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    新常態(tài)下的2015年中國經(jīng)濟(jì)

    2015-01-30 04:23:26姚景源
    治理研究 2015年3期
    關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)

    姚景源

    一、什么是新常態(tài)

    當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)。顯著表現(xiàn)之一,就是近兩年來我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨較大的下行壓力,增長速度有所放緩。

    (一)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)總體情況

    從最近國家統(tǒng)計(jì)局公布的一季度經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)來看,下行壓力比較明顯。一季度全國工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長速度,同比增長6.4%,這一數(shù)字比去年同期回落2.3%。今年我國提出的進(jìn)出口總額增長目標(biāo)是6%,而一季度的進(jìn)出口負(fù)增長6%。在投資領(lǐng)域,全國固定資產(chǎn)投資增速同比回落4.1%。新常態(tài)與我們息息相關(guān),每人都能夠感受到經(jīng)濟(jì)下行的壓力。怎樣認(rèn)識(shí)和把握中國經(jīng)濟(jì),分析下一步它的運(yùn)行軌跡以及這種狀態(tài)下我們應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì),是一項(xiàng)重中之重工作。

    (二)2014年三個(gè)來之不易的成就

    去年,我國經(jīng)濟(jì)面臨錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢(shì)和國內(nèi)外諸多壓力,還是取得了來之不易的成就,主要包括三個(gè)方面:保持較快的經(jīng)濟(jì)增長速度,維持了物價(jià)的基本穩(wěn)定,就業(yè)狀況總體良好。

    第一,經(jīng)濟(jì)增速方面,去年我國的增長速度是7.4%,這個(gè)數(shù)字可以從兩個(gè)角度來看:一是實(shí)現(xiàn)了李克強(qiáng)總理2014年設(shè)定的經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)7.5%左右的預(yù)期;二是把7.4%放在全球范圍內(nèi)做一個(gè)橫向比較,相比于日本、歐盟、巴西,甚至是速度較快的印度,我國依然在世界主要經(jīng)濟(jì)體中名列前茅。

    第二,物價(jià)是社會(huì)熱點(diǎn)問題,與百姓生活息息相關(guān),涉及到黨的執(zhí)政基礎(chǔ),黨中央、國務(wù)院始終把穩(wěn)定物價(jià)的總體水平作為宏觀調(diào)控的重要目標(biāo)。去年年初李克強(qiáng)總理提出要把CPI漲幅控制在3.5%,而去年實(shí)際只有2.1%,民眾不滿情緒明顯減弱。當(dāng)前新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國家通脹率多維持在較高水平,巴西接近6%,俄羅斯更加嚴(yán)重,印度突破了9%。

    第三,就業(yè)方面,“五大”來源推動(dòng)去年就業(yè)壓力不斷攀升,包括:全國727萬高校畢業(yè)生,570萬中專技校畢業(yè)生,近40萬歸國留學(xué)生,復(fù)原轉(zhuǎn)地方的軍人,以及初中、高中畢業(yè)后要就業(yè)的學(xué)生。滿足上述“五大”,就必須實(shí)現(xiàn)新增就業(yè)1000萬,這也是李克強(qiáng)總理去年所提出的目標(biāo)。現(xiàn)在來看,去年實(shí)現(xiàn)新增就業(yè)1322萬。這樣的成就來之不易,主要來自于改革,僅工商注冊(cè)一項(xiàng)制度的改革就使去年市場(chǎng)主體新增超過1000萬,正是這樣政府權(quán)力的減法換來了企業(yè)和市場(chǎng)活力的加法,共同促成了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的局面。

    把握這三個(gè)成就,對(duì)于理解新常態(tài)和今年的經(jīng)濟(jì)走向都有非常重要的意義。我們?cè)诳吹匠删偷耐瑫r(shí),也要看到問題?,F(xiàn)在的突出問題就是經(jīng)濟(jì)下行。在這種狀況下,把握中國經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵就在政府工作報(bào)告中所說的“主動(dòng)適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)”。

    二、如何認(rèn)識(shí)新常態(tài)

    適應(yīng)和引領(lǐng)新常態(tài),首先要從基礎(chǔ)上認(rèn)識(shí)和理解新常態(tài),而要理解新常態(tài)及新一輪的戰(zhàn)略部署,則需要正本清源。習(xí)近平總書記最初提出新常態(tài)時(shí)說:“我們要把握中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征,要適應(yīng)‘新常態(tài)’”。這就意味著把握中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征是認(rèn)識(shí)、適應(yīng)和引領(lǐng)新常態(tài)的前提,這一點(diǎn)至關(guān)重要,如果把握不好這個(gè)階段性特征,就無法適應(yīng)和引領(lǐng)新常態(tài)。那么當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征是什么?這個(gè)特征可以被歸納為“三期疊加”,具體就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展從高速轉(zhuǎn)為中高速的增長速度換擋期、解決中國經(jīng)濟(jì)深層次結(jié)構(gòu)問題的結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期以及化解以往刺激政策副作用的前期刺激政策消化期。

    (一)增長速度換擋期

    我國改革開放已經(jīng)37年,前35年中國經(jīng)濟(jì)平均增速9.8%,全世界只有中國經(jīng)濟(jì)做到了這一點(diǎn)。對(duì)于過去的高速增長,不該持否定態(tài)度。時(shí)間回到1978年,那時(shí)我國城市人均年收入只有343元,農(nóng)民人均純收入133元,當(dāng)時(shí)是需要高速度發(fā)展的。正因?yàn)檫@樣的高速增長才有了今天中國經(jīng)濟(jì)的輝煌成就。

    當(dāng)前的增速換擋是客觀規(guī)律使然。我們來看看近代經(jīng)濟(jì)史上有過這樣高速增長并持續(xù)較長時(shí)間的國家和地區(qū)。首先是日本,從1955年開始進(jìn)入兩位數(shù)上下的高速增長,并以此在不長時(shí)間里從戰(zhàn)敗國躋身世界第二;亞洲四小龍也在上世紀(jì)六十年代進(jìn)入了高增長,進(jìn)而成了“龍”。而兩者經(jīng)濟(jì)在保持二十年左右的高增長之后也都逐漸回落。因而,經(jīng)濟(jì)在長時(shí)間高速增長后迎來換擋是一種不可抗拒的客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律。2014年底的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議就從投資的邊際效應(yīng)遞減和排浪式消費(fèi)不再出現(xiàn)等九個(gè)方面論述了為什么中國經(jīng)濟(jì)增長速度要換檔。李總理曾把經(jīng)濟(jì)增長比喻為長跑,而過去三十年中,中國經(jīng)濟(jì)則是用短跑的速度跑了一個(gè)長跑,從這個(gè)意義上說,已經(jīng)創(chuàng)造了一個(gè)奇跡。

    增速換擋也是深化改革和化解深層次矛盾的要求?;仡欉^去三十多年的經(jīng)濟(jì)增長,兩大紅利起到了重要推動(dòng)作用,其中之一就是改革的紅利。改革作為推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)高增長最根本的動(dòng)力,在經(jīng)過三十多年后已經(jīng)進(jìn)入了深水區(qū)和攻堅(jiān)階段,深水區(qū)意味著改革到了這一深度,已經(jīng)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性,而攻堅(jiān)階段則意味著現(xiàn)在改革面臨的問題都是難啃的硬骨頭,因而如果要使改革繼續(xù)作為支撐中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本動(dòng)力和途徑,就必須為改革創(chuàng)造一個(gè)良好的空間和環(huán)境,而增長速度的換擋正是為改革的深化提供了良好的回旋空間。我國經(jīng)濟(jì)快速增長所依靠的另一個(gè)紅利就是人口紅利。過去的三十多年里,數(shù)以億計(jì)青年人支撐了中國經(jīng)濟(jì)的高增長,而如今人口紅利逐漸消失,尤其是處于16到60歲的勞動(dòng)人口每年以兩三百萬的速度(2014年底比2013年底減少371萬)在減少,這直接反映為勞動(dòng)力價(jià)格急劇上漲。

    勞動(dòng)力報(bào)酬的提升,如果是伴隨著勞動(dòng)者的素質(zhì)提高、生產(chǎn)率提高和所創(chuàng)造價(jià)值的增加,則屬于良性;但如果僅是人口紅利消失引發(fā)的勞動(dòng)力價(jià)格上漲,就直接導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)成本增加。在此影響下,我國出口貿(mào)易銳減,受影響最嚴(yán)重的是紡織品、服裝、箱包、鞋類、玩具、家具、塑料制品等七類勞動(dòng)密集型行業(yè)的出口產(chǎn)品。因?yàn)閯趧?dòng)力廉價(jià)的優(yōu)勢(shì)隨人口紅利一起消失,過去中國企業(yè)復(fù)制發(fā)達(dá)國家的商品并低價(jià)出口以賺取利潤的模式已不再奏效,與之形成鮮明對(duì)比的是越來越多的東南亞、南亞國家在效仿中國曾經(jīng)走過的道路——用低價(jià)勞動(dòng)力生產(chǎn)低價(jià)格商品,再用低價(jià)商品占領(lǐng)市場(chǎng)。必須看到,過去依靠廉價(jià)勞動(dòng)力生產(chǎn)低價(jià)商品并出口的模式已經(jīng)終結(jié)。浙江當(dāng)前提出“機(jī)器換人”,這是一個(gè)戰(zhàn)略良策。

    增速換擋的原因也來自于我國快速的人口老齡化。我國在人口紅利減少的同時(shí),老齡化問題卻愈加突出。按國際標(biāo)準(zhǔn),評(píng)判老齡化通常有兩個(gè)指標(biāo),一是65歲以上老人占總?cè)丝诘?%便屬于老齡化,而我國已達(dá)到10%;二是60歲以上的人占總?cè)丝诘?0%,而我國已達(dá)到2.12億。我國已經(jīng)步入了老齡化社會(huì)。老齡化并非小事,日本經(jīng)濟(jì)在走出高增長之后便進(jìn)入持續(xù)二十年的低迷期,一個(gè)重要原因就在于人口老齡化。而且,老齡化除了導(dǎo)致勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)性減少之外,養(yǎng)老問題也接踵而至。

    大體上說,養(yǎng)老有三種方式:個(gè)人養(yǎng)老、政府及社會(huì)養(yǎng)老、子女養(yǎng)老。對(duì)個(gè)人養(yǎng)老而言,目前我國養(yǎng)老金水平較低,而且尚未做到全覆蓋,因而存在較大難度;單靠政府和社會(huì)養(yǎng)老也行不通,發(fā)達(dá)國家步入老齡化社會(huì)時(shí)人均GDP基本都達(dá)到數(shù)萬美元,而當(dāng)前中國人均GDP剛過7000美元,當(dāng)前中國“未富先老”的困境已經(jīng)顯現(xiàn);子女養(yǎng)老受到計(jì)劃生育政策的影響,也存在一定難度,按照我國當(dāng)前人口結(jié)構(gòu)模型推導(dǎo),2050年中國老齡人口將占1/3人口,形勢(shì)將十分嚴(yán)峻。

    如何才能讓老年人享受到更多服務(wù)?一個(gè)重要的方式是提升老年人的經(jīng)濟(jì)水平,只要老年人有足夠的消費(fèi)能力,為老年人提供的服務(wù)就一定會(huì)被創(chuàng)造出來。我建議公民贍養(yǎng)父母長輩的支出可以抵扣納稅,即通過體制和機(jī)制的變革提升老年人的經(jīng)濟(jì)水平。這些人盡管是在照顧自己的長輩,但卻是為解決全社會(huì)老齡化問題作出貢獻(xiàn)。

    增速換擋的原因還在于資源環(huán)境不堪重負(fù)。我們過去的高增長是依靠高能耗、高物耗、高污染的粗放模式。當(dāng)前,資源已經(jīng)無法支撐這種粗放增長了,我國石油對(duì)外依存度近六成,進(jìn)口的鐵礦石占全世界鐵礦石貿(mào)易量的一多半,我們吃的豆油里,每十斤中有七斤是進(jìn)口大豆加工的。

    不僅資源不堪重負(fù),環(huán)境也不堪重負(fù)。最直接的反映就是霧霾嚴(yán)重,北京最嚴(yán)重的情況是一個(gè)月26天霧霾,不僅是北京,還包括東北、華東和華南,可以說中國多數(shù)省市都籠罩在霧霾之下。另一個(gè)直觀的現(xiàn)象是癌癥發(fā)病率,自從上世紀(jì)五十年代有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以來,我國肝癌發(fā)病率長期居各種癌癥之首,但如今肺癌已經(jīng)正式取代肝癌排在我國癌癥發(fā)病率的第一位。

    從上可見,增長速度的換擋,一方面是客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律,另一方面是為改革創(chuàng)造一個(gè)良好空間和環(huán)境的需要,同時(shí)也是化解深層次矛盾的需要。如果從這些方面理解增長速度的換擋,就可以保持積極的心態(tài)。不換擋不行,只有換擋才能夠可持續(xù)增長,只有換擋才能夠綠色增長,只有換擋才能化解各種社會(huì)矛盾。對(duì)于過去的高速增長,可以用九個(gè)字來概括——做不到,沒必要,受不了。也就是說,第一,我們“做不到”繼續(xù)高增長。面臨人口紅利消失、社會(huì)矛盾疊加等問題,繼續(xù)高增長確實(shí)做不到;第二,我們也“沒必要”維持高增長。如今我國經(jīng)濟(jì)體量很大,去年GDP是63.6萬億,增長1%的話就是6360萬億,1978年GDP才3650萬億,所以現(xiàn)在1%的增長幾乎相當(dāng)于1978年兩年的GDP。第三,我們也“受不了”。過去那樣以資源和環(huán)境為代價(jià)的粗放增長難以承受,各種社會(huì)矛盾也不允許那種粗放模式。

    在換擋的問題上,我們知道如果一輛高速行駛的車輛要換擋,常識(shí)是從五檔換成四檔,而不是直接換為一檔甚至倒檔,那樣會(huì)出事故。經(jīng)濟(jì)增長換擋也是同理,因而李總理在政府工作報(bào)告中明確指出,“堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)”,“確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行,確保居民就業(yè)和收入持續(xù)增加”;去年中央經(jīng)濟(jì)工作提出2015年的五大任務(wù),排在第一位的就是“努力保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長”。中國經(jīng)濟(jì)還會(huì)保持穩(wěn)中求進(jìn),這就如同從五檔換到四檔,并不會(huì)出現(xiàn)有些人猜測(cè)的“硬著陸”或者“斷崖式下跌”,不會(huì)出現(xiàn)從五檔直接換為倒檔的事故。

    (二)結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期

    “三期疊加”中的第二個(gè)是結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛期。當(dāng)前我們有很多結(jié)構(gòu)都存在問題,包括區(qū)域結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、收入分配結(jié)構(gòu),在這里要重點(diǎn)把握產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

    首先說作為第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)。很多人對(duì)農(nóng)業(yè)很樂觀,但從根本上講,農(nóng)業(yè)是中國的薄弱之處。中國去年糧食產(chǎn)量是1.2萬億斤,達(dá)到歷史最高水平,但在這個(gè)歷史最高水平下,中國進(jìn)口的糧食還是達(dá)到1億噸。習(xí)近平總書記在中央農(nóng)村工作會(huì)議上講,“解決好吃飯問題始終是治國理政的頭等大事”,所以“中國人的飯碗任何時(shí)候都要牢牢端在自己手上”。要保證13億人吃飯的飯碗端在自己手里可并非小事,現(xiàn)在國際市場(chǎng)上一年大米的貿(mào)易量近4000萬噸,中國人大米一年的消費(fèi)量是1.4億噸。這就意味著即使把全世界賣的大米都拿到中國來,也僅能滿足中國人大米消費(fèi)量的四分之一略多一點(diǎn)。

    我們糧食現(xiàn)在是連續(xù)十一年增收,這是什么概念?自打清朝有文字記載,我們中國的糧食基本是五年一個(gè)周期,即兩年豐產(chǎn)、兩年停產(chǎn),一年限產(chǎn)。而我們現(xiàn)在突破了這個(gè)周期,原因可以總結(jié)為“政策好、人努力、天幫忙”,這九個(gè)字很完整。但另一方面,我國的農(nóng)業(yè)存在著風(fēng)險(xiǎn),其中最大的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性就是“天幫忙”。天幫了這么多年忙已經(jīng)不易了,其實(shí)去年的大旱就對(duì)糧食主產(chǎn)區(qū)之一的河南造成很大影響,誰都無法保證天一直會(huì)幫忙,所以這方面的不確定性很大。

    天幫忙是不確定的,那么就在“政策好”上面下功夫。當(dāng)前中國的農(nóng)業(yè),第一是組織化、規(guī)?;潭鹊停覈r(nóng)民人均耕地兩畝八分地。如果按照家庭承包責(zé)任制來計(jì)算,80%的農(nóng)戶的耕地在十畝以下,要讓農(nóng)民靠這不到十畝地走向富裕小康幾乎不可能。當(dāng)前,一面是千家萬戶小生產(chǎn),另一面千變?nèi)f化大市場(chǎng),兩者的對(duì)接是一個(gè)千斤重?fù)?dān),這個(gè)重?fù)?dān)單靠個(gè)體農(nóng)民是無法完成的,所以農(nóng)民必須要組織起來,用以前農(nóng)民公社的辦法顯然走不通,現(xiàn)在要用市場(chǎng)的辦法組織起來,這就需要資本,因而未來的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域?qū)⑹且粋€(gè)重要的投資領(lǐng)域。第二是農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度低。以新疆棉花采摘為例,現(xiàn)在還是依靠人工,而美國的棉花采摘不靠人摘,全都靠機(jī)器。我國棉花采摘的機(jī)械,無論是數(shù)量還是性能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。那么能不能從美國進(jìn)口一批棉花采摘機(jī)器呢?不行,因?yàn)槊绹臋C(jī)器要求棉花植株高度一致、成熟期也一致這兩個(gè)條件,而我國棉花種植還不滿足這兩個(gè)條件,因而采摘機(jī)器即便進(jìn)口到中國也會(huì)“水土不服”。我們?nèi)绻獫M足這兩個(gè)條件,就要從種子開始。還有一個(gè)問題是農(nóng)機(jī),這方面還有很大空間。我國大馬力拖拉機(jī)聯(lián)合收割機(jī)還可以,但精細(xì)農(nóng)機(jī)十分缺乏。以采摘番茄為例,以色列的番茄采摘機(jī)械配有識(shí)別系統(tǒng),可以自動(dòng)識(shí)別和采摘成熟番茄,而我們現(xiàn)在還做不到。我們?cè)谵r(nóng)機(jī)尤其是精細(xì)農(nóng)機(jī)方面還有很大的差距。

    第二產(chǎn)業(yè)。我國工業(yè)經(jīng)過三十多年發(fā)展,成就輝煌。按照聯(lián)合國統(tǒng)計(jì)的440種工業(yè)產(chǎn)品中,中國有281種產(chǎn)品產(chǎn)量世界第一,占一多半。

    以汽車為例,我國去年汽車生產(chǎn)量是2372.29萬輛),占世界總產(chǎn)量1/4,也就是全世界現(xiàn)在每生產(chǎn)四臺(tái)汽車,有一臺(tái)在中國制造。1978年我國汽車全年產(chǎn)量使14.9萬輛,而在剛過去的3月我國汽車生產(chǎn)量是245.1萬輛,日產(chǎn)達(dá)到7.9萬輛,現(xiàn)在一天相當(dāng)于1978年半年的產(chǎn)量。還有,機(jī)床產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的38%,造船占世界總量的40%,發(fā)電設(shè)備產(chǎn)量占60%,都是世界第一。

    輕工產(chǎn)品里面,服裝的出口十分驚人。現(xiàn)在全世界是70億人口,扣掉中國13億,還剩57億外國人,中國服裝出口的數(shù)量可以給這57億外國人,平均每人每年做三件半新衣服,外加兩雙鞋。

    如果說中國工業(yè)“大”沒有問題,但我們的問題在于“大而不強(qiáng)”。從整體上看,我國在國際工業(yè)中處于下游末端,我們?nèi)鄙俸诵募夹g(shù)、創(chuàng)新乏力,所以我們賺的只是小錢。比如汽車,盡管產(chǎn)量占了世界的1/4,但主要是合資品牌,而在合資品牌中,汽車的利潤80%是外方的,我們只有20%。我們機(jī)床產(chǎn)量世界第一,但是我們高檔的數(shù)控機(jī)床基本上靠進(jìn)口,我們鋼產(chǎn)量世界第一,但是港口碼頭上的高負(fù)荷的起重機(jī)吊車鋼絲繩都是進(jìn)口的。我們鋁產(chǎn)量世界第一,但我們飛機(jī)上的鋁基本上靠進(jìn)口。剛才提到服裝出口可以達(dá)到給外國人每人每年做三件半衣服,可是我們出口的服裝基本上都是貼牌的。還有手機(jī),全世界相當(dāng)數(shù)量的蘋果手機(jī)都是在我們中國生產(chǎn)的,但一部蘋果手機(jī)在中國生產(chǎn),它的利潤49%是美國拿走了,日本拿了百分之三十多,韓國還拿百分之十幾,而我們沒有核心技術(shù),做的只是裝配。

    我們一定要認(rèn)識(shí)到,有時(shí)候,創(chuàng)新是顛覆性的、毀滅性的、革命性的。比如液晶電視的出現(xiàn),對(duì)顯像管生產(chǎn)廠家就是一個(gè)毀滅的打擊,因?yàn)殡娨暤搅艘壕щA段就不需要顯像管了。影碟光盤的出現(xiàn)就把錄像機(jī)這個(gè)行業(yè)給摧毀了,原來最大的錄像機(jī)生產(chǎn)廠就被這一創(chuàng)新摧毀了。照相機(jī)數(shù)碼化之后,膠卷行業(yè)也被摧毀了,過去沒人預(yù)料到柯達(dá)公司會(huì)破產(chǎn),而它破產(chǎn)的原因就在于這種摧毀性、顛覆性、革命性的創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步。

    李克強(qiáng)總理今年早些時(shí)候在達(dá)沃斯演講的核心就是,創(chuàng)新刻不容緩。當(dāng)前很多同志在創(chuàng)新上還缺乏緊迫感,還達(dá)不到中央的期待。甚至現(xiàn)在騙子的詐騙手段都是高科技創(chuàng)新了。因而創(chuàng)新是一件至關(guān)重要的大事。

    日本有一種產(chǎn)品,放在冰箱上就可以向指定手機(jī)發(fā)送開關(guān)冰箱的信息,可以使子女及時(shí)掌握家中老人的活動(dòng)情況,如有發(fā)生暈倒等意外情況時(shí)也可以較早發(fā)現(xiàn)。此外,日本還有為幫助老人活動(dòng)設(shè)計(jì)的可穿戴機(jī)器人。但這些在中國都還沒有,并非技術(shù)水平達(dá)不到,而是創(chuàng)新意識(shí)還欠缺。

    去年的APEC會(huì)上,有人問習(xí)近平總書記中國能否越過中等收入陷阱,習(xí)總書記很果斷地回答說肯定是要過去的。中等收入陷阱就是指一個(gè)國家人均GDP達(dá)到5000至10000美元階段時(shí),如果增長方式不能盡快轉(zhuǎn)變,新的增長動(dòng)力不能形成,就會(huì)陷入一種增長的停滯期。比較典型的就是拉美國家,有些拉美國家五十年前人均GDP就達(dá)到七千美元了,但由于創(chuàng)新乏力,所以現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)還在苦苦掙扎。

    創(chuàng)新是決定我們經(jīng)濟(jì)能否可持續(xù)增長的一個(gè)根本點(diǎn)。前些年馬云和王健林打賭電子商務(wù)未來能夠占全社會(huì)零售總額的一半,馬云有可能獲勝,從根本上說電子商務(wù)就是對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)營銷模式的創(chuàng)新。僅去年雙11一天,淘寶銷售額就達(dá)到570億,這是什么概念?上海有54家大中型的單體商場(chǎng),這54家商場(chǎng)前年一年銷售額加起來才309億,一個(gè)網(wǎng)站一天電子商務(wù)就有570億,差距懸殊。去年雙11還導(dǎo)致另外一個(gè)壯觀景象,就是全國有120萬個(gè)騎電動(dòng)車的快遞員在馬路上跑,這些快遞員工資也不低,北京一個(gè)年輕的快遞員說每個(gè)月可以拿到5000元,而且還有能拿到1萬多的,所以說電子商務(wù)對(duì)吸納就業(yè)也做了巨大貢獻(xiàn)。

    以往大多認(rèn)為電子商務(wù)主要適合賣標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,但根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果,現(xiàn)在銷售第一位的是服裝,特別是女裝。過去認(rèn)為網(wǎng)上買衣服不能試,因而服裝理應(yīng)不適合電子商務(wù)銷售,但現(xiàn)在女士們是到商場(chǎng)去試,試到滿意之后把條形碼拍下來再去網(wǎng)上買,價(jià)格可以便宜一半,所以現(xiàn)在的百貨商場(chǎng)已經(jīng)淪為電子商務(wù)的試衣間了。

    其實(shí)創(chuàng)新并沒有很神秘,創(chuàng)新無處不在,誰都可以創(chuàng)新。一個(gè)簡(jiǎn)單的改變,就可以讓整個(gè)內(nèi)容發(fā)生變化,實(shí)現(xiàn)新的增長,因而創(chuàng)新并不是神乎其神,而是無處不在,每個(gè)人都有創(chuàng)新的機(jī)遇,只是取決于是否認(rèn)真琢磨、踏踏實(shí)實(shí)去做這件事。如果我們能去掉浮躁,扎扎實(shí)實(shí)去研究和發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新,我們的第二產(chǎn)業(yè)就會(huì)有無限的空間。

    接下去講講第三產(chǎn)業(yè)。第三產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在問題在哪里?最大的問題就在于比重太低。去年我國第三產(chǎn)業(yè)占國民經(jīng)濟(jì)的比重48.2%,而美國2012年是79.7%,我們相比低了30個(gè)百分點(diǎn)。2012年,包括非洲在內(nèi)的全世界平均比重是63.6%。另一個(gè)問題是,第三產(chǎn)業(yè)不僅比重低,結(jié)構(gòu)層次也低。我國的第三產(chǎn)業(yè)主要還是傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),包括餐飲住宿等。這樣盡管確實(shí)吸納了就業(yè)、滿足了需求,也創(chuàng)造了商業(yè)價(jià)值,但畢竟層次較低。我國現(xiàn)在特別缺少的是現(xiàn)代服務(wù)業(yè),李總理說過,思來想去,就業(yè)的突破口就是發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),現(xiàn)代服務(wù)業(yè)就是指金融、文化、科技、教育、醫(yī)療。

    以金融為例,現(xiàn)在很多人想做金融,認(rèn)為銀行很賺錢,原因何在?主要在于我國的銀行是壟斷的,銀行80%的盈利是靠利差,就像高速公路那樣有人從兩個(gè)口之間經(jīng)過就收錢。所以,中國不會(huì)產(chǎn)生銀行家,就像高速公路收費(fèi)不會(huì)產(chǎn)生收費(fèi)家。壟斷出不了銀行家,也出不了企業(yè)家?,F(xiàn)在很多企業(yè)家對(duì)壟斷的認(rèn)識(shí)還存在問題,有很多人還是羨慕壟斷甚至追求壟斷,但事實(shí)上壟斷不是好事,發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的作用就是要打破壟斷。國務(wù)院出臺(tái)的“新36條”指出,要讓社會(huì)資本、民間資本進(jìn)入銀行,但有關(guān)部門給出的細(xì)則規(guī)定,社會(huì)資本、民間資本可以進(jìn)到金融領(lǐng)域組建中小銀行,但是發(fā)起人必須是國有銀行。幾大國有銀行表示熱烈歡迎非公有制經(jīng)濟(jì)進(jìn)入金融領(lǐng)域,但自己太忙而沒有時(shí)間發(fā)起,而國有銀行不發(fā)起,民間資本就做不了事,這就像一扇玻璃門,看得見,進(jìn)不去。

    十八屆三中全會(huì)再次明確我們必須敞開大門,讓民間資本進(jìn)入。今年政府工作報(bào)告中,李克強(qiáng)總理明確提出:“推動(dòng)具備條件的民間資本依法發(fā)起設(shè)立中小型銀行等金融機(jī)構(gòu),成熟一家,批準(zhǔn)一家,不設(shè)限額”。浙江的企業(yè)家應(yīng)該高度關(guān)注這句話。中國不能只有五家大銀行,我們要五百家、五萬家民營銀行,我們現(xiàn)在正在前進(jìn)。

    第三產(chǎn)業(yè)中還有一個(gè)重要領(lǐng)域是文化產(chǎn)業(yè)。美國是世界強(qiáng)國,而美國按出口金額算排名第一的是什么?不是波音飛機(jī),而是美國電影。前幾年的一部《阿凡達(dá)》全球票房收入27.9億美元,換算為人民幣是兩百多億,現(xiàn)在有很多地級(jí)市一年的財(cái)政收入也達(dá)不到這個(gè)數(shù)字。我們看的電影是美國大片,看的電視劇是韓劇,我們自己有什么?只有抗戰(zhàn)片。

    另外一個(gè)是物流業(yè),2013年我國社會(huì)物流總費(fèi)用10.2萬億元,占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比是18%。相比之下,發(fā)達(dá)國家平均占比8%,也就是說我們的物流費(fèi)用比發(fā)達(dá)國家高一倍多,因而李克強(qiáng)總理去年三次開會(huì)研究物流,包括營改增都是在推動(dòng)物流。這么高的物流總費(fèi)用,在上游侵蝕了生產(chǎn)企業(yè)的利潤,在下游又使消費(fèi)的最終價(jià)格提升。

    回到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的討論,當(dāng)務(wù)之急就是產(chǎn)能過剩。以鋼鐵為例,我們有11億噸的生產(chǎn)能力,去年生產(chǎn)8.2億噸(指粗鋼),生產(chǎn)能力閑置3億多噸。鋼鐵價(jià)格一路下行,去年一噸鋼鐵利潤最低的時(shí)候才4毛3分錢,鋼企利潤非常差。除了鋼鐵,水泥的生產(chǎn)能力全國有30億噸,去年生產(chǎn)24億噸,生產(chǎn)能力閑置6億多噸;煤炭更差,現(xiàn)在中國一噸煤比2012年最高的時(shí)候,平均降下來360元,放在全國范圍,一年全國煤炭消費(fèi)量36億噸左右(2013年 36.1億噸,2014年 35.1億噸),整個(gè)行業(yè)就少了上萬億?,F(xiàn)在山西五大煤炭集團(tuán)全部虧損,全國煤炭行業(yè)70%虧損。如今中央提出我們要化解產(chǎn)能過剩,要做到“四個(gè)一批”:整合一批、消化一批、淘汰一批、轉(zhuǎn)移一批,這就是結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)入到陣痛期要付出的代價(jià)。

    唐山現(xiàn)在的鋼鐵產(chǎn)能產(chǎn)量超過整個(gè)歐洲,但是現(xiàn)在由于鋼鐵產(chǎn)能過剩,唐山非常困難。我調(diào)研過一個(gè)在鋼鐵企業(yè)工作十年的工人,每個(gè)月收入只有一千多,又不敢跳槽走,一離開企業(yè)社保就沒了。而且現(xiàn)在還要求唐山壓兩千萬噸到三千萬噸的產(chǎn)能,如果再壓這么多產(chǎn)能,一個(gè)大問題就是會(huì)直接間接涉及二十萬人的就業(yè),這是大事。當(dāng)前社會(huì)的各種矛盾交織在一起,如果調(diào)結(jié)構(gòu)導(dǎo)致大規(guī)模失業(yè),就難以確保社會(huì)穩(wěn)定。中央工作的總體思路是三句話:首先是宏觀經(jīng)濟(jì)要穩(wěn),防止經(jīng)濟(jì)大的起落;其次是微觀政策要活,就是要讓企業(yè)充滿活力;最后是社會(huì)政策要托底,就是減少結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的鎮(zhèn)痛,盡管我們不怕苦不怕累,但要盡可能減少受苦、減少代價(jià)。

    (三)前期刺激政策消化期

    任何經(jīng)濟(jì)政策都有副作用,沒有無副作用的經(jīng)濟(jì)政策,認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)很重要。我們現(xiàn)在討論前期刺激政策消化期時(shí),一定要全面客觀看待這個(gè)副作用。我不贊成有人認(rèn)為上屆政府的4萬億救市是大的罪過。2008、2009年時(shí),統(tǒng)計(jì)局公布全國登記失業(yè)人數(shù)886萬、921萬,有人說實(shí)際數(shù)據(jù)比這還要大。當(dāng)時(shí)廣州火車站人山人海,有很多農(nóng)民工在珠三角工作十多年,但被迫返鄉(xiāng),大量農(nóng)村工返鄉(xiāng)之后就成為很大的不穩(wěn)定因素,情況十分緊迫。面對(duì)這樣的局面,無論是誰都必須要采取果斷措施來刺激經(jīng)濟(jì)。應(yīng)當(dāng)說,當(dāng)時(shí)刺激經(jīng)濟(jì)是不得已而為之,現(xiàn)在回顧那個(gè)時(shí)期,也正是因?yàn)楣麛嗖扇〈胧?,才能夠比較早走出了世界金融危機(jī)的陰影。當(dāng)然,這些政策有副作用,這是任何經(jīng)濟(jì)政策都存在的。

    最突出的副作用就是通俗講的票子發(fā)多了,也就是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的廣義貨幣——M2。在經(jīng)濟(jì)學(xué)原理中,廣義貨幣M2的增長速度應(yīng)當(dāng)約為:GDP增速加上CPI增速,再加2%的系數(shù)。我國今年GDP增速設(shè)定在7%,CPI為3%,再加上2%的系數(shù)就是12%,因而總理的政府工作報(bào)告提出,“廣義貨幣M2預(yù)期增長12%左右”。

    今年的貨幣增速是一個(gè)比較標(biāo)準(zhǔn)的速度,也是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的經(jīng)典速度。李總理在政府工作報(bào)告也指出,“在實(shí)際執(zhí)行中,根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,也可以略高些”。這樣說的原因就在于我國這10年來的M2增速都比當(dāng)前高很多。2001年的M2是15萬億,2013年達(dá)到110萬億,13年的時(shí)間里,中國“票子”的總量增加了7倍多。

    我國十年中M2增加七倍這一速度是世界第一,已經(jīng)超過美國,這是一個(gè)問題。

    經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)基本原理就是,任何的通貨膨脹和物價(jià)上漲,歸根到底都是貨幣問題,弗里德曼對(duì)這一點(diǎn)再三強(qiáng)調(diào)。因而不難理解這些年來通貨膨脹、房?jī)r(jià)上漲等現(xiàn)象。有人計(jì)算過,熱點(diǎn)城市這十多年房?jī)r(jià)上漲的倍數(shù)恰恰與貨幣增加的倍數(shù)差不多,因而說房?jī)r(jià)上漲不能都?xì)w罪于開發(fā)商,其實(shí)是貨幣超發(fā)的原因。

    我國這100多萬億的廣義貨幣就是風(fēng)險(xiǎn),這樣一大池水如果出來就是洪水猛獸,因而必須要謹(jǐn)慎。但問題復(fù)雜之處在于,一方面大量的M2存在風(fēng)險(xiǎn),另一方面實(shí)體經(jīng)濟(jì)還面臨著融資難、貸款難、利率高的問題,可以說旱情嚴(yán)重。本來這兩種現(xiàn)象不該同時(shí)存在,這么多的貨幣理應(yīng)可以去救實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“旱”、貸款利率理應(yīng)會(huì)下降,可為什么反而實(shí)際貸款困難、利率居高?

    這就是刺激經(jīng)濟(jì)政策的副作用。這個(gè)副作用體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行上的問題就是,宏觀調(diào)控的空間有限了,即按照實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需求應(yīng)當(dāng)釋放貨幣,但又不得不顧忌一百多萬億的“票子”的客觀存在,稍有不慎就會(huì)引發(fā)巨大問題。因而一方面池水過高,另一方面旱情嚴(yán)重,這就陷入了兩難境地。

    面對(duì)這樣的兩難抉擇,中央政府采用定向調(diào)控,也就是搞滴灌,不搞漫灌,實(shí)際上我們也不敢漫灌。但滴灌也存在問題,就是定向。目前已經(jīng)有一定效果,但還要進(jìn)一步研究,因?yàn)獒尫懦鰜淼呢泿啪腿绶懦龅乃粯?,它有其自身的流?dòng)軌跡,未必會(huì)按照我們給定的方向流動(dòng)。所謂金融其實(shí)是并不只意味著銀行或者貨幣,而是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念。貨幣不斷地流向利潤率更高的地區(qū),這是一種流動(dòng)的狀態(tài),如果把它放在壇子里就不是資本了。因而對(duì)于定向調(diào)控,盡管我們也可以采取一定措施,但依然很難完全符合我們的預(yù)想控制其流動(dòng),就像不能強(qiáng)迫孩子定向戀愛一樣。

    我們要從根本上解決問題。當(dāng)前大家都很關(guān)心未來貨幣政策如何,其實(shí)今年的財(cái)政政策和貨幣政策與去年是一樣的,“繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策”。值得注意的是,李總理工作報(bào)告中在這兩個(gè)政策的后面各加了四個(gè)字——“積極的財(cái)政政策要加力增效”,“穩(wěn)健的貨幣政策要松緊適度”。我們應(yīng)當(dāng)對(duì)這八個(gè)字高度關(guān)注。

    何謂財(cái)政政策“加力增效”?財(cái)政政策可以分兩部分,收入政策和支出政策,收入政策也就是稅收政策,“加力增效”就是要加大減免稅費(fèi)的力度,就是要給企業(yè)減稅、減負(fù),讓企業(yè)能夠輕裝上陣,目前成效已現(xiàn),下半年力度可能會(huì)更大。

    貨幣政策為何要“松緊適度”?在這里應(yīng)對(duì)“松”字重點(diǎn)把握,因?yàn)檫^去幾年是適度從緊的,中央提出穩(wěn)健的貨幣政策更多正是針對(duì)之前寬松的貨幣政策,但現(xiàn)在提出了“松緊適度”,這值得我們思考。去年和今年一共有兩次“降準(zhǔn)降息”,其最大意義就是表明,現(xiàn)在貨幣政策要適度寬松,我們的風(fēng)險(xiǎn)并沒有原來估計(jì)的那么大。之前大家擔(dān)心“降準(zhǔn)降息”會(huì)導(dǎo)致物價(jià)反彈、出現(xiàn)惡性通脹,但是這兩次“降準(zhǔn)降息”之后,物價(jià)沒有反彈,而且一季度CPI只有1.2%,低于今年3%的年度計(jì)劃,甚至不是沒有可能發(fā)展到通縮。

    很多人認(rèn)為物價(jià)下降是好事,但實(shí)際并非如此,通縮也不是好事。在通縮的情況下,第一個(gè)問題是投資者不愿意投資,如果一個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品價(jià)格不斷下跌,就沒有投資者愿意投資這個(gè)領(lǐng)域。其次是消費(fèi)者也不愿意消費(fèi),因?yàn)橄M(fèi)者可以預(yù)見到商品的價(jià)格會(huì)不斷下降,并相信未來價(jià)格更低,買漲不買跌的心理就會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者不愿消費(fèi)。因而通縮會(huì)導(dǎo)致投資者不投資、消費(fèi)者不消費(fèi),經(jīng)濟(jì)活動(dòng)趨于停滯,所以不是好事。

    日本通縮讓安倍很著急,安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)“三支箭”就是要解決通縮問題。日本通縮到什么程度呢?我一個(gè)同事十五六年前去日本一家餐廳吃拉面花了680日元,去年去日本時(shí)又去了這家店吃同樣的拉面,價(jià)格還是680日元,更糟糕的是日本人的收入這20年也沒漲,所以通縮不是好事。

    我認(rèn)為最近這兩次降準(zhǔn)降息是很重要的試探,也就是降一點(diǎn)“準(zhǔn)”和“息”沒問題,所以說今年主要風(fēng)險(xiǎn)不是通脹,也就是說現(xiàn)在有條件、有空間釋放貨幣,不必過于擔(dān)心通貨膨脹。當(dāng)然,我主張要“小步慢走”來釋放貨幣,就是每次降“0.5”左右,可以次數(shù)多一點(diǎn),如果單次降太多可能引起大的波動(dòng)。

    對(duì)于現(xiàn)在的股市,我不認(rèn)為會(huì)崩盤,但也有一定的擔(dān)心。原因在于未來肯定會(huì)繼續(xù)釋放貨幣,即使我們希望這些貨幣能夠定向,比如流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì),但畢竟無法完全控制,釋放出來的錢會(huì)有相當(dāng)一部分又要流到股市,股市有資金來源就不會(huì)輕易下跌。

    另一個(gè)副作用就是地方政府債務(wù)。2008年投放四萬億時(shí),中央要求地方政府也要配套投入資金,但是地方政府拿不出足夠的錢作為配套資金,于是通過借債來滿足要求。到2013年,地方政府債務(wù)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到17.9萬億。

    有一種觀點(diǎn)認(rèn)為地方政府債務(wù)足以把整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)搞崩潰。其實(shí)每個(gè)國家一定的債務(wù)依存度,也就是赤字率,按照國際通行標(biāo)準(zhǔn),一般將3%赤字率設(shè)為安全線。我國赤字率尚低于國際標(biāo)準(zhǔn),目前還不是全局性的問題。

    但是個(gè)別城市確實(shí)有問題,說地方債是有風(fēng)險(xiǎn)的原因在于:一是地方政府債務(wù)增長速度過快??斓绞裁闯潭?從2006年時(shí)不足5萬億,到2010年10.7萬億,再到2013年達(dá)到17.9萬億,幾乎每5年翻一倍,如果按照這個(gè)速度不加以約束,未來風(fēng)險(xiǎn)巨大。二是有些地方政府借債時(shí)就沒打算還。借錢不還當(dāng)然會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)。平心而論,這不能全怪罪地方政府官員,很大一部分原因在于我們的體制機(jī)制。因?yàn)榈胤焦賳T借債之后,調(diào)去別地任職,自然不會(huì)再有人索債。

    總結(jié)改革開放30多年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),我們一定要保證中央和地方兩個(gè)積極性,既要國企又要民企都發(fā)展起來,單靠哪一個(gè)都不行。所以,要給地方政府留下余地。現(xiàn)在財(cái)權(quán)上收、事權(quán)下放,形成中央請(qǐng)客地方買單的局面,這需要予以改變。

    (四)小結(jié)

    理解了“三期疊加”的階段特征之后,就不難理解“新常態(tài)”,具體可以從三個(gè)層面來理解。

    第一是我們從過去高速增長轉(zhuǎn)到中高速增長。第二是結(jié)構(gòu)層面,即中國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)生根本性變化。具體來說,我們的農(nóng)業(yè)會(huì)得到夯實(shí),工業(yè)“大而不強(qiáng)”的問題將得到解決,服務(wù)業(yè)特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)會(huì)有廣闊的發(fā)展空間。第三是經(jīng)濟(jì)增長的動(dòng)力會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)化,創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步將替代過去依靠物質(zhì)資源投入拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的模式。

    以上三個(gè)層面,可以更進(jìn)一步歸結(jié)為兩個(gè)層面。第一層面就是增長速度由高速轉(zhuǎn)換為中高速。第二層面就是把后兩者合并,即經(jīng)濟(jì)增長方式會(huì)由過去重視規(guī)模、速度的粗放增長轉(zhuǎn)為提高質(zhì)量、效率的集約增長。前者我們無法改變,但后者有很大的可為空間,這也正是重點(diǎn)難點(diǎn)所在,所以在新常態(tài)下,我們工作的重點(diǎn)和著力點(diǎn)就在于讓中國經(jīng)濟(jì)由過去重視規(guī)模和速度的粗放增長轉(zhuǎn)為資源效率提高的集約增長。

    從以上方面把握新常態(tài),就會(huì)對(duì)新常態(tài)形成更加清晰和深入的認(rèn)識(shí),而且不難看出新常態(tài)并非是壞事。當(dāng)前很多人對(duì)新常態(tài)存在抗拒心理,認(rèn)為新常態(tài)是壞事。其實(shí)從客觀來講,新常態(tài)是中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)過30多年發(fā)展后走上的一個(gè)新平臺(tái),是過去想達(dá)到也無法達(dá)到的高度。從這個(gè)角度來說,我們?cè)诿鎸?duì)新常態(tài)時(shí)應(yīng)抱以積極的心態(tài)。以積極的心態(tài)面對(duì)就會(huì)發(fā)現(xiàn),新常態(tài)下有新的機(jī)遇,只要抓住新的機(jī)遇就會(huì)有新的發(fā)展。

    浙商精神就是“走遍千山萬水,吃遍千辛萬苦”,“白天當(dāng)老板,晚上睡地板”的吃苦精神和市場(chǎng)理念,這是浙江省彌足珍貴的精神財(cái)富。義烏發(fā)展初期的雞毛換糖就蘊(yùn)含著吃苦精神和市場(chǎng)意識(shí),所以現(xiàn)在才能發(fā)展為世界小商品城;二三十年前到北方補(bǔ)鞋的浙江人也大多成了企業(yè)家。經(jīng)濟(jì)落后和發(fā)展歸根到底取決于人的理念,而不是資源。眾所周知,我國的資源主要分布在中西部,浙江的資源十分稀缺,但浙江有的是市場(chǎng)觀念,這是根本所在,把這種理念運(yùn)用在新常態(tài)的背景下,浙江的經(jīng)濟(jì)就能一直保持走在全國前列。

    三、2015年中國經(jīng)濟(jì)展望

    分析未來一年的經(jīng)濟(jì),就要使用短期經(jīng)濟(jì)分析的框架——需求法,也就是分析投資、消費(fèi)、出口三大需求,這三者就是常說的拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的“三架馬車”,以此可以較為容易地把握復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)增長。只要這三駕馬車強(qiáng)健有力,短期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)增長就有了保證。

    (一)出口

    第一架馬車是出口。從目前來看形勢(shì)比較嚴(yán)峻,但我認(rèn)為今年的出口經(jīng)過努力還是有希望實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的,原因有二:

    第一,今年出口的外部形勢(shì)比去年好。以美國為例,2009年美國失業(yè)率是10%,去年9月已經(jīng)降到5.9%,現(xiàn)在已經(jīng)降到5.5%了,這對(duì)美國經(jīng)濟(jì)是最重要的指標(biāo)。歐盟也走出了低谷,今年的情況應(yīng)該會(huì)好于去年。此外,“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”對(duì)日本經(jīng)濟(jì)也起到了一定的提振作用。全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇對(duì)我國出口較為有利。從這個(gè)角度來看,我國今年的外部環(huán)境比去年好,特別是下半年可能會(huì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

    第二,我國出口企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效。這兩年,我國很多出口企業(yè)把出口下行的壓力轉(zhuǎn)換成結(jié)構(gòu)調(diào)整的動(dòng)力,例如浙江全省推行“機(jī)器換人”戰(zhàn)略推動(dòng)了企業(yè)裝備升級(jí)和工藝水平革新,不僅產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量得到提升,生產(chǎn)成本也大幅下降,產(chǎn)品出口的競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。

    不僅如此,我們還應(yīng)積極思考包括“一帶一路”在內(nèi)的新一輪國際化,這有利于我國的企業(yè)和產(chǎn)品走出去,尤其是有利于國內(nèi)富余的產(chǎn)能輸出到國外。而且,目前已有很多企業(yè)意識(shí)到部分國家綜合生產(chǎn)成本更低,因而將生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移至國外。例如某汽車玻璃制造企業(yè)發(fā)現(xiàn)美國工人素質(zhì)和勞動(dòng)生產(chǎn)率較高,能源以及金融成本也遠(yuǎn)低于國內(nèi),即使在美國制造產(chǎn)品后再運(yùn)回國的總成本也比直接在國內(nèi)生產(chǎn)的成本更低,因而調(diào)整戰(zhàn)略,將制造部分轉(zhuǎn)移到美國,并獲得成功。也有一些服裝企業(yè)將制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移至柬埔寨,利用當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力成本低的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行生產(chǎn),再銷回大陸和港澳臺(tái)。還有企業(yè)家抓住商機(jī),到澳洲發(fā)展畜牧業(yè),借助當(dāng)?shù)厣笃贩N優(yōu)良及自然環(huán)境無污染的優(yōu)勢(shì),將高品質(zhì)的奶粉和牛羊肉銷回國內(nèi)。

    因此,不要因?yàn)橐患径冗M(jìn)出口回落就對(duì)這個(gè)領(lǐng)域失去信心。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展至今,積攢下幾大優(yōu)勢(shì):第一,我國有3.84萬億外匯儲(chǔ)備,位列世界第一;第二,我國的企業(yè)經(jīng)過30多年的成長,培養(yǎng)出大量?jī)?yōu)秀的企業(yè)家和管理團(tuán)隊(duì)。當(dāng)前我們完全有能力走出去,特別是浙商應(yīng)該在新常態(tài)下更好地發(fā)揮出優(yōu)勢(shì)。

    (二)投資

    第二駕馬車是投資。如果把投資作為一個(gè)整體加以把握通常難度較大,故而可以投資細(xì)化為三個(gè)板塊:一是基礎(chǔ)設(shè)施投資,二是工業(yè)投資,三是房地產(chǎn)投資,這樣比較容易做進(jìn)一步分析。

    首先討論房地產(chǎn)投資。房地產(chǎn)是重要產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè),原因何在?習(xí)近平總書記提出了“四個(gè)全面”的戰(zhàn)略布局,其中第一個(gè)就是全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì),而良好的住房必然是其中不可缺少的重要部分,因而房地產(chǎn)業(yè)與全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的目標(biāo)密切相關(guān)。而且,房地產(chǎn)行業(yè)具備產(chǎn)業(yè)鏈條長、相關(guān)行業(yè)多等特點(diǎn):它前后涉及50-60個(gè)產(chǎn)業(yè),比如上游關(guān)系到鋼鐵、水泥、建材等,現(xiàn)在全國每平米住房建設(shè)平均需要250公斤水泥,70公斤鋼鐵,下游又關(guān)聯(lián)到家具、家電、紡織品等;此外,房地產(chǎn)行業(yè)還吸納了大量就業(yè),我國1.7億外出打工的農(nóng)民工中,約一半男性農(nóng)民工都在建筑業(yè)。

    基于以上原因,我們還是要保持房地產(chǎn)行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。而我國房地產(chǎn)從前年開始到今年一季度,銷售額和銷售面積總體都在下降,直到今年3月部分城市房?jī)r(jià)環(huán)比略有回升,開始逐步企穩(wěn)。這與政策變化關(guān)系密切,當(dāng)前除北京、上海、廣州、深圳和三亞之外,其他城市都已取消或放松了限購。我支持放開限購,當(dāng)前供給量很大,政策也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)。此外,降低購房首付的比例、減少二套房交易中的稅費(fèi)等政策對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)的穩(wěn)定是有利的,總之要保證房地產(chǎn)行業(yè)的基本平穩(wěn),避免整個(gè)行業(yè)出現(xiàn)大幅波動(dòng)。

    當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)主要在于三四線城市。很多地市過度開發(fā)房地產(chǎn),造出來的住房已經(jīng)超過了當(dāng)?shù)匦枨?,因而難以銷售。判斷一個(gè)城市未來房?jī)r(jià)的漲跌,一個(gè)重要指標(biāo)是該城市是否有人口凈增加,如果城市人口凈增加就說明還存在住房需求,由此可以分析一個(gè)地區(qū)未來房?jī)r(jià)的基本走勢(shì)。如果房地產(chǎn)行業(yè)還是不穩(wěn)定,我認(rèn)為還會(huì)有政策出臺(tái)確保其基本穩(wěn)定。此外還要注意兩個(gè)問題:一方面是要避免三四線城市房?jī)r(jià)崩盤,要想辦法化解三四線城市的風(fēng)險(xiǎn);另一方面房?jī)r(jià)也基本不會(huì)出現(xiàn)反彈,房地產(chǎn)未來將越來越回歸到居住屬性上面。

    其次是工業(yè)投資。當(dāng)前面臨的切實(shí)問題是產(chǎn)能過剩,此時(shí)再進(jìn)行工業(yè)投資顯然有很大困難。我國需要強(qiáng)大的實(shí)體經(jīng)濟(jì)來支撐,我不贊成大家都熱衷投資投機(jī)而輕視實(shí)體經(jīng)濟(jì),這樣的風(fēng)氣需要改變,只有當(dāng)富裕和成功來自實(shí)實(shí)在在的勞動(dòng),一個(gè)社會(huì)才是健康的。十八大將“勞動(dòng)光榮,創(chuàng)造偉大”八個(gè)字寫入報(bào)告,這才是中華民族的根本出路,也是我們每個(gè)人通向最終成功的道路。

    對(duì)于促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我曾提過兩個(gè)建議,目前都已寫入政府工作報(bào)告中。一是“加速折舊”。折舊費(fèi)用是在稅前計(jì)提,因而加速折舊既有利于減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),又提高了企業(yè)更新裝備的積極性。二是對(duì)企業(yè)技術(shù)改造進(jìn)行“財(cái)政貼息”。按照當(dāng)前利率水平,如果中央拿出600億對(duì)技術(shù)改造和設(shè)備更新進(jìn)行財(cái)政貼息,就能夠帶動(dòng)一萬億的技術(shù)改造規(guī)模,我國裝備制造業(yè)就能夠迅速得到提升,就會(huì)形成“銀行敢放款、企業(yè)敢用款”的良好局面?!凹铀僬叟f,財(cái)政貼息”這一政策在下半年乃至明年會(huì)起到很大作用。我建議對(duì)工業(yè)投資加大關(guān)注,特別要注意技術(shù)改造和設(shè)備更新。

    第三方面是基礎(chǔ)設(shè)施投資。這一部分的未來空間也十分巨大。以鐵路基礎(chǔ)設(shè)施為例,總理今年在政府工作報(bào)告中對(duì)鐵路建設(shè)提出了兩個(gè)“8000”的目標(biāo),即“鐵路投資要保持在8000億元以上,新投產(chǎn)里程8000公里以上”,但一季度只完成投資885億,重頭戲在后三季度;此外還有大江大河的治理。因而,今年基礎(chǔ)設(shè)施投資的空間非常大,我們應(yīng)對(duì)此充滿信心。

    基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的另一個(gè)重要方面是城市基礎(chǔ)設(shè)施。近幾年,北京等多地都曾因城市排水系統(tǒng)不暢而導(dǎo)致水災(zāi)發(fā)生,并造成人員傷亡和大量財(cái)產(chǎn)損失。這些風(fēng)險(xiǎn)和損失本可以通過良好的城市排水設(shè)施加以規(guī)避,如歐洲國家城市排水系統(tǒng)發(fā)達(dá)便極少出現(xiàn)此類現(xiàn)象,但我國過去由于部分地方干部熱衷地上城市建設(shè)而往往忽視了地下建設(shè),因而導(dǎo)致地下排水等城市基礎(chǔ)設(shè)施存在較大差距。另一方面,這也意味著該領(lǐng)域未來有巨大的發(fā)展空間。

    促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施投資的關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)換投資主體。過去,作為投資主體的地方政府把容易賺錢的項(xiàng)目都控制在自己手中,而把盈利空間小的項(xiàng)目留給民營經(jīng)濟(jì)去投資,導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展不均衡。要解決這一問題,就必須要把權(quán)力歸還給市場(chǎng),要吸引企業(yè)特別是非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè),成為包括基礎(chǔ)設(shè)施投資在內(nèi)的一系列投資的主體。讓企業(yè)成為投資主體,就可以在很大程度上避免過去政府投資引起的形象工程、政績(jī)工程及重復(fù)建設(shè)、盲目建設(shè)等無效投資。

    (三)消費(fèi)

    第三駕馬車是消費(fèi)。消費(fèi)是我國未來最重要的增長空間,13億人口的消費(fèi)潛力極大,這是我國最重要優(yōu)勢(shì)之一。這次中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出在六大領(lǐng)域鼓勵(lì)大眾消費(fèi)。擴(kuò)大消費(fèi)確實(shí)非常重要,但首先要解決兩個(gè)問題。

    第一,要解決我國物價(jià)總水平過高的問題。如果把我國物價(jià)總水平跟國際進(jìn)行比較,可以發(fā)現(xiàn)我國物價(jià)總水平依然過高。某歐洲品牌皮鞋在國內(nèi)的售價(jià)幾乎達(dá)到香港相同皮鞋售價(jià)的三倍;某行李箱在美國的售價(jià)僅為國內(nèi)售價(jià)的約十分之一。購買性價(jià)比更高的商品是基本的理智,所以不該指責(zé)民眾去日本買馬桶蓋,根本原因還是在于我國物價(jià)總水平過高。

    第二,要解決假冒偽劣、有毒有害產(chǎn)品的問題。劣質(zhì)甚至有毒的產(chǎn)品會(huì)使民眾不敢去消費(fèi),尤其是在食品領(lǐng)域。盡管大部分食品是安全的,但只要有不安全的食品存在,就一定會(huì)造成嚴(yán)重的后果,因而劣質(zhì)產(chǎn)品會(huì)使民眾消費(fèi)的積極性大幅降低。

    物價(jià)總水平過高和劣質(zhì)有毒產(chǎn)品泛濫將我國消費(fèi)者推向了國外市場(chǎng)。過去是在國外賺錢回到國內(nèi)消費(fèi),如今是在國內(nèi)賺錢到國外消費(fèi),我們應(yīng)反思這一現(xiàn)象,我國并非缺乏消費(fèi)潛力,而是沒有缺乏消費(fèi)空間,正是因?yàn)閲鴥?nèi)產(chǎn)品不夠安全或價(jià)格較高,才使大量消費(fèi)者涌向國外。

    (四)“三駕馬車”各自的定位

    在把握今年這“三駕馬車”時(shí),要特別關(guān)注中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議給這“三駕馬車”分別作出的定位:“使消費(fèi)繼續(xù)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮基礎(chǔ)作用,使投資繼續(xù)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮關(guān)鍵作用,使出口繼續(xù)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮支撐作用”,也就是“基礎(chǔ)、關(guān)鍵、支撐”這三個(gè)詞。

    消費(fèi)是基礎(chǔ)作用,也是我國最根本的潛力空間,因而要夯實(shí)這個(gè)基礎(chǔ),把工作重點(diǎn)放在這里。

    發(fā)揮出口的支撐作用,就是要讓這輛馬車向前拉,要讓出口正增長,我認(rèn)為今年經(jīng)過努力可以實(shí)現(xiàn)出口的支撐作用。

    投資的關(guān)鍵作用則意味著,即使難以產(chǎn)生新的消費(fèi)增長點(diǎn)、無法實(shí)現(xiàn)新的消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí),出口也不如人意、發(fā)揮不了支撐作用,那么投資的關(guān)鍵作用就會(huì)凸顯。就如我前面提到的,今年鐵路投資要完成8000億,一季度只完成885億,但8000億投資目標(biāo)是已經(jīng)經(jīng)過人大批準(zhǔn)的、是必須要完成的,因而關(guān)鍵牌和重頭戲在后面,這也就是李克強(qiáng)總理所說的“‘工具箱’里的工具還比較多”,因而大家應(yīng)該保持樂觀和積極。

    總的來說,我們應(yīng)看到新常態(tài)是中國經(jīng)濟(jì)走到一個(gè)新階段的標(biāo)志,盡管在新常態(tài)下會(huì)遇到很多過去沒有的困難,而恰恰是完成對(duì)復(fù)雜性的理解和對(duì)這些困難的應(yīng)對(duì),中國經(jīng)濟(jì)才能走到更新的階段。在新常態(tài)下,我們應(yīng)保持積極的心態(tài),發(fā)現(xiàn)新常態(tài)下眾多新的機(jī)遇。只要抓住了這些新機(jī)遇,我們就能夠在新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。

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