基于新會計制度下財務(wù)管理模式分析

高世強

【摘要】基于時代發(fā)展的步伐，國家社會經(jīng)濟不斷增長的背景形勢下，結(jié)合新頒布且逐步落實的新會計制度，分析我國目前的財務(wù)管理模式，深度剖析現(xiàn)代化企業(yè)對財務(wù)管理工作的需求。結(jié)合我國社會主義初級階段的發(fā)展國情，基于新會計制度下隊財務(wù)管理模式進行全方位的剖析，務(wù)求以最有效的財務(wù)管理模式帶動生產(chǎn)體系健康化，促進企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)代化，經(jīng)濟效益獲取最大化的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】新會計制度 財務(wù)管理 模式

一、引言

社會經(jīng)濟與現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理工作都伴隨著新會計制度的實施與落實得到了顯著的提升，但目前時代背景下的財務(wù)管理模式還是無法完全的適應(yīng)社會經(jīng)濟體制發(fā)展的要求，且當下的財務(wù)管理模式無法給予現(xiàn)代企業(yè)足夠的激烈條件。鑒于新會計制度的要求一步一步優(yōu)化以及完善財務(wù)管理模式，有效的解決以往財務(wù)管理工作中存在的問題，使得新會計制度下的財務(wù)管理模式能很貼近社會經(jīng)濟發(fā)展的需求，更有方法的提高會計財務(wù)管理工作的職業(yè)水平，增強企業(yè)的經(jīng)濟效益，進而鞏固社會經(jīng)濟體系的穩(wěn)定性，讓國家逐漸邁向繁榮富強。

二、新會計制度給予財務(wù)管理工作的最直接影響

隨著社會經(jīng)濟體制的不斷改革，現(xiàn)代社會的生產(chǎn)模式適應(yīng)著時代發(fā)展的需求在不斷完善，故此在新會計制度頒發(fā)后，現(xiàn)代企業(yè)，國家機構(gòu)等對于財務(wù)管理模式也進行相應(yīng)的變革。新會計制度基于財務(wù)管理工作的最直接影響主要表現(xiàn)在以下三個方面：其一，對于財務(wù)管理工作的從業(yè)人員有了更高的職業(yè)素養(yǎng)要求；其二，新會計制度給予財務(wù)管理工作對于財務(wù)風(fēng)險管理控制的能力上基于了更高的要求；其三，新會計制度對財務(wù)管理工作在過去實施過程中出現(xiàn)的弊端給予了完善與修補，對財務(wù)管理工作的實行給予了制度上的保障，讓工作有文可依。

三、基于新會計制度主要存在的財務(wù)管理模式

基于新會計制度下財務(wù)管理模式主要可以分為將財務(wù)管理工作主要集中在一個管理機構(gòu)或是一個決策者手中的集權(quán)式管理模式，以及權(quán)力相互制衡的分權(quán)式財務(wù)管理模式。集權(quán)式與分權(quán)式得到廣泛應(yīng)用的主要原因是，各行各業(yè)應(yīng)用這兩種財務(wù)管理模式能夠更有效的提升財務(wù)管理工作水平，能夠貼近社會經(jīng)濟發(fā)展的需求，能夠更有全面的落實新會計制度中對于財務(wù)管理工作開展的要求。這兩種財務(wù)管理模式各有優(yōu)勢，讓各大企業(yè)與國家相關(guān)機構(gòu)在財務(wù)管理工作的模式上有更靈活的選擇。

集權(quán)式財務(wù)管理模式的主要優(yōu)勢在于將權(quán)力集中化，統(tǒng)一管理財務(wù)工作，集中使用一套財務(wù)管理政策，在一定程度下減少了財務(wù)管理中的成本開銷，繁瑣的管理流程，以及層層遞進中的人為失誤。集中化的財務(wù)管理模式，還有助于財務(wù)的統(tǒng)一調(diào)控，降低財務(wù)管理中的風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)資金的統(tǒng)一管理與分配，促進經(jīng)濟效益最大化。

分權(quán)化財務(wù)管理模式能推動企業(yè)、機構(gòu)管理人員參與財務(wù)管理的積極性，降低集權(quán)財務(wù)管理中的干預(yù)性，在財務(wù)管理工作實施過程中更具有針對性、選擇性。

四、基于新會計制度財務(wù)管理模式需要改善的地方

財務(wù)管理漸漸的成為了21世紀國家、企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中，維護經(jīng)濟收益穩(wěn)定，促進經(jīng)濟繁榮發(fā)展的主要經(jīng)濟支柱。基于新會計制度的頒布，財務(wù)管理模式在實際財務(wù)管理工作中所暴露的問題也越發(fā)明顯，其中急需改善的有以下幾個地方：

一是對于財務(wù)管理的認識不夠全面與深刻，管理觀念過于陳舊，管理模式有不符合新會計制度的規(guī)定，無法適應(yīng)時代發(fā)展的要求。

二是目前的財務(wù)管理體系，制度發(fā)展不夠完善，控制力度相對薄弱，不利于財務(wù)管理工作的開展。

三是財務(wù)管理對科技時代新華系統(tǒng)的應(yīng)用不夠廣泛，財務(wù)管理缺乏智能性，管理效率降低，數(shù)據(jù)化分析不夠透徹。

五、基于新會計制度如何提升財務(wù)管理模式

在全球化、信息化的新經(jīng)濟時代，基于新會計制度下全面提升財務(wù)管理模式，大力推進財務(wù)管理工作的建設(shè)，成功財務(wù)管理模式能貫穿于整個財務(wù)管理工作的價值鏈，只有落實好財務(wù)管理工作，才能確保企業(yè)、國家機構(gòu)能在社會經(jīng)濟不斷改革與發(fā)展的時代背景下?lián)碛信c時并進競爭實力，全面提升市場營銷的效益。分析基于新會計制度下如何提升財務(wù)管理模式下的主要辦法：

一是加強財務(wù)管理執(zhí)行人員、決策人員以及監(jiān)督管理人員，對新會計制度的認識與了解，將新會計制度中的精髓融入到財務(wù)管理模式中，更新財務(wù)管理工作的陳舊觀念，樹立正確的財務(wù)管理工作理念。在財務(wù)管理模式中建立適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的財務(wù)管理模式，靈活選財務(wù)管理模式，將新會計制度下財務(wù)管理模式能真正發(fā)揮其促進企業(yè)、國家機構(gòu)獲取最大的經(jīng)濟效益財務(wù)管理目的。

二是完善財務(wù)管理模式中的信息化管理制度，以及構(gòu)建合理的財務(wù)管理信息化管理模式用更加智能準確且高效的方法進行管理統(tǒng)計，降低人為錯誤可能帶來的經(jīng)濟損失風(fēng)險。結(jié)合社會經(jīng)濟生產(chǎn)生活中，財務(wù)管理的實際要求，風(fēng)險出現(xiàn)的相關(guān)因素等進行分析，數(shù)據(jù)統(tǒng)計，合理的給出財務(wù)管理方案，統(tǒng)籌財務(wù)管理工作的安排與財務(wù)管理工作所需應(yīng)用的手段與方法，這對在財務(wù)管理中能切實落實新會計制度有著非常重要的意義。

六、結(jié)語

全球經(jīng)濟一體化的不斷推進和企業(yè)改革發(fā)展的不斷深入，經(jīng)濟制度順應(yīng)時代發(fā)展的需求在不斷的改變，會計制度也在不斷地更新?lián)Q舊。因此在這個危機并存的年代中企業(yè)根據(jù)自身的經(jīng)濟管理工作的內(nèi)容以及對象業(yè)務(wù)特征，選擇合理且符合新會計制度的財務(wù)管理模式，進一步引入市場機制和觀念，全面貫徹執(zhí)行績效預(yù)算的管理，加大對財務(wù)信息的挖掘和信息平臺的建設(shè)，加大績效審計的力度，通過最新的信息技術(shù)構(gòu)建科學(xué)的財務(wù)管理模式。

參考文獻

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