如何加強邊防派出所財務(wù)管理工作

呂賢華

如何加強邊防派出所財務(wù)管理工作

呂賢華

邊防財務(wù)管理直接關(guān)系到邊防派出所的整體水平。財務(wù)管理好了，邊防派出所的成員就會更團(tuán)結(jié)，整體的作戰(zhàn)水平就會提升一個檔次，所以整個邊防派出所的精神氣都會有所改變。邊防派出所的財務(wù)管理的越好，越能激發(fā)這個團(tuán)隊的潛能，創(chuàng)造無限的可能，幫助這個派出所煥發(fā)出更大的生機。本文著重分析如何加強邊防派出所財務(wù)管理工作的可行性方案，希望能引起邊防派出所的重視，能夠解決一些他們正面臨的問題。

財務(wù)管理；邊防；派出所

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，所以一定要抓住經(jīng)濟(jì)命脈，同理，財務(wù)管理工作對邊防派出所一樣重要。財務(wù)管理工作做到位了，派出所的各項工作開展才能無后顧之憂，全身心的投入到基層工作中。邊防派出所只有將財務(wù)管理工作做好了，才能更好的使每一個成員積極的投入到邊防工作中，保持邊防派出所的戰(zhàn)斗實力，保護(hù)邊防轄區(qū)人民安全和穩(wěn)定。

一、堅持制度，從嚴(yán)規(guī)范

自古以來沒有規(guī)矩不成方圓，規(guī)矩是最重要的，不管是什么領(lǐng)域，不管團(tuán)隊還是個人都要求規(guī)矩。所以在邊防派出所財務(wù)管理上，必須嚴(yán)格按照部隊各級各項財務(wù)管理規(guī)定進(jìn)行管理,從嚴(yán)要求，做到各項財務(wù)管理工作變得制度化、規(guī)范化。

必須嚴(yán)格落實賬目管理審計制度。經(jīng)費的開支都必須做好賬，隨時都能抽查的到，而且每筆經(jīng)費的賬單必須跟派出所的總賬能對上號，不出現(xiàn)誤差。不僅需要整個支部落實到實處，同時個人也要加強監(jiān)督，財務(wù)管理工作才能更加清晰。

邊防派出所預(yù)算管理是支部理財?shù)闹匾侄?，這項管理方法可以結(jié)合實行預(yù)算審批備案制度一起使用,這樣可以很大程度的杜絕浪費，確保邊防派出所的每項經(jīng)費都用到實處。下級單位年度經(jīng)費預(yù)算、預(yù)算調(diào)整方案必須報上級機關(guān)審批。只有審批通過了才能動用，使得每項費用都能落到實處，大大提高了工作的質(zhì)量和效率，也提高了單位報賬員的辦事質(zhì)量。

開好預(yù)算協(xié)調(diào)會。單位后勤部門收集各項預(yù)算，并進(jìn)行審核、匯總，同時需要組織預(yù)算各部門召開預(yù)算協(xié)調(diào)會，這樣做有利于解決預(yù)算編制中可能出現(xiàn)的偏差，及時找出哪些預(yù)算是沒有必要的，將不重要的預(yù)算剔除，讓每一項預(yù)算都是有利于邊防派出所的工作。防止出現(xiàn)大錯誤，在具體行事上可以省去很多的時間，同時有利于各部分協(xié)調(diào)工作，使得各部門更加和諧化。

二、發(fā)揮預(yù)算外資金效益，避免政策性風(fēng)險

這需要財務(wù)管理部門把對預(yù)算外資金管理的監(jiān)督檢查作為審計監(jiān)督的一項主要內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)常性定期檢查，認(rèn)真檢查收費項目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、支出，檢查票據(jù)的使用情況，檢查預(yù)算外資金的預(yù)算執(zhí)行情況，對預(yù)算外資金實行跟蹤問效。統(tǒng)一納入預(yù)算管理，做到收支兩條線。通過檢查，合理引導(dǎo)預(yù)算外資金的流向和流量，使預(yù)算外資金在單位黨委的宏觀控制下管好和用活，充分發(fā)揮預(yù)算外資金的效益。不讓任何一筆資金做了無效功，確保每一項資金都能到位。同時財務(wù)管理的各項工作人員還需要隨時關(guān)注政策變化，根據(jù)政策變化，調(diào)節(jié)一些可變動的項目，盡量不使項目陷入死路，考慮到資金投資的各種可能遇到的風(fēng)險。

三、加強重點部位的審計力度

基建裝飾工程和大宗物資采購?fù)ǔＷ鳛檫叿琅沙鏊Y金投入的重點項目，為了使得這項工作能夠勝利進(jìn)項，必須要做到下面幾點

1.做好項目計劃決策。上級單位審計部門必須提前介入審核，積極參與項目的研究論證、可行性評估、初步設(shè)計評審等一系列環(huán)節(jié)。既要發(fā)揮出審計監(jiān)督的功能還要做好靈活應(yīng)對各項問題，為邊防派出所做出更好的決策。

2.注重重點項目的時效性。要前移審計關(guān)口，確保審計監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督轉(zhuǎn)變，切實發(fā)揮審計監(jiān)督管理的“免疫系統(tǒng)”作用。要強化事前監(jiān)督與過程控制作用力，嚴(yán)防超財力、超計劃、超規(guī)模上項目，有效避免規(guī)定不落實、程序不規(guī)范、操作不公正帶來的風(fēng)險。

3.規(guī)范簽訂合同的程序，嚴(yán)格按照《合同法》的內(nèi)容操作，實施“陽光工程”，避免暗箱操作。各項工程的各個環(huán)節(jié)都走正規(guī)合法的道路，不給任何投機取巧的人鉆空子。財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)的工作人員，要把好關(guān)，讓重大工程的施工項目都走合理的法律程序，做到公平競爭。

4.嚴(yán)懲各項違紀(jì)事件。上級單位對于邊防派出所重大工程項目建設(shè)和大宗物資采購，要重點審查決策立項、價格議定和招投標(biāo)等環(huán)節(jié)，防止“暗箱操作”，撈取回扣、牟取私利等違法違紀(jì)問題。讓重大工程的每個方面都做到絕對公平，不讓一切違法的事跡發(fā)生在邊防派出所，因此財務(wù)管理的相關(guān)負(fù)責(zé)人一定要是一個清正廉明的人，能公平的處理各項工作事務(wù)，不導(dǎo)演暗箱操作。

四、加強隊伍建設(shè)，促進(jìn)財務(wù)管理

任何一個團(tuán)隊都需要加強隊伍建設(shè)，只有隊伍建設(shè)好了，團(tuán)隊的各項工作才能更好的開展。同樣的，財務(wù)管理工作的有序管理也需要一個強大的隊伍最為支撐。

加強隊伍建設(shè)首先要做到遵循邊防派出所的各項法律法規(guī)。不讓團(tuán)隊中出現(xiàn)違法犯紀(jì)的事情。保持隊伍的高度純潔性，和廉潔性，堅持良好的作風(fēng)習(xí)慣。一個團(tuán)隊有好的精神面貌，是這個團(tuán)隊成功的一半。所以，邊防派出所的每一個成員都要做到廉潔奉公，熱愛黨，熱愛人民，始終堅持人民的利益放在首位，保持絕對的先進(jìn)性。

為了更好的加強隊伍建設(shè)，還需要引進(jìn)各方面的人才，為邊防派出所增加新鮮的血液，從而使得邊防派出所煥發(fā)出新的生機。最重要的是要引進(jìn)財務(wù)審計方面的人才，使得邊防財務(wù)管理工作更加科學(xué)合理，在財務(wù)上基本上做到不出現(xiàn)大的紕漏。當(dāng)然，引進(jìn)了人才，邊防派出所還需要對人才進(jìn)行專業(yè)的培養(yǎng)，使得每一成員都能勝任自己的工作，適應(yīng)自己的崗位。

總結(jié)

邊防派出所的財務(wù)管理工作是一項非常重要的日常工作，關(guān)系到邊防派出所的各個方面，而加強財務(wù)管理工作，是邊防派出所眾多工作中的一項最基本的工作。做好了這項工作，為建立更加強大的邊防派出所提供了最為堅實的保障。所以，我們需要從各個方面加強對邊防派出所的財務(wù)管理，建設(shè)和一個協(xié)調(diào)有序的財務(wù)管理部門，讓每項資金支出都有據(jù)可循，讓每一項資金支出都落到實處，真正的受益于邊防派出所整體建設(shè)和發(fā)展。

（作者單位：中國人民武裝警察部隊盤錦市邊防支隊后勤處）