一些中小企業(yè)不斷吸收消費(fèi)者參與設(shè)計(jì),使之成為產(chǎn)品鏈條中的重要參與者,并在與其他企業(yè)進(jìn)行協(xié)同設(shè)計(jì)和共同制造與銷售的過程中,極大地滿足了消費(fèi)者的個(gè)性化訴求,降低產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)銷售周期,這對(duì)提高中小企業(yè)的快速響應(yīng)市場(chǎng)的能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力都大有裨益。從這個(gè)角度講,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下中小企業(yè)的成長也就具備了如下特征,即以大規(guī)模定制為主,從實(shí)體經(jīng)營到“虛擬經(jīng)營+實(shí)體經(jīng)營”,更加注重企業(yè)成長速度,從產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,如此等等。

    (一)從實(shí)體經(jīng)營到“虛擬經(jīng)營+實(shí)體經(jīng)營”。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中,越來越多的虛擬組織不斷涌現(xiàn),虛擬企業(yè)作為一種嶄新的企業(yè)組織與經(jīng)營方式,正在為越來越多的中小企業(yè)所認(rèn)可,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的支撐下獲得了全新的拓展空間。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中,中小企業(yè)的經(jīng)營方式從實(shí)體經(jīng)營轉(zhuǎn)向了實(shí)體經(jīng)營與虛擬經(jīng)營相結(jié)合的形式。其原因在于,國際互聯(lián)網(wǎng)為中小企業(yè)的虛擬經(jīng)營創(chuàng)造了積極、豐富的物質(zhì)條件,使中小企業(yè)能夠借助有限資源,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取更多優(yōu)勢(shì);此外,還可以借助網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)關(guān)鍵功能,在聯(lián)合、委托、外包形式的作用下,使外部資源與內(nèi)部資源結(jié)合在一起,在體現(xiàn)市場(chǎng)情況與競(jìng)爭(zhēng)方式新特點(diǎn)的同時(shí),反映出對(duì)虛擬化經(jīng)營的內(nèi)在需求。

    (二)從產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向服務(wù)經(jīng)濟(jì)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)范式中,中小企業(yè)之間的合作越來越明顯,并借此代替了競(jìng)爭(zhēng),使競(jìng)合成為中小企業(yè)經(jīng)營的新思路和新主張。在這種情況下,中小企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代信息商品進(jìn)行了重新定義,生產(chǎn)的可重復(fù)使用性與產(chǎn)品的不完全排他性,使越來越多的中小企業(yè)能夠在差異化競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)更加關(guān)注對(duì)消費(fèi)者訴求的滿足,產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)也逐漸向服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,工業(yè)經(jīng)濟(jì)向網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移。此外,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面,中小企業(yè)通過積極調(diào)整自身組織結(jié)構(gòu),使經(jīng)濟(jì)重心從制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變,而服務(wù)業(yè)自身的發(fā)展壯大又使其在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的地位不斷提升,甚至有成為主導(dǎo)地位的趨勢(shì)。此外,我們還應(yīng)意識(shí)到,在微觀層面上,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)迫使中小企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)偏離了原有軌道,成本上的競(jìng)爭(zhēng)不再成為主流,產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量將得到越來越廣泛和深入的關(guān)注。

    (三)以大規(guī)模定制為主。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)已經(jīng)對(duì)大規(guī)模生產(chǎn)方式造成了嚴(yán)重威脅,在數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)的作用下,一對(duì)多的生產(chǎn)關(guān)系被打破,生產(chǎn)者的統(tǒng)治地位逐漸消失,使用者或者消費(fèi)者在生產(chǎn)經(jīng)營中的地位越來越高。在這種情況下,借助互聯(lián)網(wǎng)提供的企業(yè)和顧客之間的即時(shí)雙向的交流渠道被重新認(rèn)識(shí),世界不同地方的消費(fèi)者能夠?qū)ζ髽I(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)信息進(jìn)行充分了解,甚至能夠?yàn)榇颂岢龇答佉庖?,并在發(fā)出訂單之前,按照自身訴求對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)提出重要意見。如此一樣,中小企業(yè)由于產(chǎn)品的個(gè)性化能夠更好的迎合消費(fèi)者需要,也會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的作用下使現(xiàn)實(shí)中的生產(chǎn)具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。也就是說,大規(guī)模定制將生產(chǎn)者、商品與服務(wù)以及消費(fèi)者集合在一起,生產(chǎn)鏈的末端直接關(guān)聯(lián)到消費(fèi)者,這不但能夠有效降低成本,使企業(yè)生產(chǎn)更加貼近顧客需求,還與中小企業(yè)的運(yùn)作經(jīng)營模式相適應(yīng)。

    三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中中小企業(yè)成長戰(zhàn)略選擇

    (一)借助技術(shù)更新進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。無論是在實(shí)體經(jīng)濟(jì)中,還是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中,中小企業(yè)的市場(chǎng)份額一般較小,與大企業(yè)之間進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)不存在顯著優(yōu)勢(shì)。加之其銷售渠道狹窄,要想獲得生存機(jī)會(huì)必須借助技術(shù)更新完成產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新,將更多的新產(chǎn)品、新服務(wù)推向市場(chǎng),以持續(xù)贏得消費(fèi)者的認(rèn)可和支持。此外,對(duì)中小企業(yè)來說,還需不斷拓寬其銷售市場(chǎng),而這一市場(chǎng)的贏得同樣需要借助技術(shù)創(chuàng)新完成。尤其在買方市場(chǎng)上,要不斷尋找現(xiàn)有產(chǎn)品的真空地帶,采用大眾化和個(gè)性化的營銷策略,不斷滲入到已經(jīng)飽和和接近飽和的市場(chǎng),同時(shí)通過開拓新市場(chǎng)提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。當(dāng)然,在這一過程中,中小企業(yè)還應(yīng)對(duì)原材料市場(chǎng)加以特別關(guān)注,圍繞產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新充分挖掘產(chǎn)品的原材料市場(chǎng),使之更具競(jìng)爭(zhēng)力。

    (二)借助引導(dǎo)需求開發(fā)潛在市場(chǎng)。大量的經(jīng)驗(yàn)表明,中小企業(yè)要想在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中獲得生存可能,就需要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)現(xiàn)與預(yù)測(cè)潛在需求,在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分調(diào)查與分析的基礎(chǔ)上,對(duì)具有良好發(fā)展前景的潛在市場(chǎng)做出更多準(zhǔn)備和努力,借助營銷策略不斷制造需求和制造新的市場(chǎng)。這樣一來,中小企業(yè)便能夠構(gòu)建起更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí),要不斷加固行業(yè)壁壘,向潛在的進(jìn)入者設(shè)置進(jìn)入障礙,以此形成壟斷能力,進(jìn)一步維持中小企業(yè)的壟斷和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。只有這樣,才能使中小企業(yè)獲得更多經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

    (三)借助虛擬經(jīng)營模式獲取更多資源。經(jīng)驗(yàn)表明,虛擬經(jīng)營的關(guān)鍵在于把有限的資源放在具有附加值高的功能方面,同時(shí)把附加值較低的部分進(jìn)行虛擬化,以實(shí)現(xiàn)對(duì)資源最大限度的獲得和利用。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中,中小企業(yè)應(yīng)該借助虛擬經(jīng)營模式獲得更多資源,以助力自身的成長。比如,通過彈性化經(jīng)營管理,以適應(yīng)變化越來越快的市場(chǎng),這些中小企業(yè)也要培養(yǎng)敏銳的市場(chǎng)預(yù)見和反應(yīng)能力,通過改革傳統(tǒng)投資方式和經(jīng)營方式,使資源的配置方式呈現(xiàn)垂直化和立體化,對(duì)一些有條件的中小企業(yè),也可以大量建立與收購生產(chǎn)線,以此降低企業(yè)的經(jīng)營成本與風(fēng)險(xiǎn)成本。當(dāng)然,在條件允許的情況下,還可以考慮進(jìn)行企業(yè)內(nèi)外部的大規(guī)模的流動(dòng)與資產(chǎn)重組,最大限度地降低機(jī)器設(shè)備的閑置該類,促進(jìn)中小企業(yè)群體的快速發(fā)展。

    (四)不斷細(xì)分市場(chǎng)和發(fā)展專業(yè)市場(chǎng)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中,社會(huì)發(fā)展與顧客的消費(fèi)水平都有不同程度的提高,中小企業(yè)只有適應(yīng)這一必然趨勢(shì),才能逐漸擁有市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),才能在不斷細(xì)分的市場(chǎng)上獲得更多競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為此,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的中小企業(yè)應(yīng)不斷細(xì)分市場(chǎng)和發(fā)展專業(yè)市場(chǎng),逐漸細(xì)分成不同的部分,減少大公司控制市場(chǎng)的可能性,增加中小企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的概率。只有這樣,才能使中小企業(yè)將自己有限的資源和能力集中在特定的細(xì)分市場(chǎng)層面上,不斷提升市場(chǎng)占有率,通過發(fā)揮自己經(jīng)營特色和多種產(chǎn)品經(jīng)營不斷分散市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。

    四、結(jié)束語

    隨著信息技術(shù)的進(jìn)步,(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)得到了前所未有的大發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)廣泛而深入的影響到了社會(huì)各行各業(yè)的發(fā)展,對(duì)中小企業(yè)的影響更為猛烈。在這種情況下,只有使其能夠主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,不斷提高其管理水平,才能保證中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)呈上升趨勢(shì),推動(dòng)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與科技的進(jìn)步,同時(shí)也能為社會(huì)創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì),更好的適應(yīng)社會(huì)和市場(chǎng)的需求。

    [1]王慧梅.中小企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的生存對(duì)策[J].企業(yè)研究,2019.3.

    [2]張濤.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下中小企業(yè)管理的創(chuàng)新之處[J].財(cái)會(huì)研究,2014.2.

    [3]胡忠任.議網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中小企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營模式的轉(zhuǎn)變[J].山東煤炭研究,2014.8.

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