用黨建優(yōu)勢引領(lǐng)非公企業(yè)文化建設(shè)

■文/黃楚婷

用黨建優(yōu)勢引領(lǐng)非公企業(yè)文化建設(shè)

■文/黃楚婷

蒙草公司是一家致力于馴化本土植物進行生態(tài)環(huán)境建設(shè)的上市公司。2011年，蒙草公司成立了黨支部，2013年又實現(xiàn)了黨支部——黨總支——黨委的“三級跳”。非公企業(yè)黨建工作沒有固定模式可依，在摸索實踐中，蒙草黨委適時調(diào)整工作思路，尋找開展黨建工作的切入點和新方式，把黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合在一起，通過黨建引領(lǐng)有效地促進了企業(yè)的文化建設(shè)，同時也促進了黨建工作自身的開展，為推動企業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻。

用黨的思想建設(shè)優(yōu)勢引領(lǐng)非公企業(yè)文化建設(shè)

蒙草公司董事長王召明作為企業(yè)領(lǐng)導者對黨建工作高度重視。他認為，黨通過為人民服務(wù)，讓自己變得強大；通過黨的強大，再更好地為人民服務(wù)。他認為這是一種互生的關(guān)系，只有互生，才可以生生不息。他希望黨的理論能夠與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相融合，融合到企業(yè)的動力系統(tǒng)，融合到企業(yè)的能力系統(tǒng)，引領(lǐng)企業(yè)的文化建設(shè)，使企業(yè)發(fā)展有動力、組織建設(shè)有活力、員工盡職有能力。在王召明的倡導和支持下，蒙草公司黨委大力加強企業(yè)思想政治工作，成立了黨委宣傳部，聘請黨建專家擔任企業(yè)黨建研究員、宣講員，在員工中宣傳馬克思列寧主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論，用黨的基本理論、基本路線、基本方針和企業(yè)的精神理念、規(guī)章制度以及發(fā)展遠景武裝黨員的思想，使之樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，進而帶動全體員工做到對企業(yè)的價值觀、經(jīng)營理念內(nèi)化于心，對企業(yè)的行為取向和行為規(guī)范在思想上認同并轉(zhuǎn)化為行為自覺。蒙草公司黨委和工會還成立了蒙草愛心互助基金，對困難黨員和困難員工進行幫扶，通過關(guān)愛服務(wù)黨員讓黨員感受到組織的溫暖，增強黨組織的凝聚力和黨員在企業(yè)中的歸屬感。同時，蒙草黨委通過開展調(diào)研、發(fā)放調(diào)查問卷等形式，就一些典型、敏感的問題以及與員工利益密切相關(guān)的問題征求意見、展開討論，集思廣益，以達成共識，增強員工的主動意識，在企業(yè)中形成團結(jié)向上的精神風貌，為企業(yè)提供持續(xù)發(fā)展的精神動力。

用黨的組織建設(shè)優(yōu)勢引領(lǐng)非公企業(yè)文化建設(shè)

一是通過健全組織加強企業(yè)文化建設(shè)。2014年蒙草公司黨委結(jié)合實際提出了“3個3”工作法，即健全3個組織，開辟3塊陣地、打造3支隊伍。3個組織是指黨的組織、工團組織和黨建研究組織；3塊陣地是指黨員活動陣地、宣傳文化陣地、理論研討陣地；3支隊伍是指黨務(wù)工作者隊伍、宣傳報道隊伍、理論研究隊伍。根據(jù)“3個3”工作法要求，蒙草黨委下轄的14個黨支部都配備了兼職宣傳員，黨委還把新聞報道培訓列入公司教育培訓計劃，采取績效考核、評比表彰的方式，增強宣傳員的榮譽感和責任感。在原有基礎(chǔ)上，整合資源，規(guī)范提高，創(chuàng)辦了報紙《蒙草緣》、畫報《蒙草》，同時注重發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、微博、微信等多種宣傳載體的作用。

二是通過黨的組織生活傳播企業(yè)文化。蒙草公司黨委把黨的組織生活與企業(yè)文化的傳播、滲透有機結(jié)合，通過開展演講、征文、青年聯(lián)誼、知識競賽、運動會、攝影大賽等活動，加強員工間的相互交流，增強員工的向心力和凝聚力。以人為本的蒙草文化理念和團結(jié)向上、追求發(fā)展的企業(yè)精神，始終激勵著蒙草人不斷弘揚蒙草文化和吸收新鮮文化。黨的組織生活與企業(yè)的文化傳播互為載體，既促進了黨建工作的生動活潑，又實現(xiàn)了企業(yè)文化的富有實效，有力地激發(fā)了企業(yè)員工的創(chuàng)造活力。

用黨的作風建設(shè)優(yōu)勢引領(lǐng)非公企業(yè)文化建設(shè)

執(zhí)政黨的黨風關(guān)系著執(zhí)政黨的生死存亡，一個企業(yè)的風氣也決定著這個企業(yè)的興衰成敗。董事長王召明在企業(yè)成立之初就提出了“三和”和“三信”文化。 “三和”——一是“外和”，企業(yè)與社會要和諧，與自然要和諧；二是“內(nèi)和”，企業(yè)內(nèi)部要和諧，包括老板與員工要和諧，員工與員工要和諧，上級與下屬也要和諧；三是“自和”，每一個人自身也要和諧。“三信”——是講誠信、重信譽、守信用。蒙草公司黨委成立后，王召明又對黨委工作提出了“三于”要求，即重于心、輕于形、落于行。為了將企業(yè)的“三和”“三信”“三于”文化內(nèi)化于員工之心，外化于員工之行，蒙草公司黨委把黨風建設(shè)的成果導入企業(yè)的文化建設(shè)之中，取得了很好的成效。

首先，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，在完成任務(wù)中，鼓勵黨員帶頭沖在一線，并由各支部結(jié)合考核目標設(shè)崗定責，為黨員制定科學合理、符合實際、便于操作的考核標準。公開黨員身份、公開崗位承諾，讓黨組織和每一名黨員自覺接受群眾的監(jiān)督和評議。

其次，在公司榮譽體系中設(shè)立優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者獎項，對優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進行表彰。通過樹立典型、評選先進，增強全體黨員和廣大員工的自立意識、競爭意識、開拓創(chuàng)新意識，提高大家的思想境界、歸屬感和自律能力。

再次，在追求生產(chǎn)經(jīng)營效率的同時，注重塑造企業(yè)的良好形象，努力打造有利于精神文明建設(shè)的良好氛圍，不斷推動企業(yè)文化由理論到實踐的飛躍。在蒙草呼倫貝爾分公司，企業(yè)的澆水車在完成規(guī)定任務(wù)的同時，還承擔了協(xié)助消防員救火的工作。2013年至今，已出險4次。蒙草巴彥淖爾分公司，與駐地小學的困難學生結(jié)對幫扶已經(jīng)持續(xù)了多年。在蒙草研發(fā)中心駐地白彥兔村，村民喝水的井和貧困大學生的學費都是蒙草公司的共產(chǎn)黨員捐建、捐助的……像這樣的感人事跡在蒙草不勝枚舉。2012年至今，蒙草公司累計投入公益及扶貧事業(yè)資金1120萬元，幫扶困難群眾、學生近千人。2014年，蒙草公司被自治區(qū)黨委組織部評為全區(qū)“五個一”千村幫扶先進企業(yè)，蒙草公司研發(fā)生產(chǎn)中心獲得“全國工人先鋒號”榮譽稱號，公司“小草快繁創(chuàng)新工作室”被自治區(qū)總工會評為自治區(qū)級創(chuàng)新工作室。解析蒙草公司的經(jīng)驗和探索，不難發(fā)現(xiàn)黨建與企業(yè)文化在蒙草“并蒂花開”，一樣芬芳。黨建工作是企業(yè)發(fā)展的有形資源。從蒙草黨建取得的成效來看，黨組織已成為促進企業(yè)發(fā)展的重要力量。在采訪中，企業(yè)員工對此普遍的印象是：“共產(chǎn)黨員承擔的都是急難險重任務(wù)，值得學習?！边@是身邊的榜樣，這是發(fā)展的正能量。在蒙草，黨組織已成為文化扎根的基石、傳播的載體。蒙草公司的實踐證明，用黨建優(yōu)勢引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，在具體操作上需要優(yōu)勢互補、有機結(jié)合、互為促進、相得益彰。企業(yè)黨建工作是企業(yè)的生命線，是推進企業(yè)文化建設(shè)的有效平臺和重要載體，抓好黨建工作，充分發(fā)揮其優(yōu)勢，是構(gòu)筑和諧健康企業(yè)文化的必由之路。

（作者單位：內(nèi)蒙古蒙草抗旱股份有限公司）