文 | 羅姣姣
2014的電視行業(yè)新面孔
——后期團(tuán)隊才是講故事的人
文 | 羅姣姣
后期制作對于一個節(jié)目的成功和好看程度能起到多大作用?
“后期制作是決定性的,特別是戶外節(jié)目?!被镁S電視節(jié)目制作部負(fù)責(zé)人劉紅,如此形容真人秀節(jié)目中后期制作的作用和威力。
她向記者講了一個故事,《12道鋒味》開始是由習(xí)慣于影視劇的團(tuán)隊拍攝和剪輯的,但電影“有腳本式”的拍攝和后期剪輯方式,使初剪節(jié)目嚴(yán)重缺乏真人秀那種真實的邏輯和豐富多變的趣味。于是節(jié)目方緊急與幻維磋商,迅速談定了合作。劉紅和團(tuán)隊對有限的素材重新進(jìn)行了邏輯架構(gòu)和結(jié)構(gòu)編排,最終讓節(jié)目呈現(xiàn)出了真人秀的品貌。
持類似觀點的還有BKW Studio創(chuàng)始人徐冰:“如果一個出品方把后期制作放在最重要的位置上,他就會明白這個環(huán)節(jié)能夠給節(jié)目帶來多大的驚喜。”湖南衛(wèi)視在與徐冰公司的多次合作中吃到了螃蟹,包括《爸爸去哪兒》等節(jié)目引發(fā)的巨大討論,使他們對后期有了新的認(rèn)識和尊重。同時他也認(rèn)為,很多平臺依舊沒有意識到這個問題,也許要經(jīng)過三五年的發(fā)展和洗牌才會理解,很多傳統(tǒng)電視臺的編導(dǎo)對剪輯只是停留在“呈現(xiàn)原始現(xiàn)場的內(nèi)容”,還談不到“講故事”。而隨著節(jié)目類型的不斷豐富,他們會發(fā)現(xiàn)以往對電視的認(rèn)知行不通了,“將海量的素材變成好看的節(jié)目,靠的是后期剪輯。剪輯不僅是節(jié)目的救命稻草,也是改變內(nèi)容品質(zhì)的二度、三度創(chuàng)作?!?/p>
星馳傳媒總經(jīng)理朱化凱,同樣在感受到了市場對于后期環(huán)節(jié)的態(tài)度變化,“以往很多項目習(xí)慣于將資金和精力投入到前期制作中,后期并沒有得到應(yīng)有的重視,但這種情況正在轉(zhuǎn)變,大家越來越意識到后期的重要性,并且隨著我們經(jīng)驗的不斷豐富,話語權(quán)越來越大?!?/p>
“剪輯就是用畫面講故事?!毙毂f,無論是電影還是電視,要吸引觀眾往下看,其實就一個原因——故事。有了故事,就有了情節(jié),有了懸念。
“電視的故事比電影更有魅力。”徐冰告訴記者,真人秀中拍攝到的都是真實發(fā)生的,不需要像影視劇那樣從十幾條里挑選表演最好的一條。后期要做的是將這些素材講成希望呈現(xiàn)的故事線索?!半娨暯o了我們更多的創(chuàng)作空間,而我們讓電視節(jié)目有了講故事的可能性?!?/p>
徐冰告訴記者,團(tuán)隊參加每一個項目,都不會去考慮前期導(dǎo)演創(chuàng)作的到底是什么(當(dāng)然有的時候需要去了解),有時甚至?xí)品鶕?jù)素材重新講故事?!拔腋业募糨嫀熣f,你們每一個人就是一個導(dǎo)演,要有勇氣在這個素材上創(chuàng)作,這才是剪輯的魅力。”
“后期導(dǎo)演就是定義語言方式”,在徐冰看來,每個作品都有自己的語言,這是跟其他作品不一樣的地方,也是后期導(dǎo)演要賦予它的更有價值和生命力的東西。
《爸爸去哪兒》對于徐冰的團(tuán)隊來說是一個契機(jī),因為可以講一個完整的故事,以明星的父子關(guān)系為紐帶,為觀眾營造一個夢境,告訴他們什么是家庭、責(zé)任。
但是,要講好一個故事,在這樣類型的節(jié)目中最首先需要的,是一個配合默契的團(tuán)隊。
經(jīng)歷了《中國達(dá)人秀》《奔跑吧兄弟》《頂級廚師》等數(shù)檔節(jié)目,劉紅和團(tuán)隊在節(jié)目制作理念、制作方式方面有了很大變化。
幻維的項目采用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒袒芾?,例如每天晚上制片?jīng)理都必須提報每日制作報告。在劉紅看來,同國外團(tuán)隊相比,中國的電視人專業(yè)化程度還有待提高,新的工種也在項目中時有增加和調(diào)整。讓多工種復(fù)雜工序的節(jié)目后期工作順利開展,“是一種挑戰(zhàn)”。
目前,幻維數(shù)碼有CG動畫、電視包裝、廣告制作、電視節(jié)目制作、綜合制作和演播中心幾大部門,員工達(dá)400多人。負(fù)責(zé)電視節(jié)目核心業(yè)務(wù)的電視節(jié)目制作部有80多人。項目進(jìn)行過程中,可以獲得兄弟部門的支持。
要有一個好的機(jī)制讓人員更順利地運(yùn)轉(zhuǎn)起來,朱化凱說,這是真人秀節(jié)目后期制作的基礎(chǔ)和保證,“大體量節(jié)目最核心的地方,就是成建制的工作組?!蔽ㄓ腥绱耍拍芙档蜏贤ǔ杀?,保證出來的品質(zhì)。目前星馳的后期團(tuán)隊有統(tǒng)籌、剪輯、后期導(dǎo)演,一個項目有兩個負(fù)責(zé)人,一個類似于PM負(fù)責(zé)進(jìn)度管理,一個類似于編劇,對內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)籌。
真人秀剪輯最重要的,在朱化凱和團(tuán)隊看來,一是真實,二是邏輯。這是與棚內(nèi)節(jié)目相比的不同之處和考驗所在。在做第一季《兩天一夜》時,韓方帶來的最重要的理念就是“真實”,搖晃的鏡頭在以往的操作經(jīng)驗中是應(yīng)該被刪掉的,但如果刪掉,邏輯就不成立了,因此哪怕是不完美的鏡頭,也要貼上去以保證邏輯的順暢。而多線索大體量的拍攝也讓后期邏輯串聯(lián)梳理成為一大考驗。
劉紅以《奔跑吧兄弟》為例,要從每期30T的素材中梳理出線索和邏輯,同時要將成片做得有趣,既有戲劇性又有喜劇性,這需要后期剪輯團(tuán)隊具有專業(yè)的流程、創(chuàng)造性的思路和總體把控的眼光。
“節(jié)目做到后來,拼的還是體系?!眲⒓t介紹,以“跑男”為例,后期項目團(tuán)隊中除了大量剪輯師外,還有素材處理群、精編輸出群、CG制作、“花字”創(chuàng)作及制作、背景笑聲效果錄制、音頻合成、校色、后期編劇、制片協(xié)調(diào)管理等專業(yè)崗位和工序。
“甚至我們的系統(tǒng)工程部都必須派駐人員到項目中,以保障工作站集群的安全性和靈活性?!眲⒓t說,“這是個系統(tǒng)工程,每個工序都很重要,要對許多跨團(tuán)隊、跨部門的專業(yè)人員和專業(yè)進(jìn)程進(jìn)行統(tǒng)籌把控,同時還要面對緊迫的播出時限?!比后w協(xié)作和專業(yè)管理是一個好節(jié)目的基礎(chǔ)。
朱化凱坦言,目前團(tuán)隊非常辛苦,一方面是項目較多,另一方面則是目前國內(nèi)真人秀的后期制作周期較短,壓力極大。國外一檔大型季播節(jié)目的后期制作時間動輒兩個月以上,而這在國內(nèi)顯然不太現(xiàn)實?!栋职秩ツ膬骸泛笃谥谱鲿r間一個月,已經(jīng)算是非常寬裕了。
Running Man韓國原版團(tuán)隊總導(dǎo)演曾表達(dá)過對中國大型季播節(jié)目中前后期是由不同團(tuán)隊來做這種現(xiàn)象“不理解”,在他看來,這二者是不可割裂的,前期導(dǎo)演就應(yīng)該去做剪輯工作。
朱化凱認(rèn)為,Running Man韓國原版團(tuán)隊總導(dǎo)演的提法不太現(xiàn)實,“現(xiàn)在細(xì)分化專業(yè)化程度越來越高,一定是成熟的剪輯師才能勝任真人秀的后期剪輯,優(yōu)秀的前期導(dǎo)演與成熟剪輯師的完美配合才能制作出更優(yōu)質(zhì)的節(jié)目?!?/p>
他介紹,目前在項目進(jìn)行過程中,前后期的配合度是非常高的。在做《爸爸回來了》時,成立了4個人的后期導(dǎo)演組,帶領(lǐng)8個主剪輯師,分成兩組,分別對接當(dāng)期和下期內(nèi)容。在每期制作開始之前,后期導(dǎo)演會帶領(lǐng)主力剪輯師同前期導(dǎo)演開長時間的溝通會,確保在不錯過精彩內(nèi)容的同時進(jìn)行二度創(chuàng)作。
后期制作團(tuán)隊目前與平臺或節(jié)目方的合作模式以承制為主,賺取制作費(fèi)是主流的盈利方式。但顯然,這種方式并不能完全滿足甲乙雙方的需求。
幻維這兩年來收費(fèi)上漲較快,劉紅說,除了人力物力等成本上漲很快外,后期剪輯對于節(jié)目的作用也越來越大,資金向后期傾斜也會成為趨勢。而按照當(dāng)前大型季播節(jié)目動輒上億的投入來講,后期制作在其中所占的比重并不算多。朱化凱也認(rèn)為,目前節(jié)目在后期制作上“比例偏低”,但一些項目“正在增加這方面的投入”。
制作費(fèi)之外,共同投資、廣告分成開始成為后期制作公司與制作方之間正在探索的一種模式。比如星馳就在探索這種方式。由于風(fēng)險與收益共擔(dān),因此這種方式也得到了一些制作公司的歡迎。“以前后期制作只是一個工種,現(xiàn)在已經(jīng)成了產(chǎn)業(yè)鏈的一部分?!?/p>
然而,逐漸專業(yè)化的后期制作公司顯然不滿足于在產(chǎn)業(yè)鏈底端徘徊,向前期滲透、向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸,參與節(jié)目制作,成為其普遍的目標(biāo)。
(來源:《中國廣播影視》“廣電獨家”)