關(guān)于當(dāng)好現(xiàn)代糧食企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思考

【摘 要】當(dāng)前，隨著改革開放的進一步深入，糧食企業(yè)的改革已經(jīng)取得了較大的進展，從目前中國的形勢看，市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，糧食企業(yè)必須加快深化改革與發(fā)展的節(jié)奏。而糧食企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的核心，肩負(fù)著企業(yè)發(fā)展和振興的重大責(zé)任，其人格魅力和工作的藝術(shù)性在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。本文從糧食企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重要性、通過自身建設(shè)和政工人才建設(shè)等方面，淺析如何當(dāng)好現(xiàn)代糧食企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代 糧食 企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo) 思考

一、和諧樂章的締造者——糧企領(lǐng)導(dǎo)的重要性淺析

當(dāng)前，隨著改革開放的進一步深入，糧食企業(yè)的改革已經(jīng)取得了較大的進展，從目前中國的形勢看，市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，糧食企業(yè)必須加快深化改革與發(fā)展的節(jié)奏。對于一個多年從事糧食企業(yè)管理工作的筆者而言，深知糧食企業(yè)是糧食流通的主渠道，在管理糧食儲備、增強政府對糧食市場宏觀調(diào)控、穩(wěn)定市場供求中發(fā)揮著主導(dǎo)作用。糧食企業(yè)如何適應(yīng)市場經(jīng)濟要求，迎接新的挑戰(zhàn)，建設(shè)一支強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍具有高瞻遠(yuǎn)矚的重要意義。其實，每一個企業(yè)，都是在中國這部氣勢恢宏交響詩里面的章節(jié)。而企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，背負(fù)的不僅僅是一個企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，也背負(fù)著給整個團體的成員提供更好的發(fā)展平臺，因此，領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)在氣質(zhì)以及他在管理學(xué)上的知識儲備在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。一個成熟企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，往往不僅僅代表著一個出色的企業(yè)成員，更多的是抽象出來，作為一個企業(yè)的符號，一個精神的支柱。因此，聰明的領(lǐng)導(dǎo)者，經(jīng)常會以用近乎完美的形象贏得員工的人心以及行動的支持。領(lǐng)導(dǎo)的形象是由敏銳的政治嗅覺、精銳的業(yè)務(wù)水平、領(lǐng)袖的精神氣質(zhì)為一體綜合體現(xiàn)出來的風(fēng)度和氣質(zhì)。一個出色的管理者，會讓整個團體出現(xiàn)萬眾一心的良好局面，在他領(lǐng)導(dǎo)的核心團隊里會呈現(xiàn)出空前的執(zhí)行力，創(chuàng)造力以及凝聚力，單位的人財物都會高效率的運轉(zhuǎn)。反之，整個團隊都將出現(xiàn)低效率，組織的松散。從宏觀上來講，作為和諧樂章的締造者，當(dāng)好糧食企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，就應(yīng)該從自身的管理素質(zhì)和對于糧食企業(yè)人才隊伍的建設(shè)兩方面出發(fā)，將領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)發(fā)揮得淋漓盡致，才能讓企業(yè)順應(yīng)深化改革的春風(fēng)，在當(dāng)前締造“中國夢”的浪潮中獲得企業(yè)的飛速發(fā)展。從領(lǐng)導(dǎo)自身而言，政治能力上要有良好的政治素質(zhì)和高尚品德。管理能力上要有要有較強的組織協(xié)調(diào)、決策和應(yīng)變能力。在個人魅力打造上必須要有開拓進取、敢于拼搏、樂于奉獻(xiàn)精神。而領(lǐng)導(dǎo)干部站在企業(yè)的高度上，則要看到政工人才的作用，充分調(diào)動隊伍的力量，將企業(yè)的整體資源調(diào)動起來，人盡其才，物盡其用，才能實現(xiàn)糧食企業(yè)又快又好的發(fā)展。

二、內(nèi)外兼修，打造良好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者形象

作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，他的工作任務(wù)核心是駕馭企業(yè)經(jīng)營和企業(yè)管理，實現(xiàn)企業(yè)自身的目標(biāo)。但如何駕馭企業(yè)經(jīng)營和企業(yè)管理，應(yīng)該說沒有一個固定的運作模式，它是視企業(yè)屬性、市場動態(tài)、行業(yè)特點而定，也是視企業(yè)人員、物質(zhì)技術(shù)設(shè)備、資金等要素而定的。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的角色，很大程度上是一個綜合性的人才崗位。下面就如何內(nèi)外兼修談一談我自己的看法。

（—）熟悉糧食企業(yè)運行規(guī)律，用專業(yè)知識武裝頭腦

作為出色的糧食企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，要學(xué)會親自組織采購人員，利用多媒體的信息網(wǎng)絡(luò)，密切關(guān)注著全國產(chǎn)糧區(qū)域動態(tài)，篩選優(yōu)質(zhì)小麥品種的定位。將專業(yè)知識和自己的判斷力結(jié)合起來，才能體現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)威信。是要熟悉黨和國家的糧油方針政策和法律法規(guī)，要熟悉本企業(yè)的各項業(yè)務(wù)，特別是企業(yè)的糧油收購、銷售、加工、儲運和財務(wù)統(tǒng)計等。要有市場經(jīng)濟頭腦和經(jīng)商理財?shù)目茖W(xué)管理才能修煉好“內(nèi)功”。在關(guān)鍵問題上決策不掉隊、不偏離航向。

（二）注意培養(yǎng)自身領(lǐng)導(dǎo)管理素質(zhì)，用魅力團結(jié)隊伍

人盡其能，人盡其才，這就是現(xiàn)代糧食企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的用人之道，這涉及到領(lǐng)導(dǎo)的一個管理素質(zhì)問題。當(dāng)前，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)容易出現(xiàn)剛愎自用，任人唯親等問題，歸根結(jié)底都是因為領(lǐng)導(dǎo)在管理學(xué)層面上的素質(zhì)不過關(guān)，才會在管理的細(xì)節(jié)上出現(xiàn)問題。這就需要我們領(lǐng)導(dǎo)與時俱進，正確處理企業(yè)內(nèi)黨、政、工的關(guān)系。一是做到黨、政、工的分工明確、各司其事、各盡其責(zé)；二是企業(yè)黨組織要大力支持企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)大膽行使職權(quán)，進而起到黨組織的保證作用；三是管理政工類別的領(lǐng)導(dǎo)者，要善于利用我們黨組織的重要作用。既要聽取黨組織意見，也要實現(xiàn)黨組織在企業(yè)內(nèi)部的良好監(jiān)督機制；四是在企業(yè)的管理中占有重要地位的工會，它賦予的意義是讓職工參與企業(yè)的管理、讓員工具有主人公的使命感，作為一個有良好素質(zhì)的管理者，要尊重職工代表大會、公會的權(quán)力，不僅僅要在衣食住行上做到關(guān)心職工生活，同時也要自上而下在企業(yè)內(nèi)部形成“事業(yè)與生活”兩手都要抓，兩手都要硬的機制；五是對協(xié)助自己管理的二把手，要讓他們明確工作范圍和職責(zé)，才能夠在工作中形成合力。不拘一格的選用人才。能者上、庸者下，這是人力資源管理的基本準(zhǔn)則，其中，最關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)在推薦人才和聽取意見環(huán)節(jié)的渠道一定要暢通、要公平。作為領(lǐng)導(dǎo)，只有自身管理素質(zhì)過硬，才能散發(fā)一種由內(nèi)而外的氣質(zhì)，讓手下的員工信服，讓企業(yè)的齒輪運轉(zhuǎn)順暢。

三、當(dāng)好指揮家，用政工人才齊奏發(fā)展音符

企業(yè)要生存、要發(fā)展，除依賴于企業(yè)本身“硬件”的因素外，起決定性作用的還是“軟件”因素，這個“軟件”就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。企業(yè)發(fā)展人才有多種。培養(yǎng)政工人才，重視政工人才的建設(shè)，其實是為了企業(yè)的思想政治工作服務(wù)。而思想政治工作是一項科學(xué)性、思想性、政策性很強的工作，一定的知識性是這項工作最基本的基礎(chǔ)，一定的政治理論素養(yǎng)是這項工作的根本性要求。因此，具有高水平的政工人才，對于整個企業(yè)的黨建工作，政工隊伍的長遠(yuǎn)發(fā)展是具有重要的意義。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，是我們企業(yè)的指揮家，想要演奏好，協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部的“音符”。更要重視這方面的建設(shè)。加大政工干部培訓(xùn)力度。努力提高政工干部的政治素質(zhì)，是使得我們能夠讓人才在黨務(wù)建設(shè)中發(fā)揮重要作用的保障。

因此，筆者今天要討論的，是在領(lǐng)導(dǎo)層面上，看待如何用加大對政工人才干部的培訓(xùn)，并建立長期的，制度化的培訓(xùn)機制，從而進一步加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理的效率。為實現(xiàn)這一個目標(biāo)，一方面要培養(yǎng)政工干部的自學(xué)能力。必須教育和強調(diào)政工干部尤其是后備力量，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義和適應(yīng)當(dāng)前中國改革開放深入的理論著作。作為糧食企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，在培養(yǎng)人才梯隊的過程中，首先要注意人才在樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀三個層面。這是因為一個良好的人才，首先是一個三觀端正的可塑之才。結(jié)合當(dāng)前的“中國夢”，我們必須重視：沒有正確的價值觀念指引，會使得人才步入歧途，甚至為企業(yè)的發(fā)展帶來不良的作用。必須引導(dǎo)以用哲學(xué)去武裝自己的頭腦，從最為重要的理論層次方面去引導(dǎo)他們制約不良行為。另一方面，對于他們在企業(yè)內(nèi)部的日常工作中，要讓他們形成活到老，學(xué)到老的良好氛圍。使他們有機會接受與時俱進的新思想，新活力，不斷擴充自己的知識體系。學(xué)習(xí)和了解與思想政治工作極為密切的理論學(xué)科的具體思想，代表人物的經(jīng)典著作，并養(yǎng)成多思考，多交流的良好學(xué)習(xí)機制。把他們培養(yǎng)成為政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正；與時俱進，文化水平高的人才。一方面做到能堅持學(xué)政治、講政治。另外一方面作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，要成為引領(lǐng)時代和企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)路人，不僅要懂得運籌帷幄，也要在關(guān)鍵時刻抓住企業(yè)的發(fā)展主線和國家的政策雙線并軌。運用敏銳的政治嗅覺和與時俱進的創(chuàng)造能力和對環(huán)境較強的適應(yīng)能力。同時，在排兵布陣的過程中將企業(yè)的工作落實到位，能夠?qū)⒄喂ぷ魍昝赖娜诤显谄髽I(yè)的文化中，能協(xié)調(diào)各方面的力量高素質(zhì)政工干部。只有這樣才能勝任并做好本職工作，才能指導(dǎo)企業(yè)的各項工作，成為糧食企業(yè)的領(lǐng)航員。同時，提高政工人才的待遇。要在政治上培養(yǎng)、生活上關(guān)心、工作上支持，充分調(diào)動和發(fā)揮政工人員的巨大能量。在注重“一專多能”人才的戰(zhàn)略性培養(yǎng)中，在保持政工隊伍總體穩(wěn)定的前提下，必須將輪訓(xùn)的作用上升到關(guān)系企業(yè)整體戰(zhàn)略的高度上來，培養(yǎng)既懂政工和管理的學(xué)問，又懂糧食企業(yè)的“多面手”型人才，熟悉企業(yè)自身的企業(yè)文化、制度管理和未來的發(fā)展規(guī)劃等。只有這樣的人才，在開展政工工作的同時，才能想方設(shè)法將政工工作與其他工作巧妙融合，真真正正、實實在在地發(fā)揮作用。將和諧發(fā)展，以人為本融入人才隊伍建設(shè)。企業(yè)發(fā)展是實現(xiàn)員工個人發(fā)展的基礎(chǔ)前提。作為糧食企業(yè)，要積極探索黨政融合的具體措施，結(jié)合建設(shè)發(fā)展和市場營銷等實際工作，開展將政工工作和員工日常的工作結(jié)合起來，開展一系列適合政工發(fā)展的主題活動，發(fā)揮黨組織和共產(chǎn)黨員在企業(yè)發(fā)展改革中的重要作用，讓政工人才對自己的黨建工作有著使命感，成就感。以黨組織創(chuàng)先進帶動整個企業(yè)創(chuàng)先進，以政工人才帶動員工的積極性。以黨員爭優(yōu)秀帶動職工群眾爭優(yōu)秀，把職工的聰明才智和創(chuàng)造力作為主要依靠力量，推動企業(yè)發(fā)展。

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