高校專利管理問題探討

劉曉靜

摘??要：隨著我國知識產(chǎn)權(quán)意識的迅速發(fā)展，高校作為知識產(chǎn)權(quán)的重要組成部分，在科技創(chuàng)新中起著非常重要的作用。從我國高校專利管理現(xiàn)狀和其中存在的問題入手，針對高校專利管理制度不完善、缺乏專利保護(hù)意識、缺少專利管理人才和激勵制度不足等問題，提出了改變現(xiàn)狀的建議性對策，以期為高校專利管理工作的順利實施提供參考。

關(guān)鍵詞：高校;專利管理;知識產(chǎn)權(quán);科研體制

中圖分類號：G644????????????????文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A???????????????DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2015.01.045

隨著知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，知識產(chǎn)權(quán)在國際競爭中處于戰(zhàn)略性地位。高校作為知識產(chǎn)權(quán)的重要單位，以其創(chuàng)新能力強(qiáng)、資金來源廣等優(yōu)勢，在國家科研體制中占有重要的位置。目前，盡管我國高校專利管理體系日趨完善，但是，實際情況不容樂觀。

1??高校專利管理現(xiàn)狀及存在的問題

1.1??高校專利管理現(xiàn)狀

隨著我國知識產(chǎn)權(quán)意識的逐步提升，我國高校專利的申請數(shù)量正在逐年上長，科研人員的專利管理意識也在普遍提高。但是，高校專利的質(zhì)量水平低下，與專利申請數(shù)量不成比例，具體表現(xiàn)為科技成果獎在高校專利中所占的比例偏低，國際專利數(shù)量不多。同時，還存在專利轉(zhuǎn)化率偏低、專利成果流失嚴(yán)重等狀況。專利技術(shù)的轉(zhuǎn)化率制約了專利工作的正常運轉(zhuǎn)。我國高?？蒲腥藛T過于追求先進(jìn)的技術(shù)，研制出的專利大多僅停留在實驗室階段，遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場的需求，嚴(yán)重影響了專利的經(jīng)濟(jì)價值。此外，我國有關(guān)專利侵權(quán)方面的法律懲罰力度不夠，專利維護(hù)成本偏高，這完全限制了科研人員申請專利的熱情。所以，盡快完善我國高校專利管理工作迫在眉睫。

1.2??高校專利管理存在的問題

1.2.1??管理制度有待完善

高校專利管理制度是高校專利管理工作有序進(jìn)行的重要保障。該制度主要包括6方面的內(nèi)容：專利管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、申請評估、數(shù)據(jù)管理、激勵機(jī)制、專利經(jīng)營和保護(hù)等。目前，我國高校對專利的管理仍停留在行政管理層面，在專利經(jīng)營和保護(hù)方面缺乏積極性和主動性，不少高校沒有設(shè)立專門的知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)。同時，部分高校制定的專利管理制度不健全，還有待進(jìn)一步完善。

1.2.2??缺乏專利保護(hù)意識

這點主要體現(xiàn)在高校領(lǐng)導(dǎo)階層的專利保護(hù)意識不高，高?？蒲腥藛T不重視知識產(chǎn)權(quán)問題等。目前，我國高校的科研人員對知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)涵的理解、掌握得不夠，不能明確保護(hù)對象、保護(hù)范圍等問題。高校為了提高教師申請專利的積極性，成立了專利基金，并將其納入業(yè)績考核、職稱評聘中。而部分教師申請專利也是出于自身利益考慮，完成項目要求，從根本上忽略了在論文發(fā)表前或成果鑒定前為自己的科研成果申請專利的重要性。這些都造成了大量專利成果的流失。此外，即使有些教師意識到專利保護(hù)的重要性，但卻不知道該如何保護(hù)。

1.2.3??缺少專利管理人才

從專利成果的產(chǎn)生、審核和申請到專利成果的評估、轉(zhuǎn)化等情況來看，每一個環(huán)節(jié)都少不了專利管理人才的參與。由此可見，專利管理人才在高校專利管理工作中起到了非常重要的作用。但實際情況是，我國高校專利人才嚴(yán)重缺失，只有很少的人員接受過正規(guī)的知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，專利管理人員運用專利知識的能力和水平有限。專利人才的缺失直接影響了專利管理工作有序、高效地進(jìn)行。

1.2.4??激勵制度不足

雖然我國《專利法》和《專利法實施細(xì)則》的出臺為高校專利技術(shù)轉(zhuǎn)化提供了法律保障和激勵作用，但是，我國的專利獎金金額與發(fā)達(dá)國家相比差異很大。我國科研物質(zhì)獎勵的金額明顯偏低，大大降低了高校研究人員的創(chuàng)造激情。同時，專利的申請在教師、科研人員的業(yè)績考核和職務(wù)職稱聘任中所占比例較小，甚至存在部分教師即使擁有較多的專利，但是，因為發(fā)表的文章少，最終未能參加職稱評定的情況。從一定角度上看，我國激勵制度不足抑制了高校科研人員申請專利的積極性。

2??完善高校專利管理

2.1??增強(qiáng)專利意識

增強(qiáng)高校科研人員的專利意識，提高他們申請專利、保護(hù)專利的主動性和積極性。高校管理階層應(yīng)開展多種普及專利知識的講座，分批、分階段地培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)有關(guān)《專利權(quán)》等法律法規(guī)，了解專利技術(shù)對國家的重要性，知道應(yīng)當(dāng)如何保護(hù)自己的科研成果。對高?？蒲腥藛T進(jìn)行專利意識的培訓(xùn)，在一定程度上可以改變他們“重有形資產(chǎn)、輕無形資產(chǎn)”的落后觀念，從根本上提高他們的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識。

2.2??完善專利管理體制

目前，我國高校專利管理體制已經(jīng)基本建成，但是，還缺乏統(tǒng)籌性，沒有決策權(quán)，存在部門設(shè)置低等問題。而相關(guān)部門的主要職能是專利申請、獎勵、合同審核和科技成果推廣等。作為高校主管人員，應(yīng)采取相應(yīng)的措施，比如，借鑒歐美一些大學(xué)的知識產(chǎn)權(quán)管理體制，建立比較完善的專利管理制度，進(jìn)一步完善我國高校專利管理工作體系。

2.3??加強(qiáng)專利人才隊伍的建設(shè)

高校專利管理工作是一項嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的管理體系，所以，必然要求相關(guān)工作人員要具備較高的專業(yè)素質(zhì)。我國專利管理人員的素質(zhì)低下已經(jīng)是不爭的事實了，所以，從根本上提高專利管理人員的素質(zhì)備受關(guān)注。作為高校管理者，更應(yīng)該意識到加強(qiáng)專利人才隊伍建設(shè)的重要性。要定期組織培訓(xùn)，增強(qiáng)專利工作人員的知識產(chǎn)權(quán)意識。同時，要依靠專業(yè)的人才隊伍來科學(xué)化管理高校專利工作，以期提高高校專利管理工作的整體水平。

2.4??完善激勵機(jī)制

完善的激勵機(jī)制應(yīng)在兼顧學(xué)校利益和發(fā)明人利益的基礎(chǔ)上，提高高?？蒲腥藛T的創(chuàng)造熱情。另外，通過逐步完善的激勵措施改變科研人員僅注重當(dāng)前利益，而忽視長遠(yuǎn)利益的現(xiàn)狀。作為高校主管階層，應(yīng)合理利用財政稅收，加大激勵力度，增加專利申請在教師科研人員業(yè)績考核和職務(wù)職稱聘任中所占的比例。此外，作為政府階層，應(yīng)不斷完善高校的激勵機(jī)制。比如，應(yīng)注重對專業(yè)院校的資金支持，邀請外來專家指導(dǎo)學(xué)校的相關(guān)工作等。借助高校自身和政府的力量來實施激勵計劃，推動有針對性、系統(tǒng)性、有效性激勵機(jī)制的建成，從而提高我國高校的綜合能力。

3??結(jié)束語

隨著我國知識產(chǎn)權(quán)意識的不斷提高，高校作為知識產(chǎn)權(quán)的重要組成部分，以其創(chuàng)新能力強(qiáng)、資金來源廣等優(yōu)勢，在國家科研體制中占有重要地位。但是，我國高校專利管理工作目前并不健全，存在諸多問題。通過采取相應(yīng)的措施，借鑒其他國家成功的案例來完善我國的專利管理體系是勢在必行的。所以，不斷完善我國高校專利管理工作，不僅可以有效提高高校的創(chuàng)新能力，促進(jìn)社會科技和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還能增強(qiáng)我國的國際競爭力。

參考文獻(xiàn)

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[2]華娟.我國高校專利現(xiàn)狀及其對策研究[D].重慶：重慶大學(xué)，2013.

〔編輯：白潔〕

On?University?Patent?Management

Liu?Xiaojing

Abstract：?With?the?rapid?development?of?Chinas?IPR?awareness，?as?an?important?part?of?university?intellectual?property，?plays?a?very?important?role?in?scientific?and?technological?innovation.?From?our?university?patent?management?situation?and?existing?problems?start?for?university?patent?management?system?is?imperfect，?the?lack?of?patent?protection?awareness，?lack?of?personnel?and?inadequate?patent?management?incentive?system?problem，?a?proposal?to?change?the?status?quo?of?the?countermeasures?to?the?patent?for?the?college?the?successful?implementation?of?management?to?provide?a?reference.

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