數(shù)字印刷真的是印務(wù)公司的救命稻草嗎？

本刊記者丨劉勝男 實習(xí)記者丨付饒

數(shù)字印刷真的是印務(wù)公司的救命稻草嗎？

本刊記者丨劉勝男 實習(xí)記者丨付饒

觀 點

報業(yè)印企正面臨著生存危機(jī)，這是不爭的事實。在幾年前，已經(jīng)有不少企業(yè)一改往昔報紙印刷的單一業(yè)務(wù)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將數(shù)字印刷作為主要的業(yè)務(wù)及形式。在印刷人眼中，數(shù)字印刷真的是救命稻草嗎？它能給報業(yè)印企帶來什么？曾經(jīng)的繁榮積淀下的優(yōu)勢如今是否還有意義？他們還信奉彎道超車的理想嗎？正在如何掙脫？又如何預(yù)言這項事業(yè)的命運？

這是一個必將收縮的產(chǎn)業(yè)張韻衡 杭州日報盛元印務(wù)董事長

當(dāng)下報業(yè)印刷企業(yè)確實面臨著生存危機(jī)，其實這個問題由來已久。對于我們杭報集團(tuán)來說，這個問題始于2005年，那時候已經(jīng)提到報業(yè)的冬天可能會來到。到了2008年，大家就已經(jīng)確定報業(yè)要轉(zhuǎn)型。到2011年，報業(yè)轉(zhuǎn)型的形式就已經(jīng)比較明顯了。近幾年傳統(tǒng)報業(yè)在飛速地走下坡路，報業(yè)面臨著很現(xiàn)實的危機(jī)，比如傳統(tǒng)報業(yè)的廣告盈利模式已經(jīng)基本不成立，因此傳統(tǒng)報業(yè)在競爭中將完全處于劣勢；另一方面，傳統(tǒng)媒體單純依賴廣告盈利的模式會被淘汰，從而會直接影響到我們紙質(zhì)印刷產(chǎn)業(yè)。

現(xiàn)在的報業(yè)印企要不要轉(zhuǎn)型已經(jīng)是個偽命題了，因為固有的盈利模式已經(jīng)不能繼續(xù)發(fā)展。我們的企業(yè)已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型，開始做報紙印刷以外的業(yè)務(wù)，并且報紙印刷以外的業(yè)務(wù)已經(jīng)占我們總業(yè)務(wù)的50%以上，但是還是存在很大問題。因為報紙畢竟是我們的本業(yè)，而且體量很大，再者還有個很大的問題是報紙印刷的設(shè)備的使用是唯一性的，無法印刷其他的產(chǎn)品，因而從這個角度來說，過去龐大的報紙發(fā)行量造就了龐大的設(shè)備存量，這對報業(yè)印企來說是很大的壓力。但報企又不能淘汰這些設(shè)備，因為還有些需求，這些問題對企業(yè)都產(chǎn)生很大的影響。

除了傳統(tǒng)的報紙印刷，我們現(xiàn)在有五大塊業(yè)務(wù)涉及到數(shù)字印刷。第一、商業(yè)印刷業(yè)務(wù)，比如雜志、書籍，包括廣告產(chǎn)品等；第二、與印刷相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。比如從拍照到廣告設(shè)計等印刷前期的制作服務(wù)；第三、財經(jīng)方面的業(yè)務(wù)，比如國內(nèi)外一些上市公司的年報的封面設(shè)計及印刷；第四、與印刷產(chǎn)業(yè)相關(guān)的印刷設(shè)備的代理和維修；第五是最重頭的，包裝印刷，體量很龐大。另外，按需印刷或者說個性化印刷，也是我們探索的方向，目前數(shù)碼的影像印刷是我們的主打。原來我們做企業(yè)訂單是B2B2C，而將來會更加關(guān)注B2C。我們已經(jīng)在天貓、淘寶、京東上開數(shù)字印刷的店，而且PC端業(yè)務(wù)已經(jīng)很不錯，另外，我們已經(jīng)完成移動客戶端的軟件開發(fā)，為了提高用戶體驗，我們將會把更多精力集中在移動客戶端的運營打造上。

至于印企轉(zhuǎn)型是不是要參與到數(shù)字印刷行列，各個地方是要根據(jù)自身的條件決定的。首先，對于報紙印刷企業(yè)來說，它要轉(zhuǎn)向的所有的印刷產(chǎn)業(yè)都是新的，因為沒有對應(yīng)的人才和技術(shù)儲備，并且由于數(shù)字印刷現(xiàn)在競爭也非常激烈，所以作為報紙印企做數(shù)字印刷并未有優(yōu)勢。第二，雖然數(shù)字印刷在國內(nèi)已經(jīng)有所發(fā)展，但是還沒有在國內(nèi)形成大型的企業(yè)，并且國內(nèi)對數(shù)字印刷的產(chǎn)品需求也不是太大，所以報業(yè)印刷企業(yè)想要轉(zhuǎn)型成數(shù)字印刷企業(yè)還是比較困難的。再者，印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型不能再做出版物印刷，因為報紙、書籍等性質(zhì)都一樣，都是以紙張為載體，而它們的發(fā)展趨勢就是趨向滅亡。

對于報業(yè)印企開辟新型業(yè)務(wù)實現(xiàn)彎道超車的話題，我認(rèn)為并不成立。國內(nèi)目前有些探索，比如已有報業(yè)印企進(jìn)入到包裝印刷產(chǎn)業(yè)，并且逐步向高端方向走，由原來的書籍刊物印刷向未來的精品印刷及個性化印刷發(fā)展，但由于精品印刷及個性化是很難推廣的業(yè)務(wù)，并不是哪個企業(yè)想做就能做的。所以彎道超車是不太可能的。

其實，對于轉(zhuǎn)型這件事，我相信所有報業(yè)印企的同行在思維認(rèn)識上都是趨同的，不存在認(rèn)識不充分的問題，難點在于我們有好的認(rèn)識和想法，但是沒有好的業(yè)務(wù)儲備、人才儲備、設(shè)備儲備、包括機(jī)制體制的儲備去實現(xiàn)它。

報業(yè)印企業(yè)務(wù)收縮在所難免，轉(zhuǎn)型無外乎脫離印刷行業(yè)還是繼續(xù)在印刷業(yè)尋找出路。至于未來的趨勢，大量同一區(qū)域的印刷企業(yè)必定會集中，兼并或整合，一家企業(yè)即可承擔(dān)整個區(qū)域報刊的印刷工作。收縮和轉(zhuǎn)型并存。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是趨勢也是必然劉曉明 深圳報業(yè)印務(wù)公司副總經(jīng)理

受新技術(shù)沖擊和影響，近兩年來紙媒出版顯著滑坡，報業(yè)印企感受深切。

報業(yè)印企是否面臨著生存危機(jī)？我認(rèn)為，中央及各地主要黨報黨刊印刷廠一個時期之內(nèi)還不會影響到生存，而其他一些報刊印刷企業(yè)則將直接面臨如何存活的危機(jī)。危機(jī)主要來自社會對傳統(tǒng)紙媒印品需求量的大幅度減少，和報業(yè)印企的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一。

數(shù)字化出版印刷，為傳統(tǒng)印品添加了活力，是報業(yè)印企可持續(xù)發(fā)展的有益探索，若要成為全行業(yè)的增長引擎，則言之尚早，需要多方要素的配合。

報業(yè)印企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是趨勢也是必然，這是由新技術(shù)發(fā)展和社會需求多樣化決定的。報業(yè)印企數(shù)字化轉(zhuǎn)型在一定程度上順應(yīng)了這個發(fā)展趨勢，也為報業(yè)印企的發(fā)展開啟了一扇窗。

報業(yè)印企經(jīng)過多年積累，目前仍具備的顯著優(yōu)勢是：人才優(yōu)勢、員工平均素質(zhì)優(yōu)勢、市場信譽(yù)度優(yōu)勢。要發(fā)揮其最佳效用，就要加快體制與機(jī)制創(chuàng)新、完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、積極融入市場，以市場為驅(qū)動促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

市場需求變化與新傳播技術(shù)的發(fā)展，逼迫傳統(tǒng)媒體更新與蛻變，要求各媒介融合發(fā)展，媒體融合不僅僅是傳播形式上的融合，還是信息平臺的融合、技術(shù)的融合，是生產(chǎn)制作方式的融合、產(chǎn)品特性的融合，更是從編輯記者到印制出版、線下線上各環(huán)節(jié)媒體人工作與觀念的融合。

技術(shù)突圍，需要資金投入；新型業(yè)務(wù)開展，則需要用市場的眼光重新審視自身的條件與優(yōu)勢，以市場需求為導(dǎo)向去探索、發(fā)現(xiàn)和開發(fā)來實現(xiàn)。這樣，一些以往看似與自身業(yè)務(wù)無關(guān)的事情，很可能發(fā)展成報業(yè)印企的新增長點。傳統(tǒng)出版制作與新技術(shù)的嫁接也使報業(yè)印企在發(fā)展道路上實現(xiàn)“彎道超車”成為可能。

深圳報業(yè)集團(tuán)印務(wù)有限公司，面對報紙印量逐年減少、市場需求多樣性變化現(xiàn)實，轉(zhuǎn)變思路，在做好紙媒印刷這一主業(yè)的基礎(chǔ)上，積極開拓新型業(yè)務(wù)。具體做法：一是構(gòu)筑平臺，聯(lián)合數(shù)家實力雄厚的設(shè)計院所、生產(chǎn)企業(yè)，結(jié)成“戰(zhàn)略合作伙伴”，優(yōu)勢互補(bǔ)、業(yè)務(wù)互助，增強(qiáng)市場業(yè)務(wù)承接能力，補(bǔ)足企業(yè)自身短板；二是打開窗口，成立“在線出版部”，面向市場開拓業(yè)務(wù)；三是通過對傳統(tǒng)產(chǎn)品與新技術(shù)嫁接，實現(xiàn)靜態(tài)平面產(chǎn)品的動態(tài)可視化；四是完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓展企業(yè)報刊、可變個性化報刊設(shè)計制作，各種書刊設(shè)計排版，展板設(shè)計制作，個性化、可視化數(shù)碼紀(jì)念冊設(shè)計制作，可視化廣告招貼制作等。由于報業(yè)印企具有社會一般中小印企所不具備的信譽(yù)度和影響力，兩年來的經(jīng)營結(jié)果和發(fā)展勢頭較為令人滿意。

報業(yè)印刷沒法被數(shù)字印刷取代江啟光 洛杉磯中國日報社長

報業(yè)印務(wù)現(xiàn)正面臨空前危機(jī)。其因來自：第一，市場因報業(yè)快速萎縮，印報需求嚴(yán)重下跌，許多印報工廠面臨關(guān)閉。第二，加上印報工廠不再更新設(shè)備，印刷機(jī)及相關(guān)印刷設(shè)備生產(chǎn)商也正面對關(guān)門的危機(jī)。第三，換言之，整個印刷的產(chǎn)業(yè)鏈也將失調(diào)，難以生存。這包括紙廠、油墨、版材生產(chǎn)商。百年老大的柯達(dá)底片即速破產(chǎn)，即是一例。

數(shù)字印刷對于印刷業(yè)來說，是未來，因為其具備快速、個性化的優(yōu)勢。然而大量的報業(yè)印刷是沒法被數(shù)字印刷取代的，因為相對而言，數(shù)字印刷的單價成本高出太多了，消費者沒法承受?，F(xiàn)階段，數(shù)字印刷只適合某些需求，與報業(yè)印刷針對的是不同的市場。對于報業(yè)來說，因為紙張質(zhì)量及個性化印刷的靈活性，數(shù)字印刷只可能對極小范圍的廣告市場有益，包括一些高端消費群體。

總體來看，報業(yè)印務(wù)應(yīng)該是會逐日萎縮，難以發(fā)展的。至于說跨界融合或去開辟新業(yè)務(wù)實現(xiàn)彎道超車，因為人員及設(shè)備等原因，轉(zhuǎn)型是非常困難的，至少目前還未看到成功案例。

報紙印務(wù)的整合，亟待業(yè)界人士合作以延續(xù)產(chǎn)業(yè)生命。