執(zhí)著的堅(jiān)守——《老人春秋》成功之道的解讀

□倪用興

《老人春秋》1992年創(chuàng)刊，23年來(lái)，伴隨著多媒體的快速興起求生存、謀發(fā)展，正確處理堅(jiān)守與創(chuàng)新、堅(jiān)守與融合的關(guān)系，在堅(jiān)守中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、保持質(zhì)量、突出特色，在創(chuàng)新中尋求融合、借機(jī)發(fā)展，成功探索了一條新媒體時(shí)代傳統(tǒng)紙媒的發(fā)展之路。 現(xiàn)將《老人春秋》的發(fā)展思路與做法探討、梳理如下，以期為新媒體時(shí)代研究傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體與多媒體的融合發(fā)展提供借鑒。

一、堅(jiān)守正確導(dǎo)向，辦引領(lǐng)老年人健康養(yǎng)老的期刊

堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向是馬克思主義新聞?dòng)^的基本要求，更是期刊人肩負(fù)的使命和責(zé)任。 《老人春秋》不為世俗所惑、不為利益所誘，堅(jiān)定踐行馬克思主義新聞?dòng)^，23年如一日，始終堅(jiān)持為黨的事業(yè)服務(wù)、為老年群體服務(wù)、為老年工作服務(wù)，始終堅(jiān)持弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，始終堅(jiān)持正面宣傳、典型引路，逐步形成了積極向上、求真務(wù)實(shí)、人文關(guān)懷的風(fēng)格與基調(diào)。

（一）政治導(dǎo)向方面，吹正風(fēng)、揚(yáng)正氣，積極引導(dǎo)讀者關(guān)心國(guó)家大事，跟上時(shí)代步伐

首先是講求時(shí)效，每期刊物都注意把最新、最重要的時(shí)政內(nèi)容，以最新的角度、最快的速度呈現(xiàn)給讀者，以滿足中老年讀者關(guān)心政治、關(guān)心國(guó)家大事的要求。 其次是加強(qiáng)策劃，注重多側(cè)面、多角度、多層次立體縱深進(jìn)行專題策劃宣傳， 提高時(shí)政欄目?jī)?nèi)容的厚度、深度和力度。 再次是根據(jù)讀者的需求，搞好資訊集納、加工，讓廣大中老年讀者在有效的時(shí)間內(nèi)了解更多、更有價(jià)值的信息。 具體表現(xiàn)在以下四點(diǎn)：一是盡量采取文圖表并茂、簡(jiǎn)明易記的形式。 二是盡量在有限的篇幅內(nèi)使信息量更大，如增設(shè)要聞簡(jiǎn)報(bào)，把每月的國(guó)家大事精選集納若干條，發(fā)一至二頁(yè)，便于老年人通覽天下大事。 三是注意雜志與報(bào)紙的區(qū)別，注意老年雜志與一般雜志的區(qū)別。 除重大新聞要原汁原味外，多做老年讀者關(guān)心的新聞解讀、政策解讀。四是注意摘編黨報(bào)黨刊主流媒體信息， 不傳播小道消息與似是而非的言論，受到廣大讀者肯定。

（二）生活導(dǎo)向方面，努力為老年群體提供健康向上的養(yǎng)老生活指導(dǎo)

在為中老年讀者提供健康積極養(yǎng)老生活服務(wù)方面，《老人春秋》堅(jiān)持做到想老年人所想，急老年人所急，辦老年人所需，解老年人所難。 一方面是在研究期刊內(nèi)容分配、欄目設(shè)置時(shí)，充分考慮老年人養(yǎng)老生活的需要，重點(diǎn)向?yàn)轲B(yǎng)老生活服務(wù)傾斜，突出養(yǎng)老生活主題。 所以，《老人春秋》上、下半月刊的欄目設(shè)置都是養(yǎng)老生活欄目居多， 刊載的內(nèi)容也以為老年讀者提供健康積極的養(yǎng)老生活服務(wù)為重點(diǎn)。 另一方面是不為利益所惑， 不因發(fā)行量下滑而改變服務(wù)養(yǎng)老生活的初衷。 隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)、電子媒體的發(fā)展， 重重?cái)D壓下的傳統(tǒng)紙媒的發(fā)行遇到了前所未有的困難，發(fā)行量普遍下滑，《老人春秋》的發(fā)行也不例外地受到?jīng)_擊和影響，這時(shí)有的同志建議用刊登“有看點(diǎn)”的內(nèi)容來(lái)吸引讀者，增加發(fā)行量。 面對(duì)期刊市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和 《老人春秋》 發(fā)行遇到的困難和壓力，社領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)慎重研究，認(rèn)為增加雜志看點(diǎn)促進(jìn)發(fā)行無(wú)可厚非，但用獵奇、媚俗、八卦、炒作等庸俗做法來(lái)吸引讀者眼球不可取。 唯有堅(jiān)持為老年人養(yǎng)老生活服務(wù)的導(dǎo)向，實(shí)實(shí)在在辦刊，辦老年人喜歡看的期刊，才能真正吸引讀者，進(jìn)而促進(jìn)發(fā)行。 雜志服務(wù)養(yǎng)老生活導(dǎo)向的堅(jiān)持，不僅沒(méi)有影響雜志發(fā)行，而且用期刊人的道德操守贏得了讀者的信任， 推動(dòng)雜志的發(fā)行又上了一個(gè)新臺(tái)階。

（三）工作導(dǎo)向方面，使刊物定位與老年工作發(fā)展相一致

老年工作的職能部門有各級(jí)黨的老干部工作部門和各級(jí)政府的民政部門及群團(tuán)組織各級(jí)老齡辦，這些機(jī)構(gòu)及其工作人員長(zhǎng)期致力于老年工作的管理、研究、服務(wù)，而且年度有部署，長(zhǎng)遠(yuǎn)有規(guī)劃，這無(wú)疑對(duì)《老人春秋》的辦刊具有指導(dǎo)作用。 我們十分珍惜這些資源的利用，加強(qiáng)與這些部門的溝通，爭(zhēng)取他們的支持，使刊物內(nèi)容與老年工作更貼近、更緊密，為養(yǎng)老服務(wù)更有針對(duì)性。

二、堅(jiān)守質(zhì)量意識(shí)，使之成為老年人的精神家園

(一)精準(zhǔn)定位，高品位辦刊

《老人春秋》創(chuàng)刊伊始，就把辦什么樣的刊、辦給誰(shuí)看、辦出什么品位、辦出什么特色等關(guān)乎雜志質(zhì)量、雜志生命的問(wèn)題提上議事日程，組織專門人員深入各級(jí)老干部工作部門、 老齡工作部門和廣大老干部、老年群體中調(diào)查研究，聽取意見建議，經(jīng)過(guò)反復(fù)研究論證后，確定把“為老年群體服務(wù)、為老干部工作服務(wù)”作為辦刊宗旨，把“辦老年人喜歡看”的期刊作為讀者群體定位，把“適合老年人口味，方便老年人閱讀”作為刊物特色要求，把“引領(lǐng)老年人科學(xué)養(yǎng)老、健康養(yǎng)老、時(shí)尚養(yǎng)老、和諧養(yǎng)老”作為刊物的目標(biāo)任務(wù)?！澳サ恫徽`砍柴工”，由于創(chuàng)刊前期調(diào)研工作廣泛深入，論證仔細(xì)認(rèn)真，辦刊方向目標(biāo)明確，宗旨定位準(zhǔn)確，特色思路清晰，為辦高品位、高質(zhì)量刊物奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。 加之歷屆領(lǐng)導(dǎo)都把這些思路、理念貫穿于辦刊的全過(guò)程，并在實(shí)踐中加以創(chuàng)新和豐富完善，對(duì)刊物質(zhì)量的提升起到了很好的作用。

（二）發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，內(nèi)容為王

“內(nèi)容為王” 是傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體在新興媒體打壓下圖謀生存、尋求發(fā)展的“殺手锏”。 如何讓內(nèi)容“王”起來(lái)，吸引讀者、滿足讀者，讓讀者從中獲取知識(shí)、享受愉悅、收獲感動(dòng)？ 《老人春秋》用三種辦法著力打造刊物精品內(nèi)容。一是建好通訊員隊(duì)伍，解決好“巧婦難為無(wú)米之炊”的問(wèn)題。 期刊不像報(bào)紙有自己的記者隊(duì)伍供稿， 稿源缺乏是制約刊物質(zhì)量的瓶頸問(wèn)題。 為此，《老人春秋》 在河南全省十八個(gè)省轄市和一百多個(gè)縣市區(qū)的老干部工作部門建立了《老人春秋》采通站，在全省老齡部門聘請(qǐng)了特約通訊員，同時(shí)要求各欄目編輯都要注意發(fā)現(xiàn)和培育自己的作者群。通訊員隊(duì)伍的建立培育很好地解決了稿源問(wèn)題，為打造刊物精品內(nèi)容奠定了基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化編輯培訓(xùn)，提升編輯素質(zhì)。有了豐富的稿源，還要有高素質(zhì)的編輯加工，才能給老年朋友提供高質(zhì)量的精神產(chǎn)品。 為了解決這個(gè)問(wèn)題，《老人春秋》采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的辦法，定期對(duì)編輯進(jìn)行培訓(xùn)，使他們的鑒稿選稿、統(tǒng)籌策劃、編輯加工、校對(duì)把關(guān)等方面的能力不斷提升。三是注意發(fā)揮集體的智慧和力量。 《老人春秋》每期出刊，都堅(jiān)持召開編前會(huì)， 由欄目編輯逐個(gè)匯報(bào)自己欄目的總體設(shè)想、內(nèi)容安排、稿件選取，由大家評(píng)頭品足，共同把關(guān)。 這對(duì)提升刊物質(zhì)量也起到了很好的作用。

（三）改版調(diào)整，質(zhì)量為先

雜志改版調(diào)整以質(zhì)量為先， 以讀者需要為主，應(yīng)是改版調(diào)整的初衷和目的。但在實(shí)踐中往往因?yàn)槔娴恼T惑而難以取舍，《老人春秋》也曾遇到過(guò)這樣的問(wèn)題。 一次是因受新媒體擠壓，雜志發(fā)行出現(xiàn)下滑苗頭時(shí)，有的人建議雜志由小開本改為大開本，提高定價(jià)，增加收入。 但社里從老年讀者生理特性考慮，覺(jué)得這樣做并不合適。 因?yàn)榇箝_本體大量重， 老人攜帶、閱讀、收藏都不方便，仍維持小開本樣式至今。還有一次是創(chuàng)辦下半月刊時(shí)，牽涉到與《關(guān)心下一代報(bào)》的合并。 當(dāng)時(shí)該報(bào)印發(fā)十多萬(wàn)份，但它的目標(biāo)讀者群是青少年。 如果簡(jiǎn)單合并改為《老人春秋》下半月刊，既省事又能擴(kuò)大發(fā)行、增加收入，但與《老人春秋》的讀者定位嚴(yán)重不符，會(huì)影響刊物質(zhì)量和形象。 后來(lái)決定放棄《關(guān)心下一代報(bào)》原有讀者市場(chǎng)，把上下半月刊的讀者定位一致起來(lái)， 服從刊物質(zhì)量和整體定位需要，并在內(nèi)容上進(jìn)行細(xì)化分工，使之各有側(cè)重、各有特點(diǎn)、互為補(bǔ)充，滿足各個(gè)層次、不同愛(ài)好的老年讀者的需求。雖然開始損失了十多萬(wàn)訂戶，但延續(xù)了《老人春秋》的特色與質(zhì)量。 下半月刊一經(jīng)面世，便受到廣大老年讀者的歡迎，第一年發(fā)行4萬(wàn)份，現(xiàn)在已突破20萬(wàn)份，為《老人春秋》的發(fā)行開辟了新的增長(zhǎng)空間。

三、堅(jiān)守誠(chéng)信理念，辦老年人信得過(guò)的期刊

（一）以人為本，讓刊物內(nèi)容更加貼近老年生活

廣大老年讀者在日常養(yǎng)老生活中，難免會(huì)遇到這樣那樣的矛盾、困難和問(wèn)題，特別是一些帶有普遍性、傾向性的問(wèn)題， 作為老年期刊必須高度關(guān)注， 經(jīng)常梳理，分輕重緩急，逐一策劃解決，為老年讀者養(yǎng)老提供借鑒、參考和幫助。 為此，雜志社建立了選題策劃制度和審稿制度。策劃貫穿于編輯活動(dòng)的全過(guò)程，主要包括總體策劃、欄目策劃、選題策劃。 每期稿件編輯加工之前，欄目編輯都要把選題策劃和擬編稿件報(bào)副總編、總編審核，確保所出版的刊物期期有專題策劃，有重頭稿件，有養(yǎng)老問(wèn)題解決辦法、經(jīng)驗(yàn)的推介或研討，使老年讀者從中受益，找出自己解決養(yǎng)老問(wèn)題的辦法。

（二）服務(wù)社會(huì)，讓刊物更好地為老干部和老年工作服務(wù)

刊物的品牌要靠自己創(chuàng)， 刊物的形象要靠自己樹，有為才有位。 刊物要想讓老年讀者滿意、讓社會(huì)承認(rèn)，就必須積極參與社會(huì)、服務(wù)社會(huì)，做出為社會(huì)盡責(zé)的有價(jià)值的事。 為此，《老人春秋》雜志緊緊圍繞老干部工作和老齡工作的發(fā)展問(wèn)題搞調(diào)研、找選題，在豐富老年人精神文化生活和推動(dòng)老齡社會(huì)發(fā)展方面做出了積極貢獻(xiàn)。 特別是近五年來(lái)，刊物連續(xù)配合中組部老干部局開展了 “新形勢(shì)下老干部工作探討與實(shí)踐”“與黨同呼吸、共命運(yùn)、心連心”“同心共筑中國(guó)夢(mèng)”等征文活動(dòng)，以及“詩(shī)書畫影抒情懷，喜迎黨的十八大”展覽活動(dòng)，多次受到中組部的好評(píng)。 這些既擴(kuò)大了《老人春秋》在老年讀者中的影響，也提升了刊物在社會(huì)上的知名度和地位。

（三）求真務(wù)實(shí)，讓刊物內(nèi)容更具示范性和可操作性

刊物所選取的資訊，既要對(duì)老年人有用、有效，讓老年朋友放心，同時(shí)還要有利于學(xué)習(xí)借鑒。 比如對(duì)87歲老英雄李文祥的典型宣傳， 當(dāng)時(shí)新華社、《人民日?qǐng)?bào)》《河南日?qǐng)?bào)》等主流媒體都做了報(bào)道，作為老年典型人物，《老人春秋》理當(dāng)將其作為重點(diǎn)宣傳，雜志社派出了得力記者實(shí)地采訪、深度挖掘、反復(fù)提煉，最后以 《老英雄扎根農(nóng)村50年踐行黨章不動(dòng)搖》為題，發(fā)表了長(zhǎng)篇通訊，并配發(fā)了《始終如一 矢志不渝》的評(píng)論，在老年讀者中引起了很大反響。 老英雄面對(duì)榮譽(yù)的淡定、 甘于平凡的平常心和步入老年后的悠然、靜然、淡然，讓老年讀者感動(dòng)、感悟，紛紛寫信、打電話表示要向老英雄學(xué)習(xí)，感謝刊物為讀者樹立了看得見、學(xué)得到的典型。

四、堅(jiān)守品牌，辦業(yè)界一流的期刊

（一）強(qiáng)化品牌意識(shí)

面對(duì)刊社轉(zhuǎn)企改制的壓力， 面對(duì)同類媒體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)新媒體信息海量、傳播快速、形態(tài)多樣等優(yōu)勢(shì)的挑戰(zhàn)，《老人春秋》 從上到下樹立了唯有提升質(zhì)量、打造精品、形成品牌，才能在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中樹立權(quán)威、樹立形象，贏得讀者的認(rèn)可和信賴，形成自己的讀者市場(chǎng)。 否則，質(zhì)量低劣、無(wú)特色、無(wú)品位，就會(huì)被讀者所拋棄，被市場(chǎng)所淘汰的意識(shí)。刊社這種質(zhì)量就是生命，落后就會(huì)出局的危機(jī)意識(shí)，奠定了大家堅(jiān)守品牌，辦業(yè)界一流期刊的思想基礎(chǔ)。

（二）嚴(yán)格制度程序

老人春秋雜志社先后修改完善了期刊編輯流程、校對(duì)流程、出版流程，嚴(yán)格規(guī)范崗位職責(zé)和程序，使刊社全體員工對(duì)質(zhì)量把關(guān)的任務(wù)清楚，職責(zé)明確，程序了解，各盡其心、各負(fù)其責(zé)、各出其力，共同對(duì)期刊質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)期刊品牌負(fù)責(zé)。

（三）優(yōu)化編輯隊(duì)伍

在優(yōu)化編輯隊(duì)伍方面，《老人春秋》 可以說(shuō)是與時(shí)俱進(jìn)的，創(chuàng)刊初期為了使刊物符合老年人口味，直接聘請(qǐng)了6位已退休的辦刊專家來(lái)編刊，為刊物把質(zhì)量關(guān)。 辦刊中期，又吸收了一批年輕編輯充實(shí)編輯隊(duì)伍，形成老帶新、新促老，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，使刊物既符合老年人口味，又緊跟時(shí)代步伐。 最近又根據(jù)新媒體、新技術(shù)的發(fā)展要求， 選拔了更多年輕的技術(shù)型人才充實(shí)編輯隊(duì)伍，形成以年輕技術(shù)人才為主，少量老專家把關(guān)的編輯隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，較好適應(yīng)了形勢(shì)的發(fā)展，為期刊打造品牌、堅(jiān)守品牌提供了堅(jiān)強(qiáng)的智力支撐。

五、堅(jiān)守創(chuàng)新融合，辦與時(shí)俱進(jìn)的期刊

首先新興媒體傳播速度快、傳播形態(tài)多樣、信息內(nèi)容豐富、互動(dòng)性強(qiáng)等特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，使《老人春秋》時(shí)刻有種老虎身后追著跑的危機(jī)感，一刻不停地在尋找生存之道。其次是刊物自身產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng)、形式單一、內(nèi)容有限、單向傳播等短板，要求借力發(fā)展、融合發(fā)展。再次，隨著老年隊(duì)伍的變化，那些有知識(shí)、有文化、玩時(shí)尚、會(huì)上網(wǎng)的老年讀者，使雜志的讀者市場(chǎng)結(jié)構(gòu)逐漸改變。 這些都要求雜志必須創(chuàng)新媒介形態(tài)，加快與新媒體融合的步伐， 以滿足老年讀者市場(chǎng)的新口味、新要求。 《老人春秋》為此做了以下努力和嘗試。

加大設(shè)備更新的投資?！独先舜呵铩肪W(wǎng)站在老年期刊界標(biāo)準(zhǔn)是較高的，設(shè)備也是先進(jìn)的。目前，雜志已經(jīng)利用電子技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字技術(shù)，使之介入期刊選題確定、專題策劃、資料檢索、鏈接等各個(gè)環(huán)節(jié)。此外，還注冊(cè)了《老人春秋》微博、微信公眾賬號(hào)，借此實(shí)現(xiàn)刊物與讀者的初步互動(dòng)，以提高刊物質(zhì)量和在讀者中的影響力。 在期刊文字內(nèi)容資源的開發(fā)利用上，一方面把創(chuàng)刊以來(lái)的所有雜志內(nèi)容進(jìn)行整合、積累，為其二次開發(fā)、多次傳播，發(fā)揮更大效益做準(zhǔn)備；另一方面，用互聯(lián)網(wǎng)思維、多媒體傳播技術(shù)手段做好現(xiàn)有刊物內(nèi)容的編輯處理，為與新媒體深度融合做準(zhǔn)備。 雜志社為此還注意培養(yǎng)、引進(jìn)與新媒體相關(guān)的電子、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)技術(shù)方面的人才，為期刊與新媒體的融合做好技術(shù)人才儲(chǔ)備。

在新的時(shí)代、新的環(huán)境下，即便是面對(duì)老年讀者的期刊，無(wú)論是對(duì)內(nèi)容的堅(jiān)守、特色的堅(jiān)守，還是對(duì)誠(chéng)信的堅(jiān)守上，都需要不斷創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，都需要借助新的技術(shù)手段、新的融合方式。 《老人春秋》在堅(jiān)守中，一如既往、不斷探索、尋求多媒體時(shí)代的創(chuàng)新發(fā)展之路。