喬鵬程,孟俊杰
(1.華中科技大學(xué),湖北武漢430000;2.河南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院,河南鄭州450002)
河南省糧食主產(chǎn)區(qū)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營問題研究
喬鵬程1,2,孟俊杰2
(1.華中科技大學(xué),湖北武漢430000;2.河南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院,河南鄭州450002)
農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營是指通過適當擴大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模取得最佳綜合效益的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和組織形式。河南省糧食主產(chǎn)區(qū)存在著經(jīng)營主體文化素質(zhì)偏低、規(guī)模經(jīng)營資金缺口大、土地流轉(zhuǎn)社會糾紛較多、經(jīng)營風(fēng)險相對集中、非農(nóng)化和非糧化風(fēng)險突出等問題,因此需要因地因業(yè)制宜、選擇適宜發(fā)展模式發(fā)展規(guī)模,加大財政支持、提高基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模效益水平,強化金融支撐、破解經(jīng)營主體資金需求難題,完善社會服務(wù)、營造多元化復(fù)合型服務(wù)體系,強化監(jiān)管引導(dǎo)、防止非農(nóng)化和合理控制非糧化等政策建議。
糧食主產(chǎn)區(qū);適度規(guī)模經(jīng)營;問題;對策
(一)農(nóng)地流轉(zhuǎn)逐漸多元化規(guī)范化
一是健全土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場,完善縣鄉(xiāng)村三級服務(wù)和管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)河南省農(nóng)業(yè)廳提供的資料,截至2014年年底,全省136個縣(市、區(qū))、1571個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)組織,分別占縣、鄉(xiāng)總數(shù)的86%和84.3%,103個縣(市、區(qū))、833個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)大廳,分別占縣、鄉(xiāng)總數(shù)的65.2%和44.7%,村有信息員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有中心、縣市有網(wǎng)絡(luò)的土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系初步建立。二是積極開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作。河南省已有5個縣(市、區(qū))的25個行政村、179個村民小組、10121戶、58658.75畝耕地完成了確權(quán)登記頒證任務(wù)。三是流轉(zhuǎn)主體多元化。土地流轉(zhuǎn)主體有農(nóng)戶與農(nóng)戶之間的流轉(zhuǎn),也有企業(yè)與農(nóng)戶、種糧大戶與農(nóng)戶、合作經(jīng)濟組織與農(nóng)戶多方參與的土地流轉(zhuǎn)。目前河南省土地流轉(zhuǎn)主體仍以農(nóng)戶為主,在流轉(zhuǎn)土地中,流轉(zhuǎn)入農(nóng)戶的占70%~80%。四是流轉(zhuǎn)形式多樣化。農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的形式已由過去農(nóng)戶之間的轉(zhuǎn)包為主,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)檗D(zhuǎn)包、互換、出租、轉(zhuǎn)讓等多種形式并存,流轉(zhuǎn)形式多樣化趨勢明顯,并且在農(nóng)地流轉(zhuǎn)中,各地出現(xiàn)了不同的流轉(zhuǎn)模式。從總的情況來看,河南省目前的土地流轉(zhuǎn)形式主要以農(nóng)戶間轉(zhuǎn)包、租賃為主。
(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營已初具規(guī)模
截至2014年年底,河南省規(guī)劃的540個集群中,銷售收入在30億元以上的70個,50億元以上的21個,100億元以上的7個。規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)6976家,年實現(xiàn)營業(yè)收入1.88萬億元,占全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)年營業(yè)收入的27.8%,穩(wěn)居全省“第一支柱產(chǎn)業(yè)”。全省省級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中,營業(yè)收入超過10億元的達300家。全省有23個農(nóng)產(chǎn)品品牌被命名為“中國名牌”,43個產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)商標被國家認定為“中國馳名商標”。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)不斷發(fā)展壯大,形成了一批規(guī)模大、技術(shù)含量高、輻射帶動作用強的龍頭企業(yè)。
(三)農(nóng)業(yè)社會服務(wù)體系不斷優(yōu)化
一是基層農(nóng)技推廣體系。結(jié)合打造國家糧食核心區(qū),實施高標準糧田建設(shè)“百千萬”工程的實際,在全省新建970個基層農(nóng)技推廣站(其中區(qū)域站909個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站61個)。二是農(nóng)業(yè)標準化體系。三是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測體系。目前,全省共成立148個檢測機構(gòu),專職檢測人員1769人。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系逐步完善,建成18個省轄市和122個縣(市、區(qū))的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢中心,在198個主要農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地建立檢測機構(gòu),初步形成“三級四層”(省、市、縣三級,省、市、縣、基地四層)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系。
此外,河南省農(nóng)業(yè)政策支持體系不斷完善、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體蓬勃發(fā)展及農(nóng)民收入逐步增長等,都為農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營打下良好基礎(chǔ)。
(一)經(jīng)營主體文化素質(zhì)偏低
據(jù)調(diào)查,河南省70%種糧大戶學(xué)歷僅為初中畢業(yè),文化程度不高,接受新知識的能力不強。受教育水平,制約了個人經(jīng)營能力,一些種糧大戶對于新品種、新技術(shù)、新裝備缺乏必要的認識和了解,新技術(shù)接受能力和經(jīng)營能力不高,重生產(chǎn)、輕營銷,重產(chǎn)量、輕品質(zhì),開拓創(chuàng)新的精神和能力明顯不足。而且年齡偏大,40歲以下的僅占30%,50歲以上的占到25%,后備力量缺乏,前景堪憂。
(二)規(guī)模經(jīng)營資金缺口大
在經(jīng)營初期一次性投入比較集中,資金需求較大。據(jù)我們調(diào)查,就糧食生產(chǎn)來說,大型規(guī)模經(jīng)營戶多數(shù)需要購買播種機、拖拉機、收割機等生產(chǎn)工具,有的還需要建設(shè)倉儲廠房,投資多在50萬元以上,有的甚至達到幾百萬元以上。這些投資對于多數(shù)農(nóng)戶來說無法承擔(dān),而且銀行貸款也比較難,較難通過資產(chǎn)抵押等方式獲取銀行貸款。
(三)土地流轉(zhuǎn)社會糾紛較多
一些市縣的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系不健全、流轉(zhuǎn)服務(wù)跟不上、合同簽訂率不高、流轉(zhuǎn)價格變化較大、監(jiān)管不到位等,土地流轉(zhuǎn)中的矛盾和問題也比較多。有的地方過分看重整村流轉(zhuǎn),在引導(dǎo)農(nóng)戶流轉(zhuǎn)土地的過程中,尊重農(nóng)戶意愿不夠,以致產(chǎn)生一些不必要的矛盾和糾紛。目前,還有近30%的流轉(zhuǎn)土地和近20%的流轉(zhuǎn)農(nóng)戶沒有簽訂規(guī)范的流轉(zhuǎn)合同,為農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)糾紛埋下了隱患。
(四)經(jīng)營風(fēng)險相對集中
與工業(yè)生產(chǎn)相比,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自然風(fēng)險大,在河南省平原地區(qū)主要自然風(fēng)險有雹災(zāi)、風(fēng)雪災(zāi)害、病蟲危害、旱澇災(zāi)害、動物疫病等,同時也存在價格下跌的市場風(fēng)險。如太康縣白云蔬菜種植專業(yè)合作社,2010年社員投資建成365個大棚,一場暴雨全部被沖毀,直接損失200多萬元。2015年5月份河南省滑縣等縣遭受雹災(zāi),不少規(guī)模經(jīng)營主體遭受比較嚴重的損失。
(五)非農(nóng)化和非糧化風(fēng)險潛在
農(nóng)業(yè)尤其是糧食產(chǎn)業(yè)是弱勢產(chǎn)業(yè)和比較效益低的產(chǎn)業(yè),其經(jīng)營效益遠遠低于工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)。進行規(guī)模經(jīng)營,雖然比小規(guī)模經(jīng)營效益有所提高,但是仍然低于其他產(chǎn)業(yè)。因此,在以前的土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營過程中,不少企業(yè)和農(nóng)戶往往改變或者變相改變農(nóng)地利用性質(zhì),給國家的耕地保護和糧食生產(chǎn)造成一定威脅,家庭農(nóng)場經(jīng)營也存在著這種風(fēng)險,這是與國家發(fā)展家庭農(nóng)場的初衷相違背的[1]。
(一)促進農(nóng)地流轉(zhuǎn),夯實土地適度規(guī)模經(jīng)營前提
一是加快推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)頒證,政府部門負責(zé)將農(nóng)戶承包土地的地塊、面積、空間位置等信息及其變動情況實載于簿,頒發(fā)土地承包經(jīng)營權(quán)證書,賦予農(nóng)民對承包地的占有、使用、收益、流轉(zhuǎn)及承包經(jīng)營權(quán)抵押、擔(dān)保權(quán)能。二是要積極探索多種土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)方式,允許和鼓勵農(nóng)民按照依法、自愿、有償原則,以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等多種形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán),鼓勵發(fā)展家庭農(nóng)場和種糧大戶,推進土地適度規(guī)模經(jīng)營,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的集約化和組織化水平。三是建立和完善縣、鄉(xiāng)、村三級土地流轉(zhuǎn)信息網(wǎng)絡(luò)和交易平臺,支持縣、鄉(xiāng)建設(shè)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)大廳,實現(xiàn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系全覆蓋,健全村有信息員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有中心、縣市有網(wǎng)絡(luò)的土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系,為土地流轉(zhuǎn)提供有關(guān)法律政策宣傳、信息服務(wù)、業(yè)務(wù)咨詢、價格評估等工作[2]。四是進一步規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為。杜絕個別村組干部利用職權(quán)隨意將集體的土地強制流轉(zhuǎn)出去而損害農(nóng)民的利益。
(二)因地因業(yè)制宜,選擇適宜發(fā)展模式發(fā)展規(guī)模
根據(jù)我們的研究,對大多數(shù)平原農(nóng)區(qū)來說,農(nóng)業(yè)的科技水平和市場化程度有了一定提高,土地托管模式、種植大戶經(jīng)營模式等對提高糧食產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平和農(nóng)民增收效果比較顯著,要進一步推廣和完善。對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量要求比較高或者是對產(chǎn)品質(zhì)量有特殊要求的農(nóng)產(chǎn)品,以及丘陵山區(qū)的中藥材等特色種植業(yè),應(yīng)主要推廣農(nóng)業(yè)企業(yè)規(guī)模經(jīng)營模式。蔬菜、園藝等高效種植業(yè),主要通過專業(yè)合作、土地股份合作等形式實現(xiàn)適度規(guī)模經(jīng)營。畜牧、水產(chǎn)等特色養(yǎng)殖業(yè),主要通過養(yǎng)殖企業(yè)和養(yǎng)殖大戶發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖與推進加工流通合作,實現(xiàn)適度規(guī)模經(jīng)營。
(三)加大財政支持,提高基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模效益水平
一是對農(nóng)地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加大財政投資。建議相關(guān)部門加強推進農(nóng)業(yè)基建項目,如“百千萬”工程項目、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等高標準糧田建設(shè)項目。二是改善糧食生產(chǎn)補貼制度。對從事糧食規(guī)?;a(chǎn)的農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等經(jīng)營主體,符合申報農(nóng)機購置補貼條件的,要優(yōu)先安排[3]。三是支持從事規(guī)模經(jīng)營的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體優(yōu)先承擔(dān)涉農(nóng)財政支持項目,加快建立財政項目資金直接投向符合條件的合作社、財政補助形成的資產(chǎn)轉(zhuǎn)交合作社持有和管護的管理制度,支持種糧大戶新建曬場和倉貯設(shè)施,滿足種糧大戶生產(chǎn)需要。
(四)強化金融支撐,破解經(jīng)營主體資金需求難題
一是完善河南農(nóng)地流轉(zhuǎn)金融支持。開發(fā)農(nóng)地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款產(chǎn)品,探索農(nóng)村土地承包經(jīng)營收益權(quán)質(zhì)押貸款模式,發(fā)行河南涉農(nóng)中小企業(yè)集合債券,規(guī)范與完善河南現(xiàn)有的各種“聯(lián)保貸款”模式,為金融服務(wù)農(nóng)地流轉(zhuǎn)創(chuàng)造載體和運行條件。二是發(fā)展新型農(nóng)村合作金融組織。堅持社員制、封閉性原則,在不對外吸儲放貸、不支付固定回報的前提下,推動社區(qū)性農(nóng)村資金互助組織發(fā)展。三是提高財政對主要糧食作物保險的保費補貼比例,逐步減少或取消產(chǎn)糧大縣縣級保費補貼,不斷提高稻谷、小麥、玉米三大糧食品種保險的覆蓋面和風(fēng)險保障水平。
(五)完善社會服務(wù),營造多元化復(fù)合型服務(wù)體系
一是鼓勵農(nóng)技推廣、動植物防疫、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管等公共服務(wù)機構(gòu)圍繞發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營拓展服務(wù)范圍,培育為規(guī)?;?jīng)營主體提供農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)的專業(yè)性機構(gòu)。二是大力培育涉農(nóng)企業(yè)、專業(yè)合作社等經(jīng)營性社會化服務(wù)組織,從事良種種苗繁育、測土配方施肥、糞污集中處理、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),支持建設(shè)糧食烘干、農(nóng)機場庫棚和倉儲物流等配套基礎(chǔ)設(shè)施。三是河南省在今后相當長的時間內(nèi)還會存在大量的小農(nóng)戶,在大多數(shù)地方農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的地塊分散、種養(yǎng)品種不同、產(chǎn)業(yè)集中度不高的情況還將長期存在。可以通過大力發(fā)展社會化服務(wù),在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后提供良種、機播、灌溉、除草、收割、加工和銷售等服務(wù),積極推廣既不改變農(nóng)戶承包關(guān)系,又保證地有人種的托管服務(wù)模式。
(六)開展技能培訓(xùn),提升新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體能力
一是對種養(yǎng)大戶、合作社等生產(chǎn)型的經(jīng)營主體,要按照專業(yè)化、集約化、規(guī)?;默F(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營要求和家庭經(jīng)營管理模式,立足產(chǎn)業(yè)需求,以能力素質(zhì)為本位,變一技一培、一事一培為系統(tǒng)化的農(nóng)業(yè)職業(yè)教育培訓(xùn)。二是對創(chuàng)業(yè)型的經(jīng)營主體,要結(jié)合當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)項目,根據(jù)培訓(xùn)對象特點和需求組織開展,重點開展創(chuàng)業(yè)意識教育、創(chuàng)業(yè)項目指導(dǎo)和企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)。三是對服務(wù)型的經(jīng)營主體,要按照農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的服務(wù)領(lǐng)域和崗位劃分,以熟練掌握崗位技能和提升服務(wù)能力為基本要求,分崗位分專業(yè)進行專題培訓(xùn)。四是將各部門的培訓(xùn)資源、培訓(xùn)項目、培訓(xùn)師資力量進行整合。
(七)強化監(jiān)管引導(dǎo),防止非農(nóng)化、合理控制非糧化
在農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營中,堅決防止借農(nóng)地流轉(zhuǎn)之名擅自改變土地農(nóng)業(yè)用途的“非農(nóng)化”現(xiàn)象,要在保證耕地數(shù)量和質(zhì)量動態(tài)平衡的前提下,實現(xiàn)土地資源的可持續(xù)利用。對工商資本租賃農(nóng)戶承包地要有明確的上限控制,要進行資格審查和項目審查,要防止工商資本下鄉(xiāng)租賃承包地后擅自改變土地農(nóng)業(yè)用途,搞“非農(nóng)化”或“圈而不用”,破壞農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力[4]。針對農(nóng)地流轉(zhuǎn)中“非糧化”現(xiàn)象應(yīng)適當控制,鼓勵種田能手及企業(yè)等糧食生產(chǎn)經(jīng)營組織優(yōu)先經(jīng)營流轉(zhuǎn)的土地,鼓勵并扶持運用先進科學(xué)技術(shù)發(fā)展糧食生產(chǎn),在保證糧食安全的前提下提高土地生產(chǎn)效率。
[1]孟俊杰,田建民,等.河南省家庭農(nóng)場發(fā)展中的主要問題和扶持對策[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,2014,(4):7—8.
[2]趙興泉.發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營呼喚社會化服務(wù)[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,農(nóng)村經(jīng)營管理,2014,(11):21—22.
[3]喬鵬程.我國糧食主產(chǎn)區(qū)利益補償政策研究[J].河南社會科學(xué),2014,(6):35—41.
[4]朱姍.農(nóng)村土地非糧化非農(nóng)化趨勢分析[J].農(nóng)村經(jīng)營管理,2013,(1):24—26.
責(zé)任編輯 佑民
F328
A
1007-905X(2015)12-0101-03
2015-10-20
2014年國家社會科學(xué)基金一般項目(14BJY109);河南省科技計劃軟科學(xué)項目(142400410572);河南省農(nóng)業(yè)科學(xué)2013年科研發(fā)展專項資金項目(20137921)
1.喬鵬程,男,河南原陽人,華中科技大學(xué)哲學(xué)系博士研究生,河南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院研究員、副院長,主要從事農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和農(nóng)業(yè)財政政策研究;2.孟俊杰,男,河南許昌人,河南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院副研究員,主要從事農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)政策研究。