【摘 要】財務(wù)杠桿效應(yīng)能為企業(yè)獲得豐厚的收益,對企業(yè)加速發(fā)展十分有利,但如果財務(wù)杠桿利用不當(dāng),反而會增加企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。為使企業(yè)能夠主動防御和控制財務(wù)風(fēng)險,本文就財務(wù)杠桿與財務(wù)風(fēng)險的相關(guān)性進行系統(tǒng)闡述,并提出合理控制財務(wù)風(fēng)險的建議。
【關(guān)鍵詞】財務(wù)杠桿 財務(wù)風(fēng)險 息稅前利潤
一、財務(wù)杠桿與財務(wù)風(fēng)險的基本概念
(一)財務(wù)杠桿原理
財務(wù)杠桿,又稱融資杠桿、資本杠桿或者負債經(jīng)營,是指企業(yè)由于固定性資本成本(如利息、融資租賃租金、優(yōu)先股股利)的存在而導(dǎo)致每股利潤(收益)大于息稅前利潤(EBIT)的杠桿效應(yīng),即企業(yè)息稅前利潤的微量變化所引起的每股收益(EPS)大幅度變動的現(xiàn)象。
1.財務(wù)杠桿作用。財務(wù)杠桿是用來分析息稅前利潤變動率與每股利潤變動率之間關(guān)系的經(jīng)濟概念。根據(jù)資本習(xí)性,企業(yè)負債規(guī)模和利率水平一旦確定,其負擔(dān)的利息水平也就固定不變。因此,企業(yè)盈利水平越高,扣除債權(quán)人拿走某一固定利息之后,負債企業(yè)得到的回報也就愈多,即獲得更大的額外收益,這種由財務(wù)杠桿作用帶來的額外利潤就是財務(wù)杠桿利益,也就是說當(dāng)利潤增大時,每1元所負擔(dān)的利息等費用就會相對地減少,從而使負債企業(yè)收益有更大幅度的提高。相反,企業(yè)盈利水平越低,債權(quán)人照樣拿走某一固定的利息,剩余給舉債企業(yè)的回報也就愈少。當(dāng)盈利水平低于利率水平的情況下,舉債企業(yè)不但得不到回報,甚至可能倒貼,這種倒貼叫額外損失,我們稱之為財務(wù)風(fēng)險。由此可見,財務(wù)杠桿的作用具有正負兩方面效應(yīng),如果企業(yè)充分利用財務(wù)杠桿的正面效應(yīng),那么財務(wù)杠桿就能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值和財富。
2、財務(wù)杠桿系數(shù)。為了有效地反映出財務(wù)杠桿的作用,我們通常引入一個變量,也就是財務(wù)杠桿系數(shù)來反映息稅前利潤變動率和每股利潤變動率兩者之間的關(guān)系,即:DFL=(△EPS/ EPS)/(△EBIT/EBIT)。式中,DFL為財務(wù)杠桿系數(shù),△EPS為普通股每股利潤(收益)變動額,EPS為基期每股利潤(收益),△EBIT為息稅前利潤的變動額,EBIT為基期息稅前利潤,如果每股利潤(收益)變動額小于息稅前利潤的變動額,即息稅前利潤很低,甚至比利息、優(yōu)先股股利還要低,則DFL<1,,該企業(yè)虧損,這時負債經(jīng)營對企業(yè)是不利的。經(jīng)過推導(dǎo),如果企業(yè)發(fā)行優(yōu)先股財務(wù)杠桿系數(shù)可表示為:DFL=EBIT÷[EBIT-I-d/(1-T)],其中I為計入損益的利息,T為所得稅稅率,d為優(yōu)先股股利;如果企業(yè)未發(fā)行優(yōu)先股,財務(wù)杠桿系數(shù)則可表示為:DFL=EBIT÷(EBIT-I)。從后兩種公式可以看出:①若企業(yè)沒有負債也沒有優(yōu)先股,則利息及優(yōu)先股股利均為0,則財務(wù)杠桿系數(shù)為1,即每股利潤變動率等于息稅前利潤變動率;②如果企業(yè)存在利息或者融資租賃租金或者優(yōu)先股股利,財務(wù)杠桿系數(shù)一定大于1,每股利潤變動率大于息稅前利潤變動率,說明企業(yè)是可以贏利的,負債經(jīng)營就能夠為企業(yè)帶來明顯的財務(wù)杠桿利益效應(yīng)。
(二)財務(wù)風(fēng)險,又稱籌資風(fēng)險。
風(fēng)險就是企業(yè)在各項財務(wù)活動中,由于各種難以預(yù)料或無法控制的因素作用,使企業(yè)的實際收益與預(yù)期收益發(fā)生背離,從而蒙受經(jīng)濟損失的可能性。財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)因籌資原因而導(dǎo)致資產(chǎn)報酬(息稅前利潤)波動的風(fēng)險即給企業(yè)盈利帶來的不確定性。當(dāng)企業(yè)債務(wù)資本比率提高時,必將負擔(dān)較多的債務(wù)成本,較多的債務(wù)成本對收益產(chǎn)生沖擊,從而加大財務(wù)風(fēng)險。一般情況下,DFL越大,每股利潤率對于息稅前利潤率的彈性就越大,如果息稅前利潤率上升,則每股利潤率會以更快的速度上升;如果息稅前利潤率下降,則每股利潤率會以更快的速度下降,從而風(fēng)險也越大。利息越高,優(yōu)先股息越高,融資租賃的租金越高,則DFL越大,負債比率越高,財務(wù)風(fēng)險也越大,預(yù)期每股利潤(收益)就越高。
二、財務(wù)杠桿與風(fēng)險關(guān)系的影響因素
(一)息稅前利潤率。在其他因素不變的情況下,息稅前利潤率越高,財務(wù)杠桿系數(shù)越?。环粗?,財務(wù)杠桿系數(shù)越大。息稅前利潤率與財務(wù)杠桿系數(shù)成反比例變化。
(二)資本構(gòu)成。在企業(yè)的全部成本中,債務(wù)資本所占比重較大時,企業(yè)所負擔(dān)的債務(wù)成本就越多。一般地說,負債比率越高,財務(wù)杠桿系數(shù)越大;反之,財務(wù)杠桿系數(shù)越小,負債比率與財務(wù)杠桿系數(shù)成同比例變化。但負債比率對權(quán)益資本收益率成反比例變化,
(三)負債利率。在息稅前利潤率和負債比率一定的情況下,負債的利息率越高,財務(wù)杠桿系數(shù)越大;反之,財務(wù)杠桿系數(shù)越小。負債的利息率同財務(wù)杠桿系數(shù)呈同方向變化。但負債利率對權(quán)益資本收益率的影響成反比例變化,負債利率越高則權(quán)益資本收益率相應(yīng)降低,負債利率越低,則權(quán)益資本收益率相應(yīng)提高。
財務(wù)杠桿具有雙重屬性,即正負兩方面的效應(yīng),除了上述主要因素以外,還有影響財務(wù)風(fēng)險的其他很多因素,而且這些因素中不確定的因素有許多,因此,企業(yè)在進行財務(wù)風(fēng)險管理時絕非一項簡單的工作。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點、盡可能發(fā)揮財務(wù)杠桿的積極效應(yīng),盡量回避和轉(zhuǎn)移財務(wù)風(fēng)險,從而為企業(yè)帶來較大的財務(wù)杠桿利益。
三、防范財務(wù)風(fēng)險、合理運用財務(wù)杠桿的管理對策
(一)舉債規(guī)模適度。適度舉債是指企業(yè)的負債比例要與企業(yè)的具體情況相適應(yīng),實現(xiàn)風(fēng)險與報酬的最優(yōu)組合。企業(yè)的負債規(guī)模通常取決于所有者與債權(quán)人的認同程度,但資產(chǎn)負債率的高低與企業(yè)經(jīng)營的安全程度直接相關(guān)。一般來講,當(dāng)企業(yè)處于財務(wù)杠桿利益狀況下,企業(yè)舉債越多,利潤越大,資本利潤率越高。這對負債企業(yè)極為有利,但是債權(quán)人承擔(dān)的貸款風(fēng)險就越大,債權(quán)人如果收回貸款,有可能使負債企業(yè)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難,影響負債企業(yè)經(jīng)營安全。根據(jù)權(quán)衡理論,負債經(jīng)營可以為企業(yè)帶來債務(wù)抵稅收益,從而增加權(quán)益資本收益,負債成本隨著負債比率的增大而上升,當(dāng)負債比率達到某一程度時,息稅前利潤就會下降,財務(wù)困境成本(如破產(chǎn)威脅的直接成本、間接成本等)的概率就會增加。當(dāng)負債比率未超過財務(wù)困境成本變得重要時的負債水平時,財務(wù)困境成本不明顯;當(dāng)負債比率超過財務(wù)困境成本變得重要時的負債水平時,債務(wù)抵稅收益開始被財務(wù)困境成本抵消。當(dāng)邊際債務(wù)抵稅收益恰好與邊際財務(wù)困境成本相等時,企業(yè)為最佳資本結(jié)構(gòu)狀態(tài),負債比率為最合適的負債比率,企業(yè)價值最大化。負債比率超過最佳資本結(jié)構(gòu)時,邊際財務(wù)困境成本大于邊際債務(wù)抵稅收益,會導(dǎo)致企業(yè)價值下降。因此企業(yè)必須保持適度的負債比率及負債規(guī)模。
(二)合理籌資,降低負債利息率。為了使財務(wù)杠桿盡可能發(fā)揮積極效應(yīng),企業(yè)在籌集負債資金時,首先應(yīng)充分利用金融市場,爭取有利的借款條件,選擇盡可能低的負債利率,減少利息費用,減輕企業(yè)的財務(wù)負擔(dān);然后根據(jù)利率走勢,把握其發(fā)展趨勢,并以此做出相應(yīng)的籌資安排。在利率處于高水平時期,盡量少籌資或只籌急需的短期資金。在利率處于由高向低過渡時期,也應(yīng)盡量少籌資,不得不籌的資金,應(yīng)采用浮動利率的計息方式。在利率處于低水平時,籌資較為有利。在利率處于由低向高過渡時期,應(yīng)積極籌集長期資金,并盡量采用固定利率的計息方式。
(三)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)要求企業(yè)權(quán)衡負債的低資金成本和高財務(wù)風(fēng)險的關(guān)系,確定最佳的資本結(jié)構(gòu),目的是在一定的條件下使企業(yè)加權(quán)平均資金成本最低,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。借款籌資的資金成本雖然低于其他籌資方式,但不能用單項資本的高低作為衡量的標準。如果預(yù)計投資效益好,且該行業(yè)或產(chǎn)品處于上升時期,應(yīng)適當(dāng)提高負債比率,擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,利用財務(wù)杠桿利益;反之,如果預(yù)計生產(chǎn)經(jīng)營及效益將要下滑,應(yīng)適當(dāng)減少負債,縮減生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,防止財務(wù)杠桿風(fēng)險。因此只有選擇綜合資金成本最低的融資組合,方能達到企業(yè)價值最大化目標,實現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險最低。
(四)加強管理提高資金利用率。企業(yè)通過各種方式融入資金后,接下來便是管好用好資金,如果忽視資金使用效率,投資風(fēng)險、投資回報、投資回收期欠考慮,企業(yè)的債務(wù)就會越累越多,造血功能越來越差,企業(yè)破產(chǎn)風(fēng)險將加大。因此企業(yè)在做投資決策時,應(yīng)盡量選擇收益高、見效快、投資少的項目,實現(xiàn)資金的快速周轉(zhuǎn)。在資金的籌措上,應(yīng)以需求為依據(jù),避免過早舉債或過多舉債,造成資金閑置浪費,增加企業(yè)利息負擔(dān);當(dāng)良好的經(jīng)營機會來臨時,應(yīng)果斷負債經(jīng)營,若舉債不足或延遲則會影響企業(yè)經(jīng)營。同時企業(yè)應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率、靈活經(jīng)營,實現(xiàn)企業(yè)管理最佳狀態(tài),提高資金利用率。
(五)建立健全財務(wù)風(fēng)險防范機制。財務(wù)風(fēng)險的存在,無疑會對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生重大影響。企業(yè)應(yīng)樹立財務(wù)風(fēng)險意識,重視財務(wù)風(fēng)險,引導(dǎo)財務(wù)管理人員居安思危、認真籌劃,不斷改善企業(yè)財務(wù)運行狀況,對財務(wù)風(fēng)險的成因及其防范進行研究,有效開展對財務(wù)風(fēng)險的控制、管理和監(jiān)測,建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng),有效地降低和化解財務(wù)風(fēng)險,確保企業(yè)良性運作,提高企業(yè)抵卸風(fēng)險的能力,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。
(六)增強企業(yè)的盈利能力,降低財務(wù)風(fēng)險。眾所周知,降低財務(wù)風(fēng)險的根本方法就是增加企業(yè)的盈利能力,努力提高息稅前利潤率水平,盈利能力提高則財務(wù)風(fēng)險自然降低。為此企業(yè)可以從以下幾方面入手增強企業(yè)的盈利能力:①根據(jù)市場需求、宏觀經(jīng)濟調(diào)控及產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,調(diào)整產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品質(zhì)量,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,擴大市場占有份額;②調(diào)整或變革經(jīng)營模式,建立良好的銷售機制;③合理進行人力資源配置;④規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,多樣化經(jīng)營分散風(fēng)險等。
綜上所述,負債經(jīng)營是企業(yè)籌措資金的重要手段,在生產(chǎn)經(jīng)營過程中企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營狀況、生命周期、戰(zhàn)略規(guī)劃及行業(yè)特點,審時度勢,多方面考慮財務(wù)杠桿變化趨勢及其影響因素,合理有效利用財務(wù)杠桿,發(fā)揮財務(wù)杠桿的正效應(yīng)作用,把握住債務(wù)規(guī)模,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),強化資金管理與合理調(diào)度資金,化風(fēng)險為利益,努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益,就一定能實現(xiàn)企業(yè)核裂變式的快速發(fā)展。
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作者簡介:
吳良德,男,重慶潼南,會計師,主要研究方向:財會研究、職業(yè)教育研究,工作單位:重慶財經(jīng)職業(yè)學(xué)院會計系。