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      以物業(yè)管理為視角看“棄管樓”的形成

      2015-01-02 04:40:24侯瑛
      北方經(jīng)貿(mào) 2015年4期
      關(guān)鍵詞:服務(wù)公司物業(yè)管理物業(yè)

      侯瑛

      (中共齊齊哈爾市委黨校,黑龍江齊齊哈爾161006)

      以物業(yè)管理為視角看“棄管樓”的形成

      侯瑛

      (中共齊齊哈爾市委黨校,黑龍江齊齊哈爾161006)

      住房是人類生存的基本條件,是人民安居樂業(yè)和社會穩(wěn)定的關(guān)鍵所在。改革開放以來我國居民的居住條件和居住水平有了翻天覆地的變化,但現(xiàn)階段,住宅小區(qū)物業(yè)棄管問題的出現(xiàn)嚴重影響了社會的和諧穩(wěn)定。如何在民有所居的基礎(chǔ)上真正實現(xiàn)居有所安是擺在政府面前亟待解決的問題。

      小區(qū);物業(yè)棄管;物業(yè)管理

      一、物業(yè)管理概述

      (一)物業(yè)管理的概念與特征

      在《物業(yè)管理條例》中,物業(yè)管理是指業(yè)主通過選聘物業(yè)管理企業(yè),由物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進行維修、養(yǎng)護、管理,維護相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動。具有如下特征。

      1.物業(yè)管理將分散的社會工作集中起來,統(tǒng)一承擔(dān),體現(xiàn)了物業(yè)管理的社會化功能。除了小區(qū)的房屋及公共設(shè)施的維修養(yǎng)護外,諸如水電管理、清潔、保安、綠化等直接關(guān)系到居民正常生活的方方面面,都可以由物業(yè)服務(wù)公司承擔(dān)。

      2.物業(yè)服務(wù)公司作為獨立法人,應(yīng)按照《中華人民共和國公司法》和其他法律規(guī)定,依法經(jīng)營,在市場競爭中求生存,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)求發(fā)展,體現(xiàn)了物業(yè)管理的企業(yè)化特點。

      3.物業(yè)管理提供專業(yè)化服務(wù),就需要有專門的組織機構(gòu),擁有專業(yè)人員,并配備專業(yè)工具和設(shè)備。物業(yè)服務(wù)點多面廣,又具有較強的技術(shù)要求,體現(xiàn)了物業(yè)管理的專業(yè)化職能。

      4.物業(yè)管理服務(wù)是有償?shù)?,物業(yè)服務(wù)公司的經(jīng)營以盈利為目的,通過收取服務(wù)費用實現(xiàn)企業(yè)自身的良性發(fā)展,體現(xiàn)了物業(yè)管理的經(jīng)營化特點。

      5.物業(yè)服務(wù)公司要建立健全各項規(guī)章制度,科學(xué)管理是物業(yè)管理規(guī)范化的標志。總之,正確認識物業(yè)管理服務(wù),對于物業(yè)管理政策的制定,指導(dǎo)和規(guī)范物業(yè)管理健康發(fā)展,具有重要作用。

      (二)物業(yè)管理法律關(guān)系的原則

      1.業(yè)主自我管理原則。物業(yè)管理的根本目的是為了提升物業(yè)居住和使用環(huán)境的質(zhì)量,最大限度地發(fā)揮物業(yè)的作用。完善、規(guī)范、高素質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù),能有效地促成這一目的的實現(xiàn)。顯然,在物業(yè)管理過程中,業(yè)主作為物業(yè)的最直接利益主體,自然最關(guān)注物業(yè)本身的存在價值。在人們普遍關(guān)心人文居住環(huán)境的大背景下,物業(yè)管理的狀況將直接影響對物業(yè)本身價值的評判,所以業(yè)主對物業(yè)管理的質(zhì)量也就最為關(guān)心。因此,法律規(guī)范在調(diào)整物業(yè)管理法律關(guān)系時,應(yīng)當(dāng)將業(yè)主置于核心地位,充分調(diào)動業(yè)主在物業(yè)管理過程中的主動性和積極性,貫徹自我管理的原則,這樣才能最大限度地減少物業(yè)管理的社會成本,發(fā)揮物業(yè)管理的功能。

      2.主體平等原則。在物業(yè)管理活動中,業(yè)主和物業(yè)公司是最基本的主體,而物業(yè)管理服務(wù)關(guān)系則是最基本的物業(yè)管理法律關(guān)系。法律意義上的物業(yè)管理就是指業(yè)主通過選聘物業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同的約定,對房屋及配套設(shè)施設(shè)備、相關(guān)場地進行管理的活動。這里的管理不是行政管理,而是基于物業(yè)服務(wù)合同約定所進行的管理。在這一關(guān)系中,業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)作為服務(wù)合同的權(quán)利義務(wù)主體,應(yīng)當(dāng)遵循民法和合同法關(guān)于主體平等這一基本原則。

      3.社會責(zé)任原則。物業(yè)的安全和效用不僅直接關(guān)系到業(yè)主的利益,也關(guān)系到他人的合法權(quán)益。根據(jù)社會責(zé)任原則,當(dāng)代所有權(quán)法律制度發(fā)展的一個重要方面,就是對所有權(quán)的合理限制。在物業(yè)所有權(quán)的行使方面,則是強調(diào)所有權(quán)人應(yīng)承擔(dān)兼顧公共利益和他人合法權(quán)益的義務(wù),承擔(dān)起社會責(zé)任。此外,在整個物業(yè)管理區(qū)域內(nèi),強調(diào)各物業(yè)業(yè)主對他人乃至社會的責(zé)任,是營造和諧社區(qū)的必然要求。

      4.政府監(jiān)管原則。物業(yè)管理是一項系統(tǒng)工程,是全方位、社會化的管理。其涉及物業(yè)本身的安全、所有權(quán)人和使用人的切身利益及城市管理秩序,因此必須接受政府各有關(guān)部門的監(jiān)督和管理。確立政府有關(guān)部門在物業(yè)管理中的監(jiān)管地位和監(jiān)管義務(wù),是建立其與業(yè)主、開發(fā)商、物業(yè)服務(wù)公司之間穩(wěn)定法律關(guān)系的重要原則。

      二、“棄管樓”形成的原因

      (一)“棄管樓”的幾種棄管情形

      第一種是完全處于棄管狀態(tài)。這種住宅樓的共用設(shè)施設(shè)備、房屋管理維修和樓院環(huán)境、共用部位都處于無人過問的狀態(tài)。導(dǎo)致房子壞了沒人修,樓院環(huán)境沒人管,居民交租金或要參加房改沒人受理,可以說它是名副其實的“棄管樓”。這種棄管樓從房屋權(quán)屬性質(zhì)上看,一種情況是已經(jīng)找不到產(chǎn)權(quán)人(單位)的房屋,就是房屋建成以后沒有進行產(chǎn)權(quán)登記,準確地說這種“棄管樓”是“無主樓”。另一種情況是有產(chǎn)權(quán)人(單位)的房屋,但產(chǎn)權(quán)人(單位)對房屋已經(jīng)放棄管理,這種房屋的產(chǎn)權(quán)人(單位)感覺以租不能養(yǎng)房,干脆放棄管理,也不保養(yǎng)維修,導(dǎo)致住宅樓棄管。

      第二種是部分工作放棄管理。就是房屋專項管理工作以外的工作無人管理。這種所謂的“棄管樓”有的屬于企事業(yè)單位自管產(chǎn)房屋,有的屬于國有直管公房,有的屬于居民參加房改后的個人私房。嚴格地說,這種“棄管樓”中單位自管產(chǎn)房和直管公房的共用設(shè)施設(shè)備和房屋的專項維修管理工作并沒有棄管,他們只管房屋及房屋的共用設(shè)施設(shè)備,不管其他。所以,居民們把這種住宅樓也稱為“棄管樓”。

      第三種是物業(yè)服務(wù)公司撤管。這種居民住宅樓過去曾經(jīng)實行過物業(yè)管理,但由于多種原因,物業(yè)服務(wù)公司撤出,放棄了住宅樓(小區(qū))的物業(yè)管理工作,形成房屋產(chǎn)權(quán)單位專項管理工作以外的工作無人管理。對于這種物業(yè)服務(wù)公司撤管的居民住宅樓(小區(qū)),居民們把它也列入到“棄管樓”的行列。

      (二)“棄管樓”形成的原因

      1.法律法規(guī)不健全。產(chǎn)權(quán)不明確、法律責(zé)任不清楚,物業(yè)管理企業(yè)間的經(jīng)濟關(guān)系、派出所、居委會與物業(yè)管理公司在社會管理職能上的關(guān)系都還存在大量的不清晰之處。這些問題往往是形成物業(yè)管理糾紛的原因。在法律上,物業(yè)管理公司應(yīng)該由業(yè)主委員會在社區(qū)、開發(fā)商、居委會的監(jiān)督下采取招投標方式進行選聘,簽訂委托管理合同。從糾紛種類上看,物業(yè)管理公司的更換、物業(yè)管理公司的選聘方式等問題引起的糾紛占的比例較大。

      2.業(yè)主委員會未發(fā)揮應(yīng)有的作用。雖然成立了業(yè)主委員會,卻不組織業(yè)主定期召開業(yè)主大會商討重大事項,形同虛設(shè),沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。直至其功能喪失,居民與物業(yè)之間產(chǎn)生矛盾后無法通過正當(dāng)途徑解決,造成積怨越來越深,最終導(dǎo)致物業(yè)棄管。

      3.物業(yè)公司服務(wù)水平不高。長期以來,我國對城市房屋實行行政管理的模式,即由政府設(shè)立的房管采用行政管理的手段,對房屋進行管理。雖然這種管理模式現(xiàn)已被市場經(jīng)濟所淘汰,但一些陳舊的觀念和手段仍在一些物業(yè)管理企業(yè)和人員的管理中有所體現(xiàn),如有的物業(yè)服務(wù)企業(yè)將自己置于類似行政管理者的地位,對業(yè)主缺乏應(yīng)有的尊重,服務(wù)意識差,甚至任意侵害業(yè)主權(quán)益,等等。這種情況是不符合主體平等原則的。

      4.業(yè)主的認識不到位。部分業(yè)主對物業(yè)管理行業(yè)認識不夠,對物業(yè)法律法規(guī)不了解、不熟悉、進而產(chǎn)生貫徹、執(zhí)行不夠,對物業(yè)管理公司有抵觸,惡意欠費,并有從眾心理,占便宜心理,與物業(yè)管理公司對立,另外還有因為經(jīng)濟承受問題:低保戶、下崗職工、疾病、事故等造成經(jīng)濟困難,無力支付物業(yè)費等,導(dǎo)致物業(yè)管理收費率低。另外,有些業(yè)主對物業(yè)管理的期望值過高,在繳納物業(yè)管理費上還沒有完全從“單位體制”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆袌鲶w制”,總是希望花最少的錢獲得最大的服務(wù)。

      5.相關(guān)管理部門責(zé)任意識不夠。物業(yè)管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要政府各職能部門的密切配合,履行其應(yīng)承擔(dān)社會責(zé)任,但多數(shù)部門提供的公共服務(wù)不到位,管理觸角還沒有完全深入到住宅區(qū)。由于業(yè)主的分散性,業(yè)主自治機構(gòu)的成立必須接受政府主管部門的審查和監(jiān)督。物業(yè)服務(wù)公司的設(shè)立,則應(yīng)當(dāng)符合法律法規(guī)的要求并向政府主管部門登記,其運作應(yīng)接受政府主管部門檢查。政府部門的監(jiān)管不僅是行使行政權(quán)力的要求,也是履行行政義務(wù)的必然要求。政府部門作為管理公共事務(wù)職能部門的有效介入,對規(guī)范開發(fā)商和物業(yè)管理企業(yè)的行為,促使其提高物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量,保護物業(yè)所有權(quán)人利益,更是不可或缺的。

      [責(zé)任編輯:紀姿含]

      C91

      A

      1005-913X(2015)04-0183-02

      2015-02-14

      齊齊哈爾市哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃項目(QSX2014—17QN)

      侯 瑛(1980-),女,黑龍江齊齊哈爾人,講師,碩士,研究方向:公共管理。

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