新形勢下團(tuán)青工作的實(shí)踐和思考

◎王麗娟

新形勢下團(tuán)青工作的實(shí)踐和思考

◎王麗娟

隨著電力體制改革不斷深入，電力企業(yè)生存和發(fā)展的環(huán)境發(fā)生了復(fù)雜而深刻的變化，新的形勢給團(tuán)的工作帶來了新的挑戰(zhàn)。作為縣供電公司的團(tuán)組織，能否解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、與時俱進(jìn)，做到在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，不斷提高團(tuán)青工作的效果，推動公司又好又快發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

強(qiáng)化思想教育，提高團(tuán)員青年的責(zé)任意識

當(dāng)前，不少團(tuán)的工作者幾乎都會遇到這樣一個問題，即在部分青年的思想認(rèn)識上或多或少的存在著兩個缺失，一個是榮譽(yù)感的缺失；另一個是責(zé)任感的缺失。因此，我們在工作中要認(rèn)真抓好以下三個方面的內(nèi)容，概括地說就是確立“兩個重心”，突出“三個教育”，培育“四有”員工。

確立“兩個重心”，形成共同理想和精神支柱。企業(yè)管理的成敗，“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略能否實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在于能否在企業(yè)中形成共同理想和精神支柱。對團(tuán)青工作來說亦是如此。本人在擔(dān)任縣供電公司團(tuán)委書記時，在青年思想教育中牢牢把握“兩個重心”，實(shí)施了兩條腿走路的舉措，并做到同步協(xié)調(diào)。第一個“重心”，是在教育中統(tǒng)一思想。始終堅(jiān)持用正確的理論武裝團(tuán)員青年的頭腦，通過團(tuán)課、報告會、網(wǎng)站等載體深入進(jìn)行各種形式的愛國主義、集體主義教育，使團(tuán)員青年能夠自覺發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，對統(tǒng)一思想、凝心聚力起到了極大的促進(jìn)作用。第二個“重心”，是在認(rèn)同中明確方向。結(jié)合形勢任務(wù)宣教活動，努力使團(tuán)員青年認(rèn)識到公司發(fā)展與個人發(fā)展是相互促進(jìn)、相互統(tǒng)一的有機(jī)整體。從而有效提高了青年對企業(yè)價值觀的認(rèn)同程度，進(jìn)一步增強(qiáng)了他們的責(zé)任感和使命感。

突出“三個教育”，培育“四有”員工。在青年思想教育中始終堅(jiān)持教育與管理相結(jié)合,突出“三個重點(diǎn)”，即通過理想信念教育，樹立遠(yuǎn)大的人生目標(biāo)；通過職業(yè)道德、家庭美德和社會公德教育，樹立高尚的情操；通過工作作風(fēng)教育，形成積極向上的工作態(tài)度。從去年4月份開始，團(tuán)委在各支部分宣傳發(fā)動、學(xué)習(xí)教育和總結(jié)提高三個階段開展了“踐行群眾路線”專題教育。各團(tuán)支部也積極結(jié)合自身實(shí)際，通過愛心活動、技能大賽、同業(yè)對標(biāo)等途徑，將“八項(xiàng)規(guī)定”落實(shí)到愛國愛企、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等具體工作中，青年員工在理想、道德、文化和紀(jì)律上相互幫助，相互學(xué)習(xí)和相互超越，極大地增強(qiáng)了思想教育的實(shí)效性。為培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”員工打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，為“一強(qiáng)三優(yōu)”和諧企業(yè)建設(shè)注入了新的思想動力。

強(qiáng)化自身建設(shè)，提高團(tuán)青干部的綜合素能

新時期，如何做好團(tuán)的工作，切實(shí)發(fā)揮好共青團(tuán)干部應(yīng)有的作用，個人認(rèn)為自身的鍛煉和提高非常重要。一是要不斷提高業(yè)務(wù)水平。團(tuán)務(wù)工作者要對團(tuán)的業(yè)務(wù)知識做到熟知熟會，把模糊的概念弄清，把書本知識學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)實(shí)際結(jié)合起來，這樣才能在工作中做到有的放矢。二是要有較深的造詣和較高的文化水平。支部團(tuán)的干部不僅是團(tuán)委開展工作的好助手，更是公司各專業(yè)的工作排頭兵，要能夠適應(yīng)新時期共青團(tuán)工作的需要，帶領(lǐng)好團(tuán)員青年有效地開展工作。三是要嚴(yán)于律己。作為團(tuán)的干部，必需從自身入手，始終保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng)，將自己鍛煉成為政治上靠得住、作風(fēng)上過得硬、業(yè)務(wù)上叫得響、紀(jì)律上守的嚴(yán)的好干部。

服務(wù)青年，不斷提高團(tuán)組織的凝聚力

新時期服務(wù)青年，最重要的是為青年提供具體、有形的幫助，為青年成長成才服務(wù)。因此，我們可以通過各種不同的主題活動，鍛煉青年，挖掘和樹立各個層面、不同類型的先進(jìn)典型，以點(diǎn)帶面，形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭做先進(jìn)的良好風(fēng)尚。要結(jié)合青年思想活躍，對新事物、新觀念接受得快等特點(diǎn)，廣泛開展形式新穎，內(nèi)容豐富，富有時代特征和符合青年特點(diǎn)的教育活動。要持之以恒，多為青年團(tuán)員辦實(shí)事、辦好事、解難事，讓他們感到組織的溫暖與關(guān)心，充分調(diào)動廣大團(tuán)員青年的積極性和創(chuàng)造性，使團(tuán)組織更好地成為黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶。

培養(yǎng)青年，為公司發(fā)展積蓄后備力量

共青團(tuán)組織是一個以團(tuán)結(jié)青年、服務(wù)青年為中心工作的先進(jìn)組織，發(fā)掘和培養(yǎng)青年人才是我們應(yīng)該長期堅(jiān)持的一項(xiàng)重要工作。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須高度重視青年后備人才的培養(yǎng)，努力拓展各類人才的成長渠道和發(fā)展空間，避免企業(yè)管理和技能型人才出現(xiàn)斷層現(xiàn)象，為企業(yè)發(fā)展增添后勁。為避免方法生硬使青年職工產(chǎn)生抵觸情緒，團(tuán)委根據(jù)年輕人好強(qiáng)、上進(jìn)的特點(diǎn)，在后備力量的培養(yǎng)中，始終堅(jiān)持“兩個原則”，即堅(jiān)持教育與培養(yǎng)并舉的原則，注意在青年骨干中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人員，重點(diǎn)加強(qiáng)共產(chǎn)主義理想教育，使其在思想上迅速成熟，在合適的時間“推優(yōu)”入黨。同時團(tuán)委還配合公司有關(guān)部門將其中的佼佼者納入后備干部范疇，有意識地進(jìn)行鍛造；堅(jiān)持引導(dǎo)與激勵并重的原則，公司倡導(dǎo)知識多元化、技能多元化的先進(jìn)學(xué)習(xí)理念，激勵廣大團(tuán)員青年廣泛汲取各種知識和技能的營養(yǎng)，不斷提高自身文化修養(yǎng)和專業(yè)技能素養(yǎng)。

對做好團(tuán)青工作的一些思考

針對在少數(shù)青年思想中存在的兩個缺失，我們也作了一些思考。按照社會學(xué)的說法，團(tuán)員青年在企業(yè)中既是經(jīng)濟(jì)人，也是社會人，因此在工作中如何把握好青年的這兩種屬性，因時、因事、因人制宜，有效運(yùn)用激勵手段，充分調(diào)動團(tuán)員青年的主觀能動性，激發(fā)忘我的工作熱情是我們所需要認(rèn)真研究解決的一個課題。

參與公司管理，進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)員青年的主人翁意識。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，被動接受與主動參與管理對于樹立主人翁意識的作用相去甚遠(yuǎn)。所以我們認(rèn)為要在積極拓展青年發(fā)展空間的同時，努力為青年創(chuàng)造參與公司管理的條件和氛圍。在實(shí)際工作中，可以通過在網(wǎng)站上開設(shè)論壇、發(fā)放調(diào)查問卷、設(shè)意見箱、征集合理化建議等形式，鼓勵團(tuán)員青年積極為公司事務(wù)諫言獻(xiàn)策，傾聽他們的真實(shí)心聲，使他們感受到企業(yè)對自己意見和建議的尊重和重視。從而激發(fā)他們的主人翁意識，在工作和生活中自覺規(guī)范個人行為，努力維護(hù)公司形象，以極大的熱情立足崗位、努力工作，充分釋放自身的潛能。

運(yùn)用榜樣的力量，激發(fā)青年的進(jìn)取精神。榜樣具有強(qiáng)大的影響力、說服力，是無聲的命令、最好的示范，是不斷進(jìn)取的動力源泉。要在團(tuán)員青年中培育先進(jìn)典型，樹立行動標(biāo)桿，使優(yōu)秀青年贏得應(yīng)有的尊重和信任，并在成績的保持中百尺竿頭、更進(jìn)一步；使一般青年看到自己的不足，明確努力的方向，在追趕的過程中提高自己、努力超越；使后進(jìn)青年產(chǎn)生思想的震動，在深刻的反省中知恥后勇、迎頭趕上。

（作者單位：儀征市供電公司）