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      無(wú)須等待所有人的時(shí)代正在來(lái)臨

      2015-03-27 04:39:45馬賀亮
      時(shí)間線 2015年2期
      關(guān)鍵詞:海涅扎克時(shí)代

      馬賀亮

      互聯(lián)網(wǎng)誕生后,這個(gè)世界上的游戲規(guī)則正在發(fā)生改變。

      雖然也是一名創(chuàng)業(yè)者,但如果不是恰好在幫助譯者審稿的話,我可能會(huì)錯(cuò)過(guò)《無(wú)須等待》。在了解了本書(shū)作者的神奇經(jīng)歷之后,我覺(jué)得自己應(yīng)該寫(xiě)點(diǎn)什么了。

      《無(wú)須等待》是美國(guó)reddit網(wǎng)站聯(lián)合創(chuàng)始人亞力克西斯·奧海涅(Alexis Ohanian)的創(chuàng)業(yè)自述。這個(gè)美國(guó)80后如今履歷已經(jīng)十分輝煌,是硅谷頂級(jí)創(chuàng)業(yè)孵化器YC投資的首批創(chuàng)業(yè)者,而他的reddit.com是全球排名前50名的網(wǎng)站,同時(shí)作為投資人,他已經(jīng)投資超過(guò)100家科技企業(yè),兩次躋身《福布斯》“30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者”之列。

      但本書(shū)絕對(duì)不是一本關(guān)于成功學(xué)的書(shū)。而是作者用自己親身經(jīng)歷告訴這一代人,互聯(lián)網(wǎng)誕生后,這個(gè)世界上的游戲規(guī)則正在發(fā)生改變。他在前言中就說(shuō)道:“在《福布斯》富豪榜的名單上,商業(yè)人士將越來(lái)越少,而創(chuàng)新者將越來(lái)越多,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出前者”。而就在寫(xiě)本文之前,我看到中國(guó)著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波最近演講中的一個(gè)觀點(diǎn):未來(lái)5至10年,商業(yè)邏輯將被80、90后顛覆,其中第一大趨勢(shì)就是,一切商業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化。

      是的,又是互聯(lián)網(wǎng)。這幾年,有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的新鮮語(yǔ)匯層出不窮,如“互聯(lián)網(wǎng)思維”、“大數(shù)據(jù)”等等。一部分人熱捧,一部分人批判。然后,在人們弄明白這些詞到底什么意思之前,它們就已經(jīng)爛大街了。

      尤其在筆者從事的電影行業(yè),對(duì)新鮮概念的熱衷追捧與電影藝術(shù)至上論者仿佛勢(shì)同水火,最終大家還沒(méi)搞明白所謂“互聯(lián)網(wǎng)思維”到底是什么,這個(gè)詞已經(jīng)失去新鮮感了。而事實(shí)上,不管你是否接受、信與不信,互聯(lián)網(wǎng)改變游戲規(guī)則的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)了。

      先有價(jià)值觀然后才是商業(yè)模式

      在讀奧海涅這部自述的時(shí)候,我常常會(huì)感慨。因?yàn)樯鐣?huì)文化背景的不同,以?shī)W海涅為代表的美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)一時(shí)代,總是從源頭就理清了互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的原理,在強(qiáng)大的自我意識(shí)和創(chuàng)業(yè)激情作用下,打著魔獸畢業(yè)的美國(guó)青年們,更早地開(kāi)啟了用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)自我定位和改變規(guī)則的進(jìn)程。

      所謂互聯(lián)網(wǎng)思維,是符合互聯(lián)網(wǎng)平等、開(kāi)放與互動(dòng)分享的形態(tài)的一種全新的思維方式。不得不說(shuō),平等、開(kāi)放與分享,在美國(guó)人的價(jià)值觀中是根深蒂固的,在人性固有的崇拜權(quán)威和渴望標(biāo)準(zhǔn)答案面前,崇尚自由的美國(guó)人,迎著新科技革命的浪潮,用新的技術(shù)向舊的制度發(fā)起一次次挑戰(zhàn),而在此過(guò)程中,他們改變了世界。

      奧海涅在書(shū)中曾經(jīng)講述他的reddit.com成立后遭遇的第一個(gè)大事件:一個(gè)綠色和平組織為了阻止日本政府獵殺座頭鯨,要為一個(gè)座頭鯨投票取名。這本來(lái)是一件十分嚴(yán)肅的事情,按照傳統(tǒng)思維,這種名字應(yīng)該有詩(shī)意、象征性和煽動(dòng)性,比如Talei或者Kaimana(原意是神圣海洋之意),但經(jīng)過(guò)reddit的投票,得票最高的是一個(gè)這樣的詞——噴噴先生(Mister Splashy Pants),這個(gè)詞在英語(yǔ)里是撒尿先生的意思,結(jié)果受到了年輕人的熱捧。綠色和平組織當(dāng)然不樂(lè)意,可是一個(gè)傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)是不可能對(duì)抗互聯(lián)網(wǎng)力量的,最后當(dāng)然還是“噴噴先生”獲勝了。

      Reddit號(hào)稱(chēng)要做“整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的首頁(yè)”:由用戶來(lái)票選最喜歡的文章鏈接,然后推到首頁(yè)上;同時(shí),用戶還可以在這個(gè)網(wǎng)站上對(duì)所有文章的排序進(jìn)行投票,這樣一來(lái),“整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的首頁(yè)”內(nèi)容時(shí)刻都在根據(jù)用戶的喜好而發(fā)生變化。這種模式就是現(xiàn)在我們所熟悉的UGC雛形。一個(gè)功能如此簡(jiǎn)單的網(wǎng)站,卻改變了人們使用互聯(lián)網(wǎng)以及閱讀新聞的方式。

      從分享到創(chuàng)造新的價(jià)值

      關(guān)于腦癱脫口秀明星扎克·安納的例子更令人感動(dòng),也更有說(shuō)服力。扎克是一個(gè)優(yōu)秀的視頻脫口秀創(chuàng)作者,在Youtube上有很多粉絲,但在美國(guó)脫口秀明星主播奧普拉的電視節(jié)目比賽中,扎克的表演卻因不符合傳統(tǒng)媒體的標(biāo)準(zhǔn)只獲得了“安慰獎(jiǎng)”。然而,傳統(tǒng)媒體忽視的是存在于互聯(lián)網(wǎng)上千千萬(wàn)萬(wàn)只屬于扎克的私人軍團(tuán)!只要扎克一聲召喚,他們就會(huì)隨時(shí)出現(xiàn)。其實(shí),傳統(tǒng)媒體失掉的是崛起的互聯(lián)網(wǎng)一代人,及其背后巨大的商業(yè)價(jià)值。此時(shí)的奧海涅已經(jīng)成為投資人,他想幫助扎克。關(guān)于他們見(jiàn)面的情況,書(shū)里有一段十分感性的描述:“那是凌晨四點(diǎn),天下著冷冷的細(xì)雨,我們?cè)诘驴怂_斯圓石頭城的一座教堂的避雨篷下吃著巨大的甜甜圈。短暫的交談之后,我簡(jiǎn)直不敢相信,如此優(yōu)秀的一個(gè)人,既擁有獨(dú)一無(wú)二的幽默感又對(duì)這個(gè)世界格外充滿善意,居然不能用自己的才華謀生?!?/p>

      奧海涅幫助扎克的方式,是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)眾籌。這個(gè)故事是這樣結(jié)束的,扎克回憶說(shuō):“這是一種我從來(lái)沒(méi)經(jīng)歷過(guò)的特別美妙的感覺(jué)……當(dāng)那個(gè)視頻在網(wǎng)絡(luò)上爆紅后,我收到生平最好的禮物,因?yàn)樗鼮槲掖蜷_(kāi)了一扇門(mén),讓我可以施展自己的才華,同時(shí)也讓我明白人生的意義以及萬(wàn)事萬(wàn)物存在的理由?!?/p>

      誠(chéng)然,沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng),像扎克這樣的人參加一個(gè)美國(guó)版《星光大道》,或許也有躥紅的機(jī)會(huì)。但被奧普拉的節(jié)目的“安慰獎(jiǎng)”打發(fā)之后通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)崛起,扎克無(wú)形中扮演了一個(gè)“電視終結(jié)者”的角色,如同奧海涅所說(shuō),“開(kāi)放而具有連通性的互聯(lián)網(wǎng)促使幸運(yùn)發(fā)生的幾率空前提高”。

      這個(gè)故事讓我很感動(dòng),這才是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“分享”的偉大價(jià)值所在。而眾籌的方式從本質(zhì)上說(shuō),就是對(duì)某件事情有所熱愛(ài)之人,群策群力把好東西分享給更多人的過(guò)程。我認(rèn)同“分享”的價(jià)值,跟我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷也有關(guān)。

      我本人是個(gè)影迷,喜歡看電影、寫(xiě)影評(píng)也寫(xiě)故事劇本。和創(chuàng)業(yè)伙伴一起在電影行業(yè)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,我懷著巨大的熱情,覺(jué)得可以全力做自己喜歡的事情了。不過(guò),由于中國(guó)電影市場(chǎng)化時(shí)間很短,商業(yè)電影品質(zhì)不高,導(dǎo)致在服務(wù)客戶的宗旨下,我們所做的常規(guī)的電影營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)不那么有趣,但是當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)真正品質(zhì)上乘又不是那么大投資全明星陣容的影片時(shí),總會(huì)有一種無(wú)形的使命感——我們要讓大家知道這部電影,喜歡這部電影,讓它得到應(yīng)有的關(guān)注,以及商業(yè)上的回報(bào)。

      2013年5月,我們接到了一個(gè)單子,為一部臺(tái)灣文藝電影《逆光飛翔》做營(yíng)銷(xiāo),種種因素導(dǎo)致這部電影處于國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)極為邊緣的狀態(tài)。6月8號(hào)第一天上映,片子只有6.9%的排片率,僅僅獲得90萬(wàn)票房。第二天,由于劉德華主演的商業(yè)大片《富春山居圖》上映,排片率驟降到2%左右,而《逆光飛翔》幾乎被腰斬。就在絕望之際,我們的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有放棄努力,針對(duì)《富春山居圖》的高票房差口碑,力推《逆光飛翔》的低排片零差評(píng),組織各種口碑場(chǎng)觀影活動(dòng),同時(shí)和出品人王家衛(wèi)溝通,王家衛(wèi)導(dǎo)演以致信內(nèi)地影迷的方式聲援影片,到上映第四天的時(shí)候,關(guān)于《逆光飛翔》“好口碑低票房”的話題在微博等社交媒體上形成了規(guī)模性傳播,而排片率和票房開(kāi)始逆增長(zhǎng)。

      最終《逆光飛翔》收獲了近千萬(wàn)的票房,這個(gè)數(shù)字并不算高,但已經(jīng)超出了所有人的預(yù)期。我很開(kāi)心,不僅僅因?yàn)檫@個(gè)單子做得好,更因?yàn)檫@印證了我的初心:好的電影營(yíng)銷(xiāo)就是應(yīng)該要把好的影片和更多人分享。所以,看到奧海涅描述他與扎克·安納見(jiàn)面的那個(gè)情景,我總會(huì)想起當(dāng)時(shí)我們冒雨組織口碑場(chǎng)觀影時(shí)的畫(huà)面。

      在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳播口碑、尋找共鳴從而擴(kuò)大知名度和受眾群體,變得從未如此便捷。電影與觀眾之間全面互動(dòng),以前明星和藝術(shù)家高高在上的時(shí)代一去不返,數(shù)字鴻溝正在慢慢填平,所有信息透明化,這是一個(gè)全面分享與互動(dòng)的過(guò)程。

      而分享的過(guò)程,也是一個(gè)重新聚攏資源、吸引關(guān)注并創(chuàng)造新的價(jià)值的過(guò)程。國(guó)外有一部《鋼鐵蒼穹》的電影,是通過(guò)網(wǎng)上眾籌的方式獲得了電影制作的資金。

      2015年元旦,中國(guó)本土生產(chǎn)的動(dòng)漫電影《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》,也通過(guò)眾籌的方式獲得了100多萬(wàn)的電影制作啟動(dòng)資金,之所以能夠通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)眾籌,是因?yàn)槠渚W(wǎng)劇已經(jīng)聚攏了強(qiáng)大的粉絲群體。而我們自己,開(kāi)始推出我們公司的制片項(xiàng)目,也通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),贏得了業(yè)內(nèi)和投資界的關(guān)注,第一個(gè)電影項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)。

      如何開(kāi)始?理解這個(gè)時(shí)代并迅速行動(dòng)

      我好像先講了奧海涅成功之后做的事情,其實(shí)我是想說(shuō),奧海涅的成功最根本在于對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的真正理解?!稛o(wú)須等待》不是一本成功學(xué)的書(shū),作者從自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷總結(jié)出的形而上的哲學(xué),上升到的是美國(guó)《獨(dú)立宣言》中的一句話:人人生而平等、自由,有追求幸福的權(quán)利。

      書(shū)中有句話把互聯(lián)網(wǎng)的偉大抬到了歷史高度:如果工業(yè)革命改變了世界,那么當(dāng)前由軟件和互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)的革命也注定會(huì)達(dá)成同樣的效果,而且方式更加民主。

      奧海涅用互聯(lián)網(wǎng)改變了很多行業(yè)規(guī)則,比如旅游訂票、慈善以及唱片業(yè),但其原理都是一樣的。

      同時(shí),投資了100多個(gè)科技創(chuàng)業(yè)企業(yè),是因?yàn)樗趯?duì)互聯(lián)網(wǎng)的理解和自身經(jīng)歷,他鼓勵(lì)每個(gè)人都去創(chuàng)業(yè)。因?yàn)槌杀竞艿?,充分自由,能夠充分展示自己的想法和才華,互聯(lián)網(wǎng)是“填平靈感與行動(dòng)之間的鴻溝的技術(shù)”,也給了每個(gè)個(gè)體充分的施展空間,這與凱文·凱利描述的人類(lèi)理想工作形態(tài)是不謀而合的,既保持個(gè)體的獨(dú)立,又因?yàn)殚_(kāi)放而具有連通性的平臺(tái)而彼此相連。

      奧海涅說(shuō),這里蘊(yùn)藏著屬于創(chuàng)業(yè)公司們的一個(gè)巨大機(jī)會(huì),也是另一個(gè)為什么現(xiàn)在是最佳創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)的理由:太多的當(dāng)權(quán)者們?nèi)詻](méi)搞明白互聯(lián)網(wǎng)是怎么回事。他們中的大多數(shù)人可能永遠(yuǎn)都不會(huì)上網(wǎng),因?yàn)樗麄儾皇窃诰€長(zhǎng)大的一代。創(chuàng)業(yè)者,把互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)變成你的優(yōu)勢(shì)吧!這不是最好的時(shí)代,也不是最壞的時(shí)代。確切地說(shuō),由于互聯(lián)網(wǎng)的存在,這是所有人的時(shí)代。理解這樣的時(shí)代,然后開(kāi)始行動(dòng),或許,你就能改變這個(gè)世界。

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