常 琦
(大慶油田有限責(zé)任公司第三采油廠,黑龍江 大慶 163300)
關(guān)于發(fā)揮企業(yè)離退休老同志作用的探討
常 琦
(大慶油田有限責(zé)任公司第三采油廠,黑龍江 大慶 163300)
全面落實(shí)離退休老同志待遇,做到政治上尊重、思想上關(guān)心、生活上照顧、精神上關(guān)懷,保障老同志晚年生活健康穩(wěn)定,正確引導(dǎo)他們利用自身優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮余熱,是我們面臨的重大課題。
石油企業(yè);離退休人員;發(fā)揮作用
大慶油田有限責(zé)任公司現(xiàn)有離退休職工10萬(wàn)余人,并以每年4%左右的速度遞增。全面落實(shí)老同志待遇,做到政治上尊重、思想上關(guān)心、生活上照顧、精神上關(guān)懷,保障老同志晚年生活健康穩(wěn)定,正確引導(dǎo)他們利用自身優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮余熱,是需要我們研究的課題。
黨的十八大把老干部工作納入黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展總體部署,提出了“全面做好離退休干部工作”的要求。重視和引導(dǎo)老同志發(fā)揮作用,實(shí)現(xiàn)“老有所為”,是新時(shí)期離退休工作的重要任務(wù)。
(一)發(fā)揮老同志作用有利于人盡其才
一般情況下,老同志退休后至少有10至15年左右的可工作時(shí)間。廣大離退休老同志在長(zhǎng)期革命、建設(shè)、改革實(shí)踐中,不僅繼承發(fā)揚(yáng)了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和石油企業(yè)優(yōu)良作風(fēng),而且積累了豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),具有不可替代的政治優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)和威望,是黨、國(guó)家、企業(yè)的寶貴財(cái)富,是一支非常重要的力量,發(fā)揮他們的作用有利于將人才資源轉(zhuǎn)化為社會(huì)物質(zhì)和精神財(cái)富。
(二)發(fā)揮老同志作用有利于延年益壽
老同志退休后就是老有所養(yǎng)、健康長(zhǎng)壽,除了物質(zhì)生活方面的醫(yī)、食、住、行,還需要精神方面的學(xué)與樂(lè),特別是心理的健康。實(shí)現(xiàn)的重要途徑就是通過(guò)“老有所為”促進(jìn)“老有所養(yǎng)”,既可創(chuàng)造財(cái)富、增加收入,又能通過(guò)發(fā)揮作用充實(shí)精神生活,實(shí)現(xiàn)晚年人生價(jià)值。
(三)發(fā)揮老同志作用有利于企業(yè)發(fā)展
離退休老同志中有多方面人才,他們工作了一輩子,對(duì)油田有著深厚的感情,愿意為企業(yè)發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量。他們對(duì)企業(yè)知根知底,加上豐富的經(jīng)驗(yàn)、精湛的技術(shù)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、廣闊的人脈,充分利用這些重要資源,對(duì)企業(yè)發(fā)展有極大的推動(dòng)作用。
(四)發(fā)揮老同志作用有利于社會(huì)穩(wěn)定
在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展多樣化、價(jià)值取向多元化、企業(yè)改革市場(chǎng)化的大背景下,離退休職工隊(duì)伍穩(wěn)定與否,關(guān)系到每個(gè)家庭的幸福生活、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行和社會(huì)的和諧。因此,對(duì)廣大老同志繼續(xù)為企業(yè)、為社會(huì)奉獻(xiàn)余熱的愿望,要給予充分的尊重和理解,積極創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
在實(shí)際工作中,應(yīng)根據(jù)老同志的多方面情況積極搭建平臺(tái),引導(dǎo)老同志在自覺(jué)自愿、力所能及的基礎(chǔ)上,為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社區(qū)和諧、聯(lián)系服務(wù)群眾和關(guān)心教育下一代等方面發(fā)揮作用。
(一)發(fā)揮老同志決策顧問(wèn)作用
老同志特別是老領(lǐng)導(dǎo)、老專家,組織過(guò)會(huì)戰(zhàn),攻克過(guò)難關(guān),管理過(guò)隊(duì)伍,具有資歷深、威望高、經(jīng)驗(yàn)多、知識(shí)廣等優(yōu)勢(shì),他們有資格和能力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見(jiàn)和建議。油田各單位在確定發(fā)展決策前或組織召開(kāi)重大會(huì)議時(shí),應(yīng)邀請(qǐng)離退休職工代表參加,聽(tīng)取老同志的意見(jiàn)和建議。
(二)發(fā)揮老同志科技咨詢作用
很多老同志離退休前是科技戰(zhàn)線上的主力軍,可通過(guò)返聘或加入科研課題項(xiàng)目組、參加油氣勘探開(kāi)發(fā)、基本建設(shè)項(xiàng)目圖紙審查等方式,對(duì)青年工程技術(shù)人員進(jìn)行傳、幫、帶,為相關(guān)部門提供專業(yè)技術(shù)咨詢服務(wù)。
(三)發(fā)揮老同志關(guān)心下一代作用
可是等訂下婚約,父親要他重返蓬萊成婚,他又知悔了,跑了。他何嘗不曾“少年心性,心思機(jī)巧”,覺(jué)得天下的事、天下的人、天下的情,都當(dāng)不得他一拳一劍,不在話下。誠(chéng)心正意何其難,少年老成何其無(wú)趣,我又何必苛責(zé)這幾個(gè)孩子。
老同志是歷史發(fā)展的參與者和見(jiàn)證人,本身就是一部黨史、軍史、革命史、石油發(fā)展史的“教科書(shū)”。要充分發(fā)揮老干部、老英模、老教師、老專家、老會(huì)戰(zhàn)特殊優(yōu)勢(shì),以召開(kāi)報(bào)告會(huì)、座談會(huì)的形式,為青工教育做出貢獻(xiàn)。部分老同志還可以參加“社區(qū)小課桌”,協(xié)助照看、輔導(dǎo)低齡小學(xué)生。
(四)發(fā)揮老同志文化建設(shè)助推作用
老同志中有專家、學(xué)者、高級(jí)工程技術(shù)人員等,他們學(xué)識(shí)淵博、技藝高超,退休后可繼續(xù)進(jìn)行文學(xué)創(chuàng)作,或撰寫(xiě)回憶錄、編撰石油史志,或?yàn)橄嚓P(guān)部門提供歷史資料,為后人留下豐厚的精神遺產(chǎn)。
(五)發(fā)揮老同志維護(hù)穩(wěn)定的作用
穩(wěn)定是改革和發(fā)展的前提,是壓倒一切的大事;和諧是改革和發(fā)展的目標(biāo),是改革發(fā)展成果的體現(xiàn)。老同志德高望重,受人尊敬,閱歷豐富,辦事公道,嚴(yán)于律己,堅(jiān)持原則,善于做思想政治工作,他們?cè)诖龠M(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和諧方面,處于得天獨(dú)厚的有利地位??梢越M織部分老同志宣傳社區(qū)文明公約,倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、愛(ài)護(hù)環(huán)境,監(jiān)督制止居民不文明行為,參加居民調(diào)解委員會(huì)等群眾組織,調(diào)解民事糾紛,化解鄰里矛盾等。
為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)老同志的積極主動(dòng)性,利用好老同志的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮好老同志的作用,為企業(yè)發(fā)展、國(guó)家建設(shè)做出更大貢獻(xiàn),真正讓他們實(shí)現(xiàn)“老有所為”“大有作為”,需要把握好四項(xiàng)原則,處理好五個(gè)關(guān)系。
(一)四項(xiàng)原則
二是制度制訂要完善。制度是老同志發(fā)揮作用能否取得實(shí)效的重要保障。要把老干部發(fā)揮作用真正落到實(shí)處,歸根到底要做到制度化、規(guī)范化。要繼續(xù)完善有關(guān)老同志發(fā)揮作用的有關(guān)政策和規(guī)定,出臺(tái)可供操作的實(shí)施細(xì)則,比如發(fā)揮作用的組織機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi),發(fā)揮作用的領(lǐng)域、渠道、方式,針對(duì)油田發(fā)展需要的相關(guān)課題、任務(wù),適時(shí)的檢查、經(jīng)驗(yàn)交流和表彰等,都要有制度規(guī)定。同時(shí),各有關(guān)部門要加大指導(dǎo)力度。
三是措施實(shí)施要切合實(shí)際。發(fā)揮老同志作用,必須堅(jiān)持實(shí)事求是、量力而行,以個(gè)人自覺(jué)自愿為前提,做到組織安排同個(gè)人志愿相結(jié)合,不要勉強(qiáng)老同志做他們不愿意做的事情。要根據(jù)老同志的身體狀況、志趣愛(ài)好和專業(yè)特長(zhǎng)等因素,多層次、多渠道、全方位地組織離退休老同志做力所能及的事??紤]到老同志的生理特點(diǎn),老同志發(fā)揮作用應(yīng)當(dāng)是輕松的、彈性的,以保證他們有足夠的休養(yǎng)時(shí)間,不影響身體健康。在具體選項(xiàng)時(shí),要注意根據(jù)老同志的專長(zhǎng)優(yōu)勢(shì),選擇他們發(fā)揮作用的最佳方式和途徑,不搞一刀切。組織老同志參與油田生產(chǎn)建設(shè),既要支持和保護(hù)他們的工作熱情,又要慎重考慮論證,避免產(chǎn)生失誤,增加他們不應(yīng)有的精神和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要深入研究不同領(lǐng)域、不同渠道的工作規(guī)律和問(wèn)題,分別實(shí)施有效的指導(dǎo),以推動(dòng)工作健康向前發(fā)展。
四是作用發(fā)揮要面向群眾、面向社會(huì)、面向基層。面向群眾,就需要老同志廣泛接觸群眾,注意傾聽(tīng)群眾呼聲,對(duì)群眾迫切要求解決的問(wèn)題,加以注意、投入精力;面向社會(huì),就需要老同志多做一些社會(huì)上拾遺補(bǔ)缺工作;面向基層,就需要老同志更多地深入基層做工作。比如宣傳黨的方針政策,積極參與企業(yè)改革實(shí)踐以及加強(qiáng)管理、搞好經(jīng)營(yíng)的工作,主動(dòng)關(guān)心教育在校學(xué)生和社會(huì)青少年的工作等。
(二)五個(gè)關(guān)系
一是正確處理落實(shí)待遇與發(fā)揮作用的關(guān)系。落實(shí)待遇就是“老有所養(yǎng)”,發(fā)揮作用就是“老有所為”。這兩個(gè)問(wèn)題緊密相聯(lián)、相輔相成、缺一不可。重視老有所養(yǎng),解決好老同志的政治待遇、生活待遇,始終是離退休工作的核心,是最基本的工作。只有“老有所養(yǎng)”有保障,老同志才能追求更高的人生價(jià)值,但也不能重“養(yǎng)”輕“為”,簡(jiǎn)單消極地養(yǎng)老,而要轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立以“養(yǎng)”為主,“養(yǎng)”“為”結(jié)合,以“為”促“養(yǎng)”的觀念。老同志辦理離退休手續(xù),只是離開(kāi)了現(xiàn)有工作崗位,但并不是勞動(dòng)的結(jié)束,發(fā)揮他們的能力創(chuàng)造財(cái)富,利國(guó)利民利己。老同志具有政治、經(jīng)驗(yàn)、智力、技術(shù)等優(yōu)勢(shì),“為”是人力財(cái)富的利用和物質(zhì)財(cái)富的積累,“不為”則是人力資源的浪費(fèi)。無(wú)論從物質(zhì)上還是精神上看,“老有所養(yǎng)”保證“老有所為”,“老有所為”促進(jìn)“老有所養(yǎng)”。
二是正確處理組織管理與自我管理的關(guān)系。發(fā)揮老同志作用,是建立在社會(huì)需要與個(gè)人自愿相結(jié)合基礎(chǔ)上的活動(dòng)。組織管理是方向性、政策性、服務(wù)性的管理,而不是瑣碎、死板、包辦式的管理。組織管理的主導(dǎo)作用,是保證發(fā)揮老同志作用的工作健康有序地發(fā)展,體現(xiàn)各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)從政治、思想、生活上對(duì)老同志的關(guān)心,并為其創(chuàng)造必要的工作條件和物質(zhì)條件。發(fā)揮老同志作用的形式是多樣的,大都是自發(fā)的、分散的、外在的。老同志具有自我管理的能力和素質(zhì),凡是自愿為企業(yè)、為社會(huì)服務(wù)的老同志,都有較好的思想基礎(chǔ)和較高的政治覺(jué)悟,既有自我管控能力,又可以相互幫助、相互監(jiān)督。因此,在堅(jiān)持組織管理的基礎(chǔ)上,提倡老同志自我管理是恰當(dāng)?shù)姆绞健?/p>
三是正確處理無(wú)私奉獻(xiàn)與按勞取酬的關(guān)系。在發(fā)揮老同志作用的過(guò)程中,如何處理義務(wù)服務(wù)與有償服務(wù)的關(guān)系,是經(jīng)常遇到的矛盾。我們提倡奉獻(xiàn)精神,義務(wù)為社會(huì)和人民服務(wù),但也要從實(shí)際出發(fā),關(guān)心老同志的物質(zhì)利益。老同志不要報(bào)酬,不等于老同志生活不需要,并且老同志的勞動(dòng)所得也是合理的。因此,在組織奉獻(xiàn)的同時(shí),堅(jiān)持有償服務(wù)應(yīng)該成為一項(xiàng)社會(huì)養(yǎng)老的優(yōu)待措施。作為老同志本身,應(yīng)該摒棄“一切向錢看”的陳腐思想,把“老有所為”“奉獻(xiàn)余熱”作為革命工作的繼續(xù)和社會(huì)價(jià)值的再現(xiàn),而不應(yīng)該視為發(fā)揮作用的條件和向社會(huì)索取的砝碼。
四是正確處理建章立制與完善政策的關(guān)系。對(duì)發(fā)揮老同志作用進(jìn)行管理,主要是依靠建立健全有關(guān)規(guī)章制度。這是因?yàn)?,管理的?duì)象是已經(jīng)離退休的老同志。從接受管理的效果來(lái)看,他們非常注重自己的行為是否符合組織的規(guī)定和要求,是否符合黨的方針和政策。只要規(guī)定明確,政策清楚,老同志會(huì)自覺(jué)遵守和維護(hù)。但當(dāng)前有關(guān)發(fā)揮老同志作用的規(guī)章制度還不健全,有些政策規(guī)定還不明確,給管理帶來(lái)一些新問(wèn)題。因此,要從解決新問(wèn)題出發(fā),建立健全適合發(fā)揮老同志作用所需要的規(guī)章制度,為進(jìn)一步制定方針政策提供實(shí)踐基礎(chǔ)。離退休管理部門不能坐等上級(jí)政策出臺(tái),要充分利用現(xiàn)有政策,及時(shí)提出適合本單位實(shí)際的“內(nèi)部規(guī)定”和“內(nèi)部政策”,逐步實(shí)現(xiàn)“老有所為”的制度化、規(guī)范化和法制化。
五是正確處理繼承傳統(tǒng)與改革創(chuàng)新的關(guān)系。在發(fā)揮老同志作用的過(guò)程中,要繼承和發(fā)揚(yáng)我黨及石油行業(yè)好的傳統(tǒng)作風(fēng),大力提倡深入實(shí)際、調(diào)查研究、聯(lián)系群眾、艱苦奮斗的作風(fēng),為老同志排憂解難,并學(xué)習(xí)和宣傳老同志“老有所為”中的好思想、好作風(fēng)。由于時(shí)代在不斷發(fā)展,形勢(shì)在不斷變化,新情況、新觀念、新思想層出不窮。因此,發(fā)揮老同志作用要適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要,既要講求社會(huì)效益,也要講求經(jīng)濟(jì)效益,以為社會(huì)創(chuàng)造更多的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富為目的。從思想觀念到方式方法,要以促進(jìn)老同志“老有所為”為目標(biāo),以靈活的方式方法,最終使離退休老同志的優(yōu)勢(shì)得到充分的發(fā)揮。
〔責(zé)任編輯:衛(wèi)宇坤〕
C913.6
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1002-2341(2015)05-0094-03
2015-02-22
常琦(1973-),女,黑龍江大慶人,黨支部書(shū)記,助理政工師,主要從事離退休職工服務(wù)管理研究。