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    基于DEA模型的城郊蔬菜種植投入產(chǎn)出關(guān)系研究

    2015-01-07 03:19:50李莉史建民
    山東農(nóng)業(yè)科學(xué) 2014年9期
    關(guān)鍵詞:DEA模型

    李莉+史建民

    摘要:在分析1998~2012年蔬菜種植效益基礎(chǔ)上,用DEA數(shù)據(jù)包絡(luò)模型對(duì)蔬菜種植投入產(chǎn)出效率進(jìn)行實(shí)證分析。結(jié)果顯示:蔬菜種植成本利潤率和產(chǎn)值利潤率從2010年開始均有所下降,說明近兩年蔬菜種植效益不高;實(shí)證分析表明,15年中有5年的投入產(chǎn)出效率處于DEA有效階段,而其余10年處于規(guī)模報(bào)酬遞增階段,肥料費(fèi)和間接費(fèi)用投入效率相對(duì)較低。故建立健全蔬菜投入保障機(jī)制和改善生產(chǎn)管理模式是提高蔬菜種植效益的重要舉措。

    關(guān)鍵詞:蔬菜投入;蔬菜產(chǎn)出;全國大中城市;DEA模型

    中圖分類號(hào):F326.13文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)號(hào):A文章編號(hào):1001-4942(2014)09-0152-05

    隨著城市化進(jìn)程加快和城鎮(zhèn)居民人口增加,人們對(duì)蔬菜需求數(shù)量和質(zhì)量提出了更高要求。自1988年“菜籃子”工程實(shí)施以來,蔬菜種植投入不斷加大,2012年“中央一號(hào)文件”《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新持續(xù)增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品供給保障能力的若干意見》強(qiáng)調(diào)落實(shí)“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮都市農(nóng)業(yè)應(yīng)急保障功能,大中城市要堅(jiān)持保有一定的蔬菜等生鮮食品自給能力。但近幾年蔬菜價(jià)格波動(dòng)較大,影響到居民正常生活和菜農(nóng)收入。筆者認(rèn)為,合理的蔬菜投入產(chǎn)出關(guān)系是穩(wěn)定蔬菜價(jià)格和增加菜農(nóng)收益的前提,因此有必要

    對(duì)蔬菜種植投入產(chǎn)出效率進(jìn)行評(píng)價(jià)。

    關(guān)于農(nóng)業(yè)投入產(chǎn)出方面的研究,一些學(xué)者著眼于對(duì)某一省份或單種品種的投入產(chǎn)出關(guān)系分析[1,2];另一部分學(xué)者則選取多個(gè)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)區(qū)進(jìn)行投入產(chǎn)出關(guān)系比較分析[3,4]。蔬菜投入產(chǎn)出關(guān)系方面,張霞和張紀(jì)濤[5]對(duì)山西省8個(gè)代表地區(qū)設(shè)施蔬菜生產(chǎn)投入產(chǎn)出情況進(jìn)行調(diào)查,并分析投入產(chǎn)出構(gòu)成和關(guān)系,得出了山西省設(shè)施蔬菜生產(chǎn)缺乏標(biāo)準(zhǔn)、需要規(guī)范各項(xiàng)生產(chǎn)要素投入的結(jié)論??傊?,國內(nèi)關(guān)于蔬菜投入產(chǎn)出關(guān)系研究的文獻(xiàn)較少,并且缺乏針對(duì)性和行之有效的政策建議。本文在研究全國大中城市蔬菜種植投入產(chǎn)出效益基礎(chǔ)上,運(yùn)用DEA模型對(duì)1998~2012年蔬菜投入產(chǎn)出效率進(jìn)行測(cè)算,以期客觀反映城郊蔬菜投入產(chǎn)出情況,并為進(jìn)一步調(diào)整蔬菜種植投入產(chǎn)出比例以實(shí)現(xiàn)蔬菜種植效益最大化提出建議和途徑。

    除特別說明外,本研究數(shù)據(jù)均來自《全國農(nóng)產(chǎn)品成本收益資料匯編(1998~2012)》。自2004年開始,我國實(shí)施新農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查核算指標(biāo)體系,為統(tǒng)一口徑,對(duì)1998版農(nóng)產(chǎn)品成本核算指標(biāo)均按《新舊農(nóng)產(chǎn)品成本核算指標(biāo)轉(zhuǎn)換方法說明》進(jìn)行了轉(zhuǎn)換。此外,我國自1998年開始核算大中城市蔬菜種植成本收益狀況,由于數(shù)據(jù)獲取所限,本文僅以28個(gè)全國大中城市的番茄、黃瓜、茄子、結(jié)球甘藍(lán)、菜椒、大白菜、馬鈴薯等7種大路蔬菜為例進(jìn)行研究。城郊指全國大中城市郊區(qū)。

    1城郊蔬菜種植效益波動(dòng)特征分析

    經(jīng)濟(jì)效益是衡量一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的最終綜合指標(biāo)。以成本利潤率分析為主,揭示全國大中城市效區(qū)蔬菜種植的投入產(chǎn)出關(guān)系,同時(shí)輔以產(chǎn)值利潤率分析,對(duì)蔬菜種植經(jīng)濟(jì)效益做出判斷。

    1.1城郊蔬菜種植成本利潤率分析

    1.1.1總成本利潤率總成本利潤率反映生產(chǎn)中所消耗全部資源的凈回報(bào)率,即投入總成本的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也反映降低成本所取得的經(jīng)濟(jì)效益。該指標(biāo)越高,表明為取得利潤而付出的代價(jià)越小,成本費(fèi)用控制得越好,盈利能力越強(qiáng)。

    圖1數(shù)據(jù)分析表明,1998~2012年全國大中城市蔬菜種植總成本利潤率平均為91.19%,其中2001、2003、2007年和2010年四年均超過100%。分階段看,1998~2000年、“十五”、“十一五”和2011~2012年全國大中城市蔬菜種植總成本利潤率平均分別為90.65%、96.43%、92.12%和76.60%,整體呈現(xiàn)出M型波動(dòng)趨勢(shì),且增加或者減少期間不超過兩年,近兩年下降幅度明顯。由此可知,蔬菜種植總成本利潤率每2~3年上升一次且超過100%,在“十五”期間保持較高水平,蔬菜種植取得的利潤較高而付出的代價(jià)較低,2011年以后成本費(fèi)用控制較差,盈利能力有下降趨勢(shì)。

    1.1.2人工成本利潤率人工成本利潤率越高,表明單位人工成本取得的經(jīng)濟(jì)效益越好,人工成本的相對(duì)水平越低。

    總體來看,人工成本利潤率波動(dòng)特征較為明顯。1998~2012年全國大中城市蔬菜種植人工成本利潤率平均為219.33%,其中2001年達(dá)到極值,為291.53%,在經(jīng)過一年下降后,2003年上升至270.93%,經(jīng)過3年走低后2007年人工成本利潤攀升到261.14%,此后持續(xù)下降,2010年開始下降幅度明顯,2012年降到最低值124.80%。分階段看,1998~2000年、“十五”、“十一五”和2011~2012年全國大中城市蔬菜種植人工成本利潤率平均分別為229.22%、246.39%、214.95%和147.82%。由此可知,“十五”期間人工成本投入取得的經(jīng)濟(jì)效益最好。2007年以后人工成本利潤率持續(xù)走低,說明蔬菜種植投入單位人工成本,蔬菜收益不升反降,人工成本相對(duì)水平較高(圖2)。

    1.1.3物質(zhì)費(fèi)用利潤率物質(zhì)費(fèi)用利潤率體現(xiàn)了經(jīng)營耗費(fèi)所帶來的經(jīng)營成果。該項(xiàng)指標(biāo)越高,反映生產(chǎn)者的經(jīng)濟(jì)效益越好。

    總體來看,物質(zhì)費(fèi)用利潤率在波動(dòng)中上升,但近兩年呈下降趨勢(shì)。1998~2012年全國大中城市蔬菜種植物質(zhì)費(fèi)用利潤率平均為180.11%,2010年上升到最大值,為245.09%。分階段看,1998~2000年、“十五”、“十一五”和2011~2012年平均分別為160.08%、173.88%、192.91%和193.76%。與其他成本利潤率不同,物質(zhì)費(fèi)用利潤率分階段看是持續(xù)走高的,但近兩年呈下降勢(shì)頭。由此說明,截至2010年,蔬菜種植投入中每付出一元物質(zhì)服務(wù)費(fèi)用可獲得的利潤在不斷增加,生產(chǎn)者的經(jīng)濟(jì)效益在增加,此后經(jīng)濟(jì)效益降低(圖3)。

    1.2城郊蔬菜種植產(chǎn)值利潤率分析

    產(chǎn)值利潤率可以反映是否高產(chǎn)高效及增產(chǎn)增效。產(chǎn)值利潤率高,說明高產(chǎn)高效;產(chǎn)值利潤率降低,說明增產(chǎn)未增效。endprint

    由圖4可知,1998~2012年蔬菜種植產(chǎn)值利潤率平均為47.57%,“十五”年間一直在40%~50%左右上下波動(dòng),波動(dòng)幅度不大,2001年達(dá)到最大值,為50.71%,由于2012產(chǎn)值較往年持續(xù)走高的同時(shí),凈利潤較上一年有所降低,2012年產(chǎn)值利潤率降到最小值40.25%。分階段看,1998~2000年、“十五”、“十一五”和2011~2012

    年平均分別為47.54%、49.03%、47.78%和43.22%,蔬菜產(chǎn)值利潤率總體保持穩(wěn)定的發(fā)展趨勢(shì);2010年開始略有下降,說明在增產(chǎn)同時(shí)并未增收。

    綜上所述,在全國大中城市蔬菜種植過程中,近幾年總成本利潤率,特別是物質(zhì)費(fèi)用和人工成本利潤率在下降,說明蔬菜生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益在下降,進(jìn)一步說明蔬菜生產(chǎn)并未合理控制成本投入力度,投入要素未得到充分使用;產(chǎn)值利潤率顯示, 產(chǎn)值在增加的同時(shí)凈利潤略有下降,說明近幾年蔬菜種植雖增產(chǎn)但并未達(dá)到增收目的。因此,如何控制成本投入力度才能使蔬菜種植效益最大化?各項(xiàng)成本投入比例如何達(dá)到最佳均衡狀態(tài)?本文通過數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法對(duì)蔬菜種植投入產(chǎn)出效率進(jìn)行實(shí)證分析,對(duì)上述問題作出合理解釋。

    2城郊蔬菜種植投入產(chǎn)出效率實(shí)證分析

    2.1分析方法和樣本數(shù)據(jù)選取說明

    2.1.1DEA模型簡介DEA模型又稱為數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法(Data Envelopment Analysis),它采用線性規(guī)劃方法,利用觀察到的有效樣本數(shù)據(jù),將被評(píng)價(jià)單位(本文為年份)作為決策單元(DMU,Decision Making Units),對(duì)決策單元進(jìn)行生產(chǎn)有效性評(píng)價(jià),結(jié)果反映各決策單元的相對(duì)效率。

    2.1.2樣本數(shù)據(jù)選取及處理在選擇蔬菜種植投入產(chǎn)出變量時(shí),以蔬菜種植單位面積主產(chǎn)品產(chǎn)量為產(chǎn)出變量,同時(shí)根據(jù)蔬菜種植過程中生產(chǎn)資料投入的多少選擇單位面積肥料費(fèi)(化肥和農(nóng)家肥)、勞動(dòng)用工數(shù)量(標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)日)、種子費(fèi)、其他直接費(fèi)用(農(nóng)藥費(fèi)、農(nóng)膜費(fèi)、租賃作業(yè)費(fèi))、間接費(fèi)用(固定資產(chǎn)折舊、銷售費(fèi))投入指標(biāo)。指標(biāo)選取盡量采用實(shí)物量形式,以費(fèi)用形式表示的物質(zhì)投入指標(biāo)用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格指數(shù)(1998年為100)進(jìn)行平減,該指數(shù)來源于2013年《中國農(nóng)村統(tǒng)計(jì)年鑒》。

    此外,本文選取1998~2012年15個(gè)年份作為決策單元(DMU)。

    2.2效率測(cè)算及分析

    2.2.1效率測(cè)算結(jié)果描述利用Deap2.1軟件對(duì)全國大中城市蔬菜種植投入產(chǎn)出相對(duì)效率進(jìn)行測(cè)算,結(jié)果如表2所示。

    根據(jù)DEA模型,效率值≥1表示DEA有效。1998~2012年,有5年的DEA綜合效率值為1,

    即這5年處于DEA有效率狀態(tài);其余10年的綜合效率值<1,即處在DEA無效率狀態(tài)。

    15年平均綜合效率值達(dá)到0.950,由此認(rèn)為全國大中城市蔬菜種植投入產(chǎn)出綜合效率值較高,但2006、2007年的綜合效率值較低,分別為0.894、0.875。由表2可知,15年平均技術(shù)效率和規(guī)模效率分別為0.968和0.981,均接近1并呈 W型波動(dòng)趨勢(shì)。分別來看,技術(shù)效率在2005年達(dá)到極值,為0.992,接近于1,在2007年降到最小值,為0.889;規(guī)模效率于2004年達(dá)到極值,為0.994,2000年為最小值0.949。

    綜合效率可分解為純技術(shù)效率和規(guī)模效率兩部分,分別反映全國大中城市蔬菜種植投入產(chǎn)出結(jié)構(gòu)和規(guī)模兩方面的效率情況[6]。技術(shù)效率是衡量在假設(shè)規(guī)模報(bào)酬不變的條件下,被評(píng)價(jià)的決策單元與生產(chǎn)前沿面之間的距離,即蔬菜種植投入產(chǎn)出的機(jī)構(gòu)是否符合蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體要求,并且能否實(shí)現(xiàn)蔬菜種植效益的最大化,當(dāng)技術(shù)效率值≥1時(shí),說明蔬菜種植投入產(chǎn)出結(jié)構(gòu)合理。由數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可知,技術(shù)效率在1998、2008、2009、2011、2012年均為1,說明這5年蔬菜種植投入產(chǎn)出結(jié)構(gòu)合理,均處在生產(chǎn)前沿面上,并且實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置。規(guī)模效率衡量的是規(guī)模報(bào)酬不變的情況下生產(chǎn)前沿面與規(guī)模報(bào)酬可變的生產(chǎn)前沿面之間的距離,即對(duì)蔬菜種植投入產(chǎn)出規(guī)模進(jìn)行調(diào)整是否能夠使DEA處于有效狀態(tài)[6],由數(shù)據(jù)分析可知,規(guī)模效率在1998、2008、2009、2011、2012年均為1,說明這5年DEA均處于有效狀態(tài),其投入產(chǎn)出規(guī)模已達(dá)到最佳。

    此外,1999~2007年和2010年這10年蔬菜種植投入產(chǎn)出呈現(xiàn)規(guī)模收益遞增,說明在此期間產(chǎn)出水平增長比例高于要素投入增長。這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因可能是:(1)蔬菜種植勞動(dòng)分工更加合理,在增加蔬菜種植規(guī)模的基礎(chǔ)上,家庭用工和雇傭工結(jié)合方式的工作效率高出只以家庭用工的方式。(2)生產(chǎn)經(jīng)營主體在郊區(qū)創(chuàng)辦蔬菜生產(chǎn)-加工-銷售一體化基地,改善基礎(chǔ)設(shè)施,增加技術(shù)投入。由于生產(chǎn)要素具有不可分割性,大規(guī)模的蔬菜種植產(chǎn)生更多的規(guī)模報(bào)酬。

    2.2.2不同投入指標(biāo)組合對(duì)投入產(chǎn)出效率的影響從表3可以看出,在剔除的5項(xiàng)指標(biāo)中,肥料費(fèi)和間接費(fèi)用對(duì)投入產(chǎn)出效率的影響較大,各效率指標(biāo)值下降明顯,說明肥料費(fèi)和間接費(fèi)用投入效率相對(duì)較低。

    3結(jié)論與建議

    蔬菜種植效益波動(dòng)特征分析結(jié)果表明,近些年蔬菜種植總成本利潤率,特別是物質(zhì)費(fèi)用和人工成本利潤率在下降,說明蔬菜生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益均下降,蔬菜生產(chǎn)未能合理控制成本投入力度,投入要素未得到充分使用;產(chǎn)值利潤率顯示, 產(chǎn)值在增加的同時(shí)凈利潤略有下降,說明近幾年蔬菜種植雖增產(chǎn)但并未達(dá)到增收目的。

    城郊蔬菜種植投入產(chǎn)出效率實(shí)證分析結(jié)果表明:(1)全國大中城市1998~2012年蔬菜種植投入產(chǎn)出綜合效率值平均較高,說明蔬菜投入產(chǎn)出狀況整體良好,但蔬菜投入產(chǎn)出DEA無效狀態(tài)的年份有10年。

    (2)投入不穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)不合理是影響蔬菜投入產(chǎn)出效率的重要原因,主要表現(xiàn)在蔬菜種植物質(zhì)費(fèi)用投入、技術(shù)投入和間接費(fèi)用不足,影響蔬菜種植設(shè)施建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新。(3)“十一五”以來,蔬菜種植投入產(chǎn)出規(guī)模報(bào)酬遞增年份明顯增加,原因在于“菜籃子”工程建設(shè)增加對(duì)蔬菜產(chǎn)業(yè)投入的同時(shí),提高了蔬菜管理水平,生產(chǎn)效率有所提高。

    為保障和進(jìn)一步提高城郊蔬菜種植效益,應(yīng)建立健全蔬菜產(chǎn)業(yè)投入保障機(jī)制,加強(qiáng)蔬菜生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),

    合理控制蔬菜種植投入,建立蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)定基金,加大對(duì)蔬菜種植財(cái)政補(bǔ)貼,實(shí)現(xiàn)對(duì)蔬菜產(chǎn)業(yè)持續(xù)而穩(wěn)定物質(zhì)、資金和技術(shù)支持。同時(shí),改進(jìn)蔬菜生產(chǎn)經(jīng)營管理模式,

    加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高蔬菜種植效率,降低生產(chǎn)成本。

    參考文獻(xiàn):

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    由圖4可知,1998~2012年蔬菜種植產(chǎn)值利潤率平均為47.57%,“十五”年間一直在40%~50%左右上下波動(dòng),波動(dòng)幅度不大,2001年達(dá)到最大值,為50.71%,由于2012產(chǎn)值較往年持續(xù)走高的同時(shí),凈利潤較上一年有所降低,2012年產(chǎn)值利潤率降到最小值40.25%。分階段看,1998~2000年、“十五”、“十一五”和2011~2012

    年平均分別為47.54%、49.03%、47.78%和43.22%,蔬菜產(chǎn)值利潤率總體保持穩(wěn)定的發(fā)展趨勢(shì);2010年開始略有下降,說明在增產(chǎn)同時(shí)并未增收。

    綜上所述,在全國大中城市蔬菜種植過程中,近幾年總成本利潤率,特別是物質(zhì)費(fèi)用和人工成本利潤率在下降,說明蔬菜生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益在下降,進(jìn)一步說明蔬菜生產(chǎn)并未合理控制成本投入力度,投入要素未得到充分使用;產(chǎn)值利潤率顯示, 產(chǎn)值在增加的同時(shí)凈利潤略有下降,說明近幾年蔬菜種植雖增產(chǎn)但并未達(dá)到增收目的。因此,如何控制成本投入力度才能使蔬菜種植效益最大化?各項(xiàng)成本投入比例如何達(dá)到最佳均衡狀態(tài)?本文通過數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法對(duì)蔬菜種植投入產(chǎn)出效率進(jìn)行實(shí)證分析,對(duì)上述問題作出合理解釋。

    2城郊蔬菜種植投入產(chǎn)出效率實(shí)證分析

    2.1分析方法和樣本數(shù)據(jù)選取說明

    2.1.1DEA模型簡介DEA模型又稱為數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法(Data Envelopment Analysis),它采用線性規(guī)劃方法,利用觀察到的有效樣本數(shù)據(jù),將被評(píng)價(jià)單位(本文為年份)作為決策單元(DMU,Decision Making Units),對(duì)決策單元進(jìn)行生產(chǎn)有效性評(píng)價(jià),結(jié)果反映各決策單元的相對(duì)效率。

    2.1.2樣本數(shù)據(jù)選取及處理在選擇蔬菜種植投入產(chǎn)出變量時(shí),以蔬菜種植單位面積主產(chǎn)品產(chǎn)量為產(chǎn)出變量,同時(shí)根據(jù)蔬菜種植過程中生產(chǎn)資料投入的多少選擇單位面積肥料費(fèi)(化肥和農(nóng)家肥)、勞動(dòng)用工數(shù)量(標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)日)、種子費(fèi)、其他直接費(fèi)用(農(nóng)藥費(fèi)、農(nóng)膜費(fèi)、租賃作業(yè)費(fèi))、間接費(fèi)用(固定資產(chǎn)折舊、銷售費(fèi))投入指標(biāo)。指標(biāo)選取盡量采用實(shí)物量形式,以費(fèi)用形式表示的物質(zhì)投入指標(biāo)用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格指數(shù)(1998年為100)進(jìn)行平減,該指數(shù)來源于2013年《中國農(nóng)村統(tǒng)計(jì)年鑒》。

    此外,本文選取1998~2012年15個(gè)年份作為決策單元(DMU)。

    2.2效率測(cè)算及分析

    2.2.1效率測(cè)算結(jié)果描述利用Deap2.1軟件對(duì)全國大中城市蔬菜種植投入產(chǎn)出相對(duì)效率進(jìn)行測(cè)算,結(jié)果如表2所示。

    根據(jù)DEA模型,效率值≥1表示DEA有效。1998~2012年,有5年的DEA綜合效率值為1,

    即這5年處于DEA有效率狀態(tài);其余10年的綜合效率值<1,即處在DEA無效率狀態(tài)。

    15年平均綜合效率值達(dá)到0.950,由此認(rèn)為全國大中城市蔬菜種植投入產(chǎn)出綜合效率值較高,但2006、2007年的綜合效率值較低,分別為0.894、0.875。由表2可知,15年平均技術(shù)效率和規(guī)模效率分別為0.968和0.981,均接近1并呈 W型波動(dòng)趨勢(shì)。分別來看,技術(shù)效率在2005年達(dá)到極值,為0.992,接近于1,在2007年降到最小值,為0.889;規(guī)模效率于2004年達(dá)到極值,為0.994,2000年為最小值0.949。

    綜合效率可分解為純技術(shù)效率和規(guī)模效率兩部分,分別反映全國大中城市蔬菜種植投入產(chǎn)出結(jié)構(gòu)和規(guī)模兩方面的效率情況[6]。技術(shù)效率是衡量在假設(shè)規(guī)模報(bào)酬不變的條件下,被評(píng)價(jià)的決策單元與生產(chǎn)前沿面之間的距離,即蔬菜種植投入產(chǎn)出的機(jī)構(gòu)是否符合蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體要求,并且能否實(shí)現(xiàn)蔬菜種植效益的最大化,當(dāng)技術(shù)效率值≥1時(shí),說明蔬菜種植投入產(chǎn)出結(jié)構(gòu)合理。由數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可知,技術(shù)效率在1998、2008、2009、2011、2012年均為1,說明這5年蔬菜種植投入產(chǎn)出結(jié)構(gòu)合理,均處在生產(chǎn)前沿面上,并且實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置。規(guī)模效率衡量的是規(guī)模報(bào)酬不變的情況下生產(chǎn)前沿面與規(guī)模報(bào)酬可變的生產(chǎn)前沿面之間的距離,即對(duì)蔬菜種植投入產(chǎn)出規(guī)模進(jìn)行調(diào)整是否能夠使DEA處于有效狀態(tài)[6],由數(shù)據(jù)分析可知,規(guī)模效率在1998、2008、2009、2011、2012年均為1,說明這5年DEA均處于有效狀態(tài),其投入產(chǎn)出規(guī)模已達(dá)到最佳。

    此外,1999~2007年和2010年這10年蔬菜種植投入產(chǎn)出呈現(xiàn)規(guī)模收益遞增,說明在此期間產(chǎn)出水平增長比例高于要素投入增長。這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因可能是:(1)蔬菜種植勞動(dòng)分工更加合理,在增加蔬菜種植規(guī)模的基礎(chǔ)上,家庭用工和雇傭工結(jié)合方式的工作效率高出只以家庭用工的方式。(2)生產(chǎn)經(jīng)營主體在郊區(qū)創(chuàng)辦蔬菜生產(chǎn)-加工-銷售一體化基地,改善基礎(chǔ)設(shè)施,增加技術(shù)投入。由于生產(chǎn)要素具有不可分割性,大規(guī)模的蔬菜種植產(chǎn)生更多的規(guī)模報(bào)酬。

    2.2.2不同投入指標(biāo)組合對(duì)投入產(chǎn)出效率的影響從表3可以看出,在剔除的5項(xiàng)指標(biāo)中,肥料費(fèi)和間接費(fèi)用對(duì)投入產(chǎn)出效率的影響較大,各效率指標(biāo)值下降明顯,說明肥料費(fèi)和間接費(fèi)用投入效率相對(duì)較低。

    3結(jié)論與建議

    蔬菜種植效益波動(dòng)特征分析結(jié)果表明,近些年蔬菜種植總成本利潤率,特別是物質(zhì)費(fèi)用和人工成本利潤率在下降,說明蔬菜生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益均下降,蔬菜生產(chǎn)未能合理控制成本投入力度,投入要素未得到充分使用;產(chǎn)值利潤率顯示, 產(chǎn)值在增加的同時(shí)凈利潤略有下降,說明近幾年蔬菜種植雖增產(chǎn)但并未達(dá)到增收目的。

    城郊蔬菜種植投入產(chǎn)出效率實(shí)證分析結(jié)果表明:(1)全國大中城市1998~2012年蔬菜種植投入產(chǎn)出綜合效率值平均較高,說明蔬菜投入產(chǎn)出狀況整體良好,但蔬菜投入產(chǎn)出DEA無效狀態(tài)的年份有10年。

    (2)投入不穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)不合理是影響蔬菜投入產(chǎn)出效率的重要原因,主要表現(xiàn)在蔬菜種植物質(zhì)費(fèi)用投入、技術(shù)投入和間接費(fèi)用不足,影響蔬菜種植設(shè)施建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新。(3)“十一五”以來,蔬菜種植投入產(chǎn)出規(guī)模報(bào)酬遞增年份明顯增加,原因在于“菜籃子”工程建設(shè)增加對(duì)蔬菜產(chǎn)業(yè)投入的同時(shí),提高了蔬菜管理水平,生產(chǎn)效率有所提高。

    為保障和進(jìn)一步提高城郊蔬菜種植效益,應(yīng)建立健全蔬菜產(chǎn)業(yè)投入保障機(jī)制,加強(qiáng)蔬菜生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),

    合理控制蔬菜種植投入,建立蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)定基金,加大對(duì)蔬菜種植財(cái)政補(bǔ)貼,實(shí)現(xiàn)對(duì)蔬菜產(chǎn)業(yè)持續(xù)而穩(wěn)定物質(zhì)、資金和技術(shù)支持。同時(shí),改進(jìn)蔬菜生產(chǎn)經(jīng)營管理模式,

    加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高蔬菜種植效率,降低生產(chǎn)成本。

    參考文獻(xiàn):

    [1]李興江,李園青.甘肅省農(nóng)業(yè)投入產(chǎn)出效率研究[J].科學(xué)·經(jīng)濟(jì)·社會(huì),2011(1): 14-17.

    [2]張宏,王振華,姜會(huì)明.玉米生產(chǎn)的投入產(chǎn)出效率分析[J].吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào), 2011,33(6):698-702.

    [3]康鑫,王桂森,孫志茹.糧食主產(chǎn)區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源投入產(chǎn)出效率評(píng)價(jià)研究[J]. 科技與經(jīng)濟(jì),2013,26(3):41-45.

    [4]楊凡,齊振宏,王景旭,等.水稻投入產(chǎn)出效率評(píng)價(jià)及相關(guān)因素分析[J].統(tǒng)計(jì)與決策,2011(17):100-102.

    [5]張霞,張紀(jì)濤.山西省設(shè)施蔬菜投入產(chǎn)出的調(diào)查分析[J].科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì), 2013(11):133-136.

    [6]田淑英,張琛,許文立.安徽省林業(yè)投入產(chǎn)出效率評(píng)價(jià)——基于超效率 DEA 模型[J].合肥學(xué)院學(xué)報(bào):社會(huì)科學(xué)版,2013,30(2):111-115.

    [7]楊鍵.蘿卜生產(chǎn)成本收益及全要素生產(chǎn)率分析[D].武漢:華中農(nóng)業(yè)大學(xué),2010.

    [8]湯榮麗.我國柑橘投入產(chǎn)出效率研究[D].楊凌:西北農(nóng)林科技大學(xué),2012.

    [9]賴作卿,張忠海.基于DEA方法的廣東林業(yè)投入產(chǎn)出效率分析[J].林業(yè)經(jīng)濟(jì)問題,2008,28(4): 323-326.endprint

    由圖4可知,1998~2012年蔬菜種植產(chǎn)值利潤率平均為47.57%,“十五”年間一直在40%~50%左右上下波動(dòng),波動(dòng)幅度不大,2001年達(dá)到最大值,為50.71%,由于2012產(chǎn)值較往年持續(xù)走高的同時(shí),凈利潤較上一年有所降低,2012年產(chǎn)值利潤率降到最小值40.25%。分階段看,1998~2000年、“十五”、“十一五”和2011~2012

    年平均分別為47.54%、49.03%、47.78%和43.22%,蔬菜產(chǎn)值利潤率總體保持穩(wěn)定的發(fā)展趨勢(shì);2010年開始略有下降,說明在增產(chǎn)同時(shí)并未增收。

    綜上所述,在全國大中城市蔬菜種植過程中,近幾年總成本利潤率,特別是物質(zhì)費(fèi)用和人工成本利潤率在下降,說明蔬菜生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益在下降,進(jìn)一步說明蔬菜生產(chǎn)并未合理控制成本投入力度,投入要素未得到充分使用;產(chǎn)值利潤率顯示, 產(chǎn)值在增加的同時(shí)凈利潤略有下降,說明近幾年蔬菜種植雖增產(chǎn)但并未達(dá)到增收目的。因此,如何控制成本投入力度才能使蔬菜種植效益最大化?各項(xiàng)成本投入比例如何達(dá)到最佳均衡狀態(tài)?本文通過數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法對(duì)蔬菜種植投入產(chǎn)出效率進(jìn)行實(shí)證分析,對(duì)上述問題作出合理解釋。

    2城郊蔬菜種植投入產(chǎn)出效率實(shí)證分析

    2.1分析方法和樣本數(shù)據(jù)選取說明

    2.1.1DEA模型簡介DEA模型又稱為數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法(Data Envelopment Analysis),它采用線性規(guī)劃方法,利用觀察到的有效樣本數(shù)據(jù),將被評(píng)價(jià)單位(本文為年份)作為決策單元(DMU,Decision Making Units),對(duì)決策單元進(jìn)行生產(chǎn)有效性評(píng)價(jià),結(jié)果反映各決策單元的相對(duì)效率。

    2.1.2樣本數(shù)據(jù)選取及處理在選擇蔬菜種植投入產(chǎn)出變量時(shí),以蔬菜種植單位面積主產(chǎn)品產(chǎn)量為產(chǎn)出變量,同時(shí)根據(jù)蔬菜種植過程中生產(chǎn)資料投入的多少選擇單位面積肥料費(fèi)(化肥和農(nóng)家肥)、勞動(dòng)用工數(shù)量(標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)日)、種子費(fèi)、其他直接費(fèi)用(農(nóng)藥費(fèi)、農(nóng)膜費(fèi)、租賃作業(yè)費(fèi))、間接費(fèi)用(固定資產(chǎn)折舊、銷售費(fèi))投入指標(biāo)。指標(biāo)選取盡量采用實(shí)物量形式,以費(fèi)用形式表示的物質(zhì)投入指標(biāo)用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格指數(shù)(1998年為100)進(jìn)行平減,該指數(shù)來源于2013年《中國農(nóng)村統(tǒng)計(jì)年鑒》。

    此外,本文選取1998~2012年15個(gè)年份作為決策單元(DMU)。

    2.2效率測(cè)算及分析

    2.2.1效率測(cè)算結(jié)果描述利用Deap2.1軟件對(duì)全國大中城市蔬菜種植投入產(chǎn)出相對(duì)效率進(jìn)行測(cè)算,結(jié)果如表2所示。

    根據(jù)DEA模型,效率值≥1表示DEA有效。1998~2012年,有5年的DEA綜合效率值為1,

    即這5年處于DEA有效率狀態(tài);其余10年的綜合效率值<1,即處在DEA無效率狀態(tài)。

    15年平均綜合效率值達(dá)到0.950,由此認(rèn)為全國大中城市蔬菜種植投入產(chǎn)出綜合效率值較高,但2006、2007年的綜合效率值較低,分別為0.894、0.875。由表2可知,15年平均技術(shù)效率和規(guī)模效率分別為0.968和0.981,均接近1并呈 W型波動(dòng)趨勢(shì)。分別來看,技術(shù)效率在2005年達(dá)到極值,為0.992,接近于1,在2007年降到最小值,為0.889;規(guī)模效率于2004年達(dá)到極值,為0.994,2000年為最小值0.949。

    綜合效率可分解為純技術(shù)效率和規(guī)模效率兩部分,分別反映全國大中城市蔬菜種植投入產(chǎn)出結(jié)構(gòu)和規(guī)模兩方面的效率情況[6]。技術(shù)效率是衡量在假設(shè)規(guī)模報(bào)酬不變的條件下,被評(píng)價(jià)的決策單元與生產(chǎn)前沿面之間的距離,即蔬菜種植投入產(chǎn)出的機(jī)構(gòu)是否符合蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體要求,并且能否實(shí)現(xiàn)蔬菜種植效益的最大化,當(dāng)技術(shù)效率值≥1時(shí),說明蔬菜種植投入產(chǎn)出結(jié)構(gòu)合理。由數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可知,技術(shù)效率在1998、2008、2009、2011、2012年均為1,說明這5年蔬菜種植投入產(chǎn)出結(jié)構(gòu)合理,均處在生產(chǎn)前沿面上,并且實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置。規(guī)模效率衡量的是規(guī)模報(bào)酬不變的情況下生產(chǎn)前沿面與規(guī)模報(bào)酬可變的生產(chǎn)前沿面之間的距離,即對(duì)蔬菜種植投入產(chǎn)出規(guī)模進(jìn)行調(diào)整是否能夠使DEA處于有效狀態(tài)[6],由數(shù)據(jù)分析可知,規(guī)模效率在1998、2008、2009、2011、2012年均為1,說明這5年DEA均處于有效狀態(tài),其投入產(chǎn)出規(guī)模已達(dá)到最佳。

    此外,1999~2007年和2010年這10年蔬菜種植投入產(chǎn)出呈現(xiàn)規(guī)模收益遞增,說明在此期間產(chǎn)出水平增長比例高于要素投入增長。這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因可能是:(1)蔬菜種植勞動(dòng)分工更加合理,在增加蔬菜種植規(guī)模的基礎(chǔ)上,家庭用工和雇傭工結(jié)合方式的工作效率高出只以家庭用工的方式。(2)生產(chǎn)經(jīng)營主體在郊區(qū)創(chuàng)辦蔬菜生產(chǎn)-加工-銷售一體化基地,改善基礎(chǔ)設(shè)施,增加技術(shù)投入。由于生產(chǎn)要素具有不可分割性,大規(guī)模的蔬菜種植產(chǎn)生更多的規(guī)模報(bào)酬。

    2.2.2不同投入指標(biāo)組合對(duì)投入產(chǎn)出效率的影響從表3可以看出,在剔除的5項(xiàng)指標(biāo)中,肥料費(fèi)和間接費(fèi)用對(duì)投入產(chǎn)出效率的影響較大,各效率指標(biāo)值下降明顯,說明肥料費(fèi)和間接費(fèi)用投入效率相對(duì)較低。

    3結(jié)論與建議

    蔬菜種植效益波動(dòng)特征分析結(jié)果表明,近些年蔬菜種植總成本利潤率,特別是物質(zhì)費(fèi)用和人工成本利潤率在下降,說明蔬菜生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益均下降,蔬菜生產(chǎn)未能合理控制成本投入力度,投入要素未得到充分使用;產(chǎn)值利潤率顯示, 產(chǎn)值在增加的同時(shí)凈利潤略有下降,說明近幾年蔬菜種植雖增產(chǎn)但并未達(dá)到增收目的。

    城郊蔬菜種植投入產(chǎn)出效率實(shí)證分析結(jié)果表明:(1)全國大中城市1998~2012年蔬菜種植投入產(chǎn)出綜合效率值平均較高,說明蔬菜投入產(chǎn)出狀況整體良好,但蔬菜投入產(chǎn)出DEA無效狀態(tài)的年份有10年。

    (2)投入不穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)不合理是影響蔬菜投入產(chǎn)出效率的重要原因,主要表現(xiàn)在蔬菜種植物質(zhì)費(fèi)用投入、技術(shù)投入和間接費(fèi)用不足,影響蔬菜種植設(shè)施建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新。(3)“十一五”以來,蔬菜種植投入產(chǎn)出規(guī)模報(bào)酬遞增年份明顯增加,原因在于“菜籃子”工程建設(shè)增加對(duì)蔬菜產(chǎn)業(yè)投入的同時(shí),提高了蔬菜管理水平,生產(chǎn)效率有所提高。

    為保障和進(jìn)一步提高城郊蔬菜種植效益,應(yīng)建立健全蔬菜產(chǎn)業(yè)投入保障機(jī)制,加強(qiáng)蔬菜生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),

    合理控制蔬菜種植投入,建立蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)定基金,加大對(duì)蔬菜種植財(cái)政補(bǔ)貼,實(shí)現(xiàn)對(duì)蔬菜產(chǎn)業(yè)持續(xù)而穩(wěn)定物質(zhì)、資金和技術(shù)支持。同時(shí),改進(jìn)蔬菜生產(chǎn)經(jīng)營管理模式,

    加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高蔬菜種植效率,降低生產(chǎn)成本。

    參考文獻(xiàn):

    [1]李興江,李園青.甘肅省農(nóng)業(yè)投入產(chǎn)出效率研究[J].科學(xué)·經(jīng)濟(jì)·社會(huì),2011(1): 14-17.

    [2]張宏,王振華,姜會(huì)明.玉米生產(chǎn)的投入產(chǎn)出效率分析[J].吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào), 2011,33(6):698-702.

    [3]康鑫,王桂森,孫志茹.糧食主產(chǎn)區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源投入產(chǎn)出效率評(píng)價(jià)研究[J]. 科技與經(jīng)濟(jì),2013,26(3):41-45.

    [4]楊凡,齊振宏,王景旭,等.水稻投入產(chǎn)出效率評(píng)價(jià)及相關(guān)因素分析[J].統(tǒng)計(jì)與決策,2011(17):100-102.

    [5]張霞,張紀(jì)濤.山西省設(shè)施蔬菜投入產(chǎn)出的調(diào)查分析[J].科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì), 2013(11):133-136.

    [6]田淑英,張琛,許文立.安徽省林業(yè)投入產(chǎn)出效率評(píng)價(jià)——基于超效率 DEA 模型[J].合肥學(xué)院學(xué)報(bào):社會(huì)科學(xué)版,2013,30(2):111-115.

    [7]楊鍵.蘿卜生產(chǎn)成本收益及全要素生產(chǎn)率分析[D].武漢:華中農(nóng)業(yè)大學(xué),2010.

    [8]湯榮麗.我國柑橘投入產(chǎn)出效率研究[D].楊凌:西北農(nóng)林科技大學(xué),2012.

    [9]賴作卿,張忠海.基于DEA方法的廣東林業(yè)投入產(chǎn)出效率分析[J].林業(yè)經(jīng)濟(jì)問題,2008,28(4): 323-326.endprint

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