我國紡織品服裝出口從比較優(yōu)勢到競爭優(yōu)勢的思考

□文/張朋珍

（河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)商學(xué)院 河北·石家莊）

一、比較優(yōu)勢理論與競爭優(yōu)勢理論

（一）比較優(yōu)勢理論與中國紡織品服裝出口。19世紀(jì)初，大衛(wèi)·李嘉圖提出了“相對成本”說，指出一國應(yīng)分工生產(chǎn)具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品，分工按照“兩劣相權(quán)取其輕，兩利相權(quán)取其重”為原則。20世紀(jì)20～30年代，赫克歇爾和俄林提出了要素賦予理論，指出一國應(yīng)該集中力量生產(chǎn)和出口密集使用了該國豐裕要素的產(chǎn)品，而進口密集使用了該國稀缺要素的產(chǎn)品，通過國際貿(mào)易，交易的雙方均可從中獲利。這個理論揭示了形成各國產(chǎn)品比較優(yōu)勢的根本原因在于生產(chǎn)要素或資源的豐富與供給的密集，這是對李嘉圖的比較利益論的深化和發(fā)展。

下面從三個方面分析我國紡織品服裝業(yè)的比較優(yōu)勢。紡織品服裝在中國的迅速發(fā)展是中國要素稟賦構(gòu)成情況的自然選擇，中國人口密度遠遠大于世界其他國家，是巴西的69倍，是加拿大的409倍。因此，根據(jù)H-O定理，勞動力屬于我國的豐腴要素，我國在勞動密集型產(chǎn)品上具有比較優(yōu)勢；世界主要有三種典型的紡織服裝行業(yè)，第一類是技術(shù)密集型，以美國日本等發(fā)達國家為代表，側(cè)重于高新技術(shù)紡織品的研發(fā)和生產(chǎn)；第二類是資本密集型，多集中在中等發(fā)達的國家和地區(qū)，主要生產(chǎn)經(jīng)營中檔紡織品；第三類以加工中低檔產(chǎn)品為主，多集中在發(fā)展中國家，主要出口的是大規(guī)模常規(guī)產(chǎn)品，我國紡織品服裝行業(yè)就屬于這一類。我國紡織品服裝仍屬勞動密集型產(chǎn)品，我國以大量廉價的勞動力資源在這個行業(yè)具有比較優(yōu)勢，所以我國應(yīng)出口大量的具有勞動密集型特征的該類商品；我國具有悠久的紡織品服裝生產(chǎn)歷史，經(jīng)驗和技術(shù)比較突出；另外，紡織品服裝行業(yè)也是最早進入國際競爭的行業(yè)之一，所以歷史因素使我國的該行業(yè)具有先天的優(yōu)勢，促使我國大量出口紡織服裝產(chǎn)品。

（二）競爭優(yōu)勢理論與中國紡織品服裝出口。20世紀(jì)80年代以來，美國經(jīng)濟學(xué)家邁克爾·波特陸續(xù)發(fā)表了其著名的三部曲：《競爭戰(zhàn)略》、《競爭優(yōu)勢》以及《國家競爭優(yōu)勢》，系統(tǒng)地提出了競爭優(yōu)勢理論。波特認為，一國興衰的根本在于能否在國際市場上取得優(yōu)勢地位，而國家能否取得優(yōu)勢又取決于該國家的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是否具有優(yōu)勢及其企業(yè)是否具有創(chuàng)新機制與能力。可見，一國的競爭優(yōu)勢主要來源于其行業(yè)、企業(yè)的競爭優(yōu)勢。這種競爭優(yōu)勢是由生產(chǎn)要素、需求條件、相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)及企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)與同業(yè)競爭四個關(guān)鍵因素共同決定，這四個關(guān)鍵因素之間的關(guān)系成菱形，似鉆石，波特稱其為“國家鉆石”，即著名的“鉆石理論”。此外，政府和機會也是影響企業(yè)創(chuàng)新、競爭的重要因素。這六個因素相互影響，相互制約。（圖1）

圖1 波特的“鉆石理論”示意圖

下面從四個方面分析我國紡織品服裝出口的競爭優(yōu)勢。廉價的勞動力市場中國紡織產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢主要在于利用極為豐富的勞動力資源，大量廉價的勞動力使該行業(yè)得以嚴格控制人力成本，這樣中國的勞動力成本遠遠低于世界主要競爭對手。豐富而又優(yōu)質(zhì)的勞動力資源，使中國的紡織服裝行業(yè)可以更好的利用價格競爭手段，通過低價競爭占領(lǐng)市場；紡織品服裝屬于日用消費品，全世界對于該類產(chǎn)品的需求量很大，紡織服裝類商品具有巨大的國際市場。另外，我國的紡織類產(chǎn)品大部分屬于初級產(chǎn)品，科技含量不高，世界市場的差異化并不顯著，再加上出口加工品的大量存在，使得該類商品能夠占有很大的市場份額；中國是個農(nóng)業(yè)大國，棉花等紡織品服裝的重要原料的生產(chǎn)都居世界前列。目前，我國的化纖、紗、絲以及紡織機械的生產(chǎn)能力都居世界首位，可見紡織品服裝行業(yè)的上游企業(yè)已經(jīng)具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模供貨能力，可以以大量優(yōu)質(zhì)的棉、絲來保證我國紡織品服裝業(yè)的生產(chǎn)；中國的紡織品服裝出口企業(yè)大多采取低價競爭的策略。中國的紡織品服裝產(chǎn)業(yè)出口的商品多為大宗低值品，在技術(shù)含量不高的這類商品中，價格優(yōu)勢顯得尤為重要，而我國產(chǎn)品的價格遠遠低于其他競爭者，所以我國產(chǎn)品在國際市場上就具有相當(dāng)?shù)母偁幠芰?，可以大?guī)模占領(lǐng)市場。

二、比較優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的關(guān)系

比較優(yōu)勢是由自然資源、土地、勞動等基本生產(chǎn)要素決定的，屬于低層次的競爭力，是靜態(tài)的。而競爭優(yōu)勢是由管理、知識、企業(yè)家才能等高級要素所決定，屬于高層次的競爭力，是一種動態(tài)的競爭力。擁有比較優(yōu)勢并不一定擁有競爭優(yōu)勢，競爭優(yōu)勢可突破比較優(yōu)勢的限制。一國或一地區(qū)僅僅依靠比較優(yōu)勢并不足于躋身于世界強國之列，一國或一地區(qū)的興衰主要取決于其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是否能取得競爭優(yōu)勢。只要一個國家敢于創(chuàng)新，積極參與國際競爭，就有可能成為具有競爭優(yōu)勢的國家。

另一方面，只有充分發(fā)揮一國的比較優(yōu)勢，該國才有可能創(chuàng)造和維持其產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢，比較優(yōu)勢是國家維持和創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的前提。一國具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)往往易形成較強的國際競爭力。反過來，競爭優(yōu)勢會使一國產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢擴大。林毅夫、李永軍經(jīng)研究認為，比較優(yōu)勢理論與國家的競爭戰(zhàn)略是統(tǒng)一的，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢是形成競爭優(yōu)勢的前提條件。我國紡織行業(yè)是具有勞動密集型的比較優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，但缺乏競爭優(yōu)勢。隨著各國經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進步，目前世界市場更傾向于科技含量高的產(chǎn)品，從而導(dǎo)致我國紡織業(yè)競爭優(yōu)勢逐年下降。

“比較優(yōu)勢陷阱”是指一國完全按照其比較優(yōu)勢出口初級制造品和勞動密集型產(chǎn)品，進口技術(shù)和資本密集型產(chǎn)品，在此過程中，雖然能獲得利益，但總是處于劣勢地位，貿(mào)易結(jié)構(gòu)很不穩(wěn)定。即該國家陷入了“比較優(yōu)勢陷阱”。

比較優(yōu)勢理論所講的比較優(yōu)勢產(chǎn)品是在本國產(chǎn)品間比較而得出的，這種在自己國內(nèi)具有優(yōu)勢的產(chǎn)品，在參與國際市場競爭中并不一定擁有競爭優(yōu)勢，因此形成了比較優(yōu)勢陷阱。這里提到的競爭優(yōu)勢指的是產(chǎn)品或者勞務(wù)中擁有的獨一無二并持久的屬性，是企業(yè)為顧客所創(chuàng)造出的獨特價值。這種價值或者是產(chǎn)品或勞務(wù)本身固有，也可能是由于采取了創(chuàng)新的生產(chǎn)方法所獲得。由此可見，只有具有壟斷性的產(chǎn)品才能夠具備競爭優(yōu)勢。

由于發(fā)達國家資本對勞動的替代，發(fā)展中國家在生產(chǎn)勞動密集型產(chǎn)品的市場上并不具有競爭優(yōu)勢。同時，雖然后者的勞動密集型產(chǎn)品勞動成本較低，但發(fā)達國家為了保護國內(nèi)充分就業(yè)，會以各種各樣的貿(mào)易壁壘阻止廉價勞動密集型產(chǎn)品進入該國市場，這又會導(dǎo)致“比較利益陷阱”。因此，以勞動和自然資源密集型產(chǎn)品出口為主的國家，在與技術(shù)密集型產(chǎn)品的國際貿(mào)易中總是處于劣勢地位。在現(xiàn)階段，產(chǎn)業(yè)競爭力決定了一個國家所生產(chǎn)產(chǎn)品在國際市場上的競爭能力。

單純根據(jù)資源稟賦所擁有的比較優(yōu)勢決定本國貿(mào)易結(jié)構(gòu)，以勞動密集型產(chǎn)品作為出口導(dǎo)向，在國際市場上并不一定具有競爭優(yōu)勢，相反卻會導(dǎo)致自身陷入“比較優(yōu)勢陷阱”，使國際貿(mào)易發(fā)展陷入困境。

三、把比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢

通過對紡織服裝品的比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢分析，可以看出把比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢的迫切性和重要性，以下探討如何實現(xiàn)此目標(biāo)。

（一）以國際市場需求為導(dǎo)向。在過去，參與國際貿(mào)易競爭主要是根據(jù)本國的供給條件。隨著世界貿(mào)易結(jié)構(gòu)導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變，以資源稟賦為導(dǎo)向參與國際競爭已無法滿足并獲得國際市場，國際貿(mào)易結(jié)構(gòu)更趨向于以國際市場需求為導(dǎo)向。對比比較優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢差異后可以看出，雖然目前我國擁有勞動力資源豐富的比較優(yōu)勢，但并不代表著我國在勞動密集型產(chǎn)品的出口上擁有競爭優(yōu)勢。因此，進一步調(diào)整國際貿(mào)易戰(zhàn)略，做到以國際市場需求為導(dǎo)向，生產(chǎn)擁有國際市場競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品，是實現(xiàn)比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為競爭優(yōu)勢的重要途徑。

目前，國際貿(mào)易不再局限于各個國家不同生產(chǎn)部門之間的貿(mào)易，國際分工已經(jīng)不是過去的不同國家生產(chǎn)不同商品的分工，更多的是不同國家交換同一種產(chǎn)品的貿(mào)易。面對這種分工格局，我國完全可以采取不同以前的貿(mào)易出口戰(zhàn)略，生產(chǎn)具有被國際市場所接受的差別性的產(chǎn)品，包括資本密集型和技術(shù)密集型等與其他國家相類似的商品，以獲得獨特的競爭優(yōu)勢。

（二）以新技術(shù)產(chǎn)品打進國際市場。通過以上分析，可以知道，豐富的勞動力資源不能直接成為參與國際貿(mào)易競爭的優(yōu)勢，而中間轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵就是采用高新技術(shù)。我國可以引進國外高新技術(shù)，結(jié)合本國的勞動力資源，生產(chǎn)出高科技含量產(chǎn)品，同時，同種高新技術(shù)產(chǎn)品，在中國生產(chǎn)，其勞動成本含量低，與其他國家相比，具有明顯的價格競爭優(yōu)勢，因此在國際市場上具有較高競爭力。

分析各國的出口產(chǎn)品也可以發(fā)現(xiàn)，他們都爭先使用高新技術(shù)，以高科技含量產(chǎn)品參與國際市場競爭，使該國的比較優(yōu)勢成為其競爭優(yōu)勢。

（三）加強人力資源管理，充分發(fā)揮我國廉價勞動力資源。我國紡織業(yè)的比較優(yōu)勢是其廉價的勞動力，從而導(dǎo)致低價競爭以及低成本的擴張，這使得我國紡織行業(yè)成為受反傾銷影響較大的產(chǎn)業(yè)。因而紡織業(yè)必須改變策略，培育高素質(zhì)的勞動力，加強人力資源的管理，促進紡織行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（四）紡織企業(yè)可通過發(fā)展電子商務(wù)，降低交易成本。電子商務(wù)可部分地替代電話和郵寄，同時買賣雙方通過網(wǎng)絡(luò)可進行虛擬的“面對面”談判。因而可減少人員的流動，交通的擁擠，從而節(jié)省人力、財力、物力?？梢?，電子商務(wù)的應(yīng)用給企業(yè)帶來了新的機遇，企業(yè)應(yīng)順應(yīng)歷史的發(fā)展，通過發(fā)展電子商務(wù)，降低其交易成本，提升其競爭優(yōu)勢，從而獲取更多的盈余。

四、結(jié)束語

我國紡織品出口競爭力增強是一個長期過程，在此過程中既要借鑒其他國家和地區(qū)的出口經(jīng)驗，也要適應(yīng)我國具體國情。我國紡織品出口方面還有些不足，需要進一步完善和管理紡織品出口，使其更利于紡織品競爭增強，帶動人民更好發(fā)展，揚國家進步之帆。中國的紡織品出口進步仍舊路漫漫遠兮，任重道遠，需要不斷的探索和突破。在此祝愿中國紡織品出口的道路上能越走越好，越走越遠，為中國的發(fā)展盡顯自己的風(fēng)采。

［1］洪林皓.中國紡織業(yè)出口競爭力SWOT分析［J］.經(jīng)營管理者，2014.9.

［2］凌小賢.中國紡織品出口的后發(fā)優(yōu)勢分析［J］.經(jīng)貿(mào)廣場，2008.1.

［3］王萍，李彥伯.論中國紡織品出口競爭力研究［J］.現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2014.9.

［4］五洋紡機：技術(shù)就是硬道理［M］.中國紡織雜志社，2010.8.

［5］吳燕紅.從比較優(yōu)勢到競爭優(yōu)勢——新形勢下我國紡織品出口的戰(zhàn)略選擇［J］.福建教育學(xué)院學(xué)報，2008.1.

［6］薛曉萍，張建功，潘立勇.我國紡織品出口的比較優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢［ J］.商業(yè)時代，2006.21.