長沙市網(wǎng)球場(chǎng)館的空間布局特征與運(yùn)營模式研究①

鄧羅平，雷 慧，李 雷

(1．湖南科技大學(xué)體育學(xué)院，湖南湘潭411201;2．湘潭大學(xué)體育部，湖南湘潭411105;3．云南師范大學(xué)體育學(xué)院，云南昆明650500)

1 研究對(duì)象與方法

以長沙市所轄6個(gè)城區(qū)的網(wǎng)球場(chǎng)館的空間布局特征及其運(yùn)營模式為研究對(duì)象。為此，采用了文獻(xiàn)資料、實(shí)地考察、衛(wèi)星地圖搜索和數(shù)理統(tǒng)計(jì)等研究方法。

2 結(jié)果與分析

2．1 長沙市網(wǎng)球場(chǎng)地設(shè)施的空間布局特征分析

2．1．1 網(wǎng)球場(chǎng)地設(shè)施布局的總體概況

通過對(duì)《湖南·長沙·網(wǎng)球場(chǎng)館指南［2014年第1 版］》的統(tǒng)計(jì)［1］，結(jié)合長沙市6個(gè)城區(qū)的衛(wèi)星掃描發(fā)現(xiàn):長沙市共包括室內(nèi)、室外網(wǎng)球場(chǎng)119 片，其中，室內(nèi)場(chǎng)地10 片(其中包括風(fēng)雨室內(nèi)硬地5 片)，室外場(chǎng)地109 片。

2．1．2 網(wǎng)球場(chǎng)地設(shè)施所在區(qū)域分析

調(diào)查表明，長沙市網(wǎng)球場(chǎng)地主要集中于校園和機(jī)關(guān)事業(yè)單位，其所占比例超過了全市網(wǎng)球場(chǎng)的一半以上;其余為數(shù)不多的網(wǎng)球場(chǎng)分別分布于賓館、廠礦和公園(見表1)。但119 片網(wǎng)球場(chǎng)地中有近三成的并不對(duì)外開放，只供內(nèi)部人員使用。

表1 網(wǎng)球場(chǎng)地設(shè)施分布區(qū)域情況一覽表

2．1．3 網(wǎng)球場(chǎng)地設(shè)施級(jí)別分布

根據(jù)白宏舟對(duì)網(wǎng)球場(chǎng)館設(shè)施的級(jí)別界定，當(dāng)前國內(nèi)網(wǎng)球場(chǎng)館設(shè)施主要分為高、中、低檔三個(gè)檔次［2］。調(diào)查顯示，長沙市的高檔網(wǎng)球場(chǎng)主要集中于政府及機(jī)關(guān)事業(yè)單位和居住小區(qū)內(nèi);校園、小區(qū)、賓館及廠礦的一部分場(chǎng)地屬于中檔場(chǎng)所;而公園及一部分校園的網(wǎng)球場(chǎng)所則相應(yīng)配套設(shè)施比較簡(jiǎn)陋，有些甚至地面已經(jīng)開裂，屬于低檔層次(見表2)。

表2 網(wǎng)球場(chǎng)地檔次分類情況一覽表

2．1．4 網(wǎng)球場(chǎng)地的性質(zhì)分布

網(wǎng)球場(chǎng)地按地面的性質(zhì)可分為室內(nèi)外硬地、草地和紅土三大類［3］，結(jié)合中國國情，我國還存在部分砂地網(wǎng)球場(chǎng)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)(見圖1)，長沙市的網(wǎng)球場(chǎng)中，硬地116 片，砂地2 片，草地1 片。過于單一的網(wǎng)球場(chǎng)地性質(zhì)勢(shì)必在一定程度上影響到網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的開展。

圖1 長沙市網(wǎng)球場(chǎng)地性質(zhì)分類圖

2．2 長沙市網(wǎng)球場(chǎng)的運(yùn)營模型分析

2．2．1 網(wǎng)球場(chǎng)館經(jīng)濟(jì)成分組成分布情況分析

如圖2所示，長沙市網(wǎng)球場(chǎng)地中，國有成分占57%、集體所有成分占35%、股份所有制占8%。這說明隸屬于學(xué)校、政府機(jī)關(guān)事業(yè)單位、公園的網(wǎng)球場(chǎng)館大多由國家或政府行政部門投資建設(shè)，這些場(chǎng)館的經(jīng)濟(jì)成分屬于公有經(jīng)濟(jì)成分，這是長沙市網(wǎng)球場(chǎng)館設(shè)施的主要成分。

圖2 長沙市網(wǎng)球場(chǎng)館經(jīng)濟(jì)成分組成圖

2．2．2 網(wǎng)球場(chǎng)館的運(yùn)營管理方式

調(diào)查表明，當(dāng)前長沙市網(wǎng)球場(chǎng)館的運(yùn)營管理方式有單位委托管理(53．6%)、私人承包(18．2%)、企業(yè)自行管理(14．1%)和合作經(jīng)營(14．1%)4 種方式。其中，單位委托管理為主要運(yùn)營模式，廣泛存在于學(xué)校、企事業(yè)單位和居住小區(qū)內(nèi)，這些網(wǎng)球場(chǎng)館除提供學(xué)校教學(xué)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位(如體育局)正常訓(xùn)練外，均對(duì)附近居民有償開放，網(wǎng)球場(chǎng)館在這種經(jīng)營模式下，得以有效運(yùn)營，既為相關(guān)部門和相關(guān)管理人員創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，也為廣大居民提供了便利的鍛煉場(chǎng)所。

2．2．3 網(wǎng)球場(chǎng)館的開放情況分析

調(diào)查表明，長沙市的119 片網(wǎng)球場(chǎng)館中，22 片場(chǎng)地是有針對(duì)性免費(fèi)開放的，如賓館網(wǎng)球場(chǎng)，只有入住之后，憑房卡方能進(jìn)入進(jìn)行鍛煉。另外，75 片網(wǎng)球場(chǎng)館采取了有償開放的方式進(jìn)行經(jīng)營，而隸屬于企業(yè)、工廠、部分學(xué)校的22 片場(chǎng)地則只供單位內(nèi)部人員作用。

2．2．4 網(wǎng)球場(chǎng)館的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

表2表明，環(huán)境較好的高檔網(wǎng)球場(chǎng)館的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為100 元/小時(shí)以上，中檔網(wǎng)球場(chǎng)館的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為50～100 元/小時(shí)，而環(huán)境一般的低檔網(wǎng)球場(chǎng)館的收費(fèi)則為15～50 元/小時(shí)。有研究表明，長沙市城區(qū)居民體育消費(fèi)的平均水平為350 元/月［4－5］，而此標(biāo)準(zhǔn)大多只能選擇15～50 元/小時(shí)的低檔網(wǎng)球場(chǎng)館進(jìn)行網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)。

2．3 長沙市網(wǎng)球場(chǎng)地設(shè)施在空間布局與運(yùn)營模式中存在的問題

2．3．1 場(chǎng)地少且利用率不高，配套設(shè)施不齊全

長沙市主城區(qū)網(wǎng)球場(chǎng)館數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于上海、深圳、成都、武漢等城市，且網(wǎng)球場(chǎng)館所在區(qū)位分布不均，全市的119 片場(chǎng)館中，岳麓區(qū)擁有37 片場(chǎng)地，而望城區(qū)則只有10 片。另外，22 片沒有對(duì)外開放的場(chǎng)館制約了長沙市進(jìn)一步普及網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)。

2．3．2 網(wǎng)球場(chǎng)地空間布局不合理，檔次發(fā)展不均

長沙市網(wǎng)球場(chǎng)在布局上基本位于學(xué)校、機(jī)關(guān)事業(yè)單位，學(xué)校雖然能滿足一定量的網(wǎng)球消費(fèi)者，但畢竟屬于半開放性質(zhì)的網(wǎng)球場(chǎng)，在滿足教學(xué)與訓(xùn)練后需要合理開發(fā)和利用，屬于限制性對(duì)外開放。機(jī)關(guān)事業(yè)單位區(qū)位網(wǎng)球場(chǎng)地設(shè)施因涉及政府機(jī)密和影響辦公條件等因素，不適合對(duì)外開放，但卻占據(jù)了總場(chǎng)地的近30%，很大程度上縮水了網(wǎng)球場(chǎng)地總覆蓋區(qū)域，影響著網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的均衡發(fā)展。

2．3．3 缺乏網(wǎng)球氛圍，市民參與度不高

由于各種因素限制，長沙市的網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)開展水平在全國處于落后狀態(tài)，相關(guān)政府職能部門對(duì)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)普及與發(fā)展的重視程度也不夠，導(dǎo)致在長沙市的全民健身體系中，網(wǎng)球這一極具健身與交流的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展前景不容樂觀。

2．3．4 運(yùn)營模式結(jié)構(gòu)較為單一，融資渠道有待拓寬

與國外諸多公共網(wǎng)球場(chǎng)館相比，我國網(wǎng)球場(chǎng)館多為政府部門和企事業(yè)單位所有，受管理體制限制，網(wǎng)球場(chǎng)的運(yùn)營體制較為單一，導(dǎo)致網(wǎng)球場(chǎng)館的開放利用率不高，上午網(wǎng)球場(chǎng)冷清無人，而下午或周末則人滿為患。

2．3．5 網(wǎng)球愛好者受自身時(shí)間與地域限制

網(wǎng)球愛好者一般有固定的球友，他們基本上提前約好時(shí)間、地點(diǎn)再去打網(wǎng)球。另外，收入較高的群體由于工作繁忙、閑暇時(shí)間不固定等原因，一般參與網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的時(shí)間跳躍性，屬于不確定人群。而低收入者，以學(xué)生以及剛參加工作的人群較多，他們則由于經(jīng)濟(jì)原因參與網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)次數(shù)比較少。這些情況使得網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)者的自主性選擇與相互交流相對(duì)縮小。

2．3．6 大規(guī)模體育賽事較少，市場(chǎng)刺激不夠

每一次大型賽事的舉辦勢(shì)必對(duì)當(dāng)?shù)卦擁?xiàng)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用［6］。如中國網(wǎng)球公開賽，為北京市民提供了網(wǎng)球鍛煉的物質(zhì)條件;武漢網(wǎng)球公開賽幫助新建擁有1．5萬坐席的大型網(wǎng)球館，并新建了幾十片室外硬地網(wǎng)球場(chǎng)，這些硬件設(shè)施的完善，必將武漢的網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)提升到一個(gè)空前空間。長沙雖然是湖南的省會(huì)城市，但近年來一直沒有承辦過國際國內(nèi)的大型網(wǎng)球賽事，這在很大程度上限制了網(wǎng)球場(chǎng)館建設(shè)和網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)氛圍的營造。

2．4 對(duì)策

2．4．1 合理規(guī)劃布局，完善空間分布

首先，體育行政部門應(yīng)站在一個(gè)較高的平臺(tái)，對(duì)各區(qū)的網(wǎng)球場(chǎng)館建設(shè)進(jìn)行合理規(guī)劃，大力新建網(wǎng)球場(chǎng)館。尤其是在各個(gè)區(qū)的交界處多建場(chǎng)館，從而達(dá)到相鄰的兩個(gè)區(qū)或三個(gè)區(qū)能夠共享這些場(chǎng)館設(shè)施，從而提高網(wǎng)球場(chǎng)館的使用率;其次，拓寬場(chǎng)地設(shè)施的綜合利用率，如在籃球場(chǎng)的周邊加上外網(wǎng)，將籃球場(chǎng)進(jìn)行改造，可以發(fā)展為簡(jiǎn)易網(wǎng)球場(chǎng)，進(jìn)而提升場(chǎng)地設(shè)施的綜合利用率;最后，大力發(fā)展“快易網(wǎng)球”，快易網(wǎng)球是從國外引進(jìn)而來，專門針對(duì)青少年兒童和網(wǎng)球初學(xué)者而創(chuàng)設(shè)的，其場(chǎng)地可用羽毛球場(chǎng)地替代，而“減壓球”也為初學(xué)者快速入門提供了條件。

2．4．2 完善運(yùn)營體制，全方位發(fā)展網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)

首先，政府部門將網(wǎng)球場(chǎng)館交由網(wǎng)球俱樂部托管，由于網(wǎng)球俱樂部具有一定的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于管理網(wǎng)球場(chǎng)館和發(fā)展網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)具有先天優(yōu)勢(shì);其次，通過打折或免費(fèi)等優(yōu)惠手段，提升周內(nèi)或上午這一時(shí)間段的使用效率，相關(guān)俱樂部可以每周定期選擇某個(gè)上午的一個(gè)時(shí)間段，免費(fèi)開放網(wǎng)球場(chǎng)館，并提供專業(yè)的教練對(duì)參與者進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，以達(dá)到增進(jìn)網(wǎng)球人口的目標(biāo);最后，最大限度使用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)大功能，建設(shè)一個(gè)區(qū)域的網(wǎng)球場(chǎng)館使用情況展示平臺(tái)，居民可以通過網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)發(fā)現(xiàn)附近網(wǎng)球場(chǎng)的使用情況，從而達(dá)到有效健身的效果。

2．4．3 承辦大型賽事，營造網(wǎng)球發(fā)展氛圍

基于當(dāng)前長沙市的網(wǎng)球硬件和軟件條件，承辦國際一流網(wǎng)球賽事的機(jī)會(huì)微乎其微，但相關(guān)部門可以考慮承辦國內(nèi)大型網(wǎng)球賽事或青少年網(wǎng)球賽事，這些賽事的不斷承辦，勢(shì)必對(duì)發(fā)展長沙市的網(wǎng)球場(chǎng)地設(shè)施和營造網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)氛圍具有極大的促進(jìn)作用。

3 結(jié)論

1)長沙市的網(wǎng)球場(chǎng)館共有119 片，且存在分布不均衡現(xiàn)象;運(yùn)營模式主要為政府或企事業(yè)單位建設(shè)下的委托第三方進(jìn)行管理和維護(hù)的模式。

2)當(dāng)前長沙市網(wǎng)球場(chǎng)館在空間布局和運(yùn)營模式上仍存在如下問題:場(chǎng)地少且利用率不高，配套設(shè)施不齊全;網(wǎng)球場(chǎng)地空間布局不合理，檔次發(fā)展不均;缺乏網(wǎng)球氛圍，市民參與度不高;運(yùn)營模式結(jié)構(gòu)較為單一，融資渠道有待拓寬;網(wǎng)球愛好者受自身時(shí)間與地域限制;大規(guī)模體育賽事較少，市場(chǎng)刺激不夠。

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